大米工廠崗位責(zé)任制度完整版_第1頁
大米工廠崗位責(zé)任制度完整版_第2頁
大米工廠崗位責(zé)任制度完整版_第3頁
大米工廠崗位責(zé)任制度完整版_第4頁
大米工廠崗位責(zé)任制度完整版_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.促進發(fā)展等場景】規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules大米工廠崗位責(zé)任制度完整版下載說明:本規(guī)章制度資料適合用于集體管理中,為使每一位成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種集體合力而建立起符合市場規(guī)律,符合現(xiàn)代管理原理,并能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化的道德觀念和行為規(guī)范??芍苯討?yīng)用日常文檔制作,也可以根據(jù)實際需要對其進行修改。大米工廠崗位責(zé)任制度職務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠長遠發(fā)展規(guī)劃,審定2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理水平,確保全面完成責(zé)任目標(biāo),不斷3、領(lǐng)導(dǎo)全廠搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。4、實行全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足消費者的需求,爭創(chuàng)品規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules5、切實做好環(huán)境和勞動保護工作,不6、加強員工文化、技術(shù)教育,促進知7、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原8、定期召開員工大會,征求意見,自9、落實公司財務(wù)管理制度,負責(zé)審批職權(quán)1、對車間整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對重大緊急問題有臨機處臵權(quán)。2、對廠級副職人選的提名、報審和中規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules3、按公司規(guī)定,有權(quán)對車間員工進行4、有權(quán)杜絕任何組織和個人對企業(yè)5、在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用公6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)精神,有權(quán)修訂車間規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制定具體政8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基職責(zé)規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules1、對違背國家方針、政策、法令、規(guī)2、對由于決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計劃或經(jīng)濟效益負4、對廠內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽嚴重毀損負責(zé)。5、對車間發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火作風(fēng)不正派造成廠紀松散,管理混亂,廠7、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同,造成公司重大規(guī)章制度完整模板/CompleteTemplate

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論