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文檔簡介
八月中旬一級建造師建設工程施工管理考試卷
(附答案和解析)
一、多項選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項中,有
兩個或兩個以上的符合題意,有一個錯選則本題不得分,少選,
所選的每個選項得0.5分)。
1、成本分析的基本方法包括()。
A、比較法
B、統(tǒng)計法
C、因素分析法
D、差額計算法
E、比率法
【參考答案】:ACDE
2、根據FIDIC《土木工程施工合同條件》,關于履約擔保的說法
正確的有()。
A、承包人可自行確定提供履約擔保的機構
B、除非合同另有規(guī)定,承包人提供履約擔保的費用應由發(fā)包人承
擔
C、承包人根據合同完成施工和竣工,并修補了任何缺陷之前,履
約擔保將一直有效
D、在承包人根據合同完成施工和竣工后,在發(fā)出缺陷責任書之后,
可以對該擔保提出索賠
E、在任何情況下,發(fā)包人在按照履約擔保提出索賠之前,皆應通
知承包人,說明導致索賠的違約性質
【參考答案】:CE
3、建設工程項目信息可以按()進行分類。
A、項目管理工作的對象
B、項目實施的工作過程。
C、項目規(guī)模的大小
D、項目管理工作的任務
E、項目信息的內容屬性
【參考答案】:ABDE
【解析】:建設工程項目信息可以按項目管理工作的對象、項目
實施的工作過程、項目管理工作的任務進、項目信息的內容屬性行分
類。
4、以下屬于施工單位角度對事故安全隱患的處理方法的有()。
A、前期預測,制定預防措施
B、當場指正,限期糾正,預防隱患發(fā)生
C、做好記錄,及時整改,消除安全隱患
D、分析統(tǒng)計,查找原因,制定預防措施
E、跟蹤驗證
【參考答案】:BCDE
【解析】:施工單位角度對事故安全隱患的處理方法主要有:①
當場指正,限期糾正,預防隱患發(fā)生;②做好記錄,及時整改,消除
安全隱患;③分析統(tǒng)計,查找原因,制定預防措施;④跟蹤驗證。
5、下列雙代號網絡計劃時間參數計算式正確的有()。
A、ESi—j=ESh—i-Dh—j
B、LSi一j=min(LFj一k-Dj-k)
C、TFi—j=LSi—j-ESi—j
D、FFi—j=ESj—k-ESi—j-Di—j
E、i一j=min(LFj一k-Dj-k)
【參考答案】:CDE
【解析】:最早完成時間的計算式為:EFi—j=ESi—j+Di—j;
最早開始時間的計算式為:ESi-j=mAx{ESh一i+Dh—i
6、建設工程項目管理的發(fā)展趨勢之一是將()集成為項目全壽
命管理。
A、決策階段的開發(fā)管理
B、施工階段的質量管理
C、設計階段的目標管理
D、使用階段的設施管理
E、實施階段的項目管理
【參考答案】:ADE
【解析】:選項BC包括在實施階段中。
7、關于施工預算和施工圖預算的區(qū)別的表述中,正確的有()。
A、施工圖預算的編制以施工定額為主要依據
B、施工圖預算既適用于建設單位,又適用于施工單位
C、施工預算是準備現場材料,進行經濟核算的依據
D、施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件
E、施工圖預算是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內
部經營承包責任制的重要手段
【參考答案】:BCD
【解析】:本題涉及的考點是施工預算與施工圖預算的區(qū)別。施
工預算與施工圖預算的區(qū)別體現在:①編制的依據不同。施工預算的
編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依
據。②適用的范圍不同。施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件,
與發(fā)包人無直接關系;而施工圖預算既適用于發(fā)包人,又適用于承包
人。③發(fā)揮的作用不同。施工預算是承包人組織生產、編制施工計劃、
準備現場材料、簽發(fā)任務書、考核工效、進行經濟核算的依據,它也
是承包人改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的
重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要
8、安全預控對策的活動階段包括()。
A、組織準備
B、事故征兆診斷
C、日常監(jiān)控
D、識別事故征兆
E、事故危機管理
【參考答案】:ACE
【解析】:預控對策是根據具體的警情確定控制方案,盡早采取
必要的預防和控制措施,避免事故的發(fā)生和人員的傷亡,減少財產損
失等。預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活
動階段。
9、單位(子單位)工程質量驗收合格,應符合()。
A、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格
B、質量控制資料應完整
C、單位(子單位)工程所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和
主要使用功能的檢驗資料應完整
D、所有功能項目的檢查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定
E、觀感質量驗收應符合要求
【參考答案】:ABCE
【解析】:竣工質量驗收的標準。
【解析】單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位(子
單位)工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定:
⑴單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格;
(2)質量控制資料應完整;
(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和
主要使用功能的檢驗資料應完整;
(4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定;
(5)觀感質量驗收應符合要求。
因此,正確選項是AB
10、投標人須知是招標文件的重要組成部分,投標人須知包括的
內容有()。
A、招標文件的組成
B、投標文件的組成
C、招投標時間安排
D、評標辦法
E、投標報價的原則
【參考答案】:ABCE
【解析】:施工投標的內容。
【解析】“投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件,
包括工程概況、招標內容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價
的原則、招標投標時間安排等關鍵的信息。
因此,正確選項是ABCE。
IE為了防止拖欠、克扣務工人員工資,各級政府主管部門制定
了針對建筑施工企業(yè)勞務用工的工資支付管理規(guī)定,主要內容包括
()O
A、建筑施工企業(yè)應當按照當地的規(guī)定,根據勞動合同約定的工資
標準、支付周期和日期,支付勞動者工資
B、建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資
發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人
C、建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞
務檔案中有關情況在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
D、建筑施工企業(yè)應當每月對勞動者應得的工資進行核算,并由勞
動者本人簽字
E、建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同,應當在辦
理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資
【參考答案】:ABDE
【解析】:施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。
【解析】為了防止拖欠、克扣進城務工人員工資,各級政府主管
部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務用工的工資支付管理規(guī)定,主要
內容如下:
(1)建筑施工企業(yè)應當按照當地的規(guī)定,根據勞動合同約定的工資
標準、支付周期和日期,支付勞動者工資,不得以工程款被拖欠、結
算糾紛、墊資施工等理由克扣勞動者工資。
(2)建筑施工企業(yè)應當每月對勞動者應得的工資進行核算,并由勞
動者本人簽字。
(3)建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部
分不
12、質量管理方法中,直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質量特性
統(tǒng)計數據的()。
A、平均值
B、中位數
C、極差
D、標準偏差
E、變異系數
【參考答案】:AD
【解析】:本題涉及的考點是直方圖分布區(qū)間寬窄的決定因素。
直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質量特性統(tǒng)計數據的平均值和
標準偏差所決定的。
13、根據工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有
()O
A、供貨商
B、承包商
C、業(yè)主方
D、質檢站
E、設計方
【參考答案】:BCE
【解析】:根據工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位
有:承包商、業(yè)主方、設計方。
14、招標人的下列行為中,()屬于以不合理條件限制、排斥
潛在投標人或者投標人。
A、根據投標人的資質條件進行篩選
B、同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息
C、設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需
要不相適應或者與合同履行無關
D、依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、
獎項作為加分條件或者中標條件
E、對在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準
【參考答案】:BCDE
【解析】:招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、
排斥潛在投標人或者投標人:①就同一招標項目向潛在投標人或者投
標人提供有差別的項目信息;②設定的資格、技術、商務條件與招標
項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關;③依法必
須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加
分條件或者中標條件;④對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審
查或者評標標準;⑤限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地
或者供應商;⑥依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投
標人的所有制形式或者組織形式;⑦其他不合理條
15、建筑工程監(jiān)理可以依照(),對承包單位在施工質量、建
設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。
A、《工程建設監(jiān)理規(guī)定》
B、設計文件
C、建設工程承包合同
D、施工方案
E、《建筑法》
【參考答案】:ABCE
【解析】:根據《建筑法》規(guī)定,建筑工程監(jiān)理應當依照法律、
行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包
單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實
施監(jiān)督。
16、下列關于施工成本控制的說法,正確的有()。
A、施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的
全過程
B、施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降
低成本的途徑
C、施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進
行有效控制
D、進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)
資料
E、合同文件和成本計劃是成本控制的目標
【參考答案】:ACDE
17、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括()。
A、施工方的質量目標
B、工程建設的安全管理目標
C、項目的總投資目標
D、工程總承包方的成本目標
E、工程總承包方的進度目標
【參考答案】:BCDE
【解析】:本題涉及的考點是建設項目工程總承包方的項目管理
目標。建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:①工程建設的安
全管理目標;②項目的總投資目標和項目總承包方的成本目標;③項
目總承包方的進度目標;④項目總承包方的質量目標。
18、在運用分層法對工程項目質量進行統(tǒng)計分析時,通??梢园?/p>
照()等分層方法獲取質量原始數據。
A、作業(yè)班組
B、作業(yè)時間
C、工程材料
D、投資主體
E、工程部位
【參考答案】:ABCE
19、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設
監(jiān)理實施細則除應反映專業(yè)工程的特點外,還應包括()等內容。
A、監(jiān)理工作流程
B、項目監(jiān)理機構的組織形式
C、監(jiān)理工作的方法和措施
D、監(jiān)理工作依據
E、監(jiān)理工作的控制點及目標值
【參考答案】:ACE
【解析】:工程建設監(jiān)理實施細則應包括下列內容:
(1)專業(yè)工程的特點;
(2)監(jiān)理工作的流程;
(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值;
(4)監(jiān)理工作的方法和措施。
20、特種作業(yè)人員應具備的條件包括()。
A、經社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格
B、具有初中及以上文化程度
C、取得相關的職業(yè)證書
D、具備必要的安全技術知識與技能
E、年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡
【參考答案】:ABDE
【解析】:特種作業(yè)人員應具備的條件包括:①年滿18周歲,且
不超過國家法定退休年齡;②經社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康
合格,并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病、
美尼爾氏癥、眩暈癥、魔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及
其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安
全技術知識與技能;⑤相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
21、來自于全面質量管理(TQC)思想的三全管理包括()。
A、全面質量控制
B、全過程質量控制
C、全員參與控制
D、全方位質量控制
E、全社會質量控制
【參考答案】:ABC
【解析】:TQC即全面質量管理(TotAIQuAIityControl),其
基本原理就是強調在企業(yè)或組織的最高管理者質量方針的指引下,實
行全面、全過程和全員參與的質量管理。
22、支付擔保的形式有()。
A、抵押
B、銀行保函
C、履約保證金
D、留置
E、擔保公司擔保
【參考答案】:BCE
【解析】:本題涉及的考點是支付擔保的形式。支付擔保的形式
有:銀行保函;履約保證金;擔保公司擔保。
23、安全生產管理預控對策一般包括()三個活動階段。
A、預警評價
B、組織準備
C、日常監(jiān)控
D、信息管理
E、事故危機管理
【參考答案】:BCE
【解析】:本題考核的是預控對策的階段。預控對策一般包括組
織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段。
24、比較法進行施工成本分析時,通常的比較形式有()。
A、將實際指標與目標指標對比
B、將本期實際指標與下期計劃指標對比
C、將本期實際指標與上期實際指標對比
D、與本行業(yè)平均水平對比
E、與本行業(yè)先進水平對比
【參考答案】:ACDE
【解析】:施工成本比較分析法。
【解析】比較法又稱指標對比分析法,是指對比技術經濟指標,
檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘降低成本的方
法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握,因而得到了廣泛的應
用,但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用通
常有以下形式:
(1)將實際指標與目標指標對比
以此檢查目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因
素,以便及時采取措施,保證成本目標的實現。在進行實際指標與目
標指標對比時,還應注意目標本身有無問題,如果目標
25、關于履約擔保的說法,正確的有()。
A、建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保
B、銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函
C、履行擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具
D、采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低
E、履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模
【參考答案】:BE
【解析】:履約擔??梢圆捎勉y行保函或者履約擔保書的形式。
銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的10%左
右。
銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。建筑行業(yè)
通常傾向于采用有條件的保函。
由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書。當承包人在執(zhí)行合同
過程中違約時,
開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任
務或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額,但該金額必須在
保證金的擔保金額之內。
履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模,但必須保證
26、在編制施工成本計劃中,將所有工作都按最遲必須開始時間
繪制S形曲線,有利于()。
A、提高項目按期竣工的保證率
B、節(jié)約資金貸款利息
C、增加施工成本計劃的數值
D、降低項目按期竣工的保證率
E、項目進度控制
【參考答案】:BD
【解析】:在編制施工成本計劃中,將所有工作都按最遲開始時
間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的;但同時也降低了項目按期竣
工的保證率,因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節(jié)
約成本支出,又能控制項目工期的目的。
27、有關施工成本業(yè)務核算的表述,說法正確的有()。
A、范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄
B、僅可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算
C、是各業(yè)務部門根據業(yè)務工作的需要而建立的核算制度
D、包括單位工程及分部分項工程進度登記,物資消耗定額記錄制
度
E、特點是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算
【參考答案】:CDE
【解析】:本題考核的是施工成本業(yè)務核算的相關知識。業(yè)務核
算是各業(yè)務部門根據業(yè)務工作的需要而建立的核算制度,它包括原始
記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進度登記,質量登記,
工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等。業(yè)務核算的
范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經發(fā)生的經
濟活動進行核算,而業(yè)務核算,不但可以對已經發(fā)生的,而且還可以
對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算,看是否可以做,是否有
經濟效果。它的特點是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算。
28、某工程單代號網絡計劃如下圖所示(時間:天),正確的有
()O
A、B是關鍵工作
B、關鍵線路長度為21
C、D工作的自由時差為1
D、F工作的最遲開始時間為7
E、C工作的總時差為1
【參考答案】:ABE
【解析】:單代號網絡計劃的時間參數計算。
【解析】該單代號網絡計劃的關鍵線路為A—B—D—E—H,長度為
21,B是關鍵工
作,D工作也為關鍵工作,總時差為0,F工作的最遲完成時間
LFF=LSG=15,所以F
工作的最遲開始時間為LSF=8,C工作的最遲完成時間為工作DF
的最遲開始時間的最小
值,D為關鍵工作,LSD=9,LSF=8,因此C工作的最遲完成時間
LFC=8,最早完成時
間EFC=7,總時差TFC=1。
因此,正確選項是ABE。
29、關于施工質量控制點,下列說法正確的有()。
A、建設工程項目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應設為質量控制點
B、質量控制點的設置應由監(jiān)理工程師決定
C、質量控制點一經設置好就不會再改變
D、質量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管
理來實現
E、關鍵技術、重要部位以及新材料、新技術、新設備、新工藝等
均可列為質量控制點
【參考答案】:DE
【解析】:質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對
工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大的對象進行設置。一般選
擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質量控制點:①對工程質量形成過程產生直接
影響的關鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;②施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),
或者質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象;③對下道工序有較大影響的上
道工序;④采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);⑤施工質量
無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié);⑥用戶反饋
指出的和過去有過返工的不良工序。
30、項目總承包方在合同收尾階段的工作內容包括()。
A、辦理項目資料歸檔
B、對試運行進行指導和服務
C、辦理決算手續(xù)
D、進行工程項目總結
E、清理各種債權債務
【參考答案】:CE
【解析】:項目工程總承包方的工作程序包括:①項目啟動;②
項目初始階段;③設計階段;④采購階段;⑤施工階段;⑥試運行階
段;⑦合同收尾;⑧項目管理收尾。其中,合同收尾階段的工作內容
包括:取得合同目標考核證書、辦理決算手續(xù)、清理各種債權債務、
缺陷通知期限滿后取得履約證書。
二、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只
有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯均不
得分)。
1、按子項目組成編制的施工成本計劃,首先要把項目總施工成本
分解到()和單位工程中去。
A、分部工程
B、分項工程
C、檢驗批
D、單項工程
【參考答案】:D
2、環(huán)境管理方案的內容一般不包括()。
A、組織的目標、指標的分解落實情況
B、使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標
相對應
C、規(guī)定實現目標、指標的職責、方法和時間表
D、環(huán)境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂
【參考答案】:D
3、建設工程施工勞務合同中,全部工作完成,經()認可后14
天內,勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。
A、發(fā)包人
B、設計人
C、工程承包人
D、工程師
【參考答案】:C
4、關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法中,正確的是
()O
A、項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目
標
B、項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構
C、項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)
D、項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是項目質量控制系統(tǒng)特點。①建設工程項
目質量控制系統(tǒng)只用于特定的建設工程項目質量控制,而不是用于建
筑企業(yè)或組織的質量管理;②建設工程項目質量控制系統(tǒng)涉及建設工
程項目實施過程所有的質量責任主體,而不只是某一個承包企業(yè)或組
織機構;③建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是建設工程項目的
質量標準,并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質量管理目標;④建設工
程項目質量控制系統(tǒng)與建設工程項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性
的質量工作系統(tǒng),并非永久性的質量管理體系;⑤建設工程項目質量
控制系統(tǒng)的有效性一般由建設工程項目管理的總組
5、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制,下列各項工作中
應首先進行的工作是()。
A、對工程進度的總目標進行逐層分解
B、定期對工程進度計劃值和實際值進行對比
C、分析進度偏差的原因及其影響
D、按照進度控制的要求,收集工程進度實際值
【參考答案】:A
6、某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數字為該
工作的持續(xù)時間,其中的關鍵工作為()。
A、工作
A、工作C和工作E
B、工作
B、工作D和工作F
C、工作
C、工作E和工作F
D、工作
B、工作E和工作F
【參考答案】:B
【解析】:單代號搭接網絡計劃關鍵工作的識別。
【解析】該單代號搭接網絡有三條線路,A—B—D—F,A—B—E—
F,A—C—E—F,其長度分別為27,11,29,但是由于B工作出現最早
時間為負的情況,需要與起點相連,這樣工作A就有機動時間,因此
最終的關鍵工作是工作
B、
D、Fo
因此,正確選項是B。
7、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤,項目經
理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題,該措施屬于項目目標
控制的()。
A、組織措施
B、管理措施
C、經濟措施
D、技術措施
【參考答案】:A
【解析】:組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現
的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理
職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。所以A正確。
8、EPC承包模式下的項目管理屬于()的項目管理。
A、施工總承包
B、投資方
C、建設項目總承包方
D、施工聯合體
【參考答案】:C
9、某工程網絡計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分
別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天。M工作有3項緊后工作,
它們的最早開始時間分別為第21天、第24天、第28天,則M工作的
自由時差是()天。
A、1
B、3
C、4
D、8
【參考答案】:B
【解析】:自由時差計算式為:FFi—j=ESj—k-ESi—j-Di—j,
且M緊后工作的最早開始時間取最小值21,則可得:FF=21-12-6=
3(天)o
10、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中,質量計劃階段的主要
任務是()。
A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B、展開工程項目的施工作業(yè)技術活動
C、對計劃實施過程進行科學管理
D、對質量問題進行原因分析,采取措施子以糾正
【參考答案】:A
【解析】:質量管理的計劃職能,包括確定質量目標和制定實現
質量目標的行動方案兩方面。
11、編制施工管理任務分工表,涉及的事項有:①確定工作部門
或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確
的編制程序是()。
A、①f②f③
B、②一①一③
C、③一①一②
D、②一③一①
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點是為了項目管理任務分工表的編制程
序。編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的管理任
務進行詳細分解,在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和主管
工作部門或主管人員的工作任務。
12、下列管理制度中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是
()O
A、專項施工方案論證制度
B、見證取樣制度
C、建設工程質量監(jiān)督管理制度
D、市場準入制度
【參考答案】:D
【解析】:本題考核的是建設工程項目質量的影響因素。我國實
行建筑業(yè)企業(yè)經營資質管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、
作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質上說,都是對從事建設工程
活動的人的素質和能力進行必要的控制。
13、基于互聯網的項目信息門戶是()。
A、為單一項目服務的公用信息平臺
B、為眾多項目服務的私有信息平臺
C、為單一項目服務的私有信息平臺
D、為眾多項目服務的公用信息平臺
【參考答案】:D
【解析】:基于互聯網的項目信息門戶(PIP—
ProjectInformAtionPortAI)ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺
實現業(yè)主方內部、業(yè)主方和項目參與各方,以及項目參與各方之間的
信息交流、協同工作和文檔管理。
14、實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方
法的計算原則是()向業(yè)主要求費用補償。
A、以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據
B、以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據
C、以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據
D、以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據
【參考答案】:A
【解析】:索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法和修
正的總費用法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這
種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根
據,向業(yè)主要求費用補償。
15、網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊
后工作的()。
A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差
B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差
D、最遲開始時間與該工作最遲完成時問之差
【參考答案】:A
16、項目管理的主要任務是在()階段對()進行控制。
A、項目準備,項目的各方利益
B、項目策劃,項目的進度目標
C、項目實施,項目的目標
D、項目實施,項目的各方利益
【參考答案】:C
【解析】:項目總進度目標論證的工作內容。
【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度
目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務
是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
因此,正確選項是C。
17、關于施工預算與施工圖預算的說法,錯誤的是()。
A、施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以
預算定額為主要依據
B、施工預算是投標報價的主要依據
C、施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件
D、施工預算是承包人改善經營管理,降低生產成本的重要手段
【參考答案】:B
【解析】:施工圖預算與施工預算的區(qū)別。
【解析】施工預算不同于施工圖預算。雖然有一定聯系,但區(qū)別
較大。
(1)編制的依據不同
施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預
算定額為主要依據。而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體,
并對其中所包括的內容,如質量要求、施工方法以及所需勞動工日、
材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。
(2)適用的范圍不同
施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關
系;而施工圖預算既適用于發(fā)包人,又
18、采用固定總價合同時,承包商承擔的價格風險是()。
A、漏報項目
B、工程量計算錯誤
C、工程范圍不確定
D、工程變更
【參考答案】:A
19、固定單價合同適用于()的項目。
A、工期短、工程量變化幅度不大
B、工期長、工程量變化幅度不大
C、工期短、工程量變化幅度很大
D、工期長、工程量變化幅度很大
【參考答案】:A
【解析】:單價合同的運用。
【解析】固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太
大的項目。
因此,正確選項是A。
20、下列施工成本費用中,屬于直接成本的是()。
A、管理人員工資
B、施工機械使用費
C、辦公費
D、差旅交通費
【參考答案】:B
【解析】:施工成本管理的任務。
【解析】管理人員工資、辦公費、差旅交通費等是間接成本。人
工費、材料費和施工機械使用費等是直接成本。
因此,正確選項是B。
21、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控
制,為項目的()提供服務。
A、技術更新
B、檔案管理
C、信息管理
D、建設增值
【參考答案】:D
【解析】:項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種
數據的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理
和交流。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和
控制為項目建設的增值服務。
22、FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價、只有在出現
某些特定風險時才能調整價格的合同是()。
A、施工合同條件
B、EPC交鑰匙項目合同條件
C、永久設備和設計建造合同條件
D、簡明合同格式
【參考答案】:B
23、發(fā)包人按合同約定提供材料設備,負責保管和支付保管費用
的分別是()。
A、承包人和材料供應商
B、監(jiān)理方和發(fā)包人
C、監(jiān)理方和材料供應商
D、承包人和發(fā)包人
【參考答案】:D
24、基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成,不包括
()O
A、數據處理設備
B、信息處理設備
C、數據通信網絡
D、軟件系統(tǒng)
【參考答案】:B
【解析】:基于網絡的信息處理平臺的構成。
【解析】基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成:數
據處理設備、數據通信網絡、軟件系統(tǒng)。
因此,正確選項是B。
25、關于成本加酬金合同的說法,錯誤的是()。
A、采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險
B、這種合同有利于業(yè)主對投資的控制
C、這種合同適用于技術簡單,結構方案容易確定的工程
D、采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價格來約束工程成本,
從而轉移一部分風險
【參考答案】:B
【解析】:成本加酬金合同的運用。
【解析】采用這種合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變
化的風險,這些風險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。適
用于工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定的情況。此外
,該合同形式也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過
某一限值,從而轉移一部分風險。
因此,正確選項是B。
26、編制施工項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。
A、概算成本
B、成本構成
C、目標成本
D、實際成本
【參考答案】:C
【解析】:施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定
目標成本。計劃的制定,需結合施工組織設計的編制過程,通過不斷
地優(yōu)化施工技術方案和合理配置生產要素,進行工、料、機消耗的分
析,制定一系列節(jié)約成本的措施,確定施工成本計劃。一般情況下,
施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內,并建立在切實可行的
基礎上。
27、在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用()
描述的方式。
A、項目構造
B、項目功能
C、項目結構
D、項目價值
【參考答案】:B
【解析】:在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用
項目功能描述的方式。
28、運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程,其對象是
()O
A、各個環(huán)境因素
B、與環(huán)境因素有關的運行與活動
C、核心環(huán)境因素
D、控制文件
【參考答案】:B
29、按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行
服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。這
種工程項目的承發(fā)包模式是()。
A、DB
B、DBB
C、EPC
D、BT
【參考答案】:C
【解析】:項目總承包的模式。
【解析】設計采購施工總承包(EPC--Engineering,Procurement,
Construction),“
設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工
程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質
量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關于培育發(fā)展工程總
承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》,建市[2003]30號)。設計采購
施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到成功的應用。
因此,正確選項是C。
30、組織結構模式可用()來描述,它是一個重要的組織工具,
反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關
系)。
A、組織結構圖
B、工作流程圖
C、項目結構圖
D、合同結構圖
【參考答案】:A
【解析】:本題涉及的考點是組織結構圖的應用。組織結構模式
可用組織結構圖來描述,組織結構圖也是一個重要的組織工具,反映
一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
31、某施工項目某月的成本數據如下表,應用差額計算法得到預
算成本增加對成本的影響是()萬元。
169c34b3de3da513e50746a2blab8d.jpg
A、12.0
B、8.0
C、6.4
D、1.6
【參考答案】:D
【解析】:利用差額計算法得:(640-600)X4%=1.6(萬元)。
32、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是()。
A、單價合同
B、固定總價合同
C、變動總價合同
D、成本加酬金合同
【參考答案】:A
33、下列各項安全制度中,最基本的、是所有安全生產管理制度
核心的制度是()。
A、安全生產責任制
B、安全教育制度
C、安全檢查制度
D、安全措施計劃制度
【參考答案】:A
【解析】:安全生產管理制度。
【解析】安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全
生產管理制度的核心。
因此,正確選項是A。
34、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關
系的是()。
A、組織結構模式
B、組織分工
C、管理職能分工
D、工作流程
【參考答案】:A
【解析】:組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元
素(各工作部門)之間的指令關系。
35、工程項目施工組織設計中,一般將施工順序的安排寫入
()O
A、施工進度計劃
B、施工總平面圖
C、施工部署和施工方案
D、工程概況
【參考答案】:C
36、我國現行的施工質量計劃的方式不包括()。
A、工程項目目標控制計劃
B、工程項目施工組織設計
C、工程項目施工質量計劃
D、施工項目管理實施規(guī)劃
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是現行的施工質量計劃形式?,F行的施工
質量計劃形式有:(1)工程項目施工質量計劃;(2)32程項目施工組織
設計(含施工質量計劃);(3)施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質量計劃)o
37、某鋼結構施工中,抽檢發(fā)現焊接不合格現象嚴重,此時現場
有多名焊接人員,為找到誰的不合格率最高,應采用的質量統(tǒng)計方法
是()。
A、分層法
B、因果分析圖法
C、排列圖法
D、直方圖法
【參考答案】:A
【解析】:分層法的應用。
【解析】由于項目質量的影響因素眾多,對工程質量狀況的調查
和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題
及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。
因此,正確選項是A。
38、固體廢物的主要處理方法有()。
A、回收利用、減量化處理、過濾
B、回收利用、過濾、填埋
C、減量化處理、過濾、填埋
D、回收利用、減量化處理、填埋
【參考答案】:D
39、資金需求量計劃和融資方案的深化分析屬于項目實施的()
策劃。
A、組織
B、管理
C、經濟
D、合同
【參考答案】:C
40、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情
況下,施工成本計劃總額應控制在()的范圍內。
A、實際成本
B、預算成本
C、固定成本
D、目標成本
【參考答案】:D
【解析】:本題涉及的考點是施工成本計劃總額的控制。一般情
況下,施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內,并建立在切實
可行的基礎上。
41、()是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度
的核心。
A、安全生產責任制度
B、安全檢查制度
C、安全生產許可證制度
D、安全預評價制度
【參考答案】:A
【解析】:安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安
全生產管理制度的核心。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和
“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門
及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的
責任加以明確規(guī)定的一種制度。具體來說,就是將安全生產責任分解
到相關單位的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業(yè)
人員身上。
42、對裝飾工程中的水磨石,面磚、石材飾面等現場檢查時,均
應進行敲擊檢查其鋪貼質量,該方法屬于現場質量檢查方法中的()。
A、目測法
B、實測法
C、記錄法
D、試驗法
【參考答案】:A
【解析】:敲擊檢查不是試驗法。試驗法包括物理力學試驗和化
學成分試驗。
43、政府質量監(jiān)督機構根據質量檢查狀況,對于質量問題特別嚴
重的單位可以發(fā)出()進行處理。
A、質量問題整改通知單
B、局部暫停施工指令單
C、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知書
D、臨時收繳資質證書通知書
【參考答案】:D
44、()不是施工總承包合同的文件。
A、合同協議書
B、招標文件
C、投標文件
D、本合同專用條款
【參考答案】:B
45、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項
目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
A、項目技術負責人
B、項目經理
C、企業(yè)技術負責人
D、企業(yè)生產負責人
【參考答案】:B
【解析】:項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項
目管理單位編制,項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。
46、某土方工程合同約定的某月計劃工程量3100mm3,預算單價
16元/mm3。到月底檢查時,承包商實際完成工程量3000mm3,實際單
價18元/噸3,則該工程的計劃工作預算費用()元。
A、42000
B、49600
C、52000
D、56000
【參考答案】:B
【解析】:該工程的計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量X
預算單價二3100X16=49600(元)。
47、工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目()到工程質量監(jiān)督機
構辦理。
A、開工前,由施工單位
B、竣工驗收前,由建設單位
C、開工前,由建設單位
D、竣工驗收前,由施工單位
【參考答案】:C
【解析】:工程質量監(jiān)督申報手續(xù)是由建設單位來辦理的,并且
要在開工前完成。
48、建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)()委托對工程項目施
工過程全面負責的項目管理者。
A、董事會
B、總工程師
C、法定代表人
D、股東代表大會
【參考答案】:C
【解析】:本題涉及的考點是建筑施工企業(yè)項目經理的相關概述。
建筑施工企業(yè)項目經理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施
工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項
目上的代表人。
49、施工合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析,其
()不同。
A、內容和側重點
B、內容和特點
C、目的和特點
D、目的和側重點
【參考答案】:D
【解析】:本題考核的是合同分析與招標文件分析的區(qū)別。合同
分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析,其目的和側重點都不
同。
50、關于安全生產事故應急預案管理的說法,正確的是()。
A、非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家,均可受邀參加
應急方案評審
B、生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練
C、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備
案
D、生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項
應急預案演練
【參考答案】:B
51、關于施工質量計劃的說法,正確的是()。
A、施工質量計劃是以施工項目為對象,由業(yè)主編制的質量計劃
B、施工質量計劃一經審核批準后不得修改
C、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核
D、施工質量計劃中包括施工技術方案
【參考答案】:D
【解析】:施工質量計劃的基本內容一般應包括確定施工工藝與
操作方法的技術方案和施工組織方案等。A項,質量計劃是質量管理體
系標準中的一個質量術語和職能,在建筑施工企業(yè)的質量管理體系中,
以施工項目為對象的質量計劃稱為施工質量計劃,施工質量計劃應由
自控主體即施工承包企業(yè)進行編制;B項,經過按規(guī)定程序審查批準的
施工質量計劃,在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行
修改時,其修改內容仍應按照相應程序經過審批后執(zhí)行;C項,施工總
承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承
擔相應施工質量的連帶責任。
52、根據《建設工程施工合同(;示范文本)》(GP-99-0201),
合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議,由此所發(fā)生的
費用或獲得的收益應由()。
A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享
B、發(fā)包人承擔或享有
C、發(fā)包人、承包人和工程師根據約定分擔或分享
D、承包人承擔或享有
【參考答案】:A
【解析】:根據《建設工程施工合同(;示范文本)》(GP-99—
0201),合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議,由此所
發(fā)生的費用或獲得的收益應由發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享。
53、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中,組
織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價,稱為()。
A、持續(xù)改進
B、管理評審
C、內部審核
D、系統(tǒng)評審
【參考答案】:C
54、對重要部位、特種作業(yè)、專門工藝,施工方必須在該項作業(yè)
開始前()h,書面通知現場監(jiān)理機構到位旁站,見證施工作業(yè)過程。
A、12
B、24
C、48
D、56
【參考答案】:B
55、將設計準備、設計、招投標和施工過程等進行分類屬于()
分類。
A、第二維
B、按項目管理工作的對象
C、按項目管理工作的任務
D、按信息內容的屬性
【參考答案】:A
【解析】:對建設工程項目信息分類中,有多種分類方式。按項
目實施的過程分類,如將設計準備、設計、招投標等進行信息分類。
為滿足項目管理工作的要求,往往需要對建設工程項目信息進行綜合
分類,即按多維進行分類,其中第二維分類就是按項目實施的工作過
程分類。所以A正確。
56、某施工項目預計工期6個月,在項目進展到第3個月末時偏
差分析結果BACVEAC,表明()。
A、該施工項目在第3個月末時成本超支
B、該施工項目在第3個月末時進度較快
C、預計該施工項目在完工時成本超支
D、預計該施工項目將提前完工
【參考答案】:C
【解析】:BAC即項目完工預算,指編計劃時預計的項目完工費用;
EAC即預測的項目完工估算,指計劃執(zhí)行過程中根據當前的進度、費用
偏差情況預測的項目完工總費用。BAC<EAC表明預計該施工項目在完
工時成本超支。
57、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,
正確的是()。
A、與分包單位的合同關系相同
B、對分包單位的付款方式相同
C、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同
D、對分包單位的管理責任和服務相同
【參考答案】:D
【解析】:施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負
責對現場施工的總體管理和協調,也要負責向分包人提供相應的配合
施工的服務。
58、下列影響施工質量的生產要素中,只能通過采取預測預防的
控制方法以消除其對施工質量不利影響的是()。
A、施工人員
B、環(huán)境因素
C、材料設備
D、施工機械
【參考答案】:B
【解析】:環(huán)境的因素主要包括施工現場自然環(huán)境因素、施工質
量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質量的影響,
具有復雜多變和不確定性的特點。要消除其對施工質量的不利影響,
主要是采取預測預防的控制方法。A項,對施工人員的質量控制通過擇
優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓,合理組織、嚴格考核,
并輔以必要的激勵機制進行;C項,對材料設備的質量控制通過貫徹執(zhí)
行企業(yè)質量程序文件中關于材料和設備封樣、采購、進場檢驗、抽樣
檢測及質保資料提交等方面明確規(guī)定的一系列控制標準進行;D項,對
施工機械的質量控制通過合理選擇和正確
59、獲得IS09000質量管理體系認證的企業(yè),若管理體系存在嚴
重不符合項,并在規(guī)定時間內未予整改的,認證機構可以作出()
的決定。
A、認證注銷
B、認證暫停
C、認證撤銷
D、重新認證
【參考答案】:C
【解析】:當獲證企業(yè)發(fā)生質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定或
在認證暫停的規(guī)定期限未予整改,或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格
情況時,認證機構作出認證撤銷的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷
認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。
60、AIA合同條件主要用于()。
A、公共的房屋建筑工程
B、公共的土木工程
C、私營的房屋建筑工程
D、私營的土木工程
【參考答案】:C
【解析】:美國AIA系列合同條件。
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