2024年人力資源工作總結常用版（3篇）

第3頁共3頁2024年人力資源工作總結常用版我擔任____的職責，主要涵蓋核算、行政、人力資源等基礎性工作。在近一個半月的工作中，我迅速適應新環(huán)境，轉變觀念，面對壓力，克服困難，有效地執(zhí)行了公司分配的任務。以下是詳細的工作總結：一、優(yōu)化行政管理在日常行政工作中，我依托辦公自動化系統(tǒng)，確保各類文書的起草、記錄、文印工作準確無誤。同時，我確保了相關文書的及時傳達和執(zhí)行，對新情況和問題進行系統(tǒng)收集和整理，主動應對，確保所有工作按預定方向發(fā)展。我嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，對需要改進的方面提出建設性建議，不斷學習并引入國際先進的管理理念，以減少工作流程中的冗余環(huán)節(jié)和能耗。此外，我有效地管理辦公用品，遵循節(jié)約原則，同時確保庫存管理的準確性。二、強化核算工作我全面審核各部門提交的報表，確保在規(guī)定時間內準確無誤地提交給相關職能部門。對于主管交辦的任務，我遵循急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務的正常運行。三、優(yōu)化人力資源管理我密切關注公司員工的動態(tài)，及時更新和管理員工信息，發(fā)掘個人優(yōu)勢，并提出合理化建議。同時，我統(tǒng)計和分析員工的績效考核，為公司的薪酬福利制度提供準確數據。為了公司的持續(xù)發(fā)展，我不斷更新員工的知識結構和專業(yè)化知識，根據工作需求制定培訓計劃，并確保實施效果。通過培訓，提高公司效益，增強公司知名度，樹立品牌意識。存在的改進空間：我認識到在工作方式和方法上仍有待提高和創(chuàng)新，對各項工作的管理知識還需進一步學習和掌握。我將以更積極的態(tài)度，主動、高效地完成各項工作，增強團隊意識，提高工作效率。我具備良好的人際溝通能力，工作有條不紊，表達清晰。我能夠迅速融入新環(huán)境，善于與人建立良好關系。我認真負責，自覺主動地保證工作質量，按時完成任務。同時，我準確核算設備和通用車輛的租賃和使用情況，對異常情況及時分析，掌握發(fā)展趨勢。我認真進行檔案和部門合同的歸檔分類，保持檔案信息的更新。我按照工作計劃，注重執(zhí)行，確保工作的高效進行。2024年人力資源工作總結常用版（2）一、工作完成情況（一）公司管理辦法的完善與制定本年度，我司于____月初完成了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設項目管理辦法(試行)》、《業(yè)務接待管理辦法(試行)》和《公司內部工程建設項目管理辦法》的修訂與完善工作；____月中旬，制定了《人力資源管理辦法(試行)》；____月初，制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》，并對《部門職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷管理辦法》等一系列制度進行了修訂與完善。同時，我司積極組織和參與修訂其他部門相關規(guī)章制度的完善工作，并持續(xù)進行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實施。（二）員工競聘上崗與分公司經理招聘1.為優(yōu)化人員配置，提高工作效率，我司于今年____月底開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗工作，涵蓋____個部門負責人崗位和____個專員崗位，共有____余人參與競聘和演講，取得圓滿成功。2.隨著車輛租賃業(yè)務的增長，我司決定成立車輛管理分公司。于____月上旬，在公司會議室開展了車輛分公司經理一職的招聘工作，共有____人參與競聘。（三）員工離職與辭退手續(xù)辦理今年____月和____月，我司分別辦理了____位員工的離職手續(xù)和____位員工的辭退手續(xù)。（四）員工工資、績效考核與考勤管理我司每月初通過釘釘平臺核查員工打卡、病事假和年休假情況，制定考勤表，并結合月績效考核表進行打分，核算當月工資。（五）福利工作1.五險管理方面，我司負責每月五險增減辦理、員工生育與工傷保險申報、款項領取及匯款等事務，并完成了____年度社保年審年檢、五險基數調整與報批、社?；斯ぷ?。2.員工用餐方面，我司負責制定用餐人員名單及指紋錄入，并每月核對和報賬員工用餐情況。3.節(jié)假日福利發(fā)放方面，我司在春節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié)分別發(fā)放了大米、菜油、粽子和月餅，合計福利資金____元。4.體檢方面，我司安排員工在中心醫(yī)院進行體檢，合計預算金額為____元。（六）勞動合同簽訂今年____月初和月底，我司分別與____余位原有員工和劃轉的____位員工簽訂了《勞動合同書》，并與____位臨聘人員簽訂了《臨時用工協(xié)議》和《安全承諾書》。二、存在的主要問題和不足（一）員工專業(yè)技術培訓與開發(fā)不足，尤其在工程資料方面。（二）員工福利體系尚待完善，以穩(wěn)定技術型員工并留住人才。三、____年主要工作規(guī)劃（一）持續(xù)修訂完善公司各項管理辦法和規(guī)章制度，實現制度化管理，優(yōu)化企業(yè)運營。（二）制定并執(zhí)行科學合理的____年招聘計劃，計劃招聘____名土建專業(yè)技術人員、____名設計人員、____名市場營銷專員。（三）通過調研和培訓需求分析，制定并執(zhí)行____年培訓計劃，提升員工綜合水平和專業(yè)技術能力，增強企業(yè)競爭力。2024年人力資源工作總結常用版（3）尊敬的領導，各位同仁：光陰如梭，我們已臨近2024年的歲末。這一年中，我們人力資源團隊堅定執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴推動各項工作的穩(wěn)健運行。在此，我榮幸地代表人力資源團隊全體成員，向大家匯報2024年度的工作總結。首先，我們致力于人才的培養(yǎng)與發(fā)展。結合公司的戰(zhàn)略目標，我們平衡內外部員工的需求與資源，制定了全面而系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃。通過線上與線下培訓、內部分享會等多種方式，有效提升了員工的綜合素質和專業(yè)技能。這些努力為年度的晉升和崗位調整提供了堅實的人才基礎。其次，我們不斷強化人力資源管理體系的建設。我們優(yōu)化了招聘、績效評估、薪酬福利和員工關系等政策與流程，確保公正、公平與透明。我們引入了人力資源信息系統(tǒng)，實現了數據的集中管理與實時分析，提升了工作效率和決策的科學性。同時，我們加強了對員工滿意度的調查與反饋機制，持續(xù)改善福利待遇，增強了員工對公司的歸屬感和忠誠度。再者，我們高度重視員工關系的管理。我們致力于營造和諧的工作環(huán)境，通過員工代表會議、團隊會議、一對一溝通等多種渠道，及時了解并解決員工的需求與問題。我們強化對員工的關懷，組織各類活動，增強了團隊的凝聚力和協(xié)作精神。同時，我們確保在福利待遇和權益方面公平對待每位員工，為他們提供公正的職業(yè)發(fā)展機會和晉升空間。此外，我們的人力資源團隊在2024年更積極地扮演戰(zhàn)略咨詢的角色。我們主動與業(yè)務部門協(xié)作，理解業(yè)務需求，提供人力資源解決方案。我們關注市場動態(tài)和人才趨勢，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供人力資源方面的咨詢和指導，確保公司發(fā)展得到有力的人才支持。最后，我們注重人力資源團隊的建設與提升。通過培訓和學習活動，我們提升了團隊成員的專業(yè)知識和技能。我們鼓勵創(chuàng)新和改進，營造了良好的學習氛圍和團隊精神。同時，我們強化了對團隊成員的激勵機制，建立了積極向上的團隊文化和工作環(huán)境?；仡?024年，我們的人力資源團隊在多個方面取得了顯著的成果。在各級領導的正確指引和全體團隊成員的共同努力下，我們成功達成了人才培養(yǎng)、體系構建、員工關系管理、戰(zhàn)略咨詢