學(xué)校工作計(jì)劃文檔

北坑小學(xué)2011-2012年度學(xué)校工作計(jì)劃一,指導(dǎo)思想:以黨的十七大精神為指針,以"三個(gè)代表"思想為統(tǒng)帥,緊緊圍繞科教局工作部署,堅(jiān)持"依法治校,以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校"的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的辦學(xué)理念,進(jìn)一步探索科學(xué)化,規(guī)范化,民主化,人本化學(xué)校管理的新路子.與時(shí)俱進(jìn),充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,以活動(dòng)為載體,面向全體學(xué)生,促進(jìn)全面發(fā)展,實(shí)行全方位管理,面對(duì)新格局,打造新作風(fēng),塑造新形象,力爭(zhēng)工作再上新臺(tái)階。二,工作策略:工作思路:抓穩(wěn)定,促發(fā)展,創(chuàng)特色,求提高工作作風(fēng):求實(shí),求精,求深,求新工作方法:日事日畢,周清月結(jié)工作原則:一切為了學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,一切為了學(xué)生的進(jìn)步和健康三,工作目標(biāo):1、學(xué)科建設(shè):注意圍繞特長(zhǎng)抓競(jìng)賽,圍繞課堂抓考核,圍繞質(zhì)量抓教研,圍繞科研抓提高,使學(xué)科建設(shè)初步形成;課堂有特色,常規(guī)有特點(diǎn),科研有成果.2、班級(jí)工作:初步形成自主管理,協(xié)調(diào)發(fā)展,誠(chéng)信互助,全員提高3、常規(guī)工作:規(guī)范,有序,高效4、思想工作:以誠(chéng)待人,以情感人,以理服人5、總務(wù)工作:一切服務(wù)于學(xué)生,一切服務(wù)于教學(xué)6、教師管理:培養(yǎng)教師的五種意識(shí):服務(wù)意識(shí),為人師表意識(shí),廉潔從教意識(shí),教學(xué)質(zhì)量意識(shí),團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí),使年輕教師,年輕班主任快速走向成熟.四,工作任務(wù)和要求:(一)德育工作以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)德育工作的意見(jiàn)和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,積極探索新時(shí)期學(xué)校德育新路,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,塑造健康人格,提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化的建設(shè)人才做貢獻(xiàn).1、堅(jiān)持把德育工作放在首位(1)健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).以黨,團(tuán)支部委員,少先隊(duì)總輔導(dǎo)員,工會(huì)委員,班主任代表兼任組成德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組.認(rèn)真制訂并指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)措施,使德育工作起到導(dǎo)向,動(dòng)力作用.(2)認(rèn)真組織全校教職工學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育法規(guī).堅(jiān)持依法治校,依法行政,加強(qiáng)師生德育工作.(3)結(jié)合上級(jí)指示精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),特別是重大節(jié)日活動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)英模,學(xué)雷鋒活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的文娛,干名師傾斜的分配政策,穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍.3、繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極組織教師參加新課程后續(xù)培訓(xùn),切實(shí)提高教師整體的素質(zhì),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流.(五)后勤,安全管理工作總務(wù)后勤,安全管理工作是學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行的有力保障.為此,學(xué)校要加強(qiáng)總務(wù)后勤,安全管理工作,做到帳目清楚,收支平衡,合理開(kāi)支,供給及時(shí),管理規(guī)范、科學(xué)。1、總務(wù)后勤人員要努力學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作有關(guān)法規(guī),法令,堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持為學(xué)校,為師生服務(wù)的宗旨.2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)會(huì)人員要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,帳目做到日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開(kāi)支合理,每月向校長(zhǎng)報(bào)告一次收支情況,校長(zhǎng)每學(xué)期向中心小學(xué)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況.3、購(gòu)物要履行審批手續(xù),購(gòu)物單據(jù)應(yīng)有經(jīng)手人,證明人,校長(zhǎng)批示方可有效.4、搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)協(xié)作,勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),管好財(cái),努力提高資金的使用率.5、后勤組人員應(yīng)服從學(xué)校的分配,服從需要,盡職盡責(zé)做好本職工作,為教育,教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù),保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù).6、繼續(xù)抓好校園建設(shè)和"三化"工作,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境.7、購(gòu)好教育,教學(xué)的必須品并及時(shí)發(fā)放,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行.8、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理制度。