管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)

———管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)1時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，20年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。回顧過去的這一年，在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于庫(kù)房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不但僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢審核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于本身的前行?；厥走^去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要認(rèn)真去學(xué)必需會(huì)有所收獲！作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20年工作具體總結(jié)如下：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)料子相符。3、做好物品料子進(jìn)出倉(cāng)，正確記載料子進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。5、在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必需損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必轉(zhuǎn)變的地方。總之一年來干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批判指正。管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)2多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋："物料"應(yīng)有盡有，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被揮霍、被損壞及被偷竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何揮霍、破壞和偷竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待本身家的東西一樣”，我信任會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)乾凈工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。搭配各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有猛烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下"；工作自動(dòng)，而不是被動(dòng)等待布置；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼獲得到"，防備倉(cāng)庫(kù)料子的丟失和破壞。以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心重要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我信任我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來答謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)3時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的樂觀氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，瞧到了公司生產(chǎn)條件的不絕完善，并日漸不亂，同時(shí)也瞧到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不絕健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的樂觀幫助搭配下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱誠(chéng)服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉(cāng)庫(kù)基地分散，以至于給我們倉(cāng)庫(kù)管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：（一）這一年我們所學(xué)到的。1.倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才略相得益彰，事半功倍。2.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必需以事實(shí)為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。3.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必需有一套連續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必需留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理連續(xù)健康的向前發(fā)展。（二）這一年我們所做的。1.首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開始入手，依據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，除去倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的情形。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。今后，干凈乾凈的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。2.搭配采購(gòu)部門的入庫(kù)及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。3.完全應(yīng)用了ERP倉(cāng)庫(kù)管理模塊，進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的.辦理。4.這一年來楚雄原材料入庫(kù)量為348620.1kg，入庫(kù)金額為3，738，109元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，輔料及添加劑入庫(kù)量為kg,入庫(kù)金額為元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，南華原材料入庫(kù)量為90582.15kg,入庫(kù)金額為，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，本年度兩庫(kù)共累計(jì)入庫(kù)量為kg，累計(jì)入庫(kù)額約元；共累計(jì)出庫(kù)量為kg，累計(jì)出庫(kù)額約元。另代外加工核桃干果30000kg。5.每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格依照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。（三）這一年我們所存在的不足。1.鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少物料沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成肯定的壓力。2.在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不足認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差掌控在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低本錢為公司謀求更多的利潤(rùn)。回顧xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問題也是不行忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必需將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：1.適時(shí)的漸漸的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)期的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成績(jī)來服務(wù)公司其他部門。2.南華倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步完善ERP倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。3.南華倉(cāng)庫(kù)在出入庫(kù)單的轉(zhuǎn)變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單變化為統(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)票據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。能夠供應(yīng)給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表，盡可能的減少庫(kù)存資金的占用。5.團(tuán)結(jié)全都，樂觀自動(dòng)的搭配好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按制度辦事并不絕創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)4時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xxxx就從我們身邊走過，鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，倉(cāng)庫(kù)的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、從整理倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)料子進(jìn)行歸類擺放，不同工種的人到倉(cāng)庫(kù)一眼清，除去倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的情形，節(jié)省了施工部門的工作時(shí)間，干凈乾凈的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作。2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，按合同或訂單要求，對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對(duì)符合要求的物資依據(jù)要求入庫(kù)，票據(jù)及時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給料子會(huì)計(jì)，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。3、合理布置物資進(jìn)出庫(kù)，全部領(lǐng)料單都必需有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，陳設(shè)合理。4、堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬，定時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡全都。5、跟蹤料子的使用情況，及時(shí)把剩余料子（包含邊沿短料）及時(shí)入庫(kù)，登記入賬。6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存情況，把平常剩余的邊沿短料（如電線等）能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和修理上，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。7、我每月將借出去的.工具退回倉(cāng)庫(kù)，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。8、每月中旬本身盤點(diǎn)一次，月末和財(cái)務(wù)一起盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤點(diǎn)表，年終將盤點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè)，存檔備查。9、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火、防潮、防盜工作。10、每天下班之前，到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍（包含門、窗、鎖），及時(shí)排出安全隱患。11、發(fā)現(xiàn)違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的行為，能夠及時(shí)制止。12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作。xxxx年我取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的搭配，我肯定能把工作做的更好!管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)5我在物業(yè)公司快兩年了。20年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今日！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了本身新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活?。ㄒ唬┟鎸?duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)20年6月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面對(duì)工作極大挑戰(zhàn)。由于那時(shí)候倉(cāng)管員急辭職，中心間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不但是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很繁忙。我決議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：重新設(shè)計(jì)訂立物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月搭配財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一過錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的`嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本實(shí)現(xiàn)100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損！與公司同事緊密搭配，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的搭配了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等重要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單掌控，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以按時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通，整個(gè)年不良庫(kù)存下降基本至零?。ㄋ模﹫?jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和掌控，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)引導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善本身！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)過，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密搭配才略更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)間！管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)6時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要認(rèn)真去學(xué)肯定會(huì)成功！作為一名倉(cāng)管員，我特別清楚本身的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20年來臨之際，回顧20年的工作具體總結(jié)如下：1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)料子定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、料子相符。3、嚴(yán)格做好料子的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到料子應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立刻整改。4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證料子數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。5、做好料子進(jìn)出倉(cāng)。正確記載料子進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。6、在工作中能夠嚴(yán)格要求本身，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必需的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)乾凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定會(huì)連續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！管理員倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)7在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和引導(dǎo)下，在自身的努力下，不絕克服本身的弱點(diǎn)，擺正本身的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了特別高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)，才略做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作磨練中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和引導(dǎo)下，在自身的努力下，不絕克服本身的弱點(diǎn)，擺正本身的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了特別高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)，才略做到優(yōu)質(zhì)高效。一、人力的合理布置和運(yùn)用作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不絕進(jìn)入，業(yè)務(wù)不絕增多，原來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作