![PFMEA第五版實例資料_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/39/14/wKhkFma1uIOAfqQTAAF1ZTSRkUU576.jpg)
![PFMEA第五版實例資料_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/39/14/wKhkFma1uIOAfqQTAAF1ZTSRkUU5762.jpg)
![PFMEA第五版實例資料_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/39/14/wKhkFma1uIOAfqQTAAF1ZTSRkUU5763.jpg)
![PFMEA第五版實例資料_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/39/14/wKhkFma1uIOAfqQTAAF1ZTSRkUU5764.jpg)
![PFMEA第五版實例資料_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M01/39/14/wKhkFma1uIOAfqQTAAF1ZTSRkUU5765.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
,,,,,"POTENTIAL
FAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS
(PROCESSFMEA)",,,,,,,,,,,FMEANumber:,OMEGA-FMEA-139-01,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
FAMILYOFPARTS:P1,,,,,,,,,,,,,,,,Preparedby:,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Item(Part#):,,,,,,,,ProcessResponsibility,市場部/開發(fā)部/制造部/采購部/物流部/質(zhì)保部,,,,,,,FMEADate(Orig.),,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
ModelYear(s)/Program(s),,,,,,,,KeyDate,,,,,,,,FMEADate(Rev.),,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
CoreTeam:,APQPTEAM,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
"Process
Step
Function","Requirements
要求","Potential
Failure
Mode
潛在的失效模式","Potential
Effect(s)
ofFailure
潛在的失效后果","Severity
嚴重度",Classification等級,"Potential
Causes(s)
ofFailure
潛在的失效原因","Occurrence
發(fā)生頻率","Current
Process
Controls
Prevention
現(xiàn)行過程控制預(yù)防","Current
Process
Controls
Detection
現(xiàn)行過程探測","Detection
不易探測度",RPN,"SeverityZone
嚴重區(qū)域",DetectionZone探測度區(qū)域,"PriorityLevel
優(yōu)先等級","Recommended
Action
推薦計劃","Responsibility
&Target
Completion
Date
責任&完成日期",ActionResults行動結(jié)果,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,"ActionsTaken
&EffectiveDate
采取行動&生效日期","Severity
嚴重度","Occurrence
發(fā)生頻率","Detection
不易控測度",RPN
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
"10
外購件入廠",規(guī)格、數(shù)量正確,規(guī)格、數(shù)量不正確,"supplier:收到不正確的貨(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,供應(yīng)商未按要求送貨,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,112,3,3,3,,,,,,,
,包裝無破損,包裝破損,"supplier:外購件損壞,部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)
",6,,野蠻搬運,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
"20
外購件檢驗",正確識別不合格品,錯誤識別不合格品,"supplier:裝配不良(3);
Coustomer:外觀不良(3);
buyer:車輛異響(4)",4,,供應(yīng)商未按要求送貨,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,112,3,3,3,,,,,,,
"30
入庫存儲",存儲庫位正確,存儲在不正確的庫位,"supplier:不能正確領(lǐng)料(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,"庫位標示錯誤
",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,,,,2,,"
搬運錯誤",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,錄入及時,系統(tǒng)/看板錄入不及時,"supplier:不能正確領(lǐng)料(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,信息傳遞慢,4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,防護完整,防護不當,"supplier:不能正常使用(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,倉管員未按要求防護,4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,128,3,2,3,,,,,,,
"40
外購件領(lǐng)取",領(lǐng)取正確的零件,領(lǐng)取錯誤的零件,"supplier:裝配不良(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:車輛異響(4)",4,,"發(fā)貨錯誤
未進行核對",4,倉庫管理辦法,倉管員和物料員目視檢查,7,112,3,3,3,,,,,,,
,按照FIFO領(lǐng)取貨物,未按照FIFO領(lǐng)取貨物,"supplier:海綿過期(2);
Coustomer:裝配翹(3);
buyer:車輛異響(4)",4,,未按倉庫管理辦法作業(yè),4,倉庫管理辦法,倉管員和物料員目視檢查,7,112,3,3,3,,,,,,,
"50
原材料入廠",型號正確,型號不正確,"supplier:收到不正確的貨(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,供應(yīng)商未按要求送貨,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,112,3,3,3,,,,,,,
,包裝無破損,包裝破損,"supplier:外購件損壞,部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)
",6,,野蠻搬運,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
"60
原材料檢驗",數(shù)量正確,"數(shù)量比
訂貨單的要求少","supplier:影響正常生產(chǎn)(5);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",5,,供應(yīng)商未按要求送貨,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,140,2,2,2,,,,,,,
,阻燃符合要求阻燃性BR<100mm/min,阻燃不符合要求,"supplier:產(chǎn)品100%報廢(8);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",8,CC,進貨把關(guān)不嚴,4,質(zhì)保處實驗報告,供應(yīng)商出貨報告,6,192,1,2,1,進貨檢驗核對供應(yīng)商出貨報告,,,8,4,2,64
"70
入庫存儲",存儲庫位正確,存儲在不正確的庫位,"supplier:不能正確領(lǐng)料(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,"庫位標示錯誤
",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,,,,2,,"
搬運錯誤",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,錄入及時,系統(tǒng)/看板錄入不及時,"supplier:不能正確領(lǐng)料(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,信息傳遞慢,4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,防護完整,防護不當,"supplier:不能正常使用(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,倉管員未按要求防護,4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,128,3,2,3,,,,,,,
"80
原材料領(lǐng)取",領(lǐng)取正確的原材料,領(lǐng)取錯誤的原材料,"supplier:不能正常使用(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,"發(fā)貨錯誤
未進行核對",4,倉庫管理辦法,倉管員和物料員目視檢查,8,128,3,2,3,,,,,,,
"90
色母入廠",型號正確,型號不正確,"supplier:收到不正確的貨(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,供應(yīng)商未按要求送貨,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,112,3,3,3,,,,,,,
,包裝無破損,包裝破損,"supplier:外購件損壞,部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)
",6,,野蠻搬運,4,供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議,倉管員和檢驗員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
"100
色母檢驗",數(shù)量正確,"數(shù)量比
訂貨單的要求少","supplier:影響正常生產(chǎn)(5);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",5,,供應(yīng)商未按要求送貨,4,驗證數(shù)量包裝和資料,倉管員和檢驗?zāi)恳暀z查,7,140,2,2,2,,,,,,,
,阻燃符合要求阻燃性BR<100mm/min,阻燃不符合要求,"supplier:產(chǎn)品100%報廢(8);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",8,CC,進貨把關(guān)不嚴,4,質(zhì)保處實驗報告,供應(yīng)商出貨報告,6,192,1,2,1,進貨檢驗核對供應(yīng)商出貨報告,,,8,4,2,64
"110
入庫存儲",存儲庫位正確,存儲在不正確的庫位,"supplier:不能正確領(lǐng)料(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,"庫位標示錯誤
",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,,,,2,,"
搬運錯誤",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
"130
拌料",產(chǎn)品顏色正確,產(chǎn)品顏色不正確,"supplier:產(chǎn)品色差(2);
Coustomer:外觀不(3);
buyer:無影響(1)",3,,色母未按要求配比,4,使用定量容器,拌料準備時定量容器定量取用色母后稱重,4,48,3,3,3,,,,,,,
,,,,3,,拌料時間不夠,4,使用定時器,定時器自動探測并自動停機,2,24,3,3,3,,,,,,,
"140
上料",無雜質(zhì),雜質(zhì)混入,"supplier:產(chǎn)品破洞和雜質(zhì),部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:外觀不(3);
buyer:無影響(1)",6,,未對回料有效控制,4,異物控制圖,班長和操作員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
"190
裝配",產(chǎn)品無漏裝、海綿粘帖位置正確、粘帖牢固,產(chǎn)品漏裝、海綿粘帖位置不正確、粘帖不牢,"supplier:部分(小于100%)產(chǎn)品報廢(6);
Coustomer:外觀不良(4);
buyer:無影響(1)",6,,沒有進行技能培訓(xùn),4,操作技能培訓(xùn),技能矩陣表,6,144,2,3,2,,,,,,,
,,,,6,,作業(yè)手法不正確,4,操作技能培訓(xùn),技能矩陣表,6,144,2,3,2,,,,,,,
"200
包裝",產(chǎn)品擺放正確,產(chǎn)品擺放錯誤,"supplier:內(nèi)部周轉(zhuǎn)損壞,部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:運輸后損壞(6);
buyer:無影響(1)",6,,工人操作不當,4,裝箱作業(yè)指導(dǎo)書,操作員和檢驗員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
,正確的數(shù)量,不正確的數(shù)量,"supplier:零件過多或不足(3);
Coustomer:開箱數(shù)量差異或零件損壞(6);
buyer:無影響(1)",6,,零件計數(shù)不準確,4,作業(yè)指導(dǎo)書,操作員和檢驗員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
,標識信息清楚,標識信息不清楚,"supplier:零件過多或不足(3);
Coustomer:不正確的零件運送到裝車現(xiàn)場,開箱數(shù)量差異(6);
buyer:無影響(1)",6,,標識位置不正確,4,"包裝作業(yè)指導(dǎo)
培訓(xùn)",操作員和檢驗員目視檢查,7,168,2,2,2,,,,,,,
,,,,6,,標簽打印機失靈,4,打印機防護,,7,168,2,2,2,,,,,,,
"210
成品檢驗",正確識別不合格品,錯誤識別不合格品,"supplier:不合格品混入(7);
Coustomer:裝配不良(7);
buyer:車輛異異響(4)
",7,,"檢驗員技能不合格
",4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,6,168,1,2,1,對不同產(chǎn)品抽取部分進行GP12,,,,,,
,正確隔離不合格品,錯誤隔離不合格品,"supplier:不合格品混入(7);
Coustomer:裝配不良(7);
buyer:無影響(4)
",7,sc,"檢驗員技能不合格
",4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,6,168,1,2,1,倉管員入庫確認,,,,,,
,不對成品產(chǎn)生損傷,對成品產(chǎn)生損傷,"supplier:部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:不合格產(chǎn)品流入客戶(6);
buyer:無影響(1)
",6,,"檢驗員技能不合格
",4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,6,168,2,3,2,,,,,,,
"220
入庫存儲",存儲庫位正確,存儲在不正確的庫位,"supplier:不能正確出貨(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,"庫位標示錯誤
搬運錯誤",4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,錄入及時,系統(tǒng)/看板錄入不及時,"supplier:不能正確出貨(2);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",2,,信息傳遞慢,4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,64,3,2,3,,,,,,,
,防護完整,防護不當,"supplier:產(chǎn)品積塵(4);
Coustomer:無影響(1);
buyer:無影響(1)",4,,野蠻搬運造成防護損傷,4,倉庫管理辦法,倉管員目視檢查,8,128,3,2,3,,,,,,,
"230
出貨檢驗",正確識別不合格品,錯誤識別不合格品,"supplier:不合格品混入(7);
Coustomer:裝配不良(7);
buyer:車輛異異響(4)
",7,,"檢驗員技能不合格
",4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,6,168,1,2,1,出貨檢驗員崗位要求評定,,,,,,
,正確隔離不合格品,錯誤隔離不合格品,"supplier:不合格品混入(7);
Coustomer:裝配不良(7);
buyer:無影響(4)
",7,,"檢驗員技能不合格
",4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,6,168,1,2,1,倉管員出庫確認,,,,,,
,不對成品產(chǎn)生損傷,對成品產(chǎn)生損傷,"supplier:部分(小于100%)外購件需要報廢(6);
Coustomer:不合格產(chǎn)品流入客戶(6);
buyer:無影響(1)
",6,,"檢驗員技能不合格
",4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,6,144,2,3,2,,,,,,,
"240
發(fā)運",裝車方法正確,裝車方法不正確,"supplier:產(chǎn)品變形或損壞(6);
Coustomer:不合格產(chǎn)品流入客戶(6);
buyer:無影響(1)",6,,倉管員技能不合格,4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,7,168,2,2,2,,,,,,,
,產(chǎn)品防護正確,產(chǎn)品防護不正確,"supplier:產(chǎn)品變形或損壞(6);
Coustomer:不合格產(chǎn)品流入客戶(6);
buyer:無影響(1)",6,,倉管員技能不合格,4,技能評定/培訓(xùn),培訓(xùn)記錄/技能矩陣更新,7,168,2,2,2,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,No,日期,修訂人,修訂內(nèi)容,,,,,記號
,,,,,,,,,,,,,1,,,,,,,,N
,,,,,,,,,,,,,2,,,,,,,,1
,,,,,,,,,,,,,3,,,,,,,,2
,,,,,,,,,,,,,4,,,,,,,,3
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)平臺運營策略研究
- 現(xiàn)代職場中的禮儀與職業(yè)素養(yǎng)修煉
- 娛樂產(chǎn)業(yè)新興市場探索與經(jīng)紀人角色定位策略考核試卷
- 現(xiàn)代辦公軟件在遠程辦公中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與實施策略分析考核試卷
- 汽車修理工(技師)復(fù)習題與答案
- 按摩師習題(附答案)
- 衛(wèi)生潔具品牌文化建設(shè)考核試卷
- 廣播電視設(shè)備用衛(wèi)星通信配件考核試卷
- 沙龍活動流程
- 炎癥性腸病的自我管理
- 中國銀行(香港)有限公司招聘筆試真題2023
- 自動體外除顫器項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 養(yǎng)老機構(gòu)績效考核及獎勵制度
- 長塘水庫工程環(huán)評報告書
- 病案管理質(zhì)量控制指標檢查要點
- DL-T5001-2014火力發(fā)電廠工程測量技術(shù)規(guī)程
- 臨時用電安全注意事項(3篇)
- 社區(qū)老年人日間照料中心運營方案(技術(shù)方案)
- (2024年)五年級下冊綜合實踐活動全部教案
- 2023年河南省對口升學(xué)英語試題真題+答案
評論
0/150
提交評論