注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工成本管理）模擬試卷1（共381題）

注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工成本管理）模擬試卷1（共9套）（共381題）注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工成本管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共61題，每題1.0分，共61分。)1、下列建筑安裝工程的費用中，屬于可以直接計人工程對象是()。A、支付給生產(chǎn)工人的工資B、差旅交通費C、支付給管理人員的工資D、辦公費標準答案：A知識點解析：暫無解析2、施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為()。A、直接成本B、間接成本C、施工成本D、經(jīng)營成本標準答案：A知識點解析：暫無解析3、為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，稱為()。A、直接成本B、間接成本C、施工成本D、計劃成本標準答案：B知識點解析：暫無解析4、成本管理責任體系中，組織管理層的職能是()。A、只負責對生產(chǎn)成本的控制B、只負責對經(jīng)營管理費用的控制C、應(yīng)發(fā)揮成本控制中心的管理職能D、應(yīng)體現(xiàn)效益中心的管理職能標準答案：D知識點解析：組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用，僅管理兩者之一的說法不正確，所以A、B兩個選項均不正確；發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心管理職能的應(yīng)該是項目管理層，所以C不正確；組織管理層貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程，應(yīng)體現(xiàn)效益中心的管理職能，因此正確選項為D。5、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是()。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本計劃D、施工成本核算標準答案：A知識點解析：暫無解析6、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設(shè)立目標成本依據(jù)的是()。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本計劃D、施工成本核算標準答案：C知識點解析：暫無解析7、下列成本管理的指標中，屬于施工成本計劃數(shù)量指標的是()。A、按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B、施工項目總成本降低率C、工程項目成本降低額D、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額標準答案：A知識點解析：暫無解析8、某施工單位經(jīng)過投標，獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于()。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、按成本分解的成本計劃標準答案：B知識點解析：暫無解析9、施工成本計劃應(yīng)滿足的要求是()。A、材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管的要求B、任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核的要求C、把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制相結(jié)合D、組織對施工成本管理目標的要求標準答案：D知識點解析：暫無解析10、施工成本計劃的內(nèi)容包括()。A、施工組織設(shè)計B、施工成本計劃的指標C、分部分項工程量清單D、措施項目清單標準答案：B知識點解析：暫無解析11、下列成本計劃的編制方法中，屬于繪制S形曲線這種編制方法的是()。A、按施工成本組成編制B、按子項目組成和按工程進度相結(jié)合編制C、按工程進度編制D、按施工成本組成和工程進度相結(jié)合編制標準答案：D知識點解析：暫無解析12、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項目()。A、從籌建到竣工的全過程B、從招標到竣工的全過程C、從投標到竣工的全過程D、從開工到竣工的全過程標準答案：C知識點解析：從籌建到竣工的全過程、從招標到竣工的全過程都是建設(shè)單位投資控制的工作內(nèi)容，故A、B兩個選項均不正確；施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，故選項D不正確。13、施工成本核算中的“三同步”是指()。A、計劃成本、目標成本和實際成本同步B、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C、成本核算資料(成本信息)與目標成本、預(yù)算成本同步D、形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值標準答案：B知識點解析：施工成本核算中“三同步”是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值，故A、D兩個選項均不正確；施工成本分析主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，故C選項不屬于施工成本核算的內(nèi)容。14、對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，指的是()。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算標準答案：B知識點解析：暫無解析15、施工成本核算的對象一般是()。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程標準答案：B知識點解析：施工成本一般以單位工程為成本核算的對象，故正確選項為B。16、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A、確定最佳的施工方案B、確定合理詳細的工作流程C、確定和分解施工成本管理目標D、選用合適的合同結(jié)構(gòu)標準答案：B知識點解析：暫無解析17、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施標準答案：A知識點解析：暫無解析18、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施標準答案：A知識點解析：暫無解析19、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C、密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策標準答案：D知識點解析：A屬于技術(shù)措施；B屬于組織措施；C屬于合同措施；D對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施。20、項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃是指()。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰(zhàn)略性成本計劃標準答案：C知識點解析：項目投標及簽訂合同階段的估算成本為競爭性成本計劃；選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是指導性的成本計劃；項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃是實施性的成本計劃，故正確選項為C。21、施工預(yù)算的作用是()。A、施工招標的主要依據(jù)B、建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C、建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)標準答案：D知識點解析：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系，故B、C兩個選項均不正確；施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段，故D選項正確；而施工圖預(yù)算則是招標的主要依據(jù)，故選項A不正確。22、某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計劃B、按子項目組成編制施工成本計劃C、按工程進度編制施工成本計劃D、以上三種方法的綜合運用標準答案：A知識點解析：暫無解析23、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A、按施工成本組成編制B、按子項目組成編制C、按工程進度編制D、按合同結(jié)構(gòu)編制標準答案：B知識點解析：按施工成本組成分解的施工成本計劃是將成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費，故選項A不正確；按工程進度編制的成本計劃應(yīng)與項目的進度聯(lián)系起來，故C不正確；施工成本計劃的編制方式中不包括“按合同結(jié)構(gòu)編制”的成本計劃，故選項D也不正確；將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，應(yīng)屬于“按子項目組成”編制施工成本計劃的方法，故B選項正確。24、某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制，這種編制方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計劃B、按項目組成編制施工成本計劃C、按工程進度編制施工成本計劃D、上述A、B兩種方法的綜合運用標準答案：D知識點解析：暫無解析25、某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計劃B、按子項目組成編制施工成本計劃C、按工程進度編制施工成本計劃D、上述A、B兩種方法的綜合運用標準答案：C知識點解析：題設(shè)中實際上是在描述按工程進度編制施工成本計劃的過程，雖然有將成本按分部分項工程進行劃分的過程，但不屬于按子項目組成編制施工成本計劃，也不屬于A、B兩個方法的應(yīng)用，所以選項A、B、D均不對。26、“時間一成本累積曲線”的特征是()。A、每個工程只有一條“時間一成本累積曲線”B、每一條“時間一成本累積曲線”都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃C、是按最早開始時間編制所形成的曲線D、包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最早完成時間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)標準答案：B知識點解析：因為在進度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線(成本計劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作(而不是“關(guān)鍵工作”)都按最早開始時間開始和全部工作(而不是“關(guān)鍵工作”)都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故選項D不正確；也因此得知每個工程都可以有若干條“時間-成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃，故B選項正確。27、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務(wù)之一。A、施工總承包方B、設(shè)計方C、施工方和設(shè)計方D、業(yè)主方標準答案：D知識點解析：建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。選項中有施工總承包方，沒有建設(shè)項目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。因此，選項D正確。28、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A、工程實施條件分析B、編制總進度綱要C、編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃D、編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)標準答案：B知識點解析：總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。因此，選項B正確。29、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在()。A、項目立項決策時B、項目設(shè)計階段C、項目施工準備階段D、項目進展過程中標準答案：D知識點解析：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。因此，選項D正確。30、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意()。A、各進度計劃的相對獨B、其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C、各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析D、項目結(jié)構(gòu)分析標準答案：B知識點解析：暫無解析31、甲高級中學建設(shè)為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進行施工總承包，則教學樓建設(shè)工程項目實施階段的總進度目標控制應(yīng)當由()來進行。A、乙設(shè)計院B、丙建筑公司C、甲高級中學D、安全質(zhì)量監(jiān)督站標準答案：C知識點解析：暫無解析32、建設(shè)工程項目進度控制的工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析論證，進度計劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行情況的檢查和()等。A、分析B、糾偏C、總結(jié)D、報告標準答案：B知識點解析：建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：(1)進度目標的分析和論證；(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃；(3)定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。因此，選項A正確。33、施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是()。A、業(yè)主方縮短工期的要求B、施工承包合同對工期的要求C、建筑工程工期定額D、同類工程最短工期的記錄標準答案：B知識點解析：暫無解析34、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在()的前提下，控制工程的進度。A、確保工程質(zhì)量B、確保經(jīng)濟效益C、確保施工進度計劃D、確保投資限額標準答案：A知識點解析：暫無解析35、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，它包括()。A、單體工程施工進度計劃B、企業(yè)月度生產(chǎn)計劃C、施工總進度規(guī)劃D、施工總進度方案標準答案：B知識點解析：暫無解析36、子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、項目施工月度計劃C、工程項目施工進度計劃D、單體工程施工進度計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析37、在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進度計劃是指()。A、單位工程施工進度計劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C、工程項目施工總進度規(guī)劃D、工程項目月度施工計劃標準答案：C知識點解析：關(guān)于控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃在理論上程實踐中并沒有非常明確的界定。一般而言，控制性施工進度計劃更宏觀一些，反映總體內(nèi)容和關(guān)鍵性的活動，而指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃是控制性施工度計劃的細化和分解，內(nèi)容相對來說比較具體。選項A、B、D均屬于實施性施工進度劃的范疇。因此，都是錯誤選項。故選C。38、施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于()。A、控制性施工進度計劃B、指導性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、綜合性施工進度計劃標準答案：C知識點解析：從計劃的功能區(qū)分，施工項目經(jīng)理部編制的施工月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于直接組織施工作業(yè)的計劃，內(nèi)容相對來說比較具體，它屬于實施性施工進度計劃，是控制性施工度計劃的細化和分解，故選項C正確。選項A、B錯誤；選項D提法有誤。39、如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制()。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、項目施工的月度施工計劃C、單體工程施工進度計劃D、施工總進度規(guī)劃標準答案：D知識點解析：暫無解析40、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。A、項目全壽命周期B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段標準答案：B知識點解析：暫無解析41、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D、項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃標準答案：D知識點解析：施工方所編制的建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。故選項A、B、C正確。選項D錯誤，監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。42、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是()。A、項目結(jié)構(gòu)分析B、編制各層進度計劃C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析43、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是()。A、無法確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差B、不能手動方式改動調(diào)整進度計劃C、難以直觀反映計劃所需要的資源數(shù)量D、不可以直觀計算計劃中工作的時間參數(shù)標準答案：A知識點解析：橫道圖進度計劃的缺點有：工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。故選A。44、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛工作(虛線)表示工作之間的()。A、時間間歇B、搭接關(guān)系C、邏輯關(guān)系D、自由時差標準答案：C知識點解析：暫無解析45、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點既有指向它的箭線，又有背離它的箭線。那么，該節(jié)點稱為()。A、起點節(jié)點B、中間節(jié)點C、終點節(jié)點D、共有節(jié)點標準答案：B知識點解析：網(wǎng)絡(luò)圖中有三個類型的節(jié)點，即起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點。實際應(yīng)用中，可根據(jù)與它們聯(lián)系的箭線方向判斷節(jié)點的類型。如果某節(jié)點既有指向它的箭線，又有背離它的箭線，那么該節(jié)點稱為中間節(jié)點，故選B。46、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2-3是為了表示()。A、工作A完成后、工作B才能開始B、A、B兩項工作不能同時結(jié)束C、對A、B兩項工作的代號加以區(qū)分D、A、B兩項工作必須同時結(jié)束標準答案：C知識點解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示，若A、B兩項工作的代號相同時，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。1一2代表A工作，1—3代表B工作，故選C。47、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖特點的說法，錯誤的是()。A、兩種網(wǎng)絡(luò)圖中工作都可以用虛箭頭表示B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛箭頭和虛工作C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的持續(xù)時間不是表示在節(jié)點之中的D、單代號網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系會產(chǎn)生更多的縱橫交叉現(xiàn)象標準答案：A知識點解析：暫無解析48、某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項工作，A、B完成后D才能開始，B、C完成后E開始，下列圖形中邏輯關(guān)系正確的是()。A、

B、

C、

D、

標準答案：D知識點解析：暫無解析49、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤問題是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點標準答案：D知識點解析：在該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點編號無誤，只有一個起點，符合繪圖規(guī)則要求，故選項A、C不正確。由于沒有說明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否，選項B也不正確。由于該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點6和節(jié)點7均為終點節(jié)點，故選D。50、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素是指()。A、時差、最早時間、最遲時間B、總時差、局部時差、計算工期C、工作、節(jié)點、線路D、工作、節(jié)點、關(guān)鍵線路標準答案：C知識點解析：暫無解析51、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是()。A、網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路B、由關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路C、一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路D、關(guān)鍵線路上也可能存在非關(guān)鍵工作標準答案：C知識點解析：在網(wǎng)絡(luò)計劃的各條線路中，關(guān)鍵線路可能有一條，也可能有多條，故選C。線路的工作持續(xù)時間小于關(guān)鍵線路的稱為非關(guān)鍵線路，非關(guān)鍵線路上也可能存在關(guān)鍵工作，故選項B、D錯誤。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制規(guī)則，網(wǎng)絡(luò)計劃中不允許存在循環(huán)回路，故選項A也錯誤。52、下圖為某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其中的關(guān)鍵線路是()。A、12--4--5--6B、1--2--5--6C、1--2--34--5--6D、1--2--3--5--6標準答案：C知識點解析：關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時間總和最長的線路。經(jīng)計算可知，線路1—2—3—4—5—6上工作持續(xù)時間總和為23，數(shù)值最大。故選C。53、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計劃安排F工作的最早開始時間為()。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天標準答案：B知識點解析：F工作開始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的總時間為10天(8+2天)；完成工作A、工作C的總時間為12天(8+4天)。兩者取大，為12天。因此，F(xiàn)工作最早開始時間為12天，選項B正確。54、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作W的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天，工作W有3個緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天，第24天和第28天，則W的自由時差為()天。A、4B、7C、11D、6標準答案：A知識點解析：工作w的最早結(jié)束時間可以由已知條件算出為20一(15—12)=17天，則w的自由時差為min(21—17，24一17，28—17)=4天。故選A。55、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，總工期為16天。如果工作3--5拖延6天開始，則總工期將延長()。A、1天B、3天C、5天D、6天標準答案：B知識點解析：本題關(guān)鍵線路為1—3—4—6，總_丁期為16天(5+7+4=16天)，而3—5工作所在的線路長度為13天(5+5+3=13天)。因此，3—5工作有3天的機動時間(即總時差)，如果工作3—5拖延6天開始，則總工期將延長3天(6—3=3天)，選項B正確。56、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第34天，則工作A的總時差和自由時差()天。A、均為11B、分別為10和9C、均為10D、分別為11和10標準答案：D知識點解析：首先計算工作A的最遲完成時間=其緊后工作最遲開始時間的最小值=min(27，34)=27天；計算工作A的總時差=工作A的最遲完成時間一工作A的最早完成時間=27一(10+6)=11天；計算工作A的自由時差=min(工作A的緊后工作最早開始時間一工作A的最早完成時間)=min(10，15)=10天，故選D。57、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為()。A、18天B、23天C、24天D、29天標準答案：D知識點解析：工作最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，題目中某工作有兩項緊前工作，最早完成時間的最大值為23天，則該工作最早開始時間等于23天。該工作最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間23+6=29天，故選項D正確。58、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為()。A、1—2—4—6B、1—3—4—6C、1—3—5—6D、1—2—5—6標準答案：C知識點解析：通過對各條線路工作持續(xù)時間之和的計算，由于線路1—3—5—6持續(xù)時間最長13天(6+5+2天)，故為關(guān)鍵線路。其他線路上工作持續(xù)時間之和均小于13天。故選C。59、已知單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)分別為10天和24天，則其緊后工作B的最早開始時間(ES2)和最早完成時間(EF2)分別為()。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天標準答案：D知識點解析：工作B的最早開始時間(ES2)等于工作A最早完成時間(EF)為24天，工作B的最早完成時間(EF2)等于它的最早開始時間(ES2)加上持續(xù)時間為32天(24+8=32天)，故選項D正確。60、假設(shè)工作C的緊前工作僅有A和B，它們的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()天。A、10B、11C、12D、13標準答案：C知識點解析：因為A、B兩項工作的最早完成時間分別為6+4=10天、7+5=12天，則工作C的最早開始時間取10天和12天的最大值，故為12天。故選項C正確。61、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于惡劣天氣原因，工作A施工時間延誤40天，則會影響施工工期()天。A、0B、6C、11D、15標準答案：C知識點解析：該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路為1—2—5—4—6，總工期為90天。如果工作A施工時間延誤40天，則按工作A持續(xù)時間49天(9+40)，重新計算網(wǎng)絡(luò)圖，新的關(guān)鍵線路為1—3—5—4—6，總工期為101天，兩者相差11天，即為工作A施工時間延誤對工期影響天數(shù)。故選C。二、多項選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)62、在竣工結(jié)算編制和復核過程中，關(guān)于其他項目的計價，下列說法正確的有()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析63、承包人根據(jù)已辦理的竣工結(jié)算文件，向發(fā)包人提交竣工結(jié)算款支付申請。該申請中包括的主要內(nèi)容有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：承包人提交竣工結(jié)算款支付申請。包含的內(nèi)容有：竣工結(jié)算合同價款總額、累計已實際支付的合同價款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。答案選擇A、B、D、E。64、下列有關(guān)工程及其費用的表單中，屬于施工成本計劃內(nèi)容的有()。標準答案：A,B知識點解析：施工成本計劃的具體內(nèi)容包括：編制說明、施工成本計劃的指標、按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表，故正確選項為A、B。65、下列有關(guān)工程成本的指標中，屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的有()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析66、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析67、總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃和()。標準答案：A,C,E知識點解析：總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進度目標、總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。總進度目標論證涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。因此選項A、C、E正確。68、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。標準答案：B,C,D知識點解析：選項A和E屬于不同深度的進度計劃，不符合題意。由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)，包括控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導性進度規(guī)劃(計劃)、實施性(操作性)進度計劃等。因此選項B、C、D正確。69、大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。大型建設(shè)工程項目總進度目標控制的首要工作是編制總進度綱要，這不屬于施工方的任務(wù)。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。因此，選項B、C、D、E正確。70、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與()相協(xié)調(diào)。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析71、總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析72、編制控制性施工進度計劃的主要目的是()。標準答案：A,B,E知識點解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。故選答案A、B、E。73、某項目二期工程施工圖設(shè)計進度計劃屬于()進度計劃。標準答案：B,E知識點解析：暫無解析74、施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括()。標準答案：B,E知識點解析：施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項施工進度計劃。前者屬于企業(yè)計劃的范疇，后者屬于工程項目管理的范疇。故選B、E。而建設(shè)工程施工組織計劃、施工質(zhì)量計劃和施工安全計劃不屬于進度管理的范圍，故A、C、D選項錯誤。注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工成本管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)1、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括()。A、環(huán)境保護費B、安全施工費C、工程排污費D、臨時設(shè)施費標準答案：C知識點解析：暫無解析2、下面關(guān)于企業(yè)定額的說法，錯誤的是()。A、企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備水平編制的B、企業(yè)定額是建設(shè)單位對建設(shè)項目施工管理的標準C、企業(yè)定額是施工企業(yè)投標報價確定綜合單價的依據(jù)之一D、沒有企業(yè)定額時，施工企業(yè)可參照消耗量定額進行調(diào)整標準答案：B知識點解析：暫無解析3、在計算工程量清單項目的綜合單價時，應(yīng)將該清單項目合價除以()。A、清單工程量B、復核工程量C、清單工程量與復核工程量的均值D、實體工程量標準答案：A知識點解析：暫無解析4、以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是()。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標D、投資估算指標標準答案：A知識點解析：暫無解析5、在下列定額中，定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標標準答案：A知識點解析：暫無解析6、概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，這是指()。A、概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B、概算定額的子目比預(yù)算定額多C、概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D、概算定額中的每個綜合分項都包含了數(shù)項預(yù)算定額的子目標準答案：D知識點解析：暫無解析7、下列工作中，應(yīng)以預(yù)算定額作為編制依據(jù)的是()。A、編制施工作業(yè)計劃B、編制單位估價表C、建設(shè)單位編制年度投資計劃D、結(jié)算計件工資標準答案：B知識點解析：暫無解析8、某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是()。A、工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間B、砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間C、工人砌筑磚墻所消耗的時間D、由于工地停電使砌筑施工無法進行所消耗的時間標準答案：C知識點解析：定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時間消耗中，B是由于施工單位管理不當造成的停工時間，選項A是多余的工作時間，D是非施工原因引起的停工時間。因此，A、B、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間，故不正確。9、某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中人工消耗量。已知砌筑小組由3名工人組成，在正常施工條件下，經(jīng)測算完成10m3磚墻砌筑耗時40小時。則在正常施工條件下，砌筑10m3“1磚混水磚墻”的勞動定額為()工日。A、5B、15C、40D、120標準答案：B知識點解析：一個工作日按8小時計算，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額由工人(小組)的人數(shù)和工作時間決定，即3×40／8=15工日。10、以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是()。A、概算定額B、概算指標C、投資估算指標D、預(yù)算定額標準答案：C知識點解析：投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準。11、目標成本是分部分項工程成本分析的關(guān)鍵，下列成本費用中，屬于目標成本來源的是()。A、實際消耗成本B、工程概算C、投標報價成本D、施工預(yù)算標準答案：D知識點解析：暫無解析12、某大學新校區(qū)建設(shè)項目，主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合分析，作為成本核算對象的是()。A、建設(shè)項目B、單項工程C、單位工程D、分部工程標準答案：C知識點解析：單位工程通常是指具有獨立施工條件的工程，因此施工項目竣工成本的綜合分析應(yīng)以單位工程作為成本核算的對象，故選C。選項A、B、D均不合適。二、多項選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)13、下列選項中，屬于建筑安裝工程費用中的人工費的有()。標準答案：,C知識點解析：暫無解析14、下列屬于建筑安裝工程費用中施工機具使用費的有()。標準答案：B,E知識點解析：采購及保管費、運雜費屬于材料費，工具用具使用費屬于企業(yè)管理費，所以A、C、D不是答案。15、建筑安裝工程費用中的措施項目費包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析16、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)可以是()。標準答案：A,C,D知識點解析：企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)可以是分部分項工程費、人工費或人工費和機械費合計，只有這三種情況，所以B、E不是答案。17、在承包商進行工程量清單計價模式的投標報價計算時，下列費用中不能作為競爭性費用的有()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析18、建筑安裝工程費用的規(guī)費中，社會保險費包括()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析19、下列費用中屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理費的有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析20、下列費用中屬于夜間施工增加費的有()。標準答案：A,C知識點解析：夜間施工增加費是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。加班加點工資屬于要素費用中的人工費，所以B不是答案；夜間施工照明設(shè)備攤銷費是答案，但是D選項寫的是夜間施工照明設(shè)備采購費所以錯了；夜間安全施工費屬于安全文明施工費，所以E不是答案。故正確選項為A、C。21、下列選項中，屬于施工企業(yè)工程投標報價計價程序中需自主報價的項目有()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析22、下面關(guān)于工程量清單的說法，正確的有()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析23、發(fā)承包雙方進行工程竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析24、下面關(guān)于總承包服務(wù)費的說法，正確的有()。標準答案：A,C知識點解析：總承包服務(wù)費由建設(shè)單位在招標控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。故正確選項為A、C。25、下面關(guān)于投標價的說法，正確的有()。標準答案：A,B,E知識點解析：暫無解析26、在計算綜合單價時，下面關(guān)于人工單價、材料價格和施工機械臺班單價的說法，正確的有()。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析27、下面關(guān)于工程量清單計價下投標價編制原則的說法，正確的有()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析28、工程量清單綜合單價的計算步驟中，在計算清單項目的人、材、機費之前進行的有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析29、工程量清單計價的三種形式中，全費用綜合單價法中包含而綜合單價法未包含的費用有()。標準答案：A,C,E知識點解析：綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+措施項目費+管理費+規(guī)費+利潤+稅金根據(jù)這兩個公式可知全費用綜合單價比綜合單價的內(nèi)容多的是措施項目費、規(guī)費和稅金，所以正確選項為A、C、E。30、下列費用屬于勞動保險和職工福利費的有()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析31、某施工企業(yè)在施工過程中對具有合格證明的構(gòu)件做破壞性試驗的費用應(yīng)屬于()。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析32、下列費用中包含在材料費里的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析33、若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征表述不一致，發(fā)承包雙方應(yīng)()。標準答案：C,D知識點解析：若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。而不能根據(jù)招標時工程量清單項目特征表述和按原綜合單價計價，所以A、B、E不是答案。34、關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。標準答案：D,E知識點解析：計量控制，即準確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查；對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法，根據(jù)以往耗用情況，結(jié)合具體項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標，據(jù)以控制發(fā)料。故選D和E。選項A、B、C不合適。35、進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()。標準答案：A,D知識點解析：暫無解析注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工成本管理）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共41題，每題1.0分，共41分。)1、在單價合同計量中，對每個項目的歷次計量報表進行匯總的是()。A、承包人B、發(fā)包人C、統(tǒng)計部門D、發(fā)包人和承包人標準答案：D知識點解析：在單價合同計量中，承包人完成已標價工程量清單中每個項目的工程量后，發(fā)包人應(yīng)要求承包人派人共同對每個項目的歷次計量報表進行匯總，以核實最終結(jié)算工程量。發(fā)承包雙方應(yīng)在匯總表上簽字確認。2、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂總價合同，在施工過程中進行某分項工程計量時發(fā)現(xiàn)承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應(yīng)()。A、按照工程量清單中的工程量計算B、按承包人實際完成的工程量計算C、按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D、按承包人提交的已完工程量計算標準答案：C知識點解析：施工中工程計量時，若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算；因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計量。3、下列關(guān)于總價合同計量的表述，錯誤的是()。A、總價合同約定的項目計量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準的施工圖紙為依據(jù)B、承包人應(yīng)在合同約定的每個計量周期內(nèi)，對已完成的工程進行計量C、發(fā)包人應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)對承包人提交的資料進行復核D、采用經(jīng)審定批準的施工圖紙發(fā)包形成的總價合同，合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量標準答案：C知識點解析：C項，總價合同計量中，發(fā)包人應(yīng)在收到報告后7天內(nèi)對承包人提交的資料進行復核，以確定實際完成的工程量和工程形象進度。對其有異議的，應(yīng)通知承包人進行共同復核。4、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是()。A、分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B、按月結(jié)算的工程，不可分段結(jié)算，需進行竣工結(jié)算C、按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D、只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算標準答案：A知識點解析：建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式：①按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行清算的辦法。②分段結(jié)算，即按照工程的形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。③竣工后一次結(jié)算，建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行開工前預(yù)付一定的預(yù)付款或加上工程款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。5、在施工期間發(fā)生合同價款調(diào)增事項，承包人應(yīng)在該事項發(fā)生后的()天內(nèi)，向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告及相關(guān)資料，否則視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款要求。A、7B、14C、21D、28標準答案：B知識點解析：出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項(不含工程量偏差、計日工、現(xiàn)場簽證、施工索賠)后的14天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告并附上相關(guān)資料，若承包人在14天內(nèi)未提交合同價款調(diào)增報告的，視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款請求。6、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該()。A、調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B、調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C、調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D、調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整標準答案：C知識點解析：招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且上述規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。7、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且由此導致工程造價增減變化的，應(yīng)按()的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。A、實際施工的項目特征B、設(shè)計圖紙的項目特征C、招標工程量清單D、暫估價標準答案：A知識點解析：承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。8、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照()的規(guī)定調(diào)整合同價款。A、變更價款B、計價規(guī)范C、合同約定D、措施項目清單標準答案：B知識點解析：新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款。9、下列關(guān)于工程量偏差導致合同價款調(diào)整的表述，錯誤的是()。A、因工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，應(yīng)按一定的原則調(diào)整合同價款B、當工程量增加15％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低C、當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高D、按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)減標準答案：D知識點解析：D項，如果工程量出現(xiàn)變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化，如按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增，工程量減少的措施項目費調(diào)減。10、任一計日工項目持續(xù)進行時，承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的()內(nèi)，向發(fā)包人提交有計日工記錄匯總的現(xiàn)場簽證報告一式三份。A、12小時B、24小時C、2日D、10日標準答案：B知識點解析：任一計日工項目持續(xù)進行時，承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的24小時內(nèi)，向發(fā)包人提交有計日工記錄匯總的現(xiàn)場簽證報告一式三份。發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)予以確認并將其中一份返還給承包人，作為計日工計價和支付的依據(jù)。11、如果合同中沒有約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度，則材料、工程設(shè)備單價變化超過()應(yīng)調(diào)價。A、2％B、3％C、5％D、6％標準答案：C知識點解析：承包人采購材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度，如沒有約定，則材料、工程設(shè)備單價變化超過5％，超過部分的價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費。12、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元／m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為250m3。合同約定當實際工程量增加超過15％時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為0．9。該混凝土工程的實際價款為()萬元。A、6．00B、7．44C、7．50D、8．25標準答案：B知識點解析：由于、?昆凝土工程實際工程量超過了工程量清單的工程數(shù)量15％，其超出部分的工程量為：250－200×(1+15％)=20m3，該部分的綜合單價需要調(diào)整，故該混凝土工程的價款為：200×(1+15％)×300+20×300×0．9=7．44(萬元)。13、某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0．3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0．2、0．15、0．35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實際價款的變化值為()萬元。A、125B、150C、175D、200標準答案：B知識點解析：根據(jù)價格調(diào)整公式有：=1000×[0．3+(0．2×1．2+0．15×1．15+0．35×1．25)－1]=150(萬元)14、2015年2月實際完成的某工程按2014年2月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0．2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10％外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50％，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為()萬元。A、20B、30C、40D、50標準答案：C知識點解析：由該工程固定要素的系數(shù)為0．2可得，可調(diào)部分的系數(shù)為0．8，又由于鋼材費用占調(diào)值部分的50％，則鋼材費用的系數(shù)應(yīng)為0．4。則該工程實際價款變化值為：1000×{[0．2+0．8×50％×(1+10％)+0．8×50％]－1}=40(萬元)。15、施工期間，需要進行價格調(diào)整的材料，承包人在采購前應(yīng)將材料單價和采購數(shù)量報發(fā)包人核對，發(fā)包人應(yīng)在()個工作日內(nèi)予以答復，否則視為已經(jīng)認可。A、1B、3C、7D、14標準答案：B知識點解析：需要進行價格調(diào)整的材料，其單價和采購數(shù)應(yīng)由發(fā)包人復核，發(fā)包人確認需調(diào)整的材料單價及數(shù)量，作為調(diào)整合同價款差額的依據(jù)。承包人應(yīng)在采購材料前將采購數(shù)量和新的材料單價報發(fā)包人核對，確認用于本合同工程時，發(fā)包人應(yīng)確認采購材料的數(shù)量和單價。發(fā)包人在收到承包人報送的確認資料后3個工作日不予答復的視為已經(jīng)認可，作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。16、關(guān)于與暫估價有關(guān)的合同價款調(diào)整，下列表述錯誤的是()。A、給定暫估價的材料和工程設(shè)備屬于依法必須招標的，以招標控制價取代暫估價，調(diào)整合同價款B、給定暫估價的材料和工程設(shè)備不屬于依法必須招標的，由承包人按照合同約定采購，經(jīng)發(fā)包人確認后以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款C、屬于依法必須招標的項目，應(yīng)由發(fā)承包雙方依法組織招標選擇專業(yè)分包人D、專業(yè)工程依法進行招標后，以中標價為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款標準答案：A知識點解析：A項，發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應(yīng)商，確定其價格并以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。17、發(fā)生不可抗力事件時，由()承擔承包人機械設(shè)備損壞的損失。A、發(fā)包人B、承包人C、設(shè)備供應(yīng)商D、發(fā)包人和承包人標準答案：B知識點解析：因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加，發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔并調(diào)整合同價款和工期：①合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔；②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用；③承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔；④停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；⑤工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。18、下列關(guān)于提前竣工的說法不正確的是()。A、招標人應(yīng)當依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20％B、發(fā)包人要求合同工程提前竣工，由此增加的趕工費由承包人承擔C、發(fā)承包雙方可以在合同中約定提前竣工的獎勵條款，明確每日歷天應(yīng)獎勵額度D、提前竣工獎勵列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付標準答案：B知識點解析：提前竣工(趕工補償)的要求包括：①招標人應(yīng)當依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20％，超過者，應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用；②發(fā)包人要求合同工程提前竣工，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費；③發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用作為增加合同價款，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。19、在某土方工程變更中，合同中有類似變更工程的價格，則該變更工程可()確定變更價款。A、按合同已有價格B、參照類似項目的單價C、由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D、由承包人提出價格，工程師確認后標準答案：B知識點解析：根據(jù)規(guī)定，工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化時，已標價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價。20、某工程招標控制價為2000萬元，簽訂的中標價為1800萬元，如果施工過程中發(fā)生已標價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據(jù)報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。則承包人報價浮動率應(yīng)控制在()范圍內(nèi)。A、5％B、10％C、15％D、20％標準答案：B知識點解析：由題意，招標工程的承包人報價浮動率L=(1－中標價／招標控制價)×100％=(1－1800／2000)×100％=10％。21、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元／m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為130萬m3，則土方工程款為()萬元。A、520B、575C、635D、650標準答案：C知識點解析：具體計算如下：①合同約定范圍內(nèi)(15％以內(nèi))的工程款為：100×(1+15％)×5=115×5=575(萬元)；②超過15％之后部分工程量的工程款為：(130－115)×4=60(萬元)；③該土方工程款合計=575+60=635(萬元)。22、某實驗工程，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ掏９?，對于承包人租賃設(shè)備的停工，承包人應(yīng)按()索賠施工機械使用費。A、設(shè)備使用費B、機械臺班費C、設(shè)備租賃費D、機械折舊費標準答案：C知識點解析：設(shè)備費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。當工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時，設(shè)備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算。23、某混凝土工程2014年5月開始施工。當?shù)貧庀筚Y料顯示每年6月份為梅雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1．5萬元；后來由于雨量較大，監(jiān)理工程師簽發(fā)了半個月的暫停工令；另由于業(yè)主原因致使工程在7月份暫停一個月。到工程竣工時承包商進行結(jié)算后，要求業(yè)主給予賠償。則承包商可索賠的機械使用費為()。A、自有機械臺班費B、租賃機械折舊費C、租賃機械臺班費D、自有機械折舊費標準答案：D知識點解析：暫無解析24、在某實驗工程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時導致承包商停工，在此期間發(fā)生材料變化事件中，承包商可索賠材料費的情況是()。A、材料損壞B、材料超期儲存C、材料被盜D、材料進貨日期變化標準答案：B知識點解析：材料費的索賠包括：①由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；②由于客觀原因材料價格大幅度上漲；③由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。25、由于業(yè)主方原因使得工程暫停而產(chǎn)生的索賠中，一般監(jiān)理工程師很難同意的索賠項目是()。A、現(xiàn)場管理費B、利息C、總部管理費D、利潤損失標準答案：D知識點解析：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。因此，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。26、新建廠房在施工過程中，由于設(shè)計變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤所采用的計算百分率，相對于原報價單中的利潤率而言()。A、應(yīng)該為大B、應(yīng)該為小C、應(yīng)保持一致D、應(yīng)由承包商確定標準答案：C知識點解析：索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。27、關(guān)于合理補償承包人索賠的說法，正確的是()。A、承包人遇到不利物質(zhì)條件可進行利潤索賠B、發(fā)生不可抗力只能進行工期索賠C、異常惡劣天氣導致的停工通常可以進行費用索賠D、發(fā)包人原因引起的暫停施工只能進行工期索賠標準答案：B知識點解析：《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款如表2Z102030-1所示。根據(jù)表2Z102030—1可知，A項只能要求工期和費用索賠；C項只能要求工期索賠；D項可以要求工期、費用和利潤索賠。28、根據(jù)索賠事件所造成的損失的費用項目分別分析、計算索賠值的索賠計算方法是()。A、總費用法B、實際費用法C、修正總費用法D、實際價格調(diào)整法標準答案：B知識點解析：費用索賠的計算方法有：①實際費用法，是工程索賠時最常用的一種方法。該方法是按照各索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值，然后將各個項目的索賠值匯總，即可得到總索賠費用值。②總費用法，是發(fā)生了多起索賠事件后，重新計算該工程的實際費用，再減去原合同價，其差額即為承包人索賠的費用。③修正總費用法，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。29、若某混凝土工程施工中，發(fā)生了多次索賠事件，則宜采用()計算索賠金額。A、實際費用法B、總費用法C、綜合費用法D、實物費用法標準答案：B知識點解析：暫無解析30、現(xiàn)場簽證工作完成后的()天內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容計算價款，報送發(fā)包人確認后，作為增加合同價款，與進度款同期支付。A、5B、7C、10D、15標準答案：B知識點解析：現(xiàn)場簽證是指發(fā)包人現(xiàn)場代表(或其授權(quán)的監(jiān)理人、工程造價咨詢?nèi)?與承包人現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的責任事件所作的簽認證明?，F(xiàn)場簽證工作完成后的7天內(nèi)，承包人應(yīng)按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容計算價款，報送發(fā)包人確認后，作為增加合同價款，與進度款同期支付。31、某商務(wù)樓建設(shè)項目工程合同承包價為92．6萬元，則該建設(shè)項目工程價款可實行()預(yù)付，竣工后一次結(jié)算。A、施工開始前B、每月月初C、每月月中D、每月月末標準答案：A知識點解析：竣工后一次結(jié)算是指建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100元以下的，可以實行開工前預(yù)付一定的預(yù)付款或加上工程款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。32、某包工包料工程合同金額3000萬元，則預(yù)付款金額最低為()萬元。A、150B、300C、450D、900標準答案：B知識點解析：包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10％，不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30％。對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預(yù)付。實行工程量清單計價的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。本題中，預(yù)付款金額最低為：3000×10％=300(萬元)；最高為：3000×30％=900(萬元)。33、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在一定時間內(nèi)預(yù)付工程款，否則，承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后的一定時間內(nèi)發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知，若發(fā)包人仍不預(yù)付，則承包人可在付款期滿后的第()天后停止施工。A、7B、8C、14D、28標準答案：B知識點解析：承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函(如有)后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請。發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的7天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書，并在簽發(fā)支付證書后的7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。發(fā)包人沒有按合同約定按時支付預(yù)付款的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。34、已知某工程承包合同價款總額為6000萬元，其主要材料及構(gòu)件所占比重為60％，預(yù)付款總金額為工程價款總額的20％，則預(yù)付款起扣點是()萬元。A、2000B、2400C、3600D、4000標準答案：D知識點解析：該工程預(yù)付款的起扣點T=P－M／N=6000－(6000×20％)／60％=4000(萬元)。35、某基礎(chǔ)工程包含土方和混凝土兩個子項工程，工程量清單中的土方工程量為4400m3，混凝土工程量為2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價為75元／m3，混凝土工程綜合單價為420元／m3；工程預(yù)付款額度為合同價的15％，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60％。則該工程預(yù)付款的額度及起扣點分別為()萬元。A、17．55；87．75B、17．10；99．45C、17．10；87．75D、17．55；99．45標準答案：A知識點解析：合同總額P=4400×75+2000×420=117(萬元)，工程預(yù)付款額度=117×15％=17．55(萬元)，起扣點T=P－M／N=117－(117×15％)÷60％=87．75(萬元)。36、某進度款支付申請報告包含了下列內(nèi)容：①本期已實施工程的價款；②累計已完成的工程價款；③累計已支付的工程價款；④本期已完成計日工金額；⑤應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金。據(jù)此，發(fā)包人本期應(yīng)支付的工程價款是()。A、②+①+③－④－⑤B、②－③+①+④－⑤C、③+①－②+④－⑤D、①+②+③+④－⑤標準答案：B知識點解析：進度款支付申請的內(nèi)容包括：①累計已完成的合同價款。②累計已實際支付的合同價款。③本周期合計完成的合同價款，包括：a．本周期已完成單價項目的金額；b．本周期應(yīng)支付的總價項目的金額；c．本周期已完成的計日工價款；d．本周期應(yīng)支付的安全文明施工費；e．本周期應(yīng)增加的金額；④本周期合計應(yīng)扣減的金額，其中包括：a．本周期應(yīng)扣回的預(yù)付款；b．本周期應(yīng)扣減的金額。⑤本周期實際應(yīng)支付的合同價款。37、某工程承包人向發(fā)包人遞交了200萬元的進度款支付申請。下列關(guān)于工程進度款支付的說法中，正確的是()。A、發(fā)包人應(yīng)在收到該申請的15天內(nèi)，向承包人支付不少于180萬元的進度款B、發(fā)包人應(yīng)在批準該申請的14天內(nèi)，向承包人支付不少于120萬元的進度款C、發(fā)包人應(yīng)在收到該申請的14天內(nèi)，向承包人支付不少于120萬元的進度款D、發(fā)包人應(yīng)在批準該申請的15天內(nèi)，向承包人支付不少于180萬元的進度款標準答案：B知識點解析：發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進度款支付證書后的14天內(nèi)，按照支付證書列明的金額向承包人支付進度款。若發(fā)包人逾期未簽發(fā)進度款支付證書，則視為承包人提交的進度款支付申請已被發(fā)包人認可，承包人可向發(fā)包人發(fā)出催告付款的通知。發(fā)包人應(yīng)在收到通知后的14天內(nèi)，按照承包人支付申請的金額向承包人支付進度款。進度款的支付比例按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額計，不低于60％，不高于90％。本題中，應(yīng)支付的進度款不低于120萬元(200×60％)，不高于180萬元(200×90％)。38、發(fā)現(xiàn)已簽發(fā)的任何支付證書有重復的數(shù)額，()有權(quán)予以修正。A、承包人B、發(fā)包人C、建設(shè)行政主管部門D、監(jiān)理人標準答案：B知識點解析：發(fā)現(xiàn)已簽發(fā)的任何支付證書有錯、漏或重復的數(shù)額，發(fā)包人有權(quán)予以修正，承包人也有權(quán)提出修正申請。經(jīng)發(fā)承包雙方復核同意修正的，應(yīng)在本次到期的進度款中支付或扣除。39、某土方工程，施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，工程保留金從第一個月起按工程進度款5％的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師計量確認，施工單位第一個月完成工程款23萬元，第二個月完成工程款42萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為()萬元。A、25．00B、39．90C、42．00D、61．75標準答案：D知識點解析：第一個月：應(yīng)付工程款=23×(1—5％)=21．85萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證；第二個月：應(yīng)付工程款=42×(1—5％)=39．9(萬元)；21．85+39．9=61．75萬元>25萬元；故第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為61．75萬元。40、按照年度施工計劃，某工程項目在本年度的安全文明施工費總額為40萬元，則發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)，預(yù)付給承包人的安全文明施工費應(yīng)不低于()萬元。A、16B、20C、24D、28標準答案：C知識點解析：發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60％，即預(yù)付給承包人的安全文明施工費應(yīng)不低于：40×0．6=24(萬元)。41、在竣工結(jié)算文件核實階段，如果發(fā)包人對承包人提交的竣工結(jié)算文件有意見，承包人在收到核實意見后的()天內(nèi)按照發(fā)包人提出的合理要求補充資料，修改竣工結(jié)算文件，并再次提交給發(fā)包人復核。A、7B、14C、21D、28標準答案：D知識點解析：發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)核對。發(fā)包人經(jīng)核實，認為承包人還應(yīng)進一步補充資料和修改結(jié)算文件，應(yīng)在上述時限內(nèi)向承包人提出核實意見，承包人在收到核實意見后的28天內(nèi)按照發(fā)包人提出的合理要求補充資料，修改竣工結(jié)算文件，并再次提交給發(fā)包人復核后批準。注冊建造師二級建設(shè)工程施工管理（施工成本管理）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程的質(zhì)量爭議按()執(zhí)行。A、竣工結(jié)算暫緩辦理辦法B、工程保修合同C、委托有資質(zhì)的檢測鑒定機構(gòu)進行檢測辦法D、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定標準答案：B知識點解析：發(fā)包人以對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算的按以下方法執(zhí)行：①已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理。②已竣工未驗收且未實際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭議，雙方應(yīng)就有爭議的部分委托有資質(zhì)的檢測鑒定機構(gòu)進行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果確定解決方案，或按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算，無爭議部分的竣工結(jié)算按合同約定辦理。2、發(fā)包人在收到承包人提交的竣工結(jié)算款支付申請7天后的()天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。A、21B、28C、42D、56標準答案：D知識點解析：發(fā)包人在竣工結(jié)算支付證書簽發(fā)后或者在收到承包人提交的竣工結(jié)算款支付申請7天后的56天內(nèi)仍未支付的，除法律另有規(guī)定外，承包人可與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價，也可直接向人民法院申請將該工程依法拍賣。承包人就該工程折價或拍賣的價款優(yōu)先受償。3、在合同約定的缺陷責任期終止后的()天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。A、10B、14C、15D、20標準答案：B知識點解析：在合同約定的缺陷責任期終止后的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔的質(zhì)量保修責任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。4、發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的()天內(nèi)，按照最終結(jié)清支付證書列明的金額向承包人支付最終結(jié)清款。A、7天B、8天C、14天D、28天標準答案：C知識點解析：發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請后的14天內(nèi)予以核實，向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書。發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的14天內(nèi)，按照最終結(jié)清支付證書列明的金額向承包人支付最終結(jié)清款。若發(fā)包人未在約定的時間內(nèi)核實，又未提出具體意見的，視為承包人提交的最終結(jié)清支付申請已被發(fā)包人認可。二、多項選擇題(本題共37題，每題1.0分，共37分。)5、施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中，表述正確的是()。標準答案：A，C，E知識點解析：B項，預(yù)付的工程款必須在合同中約定扣回方式，常用的扣回方式有以下幾種：①在承包人完成金額累計達到合同總價一定比例(雙方合同約定)后，采用等比率或等額扣款的方式分期抵扣。也可針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還；有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以少扣或不扣。②從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重抵扣工程預(yù)付款，至竣工之前全部扣清。D項，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的14天內(nèi)，按照最終結(jié)清支付證書列明的金額向承包人支付最終結(jié)清款。6、根據(jù)合同計價方式的不同，建設(shè)工程施工合同一般可以分為()。標準答案：A，B，E知識點解析：建設(shè)工程施工合同根據(jù)合同計價方式的不同，一般可以劃分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種類型。根據(jù)價款是否可以調(diào)整，總價合同可以分為固定總價合同和可調(diào)總價合同兩種不同形式；單價合同也可以分為固定單價合同和可調(diào)單價合同。7、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關(guān)于單價合同的表述中正確的是()。標準答案：A，C，E知識點解析：采用單價合同形式時，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力(量可調(diào))，工程款結(jié)算時按照合同中約定應(yīng)予計量并實際完成的工程量計算進行調(diào)整。在固定單價合同中，合同約定的工程價款中所包含的工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整；工程量清單項目綜合單價在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。8、承發(fā)包雙方應(yīng)在合同條款中約定的事項包括()。標準答案：B，C，D，E知識點解析：承發(fā)包雙方應(yīng)在合同