八月下旬《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級建造師考試綜合測試（附答案和解析）

八月下旬《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級建造師考試

綜合測試（附答案和解析）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不

得分）。

1、因素分析法的排序規(guī)則是（）。

A、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對值，后相對值

B、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對值，后絕對值

C、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值

D、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對值，后絕對值

【參考答案】：C

2、物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊以及

（）等造成的人身傷害。

A、砸傷

B、碾壓

C、擠壓

D、墜落

【參考答案】：A

3、應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織進(jìn)行驗(yàn)收的是

（）質(zhì)量驗(yàn)收。

A、分項(xiàng)工程

B、子分部工程

C、分部工程

D、單位工程

【參考答案】：A

【解析】：（1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；（2）

分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；（3）單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組

織正式的竣工驗(yàn)收。所以A正確。

4、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會議的目的是

（）O

A、對建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書

B、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

C、對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收

D、對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

【參考答案】：D

【解析】：參加竣工驗(yàn)收會議是對竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn)

收組織與方法、驗(yàn)收過程等進(jìn)行監(jiān)督。

5、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是

（）O

A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B、提出索賠意向通知

C、提交索賠報(bào)告

D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

【參考答案】：B

6、關(guān)于直方圖的形狀觀察分析，下列闡述不正確的是()。

A、直方圖的形狀觀察分析首先是判斷它是正常形的，還是異常形

的

B、直方圖的形狀觀察分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的

寬窄

C、出現(xiàn)異常直方圖的原因可能是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因

素

D、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平

均值所決定的

【參考答案】：D

【解析】：D項(xiàng)，直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。

7、與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能

()O

A、直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B、確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C、直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D、確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

【參考答案】：D

8、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是()。

A、環(huán)境方針

B、環(huán)境因素

C、記錄控制

D、內(nèi)部審核

【參考答案】：C

【解析】：7個(gè)輔助性要素包括：

(1)能力、培訓(xùn)和意識；

(2)溝通、參與和協(xié)商；

(3)文件；

(4)文件控制；

(5)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；

(6)事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；

(7)記錄控制。

9、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使()。

A、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展

B、工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

【參考答案】：D

10、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完

成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作

實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。

A、0.953

B、0.430

C、0.930

D、1.075

【參考答案】：A

【解析】：費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/

已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410/430=0.953。當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)

<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)

>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。

11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照《建筑法》和

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方

的質(zhì)量責(zé)任范圍和()。

A、質(zhì)量管理職責(zé)

B、施工任務(wù)

C、質(zhì)量控制措施

D、質(zhì)量控制要求

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程

質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任

范圍和控制要求。

12、在圖1Z203030-7所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差

為（）。

A、0

B、3

C、5

D、8

【參考答案】：B

【解析】：采用標(biāo)號法計(jì)算如圖1Z203030-8所示。由計(jì)算結(jié)果可

得：關(guān)鍵線路是①一②一③一⑤一⑥和①一②一④一⑤一⑥，所有的

工作均為關(guān)鍵工作，計(jì)算工期TC=20。因此各項(xiàng)工作的總時(shí)差都為：

TF=Tp-TC=23-20=3（天）。

13、對項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措

施。

A、經(jīng)濟(jì)

B、管理

C、技術(shù)

D、組織

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的技術(shù)措施。項(xiàng)目目

標(biāo)動態(tài)控制的技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

等。

14、招標(biāo)人出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件時(shí)（）。

A、不能收取費(fèi)用

B、可以收費(fèi)，但收費(fèi)要適當(dāng)，不能以營利為目的

C、只能收取押金，招標(biāo)結(jié)束后退還

D、可以收費(fèi)，但要對未中標(biāo)者返還部分費(fèi)用

【參考答案】：B

【解析】：投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對

招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。對于

所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對于開標(biāo)后投標(biāo)人

退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格

預(yù)審文件售出后，不予退還。

15、某分部工程計(jì)劃工程量5000mm3,計(jì)劃成本380元/mm3,實(shí)際

完成工程量為4500mm3,實(shí)際成本400元/mm3。用贏得值法分析該分部

工程的施工成本偏差為（）元。

A、100000

B、-190000

C、-90000

D、-200000

【參考答案】：C

【解析】：此題型是經(jīng)典考試題型，此題考察的費(fèi)用偏差的計(jì)算:

BCWP-ACWP=4500*380-4500*400=-9000元。

16、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在（）編制的。

A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B、設(shè)計(jì)階段

C、施工準(zhǔn)備階段

D、施工階段

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開

始編制，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。所以A正確。

17、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理屬于（）。

A、技術(shù)措施

B、管理措施

C、合同措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、

管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

18、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制存在于（）階段。

A、設(shè)計(jì)及施工

B、招標(biāo)投標(biāo)

C、施工

D、投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收

【參考答案】：D

【解析】：施工成本控制。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開

始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

因此，正確選項(xiàng)是D。

19、特種作業(yè)操作證有效期為年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)

操作證每年復(fù)審1次。（）

A、6；2

B、6；3

C、5；3

D、5；1

【參考答案】：B

【解析】：特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編

號。特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操

作證每3年復(fù)審1次。

20、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過（），

以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A、預(yù)算管理和施工管理

B、前饋控制和后饋控制

C、投資管理和項(xiàng)目策劃

D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

【參考答案】：D

21、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本構(gòu)成、項(xiàng)目組

成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）。

A、按施工成本組成編制

B、按子項(xiàng)目組成編制

C、按工程進(jìn)度編制

D、將三種方法結(jié)合起來使用

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本構(gòu)成、

項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制。這三種編制施工成本計(jì)劃的方法并不是相

互獨(dú)立的。在實(shí)踐中，往往是將其結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長避短

的效果。

22、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。

A、確定項(xiàng)目的組織

B、確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

C、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D、使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要

任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)

現(xiàn)。

23、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（）

A、計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B、編制投資使用計(jì)劃

C、查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

D、編制資源需求量計(jì)劃

【參考答案】：D

24、建成后不能投人生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品,

不具備質(zhì)量的（）特征。

A、安全性

B、可靠性

C、適用性

D、經(jīng)濟(jì)性

【參考答案】：C

25、設(shè)計(jì)單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計(jì)意圖

進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）

A、圖紙交底

B、圖紙會審

C、圖紙審核

D、圖紙會簽

【參考答案】：B

26、（）又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的

對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛

力的方法。

A、比較法

B、比率法

C、因素分析法

D、差額計(jì)算法

【參考答案】：A

27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。

A、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

B、分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

C、編制資源需求計(jì)劃

D、選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

【參考答案】：C

28、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。

A、約束機(jī)制

B、動力機(jī)制

C、反饋機(jī)制

D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制。

動力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制。

29、關(guān)于按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，下列說法錯(cuò)誤的是

()O

A、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通?？捎煽刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)

圖擴(kuò)充而得

B、可以把按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工

成本計(jì)劃結(jié)合起來

C、由網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展來的成本計(jì)劃，既要確定完成各項(xiàng)工作所需要花

費(fèi)的時(shí)間，又要同時(shí)確定完成工作核實(shí)的成本支出計(jì)劃

D、施工成本計(jì)劃的編制方法包括按施工成本、項(xiàng)目成本和工程進(jìn)

度三種方法，這三種方法是相互獨(dú)立的

【參考答案】：D

【解析】：D項(xiàng)，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，施工成本計(jì)劃的編制方法

分為按施工成本、按項(xiàng)目組成、按工程進(jìn)度三種方法，但這三種方法

并不是獨(dú)立的。

30、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是

()O

A、工業(yè)污染源

B、農(nóng)業(yè)污染源

C、生活污染源

D、綜合污染源

【參考答案】：C

【解析】：水污染的防治。

【解析】水污染的主要來源有：

(1)工業(yè)污染源：指各種工業(yè)廢水向自然水體的排放。

(2)生活污染源：主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺

蟲劑、病原微生物等。

(3)農(nóng)業(yè)污染源：主要有化肥、農(nóng)藥等。

因此，正確選項(xiàng)是C。

31、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）

的系統(tǒng)過程。

A、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B、從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

D、從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

【參考答案】：A

【解析】：P-149建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目

的決策過程和各個(gè)子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工過程，體現(xiàn)在工程項(xiàng)目質(zhì)量的

目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程

32、施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍，按整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求，

應(yīng)與建筑安裝工程（）范圍相一致。

A、項(xiàng)目決策

B、施工任務(wù)的實(shí)施

C、施工圖設(shè)計(jì)

D、承包合同質(zhì)量責(zé)任

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍。施工質(zhì)量計(jì)

劃涵蓋的范圍，按整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程

施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致，以此保證整個(gè)項(xiàng)目建筑安裝工程的施工

質(zhì)量總體受控；對具體施工任務(wù)承包單位而言，施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的

范圍，應(yīng)能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求。

33、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依

據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。

A、設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分

B、質(zhì)量管理的資源配置

C、組織內(nèi)部職能分

D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

【參考答案】：C

34、已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第

14天，最早開始時(shí)間為第10天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，

最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為5d,則A工作的總時(shí)差

為()d。

A、1

B、3

C、7

D、10

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是總時(shí)差的計(jì)算?？倳r(shí)差應(yīng)等于本工作與

其緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工作總時(shí)差所得之和的最小值。

本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值就是自由時(shí)差。工作A

的總時(shí)差二min{(1470+5),(16-14+5))=7do

35、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是消除隱患、防

止事故、改善勞動條件的重要手段。

A、安全監(jiān)察制度

B、傷亡事故報(bào)告處理制度

C、“三同時(shí)”制度

D、安全檢查制度

【參考答案】：D

【解析】：安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件

的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢

查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，

保證安全生產(chǎn)。

36、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定

性

B、承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷

和漏洞，計(jì)劃不周

C、對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全

面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資

料缺乏足夠的了解和預(yù)測

D、承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒

有合適的技術(shù)專家和項(xiàng)目管理人員，不能積極第履行合同

【參考答案】：D

【解析】：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。

【解析】管理風(fēng)險(xiǎn)包括：

(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全

面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資

料缺乏足夠的了解和預(yù)測。

(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定

性。

(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致

實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。

(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷

和漏洞，計(jì)劃不周。

(5)實(shí)施控

37、因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示

的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接到通知

后()小時(shí)內(nèi)發(fā)出指示。

A、15

B、24

C、30

D、48

【參考答案】：B

【解析】：因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施

工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接

到通知后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停

施工。

38、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，對建立健

全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于

（）O

A、查管理

B、查思想

C、查制度

D、查整改

【參考答案】：B

39、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目工程師的職責(zé)的是（）。

A、組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊

B、編制總進(jìn)度計(jì)劃

C、編制材料采購月報(bào)表

D、編制月度工具及設(shè)備計(jì)劃

【參考答案】：B

【解析】：項(xiàng)目工程師的職責(zé)包括：①指定采用新技術(shù)降低成本

的措施；②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃。A項(xiàng)是

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)；C項(xiàng)是主管材料員的職責(zé)；D項(xiàng)是施工員的職責(zé)。

40、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PE）1CA循環(huán)中，質(zhì)量處置階段的主

要任務(wù)是（）。

A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C、對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

【參考答案】：D

41、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)

當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。

A、30

B、45

C、60

D、15

【參考答案】：D

【解析】：本題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故

處理。重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)

當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)，特別重大事故，30日

內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長，但延長的時(shí)間最

長不超過30日。

42、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,

一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A、建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B、政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位

C、監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

D、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位

【參考答案】：A

43、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，

DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時(shí)任命的是

（）O

A、常任爭端裁決委員會

B、特聘爭端裁決委員會

C、工程師兼任的委員會

D、業(yè)主指定爭端裁決委員會

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是國際建設(shè)工程施工承包合同。在國際工

程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，爭端裁決委員會可

以由一人、三人或者五人組成，其任命通常有三種方式：（1）常任爭

端裁決委員會，在施工前任命一個(gè)委員會，通常在施工過程中定期視

察現(xiàn)場；（2）特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或

三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期

滿；（3）由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的

獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。

44、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，由承包人完成的工作是（）。

A、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

C、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷

【參考答案】：B

45、信息管理手冊的主要內(nèi)容不包括（）。

A、信息管理的任務(wù)

B、信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表

C^信息的編碼體系和編碼

D、信息管理的目的

【參考答案】：D

【解析】：信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：①信息管理的任務(wù)；

②信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③信息的分類；④信息

的編碼體系和編碼；⑤信息輸入輸出模型；⑥各項(xiàng)信息管理工作的工

作流程圖；⑦信息流程圖；⑧信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定；?

各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；⑩項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季

度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；工程檔案管理制度;

信息管理的保密制度等。

46、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本為50萬元，已完工程

計(jì)劃施工成本為45萬元，已完工程實(shí)際施工成本為48萬元，則該工

程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

A、成本提高3萬元，進(jìn)度拖延5萬元

B、成本提高3萬元，進(jìn)度拖延3萬元

C、成本降低2萬元，進(jìn)度提前5萬元

D、成本降低2萬元，進(jìn)度提前3萬元

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法中費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差的

分析。本題中，費(fèi)用偏差（CV）二已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)

際費(fèi)用（ACWP）=45-48=-3（萬元），費(fèi)用偏差CV為負(fù)值，表示項(xiàng)目運(yùn)行

超出預(yù)算費(fèi)用3萬元；進(jìn)度偏差（SV）二已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃

工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=45-50=-5（萬元），進(jìn)度偏差SV為負(fù)值，表示進(jìn)

度延誤5萬元；所以，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是

成本提高3萬元，進(jìn)度拖延5萬元。

47、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)建立。

A、設(shè)計(jì)單位

B、施工單位

C、建設(shè)單位

D、監(jiān)理單位

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，涉及業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、

監(jiān)理方、供應(yīng)方等多方質(zhì)量責(zé)任主體的活動，各方主體各自承擔(dān)不同

的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。為了有效進(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量控制，必須由項(xiàng)

目實(shí)施的總負(fù)責(zé)單位，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行,

實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的控制。

48、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201,建

設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審

核并報(bào)送發(fā)包人。

A、3

B、7

C、14

D、28

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是總價(jià)合同支付分解表的編制與審批。監(jiān)

理人應(yīng)在收到支付分解表后7d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在

收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后7d內(nèi)完成審批，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支

付分解表為有約束力的支付分解表。

49、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、工程資金供應(yīng)的條件

B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C、施工方案

D、業(yè)主方人員的能力

【參考答案】：D

【解析】：組織風(fēng)險(xiǎn)包括：①組織結(jié)構(gòu)模式；②工作流程組織；

③任務(wù)分工和管理職能分工；④業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管

理方）人員的構(gòu)成和能力；⑤設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；⑥承包

方管理人員和一般技工的能力；⑦施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；

⑧損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

50、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)

目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍

內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依（）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。

A、分層次規(guī)劃的原則

B、總目標(biāo)分解的原則

C、質(zhì)量責(zé)任制的原則

D、系統(tǒng)有效性的原則

【參考答案】：A

51、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、安全管理人員的能力

B、人身安全控制計(jì)劃

C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

D、工程施工方案

【參考答案】：A

【解析】：B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；D

項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

52、建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）。

A、PDCA循環(huán)

B、全過程質(zhì)量控制

C、全面質(zhì)量管理

D、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

【參考答案】：A

【解析】：質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。

【解析】在長期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建

立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。

因此，正確選項(xiàng)是A。

53、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原

因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。

正確的處理程序是（）。

A、①一②一⑤一③一④

B、①一②一③一④一⑤

C、②一①一③一④一⑤

D、④一②一⑤一③■—①

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程

施工質(zhì)量事故的處理程序是：事故報(bào)告、事故調(diào)查；事故原因分析；

制定事故處理技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故

處理報(bào)告。

54、由于合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不易理解等原

因，進(jìn)行（）是必要的。

A、合同分析

B、合同簽證

C、合同公證

D、合同審查

【參考答案】：A

55、某辦公樓工程施工前，施工單位繪制了如下圖所示的框圖，

該圖是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的判定。在組織結(jié)構(gòu)圖中，

矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)

系用單向箭線表示。

56、工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及（）

A、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和施工進(jìn)度計(jì)劃

B、施工方案的確定和分部分項(xiàng)工程的確定

C、工程量的計(jì)算和單價(jià)的計(jì)算方法

D、直接費(fèi)的計(jì)算和間接費(fèi)的計(jì)算

【參考答案】：c

57、與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是

()O

A、不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B、不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

C、不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D、不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

【參考答案】：B

【解析】：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。

【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)

方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些

問題，如：

(1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；

(2)適用于手工編制計(jì)劃；

(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵

工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；

(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；

(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

因此，正確選項(xiàng)是B

58、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指

()O

A、對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C、對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定

D、對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

【參考答案】：A

59、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。

A、自由時(shí)差最小

B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C、持續(xù)時(shí)間最長

D、最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間

【參考答案】：D

【解析】：最遲開始時(shí)間等于最早開始時(shí)間，即總時(shí)差為零。所

以D正確。

60、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是

()

A、總費(fèi)用法

B、修正的總費(fèi)用法

C、實(shí)際費(fèi)用法

D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

【參考答案】：C

61、工期索賠和費(fèi)用索賠是按（）分類。

A、索賠的處理方式

B、索賠事件的影響

C、索賠要求

D、索賠所依據(jù)的理由

【參考答案】：C

62、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完

成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差

為（）

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

【參考答案】：A

63、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的（）。

A、必要性

B、必然性

C、可能性

D、關(guān)系

【參考答案】：C

64、在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如

屬項(xiàng)目總承包合同中未指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須事先

征得（）的同意。

A、項(xiàng)目施工單位

B、業(yè)主代表

C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、設(shè)計(jì)主管部門

【參考答案】：B

65、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。

A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立

B、只要對方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立

C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠

都可以成立

D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)

該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：①與合同對照，事件已造成了承包人

工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；②

造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行

為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向

通知和索賠報(bào)告。

66、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對

周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A、安全監(jiān)督

B、職業(yè)健康

C、施工安全生產(chǎn)

D、環(huán)境保護(hù)

【參考答案】：B

67、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)

的健全程度及其執(zhí)法力度方面。

A、人的因素

B、管理因素

C、技術(shù)因素

D、社會因素

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目的社會因素。影響建

設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)

法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營者

的經(jīng)營理念等。

68、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總

的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

A、前期工作

B、主要分項(xiàng)工程

C、企業(yè)管理費(fèi)

D、所有的分項(xiàng)工程

【參考答案】：B

69、在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，可采用的

成本加酬金合同的形式是（）。

A、成本加固定費(fèi)用合同

B、成本加固定比例費(fèi)用合同

C、成本加獎金合同

D、最大成本加費(fèi)用合同

【參考答案】：B

【解析】：成本加酬金合同的形式。

【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同：工程成本中直接費(fèi)加一定比

例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的

報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般

在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制

招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。

因此，正確選項(xiàng)是B。

70、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬立方米。

合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元；當(dāng)實(shí)際工程量超

過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束

時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款

為（）萬元。

A、585

B、600

C、591

D、525

【參考答案】：C

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有（）。

A、質(zhì)量驗(yàn)收制度

B、質(zhì)量例會制度

C、質(zhì)量會診制度

D、質(zhì)量樣板制度

E、質(zhì)量掛牌制度

【參考答案】：BCDE

【解析】：施工作業(yè)質(zhì)量自控的制度。

【解析】施工作業(yè)質(zhì)量自控的制度，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，施工

作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：

(1)質(zhì)量自檢制度；

(2)質(zhì)量例會制度；

(3)質(zhì)量會診制度；

(4)質(zhì)量樣板制度；

(5)質(zhì)量掛牌制度；

(6)每月質(zhì)量講評制度。

因此，正確選項(xiàng)是BCDE。

2、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工

程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包

合同，則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的

有()。

A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B、丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)

包人負(fù)責(zé)

C、丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查

D、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門

建立工作聯(lián)系

E、丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦

理交工驗(yàn)收

【參考答案】：ACDE

【解析】：勞務(wù)分包人的主要義務(wù):

(1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)

資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與

發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組

織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包

人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、

持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)

3、在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。

A、審查施工組織設(shè)計(jì)

B、簽署單位工程質(zhì)量評定表

C、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表

D、參與設(shè)計(jì)交底

E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽

檢

【參考答案】：BCE

【解析】：A項(xiàng)屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督；D項(xiàng)屬于施工準(zhǔn)備階段的

任務(wù)。

4、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。

A、質(zhì)量活動主體的自我控制

B、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)

C、他人監(jiān)控的控制方式

D、對質(zhì)量偏差的糾正

E、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整

【參考答案】：AC

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目的事中質(zhì)量控制。事

中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)

行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他

人監(jiān)控的控制方式。

5、施工成本按成本組成分解包括（）。

A、稅金

B、材料費(fèi)

C、人工費(fèi)

D、施工機(jī)械使用費(fèi)

E、企業(yè)管理費(fèi)

【參考答案】：BCDE

6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。

A、各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B、質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

C、各主體內(nèi)部的自我約束能力

D、外部的監(jiān)控效力

E、工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度

【參考答案】：CD

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制，是由一系列

質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力。具體包括：①動力機(jī)制；②約

束機(jī)制；③反饋機(jī)制；④持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。就約束機(jī)制而言，沒有約束

機(jī)制的控制體系是無法使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的。約束機(jī)制取決于

各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

7、下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的表述正確的是（）。

A、根據(jù)我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程

產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量缺陷

B、某工程質(zhì)量事故造成人員死亡40人，則該事故屬于特別重大

事故

C、某工程質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失8000萬元，則該事故屬于較大

事故

D、由于工程負(fù)責(zé)人放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)而造成的

質(zhì)量事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故

E、按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為人為責(zé)任事故、意外

責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故

【參考答案】：BD

【解析】：選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“根據(jù)我國GB/T19000—2008

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就

稱之為質(zhì)量不合格”。

選項(xiàng)C,按事故造成損失的程度對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分類時(shí)，應(yīng)按

照事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失大小來分。

選項(xiàng)E,按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故、

操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故三類。

8、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009),以分部

(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包

括()。

A、工程概況

B、施工部署

C、施工方法和工藝要求

D、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E、施工現(xiàn)場平面布置

【參考答案】：ACD

【解析】：以分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施

工方案，其主要內(nèi)容包括：

(1)工程概況；

(2)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；

(3)施工方法和工藝要求。

9、下列（）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠。

A、工期延誤

B、加大施工費(fèi)用

C、不利的自然條件與人為障礙引起的

D、物價(jià)上漲引起的

E、對指定分包商的付款

【參考答案】：BCD

【解析】：工期延誤索賠和對指定分包商的付款索賠屬于業(yè)主向

承包商的索賠。

10、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

類型包括（）。

A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E、多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題考核的是常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型。常用的工

程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（3）

雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

11、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容有（）。

A、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定

B、地面及深槽作業(yè)的防護(hù)

C、施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)

D、預(yù)防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術(shù)措施

E、高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)

【參考答案】：ABDE

【解析】：除ABDE四項(xiàng)外，施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容有：①

施工用電安全；②施工機(jī)械設(shè)備的安全使用；③在采取“四新”技術(shù)

時(shí)，有針對性的專門安全技術(shù)措施；④有針對自然災(zāi)害預(yù)防的安全措

施；⑤現(xiàn)場消防措施。安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖，在圖

中必須對危險(xiǎn)的油庫、易燃材料庫、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放

位置、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)（井架、龍門架）、施工用電梯、垂

直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明

確定位，并提出具體要求。

12、為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，下列屬于控制臺班數(shù)量措

施的是（）。

A、根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實(shí)際，選擇合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,

制定設(shè)備需求計(jì)劃，合理安排施工生產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備

B、保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量

避免停工、窩工，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班數(shù)量

C、加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)，充分

利用社會閑置機(jī)械資源

D、加強(qiáng)配件的管理，建立健全配件領(lǐng)發(fā)料制度

E、成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評估等

具體事宜

【參考答案】：ABC

【解析】：DE兩項(xiàng)都為控制臺班單價(jià)的措施；控制臺班數(shù)量的措

施除ABC外，還包括：核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實(shí)行超支獎勵辦法，

加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率。

13、當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以

滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇()。

A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

B、有多項(xiàng)緊前工作的工作

C、有充足備用資源的工作

D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作

E、單位時(shí)間消耗資源量大的工作

【參考答案】：ACD

【解析】：選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：

(1)縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；

(2)有充足備用資源的工作；

(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等。

14、在運(yùn)用分層法對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通?？梢园?/p>

照()等分層方法取得原始數(shù)據(jù)。

A、施工時(shí)間

B、合同結(jié)構(gòu)

C、產(chǎn)品材料

D、投資主體

E、地區(qū)部位

【參考答案】：ABCE

【解析】：分層法的應(yīng)用。

【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，根據(jù)

管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，存在的分層方法有：按施工時(shí)間、按地區(qū)部位、

按產(chǎn)品材料、按檢測方法、按作業(yè)組織、按工程類型、按合同結(jié)構(gòu)。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

15、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。

A、施工部署

B、主要施工方案

C、施工現(xiàn)場平面布置

D、施工總進(jìn)度計(jì)劃

E、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

【參考答案】：ABCE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況；施工部署；

施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；主要施工方案；施工

現(xiàn)場平面布置。

16、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有

()O

A、承包商

B、供貨商

C、業(yè)主方

D、設(shè)計(jì)方

E、質(zhì)監(jiān)站

【參考答案】：ACD

【解析】：選項(xiàng)BE不可以提出工程變更。

17、某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬元；檢測中發(fā)現(xiàn)壓

實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿

足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是()。

A、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告

事故的狀況

B、對責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處耨

C、對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任

D、挖除不合格土，重新填筑

E、對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰

【參考答案】：AD

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。

A、工程承包合同

B、進(jìn)度報(bào)告

C、施工成本計(jì)劃

D、施工成本預(yù)測資料

E、工程變更

【參考答案】：ABCE

【解析】：施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：

(1)工程承包合同；

(2)施工成本計(jì)劃；

(3)進(jìn)度報(bào)告；

(4)工程變更。

除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織

設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。

18、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有()。

A、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格

B、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格

C、質(zhì)量控制資料完整

D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定

【參考答案】：ACD

19、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，

可以在圖上直接顯示出的間參數(shù)有（）。

A、工作的最早開始時(shí)間

B、關(guān)鍵線路

C、工作的總時(shí)差

D、工作的最遲開始時(shí)間

E、工作的自由時(shí)差

【參考答案】：ABE

20、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告程序主要包括（