成都綠化工程施工投標文件模板

成全部現(xiàn)代工業(yè)港南北大道延線綠化工程施工投標文件項目編號：GTZB--08項目名稱：成城市現(xiàn)代工業(yè)港南北大道南北延線綠化工程投標文件內(nèi)容：技術(shù)標部分投標人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：二OO七年十一月十日

施工組織設(shè)計編制說明及依據(jù)一、編制依據(jù)：1、由建造方提供《成全部現(xiàn)代工業(yè)港南北大道南北延線綠化工程施工招標文件》及補遺文件；2、由建造方組織標前會議精神和標前電話咨詢統(tǒng)計；3、依據(jù)成全部現(xiàn)代工業(yè)港南片區(qū)園林綠化施工圖；4、依據(jù)建設(shè)部公布行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）及此次招標施工驗收規(guī)范及技術(shù)要求；5、依據(jù)本企業(yè)技術(shù)裝備、力量及施工經(jīng)驗。二、編制說明：1、本施工組織設(shè)計包含計量單位按國家相關(guān)要求實施。2、本施工組織設(shè)計依據(jù)現(xiàn)有招標書范圍進行編制，以后實際情況如有改變，應(yīng)依據(jù)實際情況調(diào)整。3、我企業(yè)在充足學(xué)習招標文件要求及相關(guān)精神后，經(jīng)過現(xiàn)場實地各項勘察，依據(jù)工程施工圖，集中我企業(yè)各部門精兵強將，對該工程概況特點進行嚴密論證后，對該工程勞動組織、技術(shù)組織作了詳盡研究和部署。同時我企業(yè)以雄厚企業(yè)整體實力為依據(jù)，以精良技術(shù)裝備和豐富管理經(jīng)驗為后盾，以優(yōu)異科學(xué)管理技術(shù)、合理調(diào)動多種資源，確保以優(yōu)良質(zhì)量，快捷工期及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提前交出令業(yè)主滿意工程。我企業(yè)鄭重承諾：在施工中，我企業(yè)將在工程質(zhì)量、工期、工地安全、精神文明建設(shè)和環(huán)境保護方法方面中聲、光、污染等方面制訂嚴格方法及確保體系，確保工程建設(shè)全方面完成。

一、施工組織設(shè)計（一）施工方案和工藝1、工程基礎(chǔ)分析（1）標段工程概況成全部現(xiàn)代工業(yè)港南北大道南北延線綠化工程，系一帶狀空間，工程內(nèi)容關(guān)鍵為綠化景觀。（2）對設(shè)計意圖了解工業(yè)港第一標段（IT大道）景觀設(shè)計創(chuàng)意：是“三橫七縱”延續(xù)，是南片區(qū)主景，植物配置做到了常綠為主、色彩明快，橫向上達成了由森林向平原過分西德式道路景觀，縱向上錯落有致，搭配適當。給人以“簡單明了”視覺感，是為民辦實事點范，能營造道路綠化走廊、協(xié)調(diào)城市生態(tài)肌理、強化城市綠肺。（3）標段工程重難點分析本標段工程關(guān)鍵是，重視細節(jié)工藝處理，強化觀賞效果。工程有利條件是，我企業(yè)含有雄厚財力支持和技術(shù)力量，又有成大新校區(qū)、蒼溪濱江路等很多施工經(jīng)驗，再加上建設(shè)方大力支持，為工程順利施工發(fā)明了很多有利條件。工程難點是工期緊、水源困難。本標段種植量較大，工期卻只有45天，現(xiàn)場又無可供利用現(xiàn)成水源。故施工中一是加派人手（畢要時利用發(fā)電機照明，夜晚加班）；二是采取就地打井，引出地下水。這么既可確保工期，又可確保成活率及觀賞效果。2、關(guān)鍵施工工藝（1）土方工程施工方案及工藝填土壓實應(yīng)控制土含水率在最好含水率內(nèi)，土料含水率通常以手捏成團、落地開花為宜。填方應(yīng)從最低處開始，由下向上分層鋪填碾壓（扎實）。填土區(qū)有地下水或滯水時，設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低，已填好土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除，方進行下道施工工序。填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低以利排水，當日填土，應(yīng)在當日壓實。質(zhì)量控制和檢驗對回填土方要進行密實度檢測，對每層回填土質(zhì)量進行檢驗，通常采取環(huán)刀取樣法來檢測土干密度;或用小型輕便觸探儀經(jīng)過錘擊數(shù)來檢驗干密度或密實度。填土壓實后干密度，應(yīng)有90%以上符合要求，其它10%最低值和設(shè)計值之差，不得大于0.08g/cm3，且不應(yīng)集中。（2）場地處理綠化施工場地處理關(guān)鍵內(nèi)容是土壤處理。a、土壤沉降：在土壤處理前，優(yōu)異行土壤沉降，土壤沉降采取水夯和碾壓相結(jié)合方法進行。b、清渣整形：把場地內(nèi)有60cm厚度表土層內(nèi)建渣和礫石清理潔凈，集中就地深埋于三米深度以下（埋后扎實），地表造形修復(fù)做到起伏自然，無坑洼積水，排水良好。c、土壤處理：殺蟲、滅菌、除草種植前進行以控制土壤病菌傳輸及殺滅地下害蟲為主殺菌滅蟲處理，用細土和農(nóng)藥混合均勻按每公頃300-450kg用量均勻撒布土表。施藥期控制在種植期前10天，以天氣晴好為最好。場地內(nèi)雜草清撿潔凈。（a）土壤施肥：施足基肥，肥料用發(fā)酵雞糞，用量不少于0.8kg/㎡。（b）地表平整：表土深20cm內(nèi)嵌細，土壤顆料<2cm。（c）微地貌整形施工工藝步驟圖線測量放控制標高挖填土分層壓實換土按圖整理清理線測量放控制標高挖填土分層壓實換土按圖整理清理（3）綠化施工方案及工藝a、綠化施工工藝準則植物選擇要嚴格根據(jù)施工圖植物材料表規(guī)格要求，選擇長勢好，株形飽滿，不偏冠，無機械損傷苗木。行道樹要求整齊統(tǒng)一，地被植物應(yīng)密植。在進行植物栽植時應(yīng)將土壤換為種植土后方能進行栽植，喬木通常換土120㎝×120㎝×80㎝，種植土應(yīng)加入≥10%泥炭土，地被植物和草坪下?lián)Q土深為30㎝。常綠喬木和花灌木全部要求帶全冠種植，樹形飽滿、勻稱。落葉喬木要求帶三級以上分叉枝，有一定樹冠形態(tài)。選擇喬木需要土球：喬木土球直徑為喬木莖徑8-10倍，高度為喬木莖徑4-5倍；花灌木土球直徑為30-50㎝。喬木種植需深翻土1.2-1.5米，大灌木0.8-1米，小灌木為0.4-0.6米，草皮及地被為0.2-0.3米。喬灌木和地下管線最小水平間距要求滿足：喬木：1-1.5米花灌木：0.8-1.2米可依據(jù)地下管線實際情況合適調(diào)整植物種植位置。樹木種植和養(yǎng)護中要注意樹冠和架空管線、電線桿、變壓器、檢驗井等保留合理距離。b、苗木栽植施工方案栽植工序：按喬木—灌木—花灌木—地被進行，栽喬木見《喬木栽植步驟圖》：（a）選苗：按設(shè)計要求規(guī)格，選擇生長旺盛、枝葉濃密、樹干通直、樹冠完整、根系發(fā)達、無病蟲害苗木，做到苗木規(guī)格整齊，并在起苗前3天澆透水。（b）整穴：依據(jù)樹木規(guī)格大小確定樹穴直徑及深度，樹穴挖成“U”形，全部樹穴均換用種植土回填，并在栽植時按每穴4kg腐熟有機肥施入，以利于苗木生長。（c）起苗：要求喬木土球直徑為胸徑8-10倍，灌木土球直徑為植株高度1/3至1/2，土球要求完整無損，并用草繩包樹干和土球。（d）整形：苗木初步整形要求剪去內(nèi)膛枝、叢生枝、徙長枝及病蟲枝等。（e）運輸及裝卸：開挖和運輸均選擇在陰天或下午進行，有條件晚上愈加好。裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將士球向前，樹冠向后碼放整齊。在運輸過程當中，盡可能避免顛簸，以免顛散土球，影響苗木成活。為預(yù)防枝條損傷，裝卸時應(yīng)合適捆綁，輕拿輕放。（f）種植穴及回填：要求種植穴圓形平底，種植裸根樹木種植穴應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆。種植帶土球樹木種植穴必需踩扎實穴底土層，要求先將表土回填穴底，再將心土填在上面。（g）植株整形：在施工現(xiàn)場對苗木進行二次整形，去掉破損根系及斷裂枝條，粗根切口應(yīng)削平，以防腐爛。去掉枯枝、病蟲枝、生長衰弱枝、過密輪生枝和下垂枝，降低水分蒸發(fā)，確保苗木成活。疏枝以不影響樹形為標準。（h）栽植：取掉包裝物，將苗木輕放于穴內(nèi)，扶正，將樹冠最好面調(diào)向關(guān)鍵觀賞方位，分層回填土壤并扎實，但不能損傷土球，回填土要求回填至土球表面（或苗木根頸部）略高于地表5cm為佳。（i）筑堰澆水：喬木栽植后在苗木周圍筑15cm高灌水堰（水圈），堰底要平，應(yīng)筑實，堰內(nèi)徑要求略大于種植穴直徑。立即灌水至透，4天后進行第二次灌水，10天后進行第三次灌水，以后依據(jù)需要適時灌水，灌水要求每次灌足，而且預(yù)防急注沖根，假如出現(xiàn)跑漏水，土壤下陷，應(yīng)立即扶正苗木和培土，每次灌水滲干后要用細土封堰，種植穴內(nèi)缺土應(yīng)立即補充。（j）支柱保護：大喬木支柱用杉桿，小喬木用竹桿作支架，支點高度大于樹高三分之一，支架角度視所支撐樹木大小及支撐長短而定，以美觀不影響交通為標準，支點處用輕質(zhì)墊物預(yù)防磨損樹皮，支架要整齊、美觀，不影響交通。

《喬、灌木球規(guī)格和樹穴百分比參數(shù)標準》土球規(guī)格cm樹穴標準cmФ80100×100×100Ф7090×90×90Ф50-6080×80×80Ф30-4060×60×50Ф2040×40×40綠籬Ф2040×40×40選苗選苗包扎選苗選苗包扎起苗土壤處理挖坑定點放線線散苗“洗坑”回土入坑擺正喬木栽前修剪解繩扶正筑水圈回土搗實澆水管護封堰刨平完工喬木修剪，支柱（二）質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量目標目標：確?！案鶕?jù)國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準驗收合格”，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、控制方法充足發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職能，并建立質(zhì)量安全檢驗體系。特殊工種必需持證上崗，關(guān)鍵部位分級具體地進行技術(shù)交底。做好新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用，激勵QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組小改小革，提升工程質(zhì)量。嚴格按操作規(guī)程規(guī)范施工，各工序必需自檢、互檢和交接檢。嚴格材料進場制度，把好原材料質(zhì)量關(guān)和使用關(guān)。原材料在運輸存放時，須進行批量分類。植物材料品種、規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量必需符合設(shè)計圖紙。必需按施工次序進行施工，認真做好各施工段交叉配合，尤其是在搶工期時，更應(yīng)考慮合理交叉施工。嚴格按操作規(guī)程、施工規(guī)范及本施工組織設(shè)計要求進行施工。企業(yè)質(zhì)檢部門分項、分部、分階段進行檢驗；企業(yè)質(zhì)檢部門進行抽查中發(fā)覺問題，立即采取方法整改，確保工程質(zhì)量。注意保護工程成品，并要有可靠保護方法，對于關(guān)鍵設(shè)施派專員幫助安裝，單位看管，預(yù)防損壞丟失。3、質(zhì)量控制體系（1）質(zhì)量監(jiān)督體系表

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理設(shè)計院質(zhì)監(jiān)站建設(shè)監(jiān)理材料員內(nèi)業(yè)植保員質(zhì)安員施工員班級質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)施工處質(zhì)安處施工科質(zhì)安科項目經(jīng)理項目副經(jīng)理設(shè)計院質(zhì)監(jiān)站建設(shè)監(jiān)理材料員內(nèi)業(yè)植保員質(zhì)安員施工員班級質(zhì)量質(zhì)量總監(jiān)施工處質(zhì)安處施工科質(zhì)安科項目總工程項目總工程測量員測量員現(xiàn)場三通平準備（2）工程技術(shù)質(zhì)量體系控制框圖現(xiàn)場三通平準備搭設(shè)臨時設(shè)施搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備測量儀器準備 機械設(shè)備準備機械設(shè)備準備編制施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計按安全標準施工按安全標準施工按施工圖施工按施工圖施工按操作規(guī)程施工按操作規(guī)程施工開工、停工、完工報開工、停工、完工報圖紙會審統(tǒng)計技術(shù)核定安全技術(shù)交底隱蔽驗收統(tǒng)計學(xué)習施工規(guī)范學(xué)習操作規(guī)程學(xué)習圖紙技術(shù)文件作好內(nèi)業(yè)準備工作技術(shù)交底分部分項技術(shù)交底分部份項安全交底施工班組自檢施工階段施工班組自檢經(jīng)理部跟蹤檢驗隱蔽工程合格驗收質(zhì)量評定資料整理學(xué)習施工規(guī)范使用回訪回訪建設(shè)單位事故處理匯報學(xué)習質(zhì)量評定標準準備工作材料勞動力準備辦好工序交接按文明標準施工不合格返工合理安排工序搭接測量防線統(tǒng)計圖紙會審統(tǒng)計技術(shù)核定安全技術(shù)交底隱蔽驗收統(tǒng)計學(xué)習施工規(guī)范學(xué)習操作規(guī)程學(xué)習圖紙技術(shù)文件作好內(nèi)業(yè)準備工作技術(shù)交底分部分項技術(shù)交底分部份項安全交底施工班組自檢施工階段施工班組自檢經(jīng)理部跟蹤檢驗隱蔽工程合格驗收質(zhì)量評定資料整理學(xué)習施工規(guī)范使用回訪回訪建設(shè)單位事故處理匯報學(xué)習質(zhì)量評定標準準備工作材料勞動力準備辦好工序交接按文明標準施工不合格返工合理安排工序搭接測量防線統(tǒng)計施工工長日志施工工長日志4、質(zhì)量控制參考標準（1）嚴格按設(shè)計施工圖組織實施施工；（2）綠地內(nèi)土壤疏松、濕潤、基礎(chǔ)平整、清潔；（3）喬、灌木栽植質(zhì)量標準：a、定點、放線正確；b、喬、灌木栽植品種、株距、數(shù)量、配置形式符合設(shè)計要求；c、喬、灌木成活率達100%以上，長勢正常；d、符合苗木規(guī)格及質(zhì)量要求為合格苗木，每種苗木合格率達95%以上。e、喬、灌木樹冠圓滿，樹干挺直，目測無蟲病害。f、色塊植物栽植要求色塊圖案清楚流暢，5米內(nèi)目測覆蓋率＞95%，合理修剪，高度符合設(shè)計要求，目測無蟲病害。（4）草坪建植質(zhì)量標準：a、草坪草品種、配置符合設(shè)計要求；b、草坪無雜草，目測無蟲病害；c、草坪長勢正常，無顯著枯黃；d、草坪平整、修剪整齊，清潔；e、鋪裝草坪要求鋪裝平整，無縫隙，目測無蟲、病害，5米內(nèi)目測覆蓋率＞95%，無顯著禿斑。（5）景觀質(zhì)量標準：a、喬木對齊一致，長勢正常；b、花灌木長勢正常，配置圖案能初步達成設(shè)計效果；c、色塊植物線條清楚流暢，修剪平整，無病蟲害。(三)施工部署1、部署總則（1）現(xiàn)場設(shè)排水溝，作為施工用水、雨水排泄通道。（2）根據(jù)文明工地標準部署：2、施工用水：本工程用水關(guān)鍵有施工用水和生活用水，施工用水關(guān)鍵是植物栽植用水。3、施工用電：（1）施工用電關(guān)鍵用于電動抽水機或搶工期時夜間照明。（2）為安全起見選擇導(dǎo)線截面為60mm2BV型銅芯橡皮線，可滿足要求。（3）接線應(yīng)有專業(yè)人員負責。4、施工現(xiàn)場平面部署圖說明：1、本標段為帶狀空間，寬約15米。所以，在作施工平面部署時，只考慮了施工作業(yè)區(qū)，而未考慮生活區(qū)，生活區(qū)擬就近租用民房（附圖見下頁）

（四）工期進度計劃1、工期目標工期：以雙方簽定施工協(xié)議為準。2、工期方法（1）統(tǒng)籌配合搶工期方法a、科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)，戲稱“十指配合彈鋼琴”。本標段工程場地開闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開發(fā)明了有利條件；我企業(yè)安排陣容強大施工隊伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，含有交叉作業(yè)必需條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多處施工并舉，力保工程進度。施工前，認真編制好科學(xué)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配計劃；施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力。調(diào)度各工時、工段協(xié)調(diào)一致，避免任何形式窩工浪費，最大程度發(fā)揮多種資源效益。b、充足利用機械施工，提升效率。我企業(yè)為本標段工程配集全套優(yōu)異施工機具，人機配合施工，確保質(zhì)量，加緊施工進度，力保在標段工期內(nèi)準期或提前順利完工。c、材料供給、施工一線、后勤保障親密配合。植物提前準備，確保施工隨要隨到；企業(yè)配合項目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。企業(yè)和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條通暢，協(xié)同配合，打好殲滅戰(zhàn)。（2）夜間施工確保方法本工程時間緊、任務(wù)重。為確保工程進度，安排了兩班制作業(yè)，夜間施工就成為工程期正常工作制形式，要切實抓好。夜間施工按進度計劃和工程質(zhì)量標準嚴格管理，充足重視人員、機具施工安全及交接班。其具體方法以下：a、夜班作業(yè)是施工期間工作制度，不是突擊行為，管理干部堅持現(xiàn)場帶班，堅守在施工現(xiàn)場。各項工藝、各道工序嚴格做好夜間施工統(tǒng)計：干什么事？部位、工種、參與人數(shù)、氣候、機具、照明情況等；交接班要有交接班統(tǒng)計。工人一樣，分為兩班或三班施工，班班有領(lǐng)班人，實施工作面不停輪番施工。b、夜間作業(yè)人比較疲憊，輕易出現(xiàn)不安全原因，要安排好足夠照明，設(shè)置好標志物作引導(dǎo)，交通道路要確保通暢，無任何障礙。園林工程高空作業(yè)比較少，但機器操作上和用電管理方面易出問題。大型機械施工，設(shè)置要求施工范圍，安排專員現(xiàn)場指揮；施工用電線路嚴禁私拉私接，杜絕裸接線和拖地線，線路架設(shè)高度合乎安全規(guī)范，落實專員負責，而且和經(jīng)濟責任直接掛鉤，確保萬無一失。c、質(zhì)量把關(guān)。一切分項工程施工全部按規(guī)范進行，尤其是夜間作業(yè)，必需層層把關(guān)，從材料到種植派專員負責，做到夜間作業(yè)和白天操作一個樣。(3)雨天施工確保方法現(xiàn)場排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，確保排水通暢使場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。提前準備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，能夠立即發(fā)放使用。喬木運輸需包扎好土球并遮蓋，確保土球不因雨淋而松散。全部栽植喬木全部必需立即支撐，避免在風雨中倒伏。施工時，用電應(yīng)隨時檢驗以防淋濕、受潮造成漏電，確保人身安全。（五）、勞動力安排計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方工程整理綠化地喬木種植球型植物種植花灌木種植宿根草花種植養(yǎng)護期機械技術(shù)工22綠化工（高級）444441綠化工（中級）333332車輛駕駛員4444441水電工（中級）11111普工2060606060608注：1、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制。2、因為施工區(qū)域為3.2公里不規(guī)則帶狀空間，為方便施工和管理，勞動力管理接班組建制設(shè)置，計劃安排四個班組，每個班組15人。3、假如甲方改變計劃，要求完工日期提前，則由企業(yè)組織人力支持，確保工期和質(zhì)量。（六）施工機械配置序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1打孔機藍鳥1美國7馬力運轉(zhuǎn)正常草坪綠化2疏草機三菱1日本3.3運轉(zhuǎn)正常草坪綠化3剪草機三菱1日本運轉(zhuǎn)正常草坪綠化4切根機藍鳥1美國6馬力運轉(zhuǎn)正常綠化5水車東風1上海4T運轉(zhuǎn)正常綠化養(yǎng)護6打藥車櫻花1日本運轉(zhuǎn)正常綠化養(yǎng)護7機動噴器成全部1成全部1999年9馬力運轉(zhuǎn)正常綠化養(yǎng)護10工程車東風2上海5T運轉(zhuǎn)正常運輸11抽水機東風1成全部30米運轉(zhuǎn)正常綠化養(yǎng)護16經(jīng)緯儀1運轉(zhuǎn)正常定點放線17水平儀2運轉(zhuǎn)正常定點放線18土壤速測箱119運輸車東風2湖北5T運轉(zhuǎn)正常運輸20交通車長安2重慶1T運轉(zhuǎn)正常交通

（七）安全文明方法1、安全檢驗制度（1）落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，安全生產(chǎn)實施專管及群管相結(jié)合方針。（2）檢驗內(nèi)容是查“兩標落實”，查思想教育，查組織、查紀律嚴明，查制度完整，查方法落實，查隱患排除。對查出問題要有文字記載并立即處理有危及人身安全緊急險情。（3）實施安全工作和經(jīng)濟責任制掛鉤獎罰制度，使人人全部要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。（4）機械方面除實施上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固、潤滑、防腐、管理，并實施安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）安全教育要做到：聽、查、議、評，肯定成績，找出問題共同學(xué)習，相互交流，不停提升管理水平。（6）班組長天天必需對本組組員施工工作面進行一次安全檢驗;工長每七天組織班組進行一次安全檢驗并進行講評；項目經(jīng)理部每旬組織相關(guān)部門對工地進行一次安全大檢驗，檢驗結(jié)果進行通報，對各部門安全工作做出評議。2、安全檢驗計劃（1）檢驗時間項目部檢驗時間每個月不少于三次，具體實檢時間依據(jù)臨場情況由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)確定。檢驗標安全生產(chǎn)責任制落實情況。（2）參與檢驗人員項目經(jīng)理部屬下各業(yè)務(wù)部門主管、各分項類別班組長、工長、專職安全員，必需時對大中型機械工齡長，有豐富經(jīng)驗司機，可參與同檢。（3）組別檢驗標準上由各段工長帶組自查，專職安全員隨組檢驗并做好檢驗統(tǒng)計，主管專職安全員、工長，必需隨時回復(fù)監(jiān)查項目經(jīng)理、副經(jīng)理疑問和質(zhì)詢。（4）查項和關(guān)鍵常規(guī)檢驗項：地處通道口部署及安全防護情況，安全標志、安全口號懸掛情況，防火設(shè)施、消防設(shè)施情況，樹木支撐情況和避讓車輛情況。（5）獎罰對現(xiàn)場安全檢驗中班組能達標，給大會通報表彰；對被指令整改，屢教不改，不服從安全指揮違章作業(yè)，均按企業(yè)項目經(jīng)理部罰款細則相關(guān)條目給罰款。對產(chǎn)生安全事故，按事故性質(zhì)結(jié)論給罰款、勒令退場以至法規(guī)懲處。具體實施由專職質(zhì)安員配合項目部按相關(guān)文件精神、條款，落實、呈報、并統(tǒng)計備忘。3、安全教育管理制度（1）工人入場安全教育制度工人入場必需先到經(jīng)理部報到，攜帶身份證復(fù)印件，并逐一查對身份證是否和本人相符，嚴禁冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)相關(guān)部門。質(zhì)安部門對全體工人，必需進行入場安全教育。經(jīng)安全職能考試合格后方能錄用。接收教育者人人均需署名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接收教育及考試不及格者，不得安排上班。特殊工種工人必需參與主管部門培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項目經(jīng)理部同意，新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，罰款200元/人。此款由私自換人責任者負擔。（2）生產(chǎn)過程中安全教育經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實，工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)同時，必需交待安全，有針對性再次提升安全生產(chǎn)意識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)時候，亦應(yīng)簽到點名，必需人人參與。工長交待安全生產(chǎn)時間為每七天星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守要求。內(nèi)容由工長口頭宣講，書面交待，班組長簽字。工人必需個個參與聽講，工長要查對有否更換人員。工長隨時檢驗現(xiàn)場安全防護情況，如發(fā)覺不安全原因，應(yīng)立即采取方法，把不安全隱患消亡在事故發(fā)生之前。（3）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作宣傳、落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本企業(yè)多種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁“三違”行為。每個月交待工作任務(wù)同時，必需交待安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促落實實施。每個月初組織相關(guān)部門、工種參與一次安全生產(chǎn)檢驗，并召開全體職員大會進行教育和宣傳。把安全生產(chǎn)相關(guān)要求落實在各級人頭上，層層負責抓好這一項工作，以提升安全管理水平和安全責任感。負責對全現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報，提出意見和提議和處理安全生產(chǎn)上存在問題。講述安全生產(chǎn)好人好事。4、安全技術(shù)交底制度（1）工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參與施工職員認真進行安全技術(shù)方法交底，使廣大職員全部知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)該采取哪些方法，并說明其關(guān)鍵性。（2）每個單項工程開始前，必需反復(fù)交代單項工程安全技術(shù)方法，果斷糾正只有編制者知道，施工者不知道現(xiàn)象。（3）實施逐層安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)責任人向全體職員進行交底，兩個以上工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)交底，班組長天天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達施工任務(wù)時，必需填寫安全技術(shù)交底卡。5、消防安全組織方法（1）建立施工現(xiàn)場安全防火委員會,由項目經(jīng)理掛帥,質(zhì)量安全員具體負責,技術(shù)、安全、保衛(wèi)、行政等部門相關(guān)人員參與。（2）建立健全安全消防安全制度和各級安全防火責任制度。（3）定時召開安全防火會議，研究部署現(xiàn)場安全防火工作。（4）常常組織安全防火檢驗，提出并消除隱患方法，并監(jiān)督落實。（5）制訂安全防火獎懲制度，對造成事故人員給必需經(jīng)濟制裁，情節(jié)嚴重者追究法律責任。（6）設(shè)專職、兼職防火人員，成立義務(wù)消防組織。（7）施工現(xiàn)場消防設(shè)施、消防通道，均要符合相關(guān)消防要求。（8）施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位、火災(zāi)易發(fā)部位要設(shè)專員負責。（9）常常要對職員進行安全防火教育，對義務(wù)消防隊員，進行必需專業(yè)培訓(xùn)。6、環(huán)境保護、文明施工技術(shù)方法（1）“文明工地”八條標準a、施工工地要有平面部署圖。b、材料堆放要有條有理。c、施工場內(nèi)垃圾，要做到天天清掃。d、安全防護設(shè)置要符合要求，臨道路面要有檔扳，電線要架空，電表、配電盤要有箱有鎖。e、工地環(huán)境污水要通暢，場地四面要潔凈。f、要有防火方法、廚房要用磚切，屋面用瓦蓋、簡易材料工棚之間要有八至十米距離。g、多種車輛要符合裝載標準，不準掉灰。h、工地有保衛(wèi)制度（2）文明施工關(guān)鍵方法a、文明施工總目標本工程文明施工總目標為創(chuàng)建文明工地。b、組織機構(gòu)和組織方法本工程文明施工實施企業(yè)、項目部兩級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。企業(yè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部責任人組成;總經(jīng)理為企業(yè)文明施工管理第一責任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是企業(yè)文明施工管理直接責任人，安全監(jiān)督部是企業(yè)文明施工管理主管部門。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)責任人、安全監(jiān)督組長、安全員組成;項目經(jīng)理為文明施工第一責任人，主管文明施工項目副經(jīng)理是項目文明施工直接責任人?，F(xiàn)場文明施工實施分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū)，各大小責任區(qū)設(shè)專員負責。各作業(yè)班組班組長對班組作業(yè)區(qū)文明施工負責。（3）現(xiàn)場文明施工設(shè)計和標準a、施工區(qū)“一圖六牌”設(shè)置第一牌為“施工公告";第二牌為“工程概況”;第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)";第四牌為“安全紀律”;第五牌為“防火須知";第六牌為“文明施工管理”;一圖為“施工現(xiàn)場平面部署圖”。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，牌面常常保持整齊完好。各標牌均專門訂制。粉塵控制施工現(xiàn)場嚴禁焚燒枯枝枯葉、草繩、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭物質(zhì)。材料、成品、半成品堆放嚴格按施工平面部署圖指定位置存放，做到分門別類，整齊劃一、界線分明，不得混雜。特殊物品存放對珍貴物品及易燃易爆和有毒物品，必需做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞方法;專員專庫專管，并加設(shè)顯著標志，有嚴格領(lǐng)退料手續(xù)。施工機具管理：施工機具要立即清理、修護，定時保養(yǎng)完好。剩料處理：施工后剩下料具、枯枝、草繩等立即回收，并妥善處理。施工噪音控制嚴禁夜間（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）進行產(chǎn)生噪音施工作業(yè)，假如確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護部門申報，核準后方能施工。宣傳口號在建筑物外架及醒目標部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作安全、質(zhì)量和文明施工宣傳口號，以樹立企業(yè)形象。b、辦公區(qū)辦公室在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機構(gòu)”牌、“進度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室門外設(shè)置多個花盆和擺放盆景。標牌制作辦公室門牌、路牌、指示牌、材科標牌分別按統(tǒng)一規(guī)格定制，以統(tǒng)一標志、統(tǒng)一形象。工作卡、工作服管理現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色工作卡，管理人職員作卡為紅底藍字，作業(yè)人職員作卡為白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。作業(yè)人員安全帽應(yīng)分色區(qū)分，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍色，通常作業(yè)人員為黃色。辦公用具擺放有序、室內(nèi)整齊、桌面潔凈，做到文明辦公、文明管理。辦公室、會議室門口設(shè)置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙頭，不隨地吐痰，常常保持環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場設(shè)簡便保健醫(yī)療，有醫(yī)療藥箱。c、生活區(qū)衛(wèi)生管理宿舍有衛(wèi)生、防火責任人，室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴格落實“門前三包”，違反者給予重罰。用水用電管理節(jié)省用水用電，杜絕長流水、長明燈，嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁私自生火做飯。宿舍安全管理不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動，晚上10點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴禁外出。食品衛(wèi)生管理工地設(shè)專職領(lǐng)導(dǎo)主管食品衛(wèi)生工作，有食品管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房內(nèi)外整齊，炊具潔凈衛(wèi)生，無腐爛變質(zhì)食品，設(shè)鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩;使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人員常常保持個人衛(wèi)生，工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整齊，有合格有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。d、技術(shù)方法建立計劃生育管理制度各班組責任人要簽署計劃生育責任書，把計劃生育分包到班組和個人。工地安全保衛(wèi)建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責任制，加強工地安全保衛(wèi)工作，預(yù)防打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象?！俺暮Α弊ズ霉さ匦l(wèi)生防疫工作。定時撒藥滅鼠;定時噴藥，預(yù)防蚊蠅滋生?，F(xiàn)場防火施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和關(guān)鍵防火部位設(shè)置消防設(shè)施，如：滅火器、消防砂、消防水等，滅火器材按每50平方米部署一個。組織建設(shè)和制度建設(shè)建立防火組織機構(gòu)和義務(wù)消防隊，落實防火責任制，定時進行防火安全教育和檢驗。圖牌內(nèi)容和樣式按《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施》制作：施工公告牌工程概況牌組織網(wǎng)絡(luò)牌安全紀律牌防火須知牌文明施工管理牌（包含現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)、責任制落實情況、管理人員和操作人員文明守則）施工現(xiàn)場平面部署圖（包含臨時沒施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具部署，成品、半成品、原材料堆放位置等）e、確保方法思想確保企業(yè)、項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對全體職員進行廣泛深入動員，使職員明白文明施工關(guān)鍵性和自己在文明施工方面責任義務(wù)，使全體職員主動投入創(chuàng)建文明工地活動。物質(zhì)、后勒保障嚴格根據(jù)招標文件要求進行文明施工組織設(shè)計和建設(shè)，從物力、財力、人力和后勤上全力確保投入，做到“硬件"過硬，“軟件"跟上，設(shè)施一流，管理優(yōu)異。文明施工宣傳、教育確保企業(yè)安全監(jiān)督部定時組織多個形式文明施工經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習、崗位培訓(xùn)等活動;做好開工前文明施工技術(shù)交底。項目部安全監(jiān)督組組織上崗工人文明施工教育、培訓(xùn)和交底工作。全部作業(yè)工人在接收崗前安全教育同時必需接收文明施工教育。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。（4）降低擾民噪音，降低環(huán)境污染技術(shù)方法a、污水排放方法施工污水，做好沉淀處理，不得直接排入河中。b、揚塵控制方法轉(zhuǎn)運渣土等材料，做好防撒漏處理，避免對城市環(huán)境污染，造成揚塵；標準上不進行揚塵性施工，有不可避免需要使用揚塵材料施工，施工前做好揚塵防護，降低污染。c、降低擾民噪音方法夜間作業(yè)盡可能將機械、人為噪聲降低到最低程度，除不可推遲工作外，通常夜間作業(yè)不超出晚12：00，盡可能把有噪音工作調(diào)整到白天安排，