2023年二級(jí)建造師施工管理真題及答案

2023年二級(jí)建立師施工管理真題及答案

(完整版)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前打算

B.決策-施工-動(dòng)用前打算-保修期

C.設(shè)計(jì)前的打算-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前打算

D.設(shè)計(jì)前的打算-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前打算-保修期

2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。

A.擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨方干脆簽訂合同

C.擔(dān)當(dāng)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是0。

A.提出問(wèn)題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

4.某施工企業(yè)采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。

A.合同管理部

B.支配管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

5.依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度支配前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要

工程量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求支配

B.編制施工打算工作支配

C.擬訂施工方案

D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的工作中，屬于打算工作的是()。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和支配值相比較

D.對(duì)產(chǎn)生的偏差實(shí)行糾偏措施

7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度支配;②編制施工總進(jìn)

度支配;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度支配。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是()。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的確定性因素是()

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B.組織體系

C.施工方案

D.信息技術(shù)

9.關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是()。

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面

C.工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖該繪竣工圖，有重大改變，不必重新繪制

10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，不必重新繪制

A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線

C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線

D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線

11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按()計(jì)算。

A.工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去起先節(jié)點(diǎn)的時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間

B.全部緊后工作的最遲起先時(shí)間的最小值減去本工作的完成時(shí)間

C.全部緊后工作的起先時(shí)間的最小值減去本工作的起先時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

D.本工作與全部緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

12.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于工程監(jiān)理單位平安責(zé)任的說(shuō)法正確的是()。A.

在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)狀況嚴(yán)峻的平安事故隱患應(yīng)要求施工單位整改

B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)狀況嚴(yán)峻的平安事故隱患，應(yīng)剛好向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情

節(jié)嚴(yán)峻的平安事故隱患，施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

D.應(yīng)申查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

13.依據(jù)(環(huán)境管理體系要求及運(yùn)用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是0。

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績(jī)效評(píng)價(jià)

14.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采納經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形

成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為()。

A.承包人實(shí)際施工的工程量

B.承包人因施工須要自行變更后的工程量

C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

15.由選購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.選購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方依據(jù)合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.選購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

【解析】選購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

16.下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度限制的措施中。屬于技術(shù)措施的是0。

A.重視信技術(shù)在進(jìn)度限制中的應(yīng)用

B.采納網(wǎng)絡(luò)支配方法編制進(jìn)度支配

C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求支配

17.編制制限制性工進(jìn)度支配的主要目的是0。

A.合理支配施工企業(yè)支配周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

B.詳細(xì)指導(dǎo)建投工程施工

C.確定項(xiàng)目實(shí)施支配周期內(nèi)的資金需求

D.對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

18.依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度支配的緊前工作是

()?

A.確定項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查探討和資料收集

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。

A.收集打算索賠資料

B.編寫法律訴訟文件

C.防止對(duì)方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)

對(duì)成本的影響是()元。

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠懇求，索賠文件應(yīng)當(dāng)交由()進(jìn)行審核

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)詢問(wèn)人

C.監(jiān)理人

D.政府造價(jià)管理部門

22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔0。

A.緊后工作起先時(shí)間和本工作起先時(shí)間之差

B.緊后工作完成時(shí)間和本工作起先時(shí)間之差

C.緊后工作起先時(shí)間和本工作完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作完成時(shí)間之差

23.某土方工程采納單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3,清單工

程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)

為()萬(wàn)元。

A.23

B.20

C.30

D.35

24.采納時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度動(dòng)

身，相宜實(shí)行的做法是()。

A.全部工作均按起先時(shí)間起先

B.關(guān)鍵工作均按最遲起先時(shí)間起先

C.關(guān)鍵工程均按起先時(shí)間起先

D.全部工作均按最遲起先時(shí)間起先

25.關(guān)于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是()。

A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律狀況進(jìn)行的評(píng)價(jià)

26.依據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)酬勞，

應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的0。

A.獎(jiǎng)金

B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

C.津貼補(bǔ)貼

D.特別狀況下支付的工資

27.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是()。

A.勞務(wù)分包人施工起先前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦

理保險(xiǎn)

B.工程承包人供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

C.工程承包人需為從事危急作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外損害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

D.運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危急源和

應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()。

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

29.某建設(shè)工程采納《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為

2500m3投標(biāo)人依據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3,完成該土方分項(xiàng)

工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，

投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

30.下列風(fēng)險(xiǎn)限制方法中，適用于第一類危急物限制的是()。

A.提高各類施工設(shè)施的可能性

B.隔離危急物質(zhì)

C.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

31.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配，首先應(yīng)()。

A.給制時(shí)標(biāo)支配表

B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配

32.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是0。

A.有利于限制投資

B.可通過(guò)分段施工縮短工期

C.不擔(dān)當(dāng)工程量改變的風(fēng)險(xiǎn)

D.不需介入工程施工和管理

33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是0。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)

效益。

34.依據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量擔(dān)當(dāng)責(zé)任的時(shí)間

期限是0。

A.建筑工程實(shí)際運(yùn)用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計(jì)運(yùn)用年限

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)支配如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是()元。

A.2

B.0

C.1

D.3

36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是()。

A.質(zhì)量支配是綱領(lǐng)性文件

B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件

37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,支配一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了

兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分

部工程的費(fèi)用偏差為()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

38.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)當(dāng)在收到變更指示最多不超過(guò)()天內(nèi)，

向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。

A.14

B.7

C.28

D.30

39.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是0。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.質(zhì)量限制資料驗(yàn)收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

40.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)

年施工進(jìn)度支配的平安文明施工費(fèi)總額的0

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

41.依據(jù)《建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采納單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()

A.施工單位實(shí)際完成的工程量

B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量

D.合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量

42.在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()

A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

B.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果

C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

D.料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

43.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)平安事故中，屬于重

大事故的是()。

A.某基坑發(fā)生透水事務(wù)，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡

B.某拆除工程平安事故，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，干脆經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是()。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

D.專職平安員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

45.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急狀況下有權(quán)實(shí)行必要措施保證與

工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程平安，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

46.施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量限制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

47.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付()。

A施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B.業(yè)主供應(yīng)了暫估價(jià)的材料選購(gòu)費(fèi)用

C.因承包人緣由導(dǎo)致隱藏工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程修理費(fèi)用

48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量限制基本動(dòng)身點(diǎn)的因素是()。

A.人

B.機(jī)械

C.材料

D.環(huán)境

49.編制施工機(jī)械臺(tái)班運(yùn)用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作

所持續(xù)的時(shí)間屬于()

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有依據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度支配的說(shuō)法，正確的是()。

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作

B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必需放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序

51.某建設(shè)工程采納固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不斷更正，

投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是0。

A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算

B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)

D.采納不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

52.某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一觸電事故后，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行平安用電操作教化，同時(shí)對(duì)

配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了

施工平安隱患處理原則中的()。

A.干脆隱患與間接隱患并治原則

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則

C.動(dòng)態(tài)處理原則

D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

53.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)

目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是()。

A.分包人須聽(tīng)從監(jiān)理人干脆發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能干脆致函給發(fā)包人

C.分包人可干脆致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是0。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度限制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期限制

56.關(guān)于建沒(méi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是()。

A.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必需進(jìn)行防滲處理

B.全部固體廢棄物必需集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝干脆排入城市污水管網(wǎng)

D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

57.建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依舊存在

隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗(yàn)收

B.事故調(diào)查

C.事故緣由分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

58.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是0。

A.施工企業(yè)對(duì)須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)覺(jué)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可干脆下達(dá)停工指令

D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理

59.編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)打算不充分導(dǎo)致的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入()

A.多余和偶然時(shí)間

B.非施工本身造成的停工時(shí)間

C.不行避開(kāi)中斷時(shí)間

D.施工本身造成的停工時(shí)間

60.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是()

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項(xiàng)工程成本分析

D.施工成本分析

61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立狀況，屬于()質(zhì)量監(jiān)

督的內(nèi)容。A.施工過(guò)程

B.竣工驗(yàn)收階段

C.項(xiàng)目開(kāi)工前

D.建立檔案階段

62.依據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指0。

A.施工進(jìn)度橫圖

B.大型機(jī)械布置位置圖

C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖

D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

【解析五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、

平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

63.下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

64.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為0。

A.質(zhì)量通病

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問(wèn)題

D.質(zhì)量事故

65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)支配監(jiān)督檢查的頻率至少是0。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

66.依據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()

風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配的工作最遲起先時(shí)間的說(shuō)法，正確的是()。

A.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最大值

B.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最小值

C.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間

D.最遲起先時(shí)間等于各緊后工作最遲起先時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間

68.索賠事務(wù)是指實(shí)際狀況與合同規(guī)定不符合，最終引起。改變的各類事務(wù)。

A.質(zhì)量、成本

B.平安、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。

A.過(guò)程管理

B.質(zhì)量支配

C.PDCA循環(huán)

D.質(zhì)量手冊(cè)

70.某建設(shè)工程由于主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包的工人怠工8個(gè)工日，怠工費(fèi)為100

元/日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/

臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用400元/

臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為0元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

二、多項(xiàng)選擇題

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。

A.第一次制造時(shí)的材料消耗

B.施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)運(yùn)用一次時(shí)的材料損耗

D.周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)

72.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，

正確的有()。

A.承包人應(yīng)在接到其次次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需供應(yīng)維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無(wú)正值理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定擔(dān)當(dāng)違約

責(zé)任

E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事務(wù)的支配進(jìn)度目標(biāo)

D.施工打算與資源配置支配

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)實(shí)行的措施

74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有()

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

75.依據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)0。

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊

B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

C.編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明

D.有一般性變更時(shí)必需重新限制

E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際狀況

76.在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)

力有0

A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

B,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.組織項(xiàng)目管理班子

E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()

A.相關(guān)規(guī)范、法律

B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置狀況

D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有0。

A.檢查參加工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

B.檢查參加工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C.檢查參加工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行狀況

D.審查參加工程建設(shè)各方人員資格證書

E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

79.建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有。

A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同比照，事務(wù)已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出

C.造成費(fèi)用增加的緣由，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告

80.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康平安管理體系》。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)

健康平安管理的基本要求有()。

A.設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)看法

B.施工企業(yè)必需對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

D.堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的平安生產(chǎn)管理

81.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有()、

A.產(chǎn)生偏差的緣由分析

B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

C.合同實(shí)趨勢(shì)分析

D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析

E.過(guò)程限制要求高

82.依據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量限制的特點(diǎn)有()

A.終檢局限性大

B.限制的難度大

C.限制的成本高

D.須要限制的因素多

E.過(guò)程限制要求高

83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍

未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()

A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程接著施

工

B.不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工

程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約

E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)

84.某建投工程網(wǎng)絡(luò)支配如下圖(時(shí)間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)支配的關(guān)鍵線路有0

Dq0____5-------------------------

A公--

,

/8E￡F[

----1--------1

f

C

<

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥⑥⑩

C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

D.①-②-③-⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。

A.質(zhì)量事故狀況的描述

B.工程竣工報(bào)告

C.設(shè)計(jì)托付合同

D.施工記錄

E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料

86.若建設(shè)工程采納固定總價(jià)合同，承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)主要有()。

A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)

B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)

D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)

E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)

87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的支配及其類型的說(shuō)法，正確的有0。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)支協(xié)作理支配

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)支配編制須要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程

C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)支配屬于實(shí)施性施工進(jìn)度支配

88.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()。

A.其他項(xiàng)目費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.利潤(rùn)

E.稅金

89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)