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數(shù)字化校園心得體會(huì)【篇一:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得體會(huì)】《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得體會(huì)教師《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后,感覺(jué)到在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬(wàn),著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。書中眾多的例子從正反兩面說(shuō)明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。校長(zhǎng)“細(xì)節(jié)決定成敗”心得體會(huì)汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō)“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮、但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”。細(xì)節(jié)是什么呢?我們理解為一種有長(zhǎng)期準(zhǔn)備的、積淀的,從而獲得的機(jī)遇,細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種眼光,更是一種智慧,對(duì)于辦學(xué)者,細(xì)節(jié)關(guān)系著學(xué)校的方方面面,林林總總。一、學(xué)校的管理學(xué)校的管理,一個(gè)學(xué)校在做,另外的學(xué)校也在做,只是做出來(lái)的效果不一樣,這是為什么呢?首先,搞好學(xué)校管理,校長(zhǎng)一定要有思想、有理念,學(xué)校管理才有特色、有成績(jī),一個(gè)沒(méi)有思想、缺乏理念尤其是先進(jìn)理念的校長(zhǎng)顯然是不可能有良好管理效果的。其次,要強(qiáng)調(diào)制度管理,在此基礎(chǔ)上逐步升華到科學(xué)管理、文化管理的高級(jí)層次上。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實(shí)到位的基本手段。只有良好制度管理的學(xué)校才有科學(xué)、文化管理的發(fā)展。再次,要以“人文關(guān)懷”為靈魂,“潛心服務(wù)”為核心,落實(shí)”“嚴(yán)細(xì)管理”。歸根結(jié)底,學(xué)校的管理基本大同小異,關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的落實(shí)問(wèn)題上,什么是抓大放小?學(xué)校的事是沒(méi)大沒(méi)小的。田莊中學(xué)在辦學(xué)條件上、文化立校理念上,教學(xué)質(zhì)量上三大困難面前,從解決領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)開(kāi)始,關(guān)注教師發(fā)展、改善辦公條件、逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園,實(shí)現(xiàn)管理的高效和辦學(xué)質(zhì)量的大幅提高,始終注重抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)?!笆裁词枪芾?管理就是帶頭干實(shí)事”?!肮芾砭褪且盐蘸暧^,觀察微觀,直面難關(guān)”。管理也好,特色也好,不難看出,就是細(xì)節(jié)落實(shí)得好。沒(méi)有哪一所學(xué)校的辦學(xué)和管理能夠離開(kāi)細(xì)節(jié)的落實(shí)到位。細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量??床坏郊?xì)節(jié)的學(xué)校管理者,往往是不會(huì)成功的,而只能成為夸夸其談的說(shuō)教者。無(wú)疑,作為學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、服務(wù)者的校長(zhǎng),更要有管理上細(xì)中見(jiàn)精的功夫,小中見(jiàn)大的智慧,偉大與平凡的辯證胸懷,樹(shù)立凡事無(wú)小事的思想,簡(jiǎn)單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠(yuǎn)矚的眼光,更要有細(xì)枝末節(jié)的心眼,密切關(guān)注和思考細(xì)節(jié)的落實(shí)。只有這樣,才能把工作做好、做強(qiáng)、真正做出成績(jī)來(lái)。二、教師發(fā)展學(xué)校管理的目的是什么?是質(zhì)量?是規(guī)范?是效益?我們認(rèn)為學(xué)校管理的落腳點(diǎn)是發(fā)展,是師生和學(xué)校的發(fā)展,沒(méi)有了人的發(fā)展(師生)和學(xué)校的發(fā)展談什么都是無(wú)意義的。在學(xué)校,尤其是教師的專業(yè)化發(fā)展對(duì)于學(xué)生,學(xué)校的發(fā)展上著十分重要的作用。南開(kāi)區(qū)教育局的一些培訓(xùn)模式與我區(qū)的大同小異,無(wú)高低之分,但有特色之別。1、培訓(xùn)模式的多樣化:“名校長(zhǎng)”、“名教師”、“崗前培訓(xùn)”、“優(yōu)秀中青年教師評(píng)比”、“一把手研討會(huì)”、“青年教師定期學(xué)習(xí)會(huì)”等。樹(shù)立“今天的教育,是明天的素質(zhì)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)思想和先進(jìn)理念,培養(yǎng)教師干部的能力,人品、人氣、大胸懷,大氣度,大境界,把多元化的供的數(shù)據(jù)服務(wù)情況,開(kāi)通5個(gè)試用平臺(tái)并對(duì)試用情況進(jìn)行了調(diào)查與了解。2、啟動(dòng)了圖書館“文化育人場(chǎng)所”建設(shè)為了充分發(fā)揮圖書館文化陣地作用,制訂了《圖書館“文化育人場(chǎng)所”建設(shè)方案》。按方案要求,在改善環(huán)境上:一是加強(qiáng)圖書館大樓(五)做好教學(xué)運(yùn)行保障服務(wù),確保教學(xué)秩序運(yùn)行平穩(wěn)1、加強(qiáng)公共機(jī)房上機(jī)實(shí)訓(xùn)管理根據(jù)課程表和教師補(bǔ)課申請(qǐng),編制機(jī)房上機(jī)安排表,根據(jù)系部需求,編制機(jī)房期末實(shí)訓(xùn)安排表。為了保證機(jī)房教學(xué)秩序,網(wǎng)絡(luò)中心加強(qiáng)對(duì)上機(jī)教學(xué)的管理,積極進(jìn)行機(jī)房巡查,保證了良好的上機(jī)秩序。2、教學(xué)樓及實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的多媒體維護(hù)與維修為了提高服務(wù)質(zhì)量,督促多媒體管理員做好多媒體設(shè)備的保潔工作,每周三下午集中檢查多媒體設(shè)備的同時(shí),對(duì)所有多媒體操作臺(tái)的灰塵進(jìn)行清理,保證臺(tái)面無(wú)灰塵。為了維持多媒體教學(xué)秩序,一方面加強(qiáng)值班室值班工作,另一方面嚴(yán)格多媒體教室使用審批手續(xù)。(六)開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量利用部門管理的“計(jì)算機(jī)組裝室”,開(kāi)展了“計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)”培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn)共有33名學(xué)員,全來(lái)自本校一年級(jí)學(xué)生。培訓(xùn)采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”模式和“一體化”教學(xué)方式,共完成培訓(xùn)60學(xué)時(shí),按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)。(七)加強(qiáng)安全工作,加大消防安全管理力度為了確保圖書館的安全,一是在部門工作例會(huì)上,重復(fù)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)職工的安全意識(shí);二是根據(jù)學(xué)院要求完成部門職工安全責(zé)任書的簽訂工作,劃定責(zé)任區(qū)域,明確工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);三是完善安全管理制度,出臺(tái)了《網(wǎng)絡(luò)中心(圖書管)安全管理辦法》,實(shí)行安全分級(jí)責(zé)任制;四是督促部門重點(diǎn)部位要有安全工作臺(tái)帳,每天對(duì)防火防盜工作進(jìn)行記錄;五是加大安全巡查力度,實(shí)行安全員日巡查,安全巡查小組周巡查制度,對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改。二、工作亮點(diǎn)1、服務(wù)質(zhì)量不降低堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分片管理”、“書庫(kù)掛牌上崗”、“多媒體維護(hù)信息反饋”、“超期圖書月催還”等制度,保證信息暢通,接收來(lái)自來(lái)方面的意見(jiàn)與投訴,提高服務(wù)質(zhì)量。2、網(wǎng)絡(luò)管理不放松將網(wǎng)絡(luò)管理與職工年終考核掛鉤,按區(qū)域責(zé)任到人,及時(shí)排除軟硬件故障和網(wǎng)絡(luò)病毒,自4月份以后,網(wǎng)絡(luò)一直高速、穩(wěn)定。4、數(shù)字資源建設(shè)力度大篇二:打造服務(wù)品牌提升服務(wù)能力努力建設(shè)一流的縣級(jí)圖書館(1)4桃江縣圖書館迎檢達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料打造服務(wù)品牌提升服務(wù)能力努力建設(shè)一流的縣級(jí)圖書館桃江縣圖書館(2013年4月16日)桃江縣圖書館成立于1979年,1981年單獨(dú)建制,是縣級(jí)綜合性公共圖書館,承擔(dān)著為全縣黨政軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),重點(diǎn)科研、教育、生產(chǎn)單位和社會(huì)公眾提供圖書情報(bào)服務(wù)的職責(zé)?,F(xiàn)館舍建筑面積2200平方米,在職員工26人,各類藏書20余萬(wàn)冊(cè),共設(shè)有報(bào)刊閱覽、圖書外借、電子閱覽、少兒借閱、參考咨詢(過(guò)刊過(guò)報(bào))、多媒體視聽(tīng)等六個(gè)館內(nèi)服務(wù)窗口,有蘭秀圖書館、老年文化協(xié)會(huì)、佛教協(xié)會(huì)、縣政務(wù)中心等15個(gè)流動(dòng)圖書館服務(wù)點(diǎn),年平均接待讀者11萬(wàn)人次?,F(xiàn)為國(guó)家二級(jí)圖書館。近年來(lái),我館在縣文廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),按照“解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);加強(qiáng)管理,促進(jìn)繁榮;突出特色,全面推進(jìn)”的思路,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與內(nèi)部管理,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作理念、服務(wù)模式和工作手段上,進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)幾年的努力,有效地改善了辦館條件,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平,基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面都有了一個(gè)較大的發(fā)展,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)和諧發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,改善辦館條件館班子創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極化被動(dòng)為主動(dòng),爭(zhēng)取了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共圖書館事業(yè)的重視和關(guān)注。(一)多方爭(zhēng)取支援,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)我們經(jīng)常跑省、市、縣文化、財(cái)政等部門,匯報(bào)情況,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。近4年來(lái),爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)追加達(dá)200余萬(wàn)元,如2011年,省文化廳為我館解決維修經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元,我們對(duì)館辦公樓進(jìn)行了維修,為讀者提供了一個(gè)典雅、舒適的閱讀環(huán)境。特別是在爭(zhēng)取縣財(cái)政加大投入力度上取得了進(jìn)步。近4年來(lái),縣財(cái)政對(duì)縣圖書館增加預(yù)算14萬(wàn)元,追加近200萬(wàn)元。2012年,縣財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)88.77萬(wàn)元,國(guó)家、省、財(cái)政追加15萬(wàn)元,全年財(cái)政總投入達(dá)161.07萬(wàn)元。2012年,縣人民政府投入52.7萬(wàn)元,政府采購(gòu)添臵鋼質(zhì)新書架100列,鋼質(zhì)密集型書架430立方米,是1987年建新館以來(lái)25年間的首次大型一次性投入。今年4月,縣人民政府再資投入10萬(wàn)元,用于少兒室、電子閱覽室設(shè)備更新,我們利用省、縣財(cái)政投入改造了水路、電路,添臵了電腦,加固了防盜設(shè)施,更換了避雷設(shè)施設(shè)備,為中心機(jī)房和服務(wù)窗口裝了空調(diào)、飲水機(jī)等。(二)大膽推進(jìn)人事制度改革,立足崗位成才,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是我們的不懈追求。為此,我們采取了三項(xiàng)措施。一是加強(qiáng)班子建設(shè)??h文廣新局對(duì)縣圖書館班子的配備十分重視,總是按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選人用人,嚴(yán)格按干部選拔任用程序行事,不搞個(gè)人動(dòng)議,不搞任人唯親?,F(xiàn)任圖書館班子全部具有大專以上學(xué)歷,100%具有中級(jí)職稱,業(yè)務(wù)副館長(zhǎng)多次參加圖書館學(xué)的系統(tǒng)培訓(xùn)。二是強(qiáng)化管理觸角。我們根據(jù)文化體制改革的有關(guān)方針,遵循“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)、擇優(yōu)聘任”的原則,對(duì)全館服務(wù)窗口部室主任在個(gè)人自薦、行政能力測(cè)試、民主推薦的基礎(chǔ)上實(shí)行了統(tǒng)一調(diào)整,部室工作人員實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化了勞動(dòng)組合,提高了工作效率,在文化系統(tǒng)內(nèi)部擂響了用人制度改革的第一鼓,得到了上級(jí)的肯定。與此同時(shí),我們結(jié)合本館工作實(shí)際,印發(fā)了績(jī)效考核實(shí)施方案,初步建立了收入分配的激勵(lì)機(jī)制,由過(guò)去按資歷吃大鍋飯逐步向憑本事、看能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),績(jī)效工資向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。為使崗位目標(biāo)管理績(jī)效考核工作落到實(shí)處,我們年初經(jīng)職工大會(huì)討論,幾易其稿,制定了《圖書館工作規(guī)程》,為加強(qiáng)制度化建設(shè),深入規(guī)范化管理奠定了民本基礎(chǔ)。三是提高整體素質(zhì)。圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型”圖書館,我們?cè)谔岣哒w素質(zhì),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)上下了一些力氣。①堅(jiān)持集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。每周三組織政治業(yè)務(wù)的集中學(xué)二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),提高服務(wù)能力如果說(shuō)館舍建筑、設(shè)施設(shè)備是辦館必備的“硬件”,那么,文獻(xiàn)入藏、標(biāo)引與著錄、目錄設(shè)臵、組織、管理、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)就可以稱得上是辦館離不開(kāi)的“軟件”,加強(qiáng)這些方面的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),是提高服務(wù)能力的重要一環(huán)。在業(yè)務(wù)建設(shè)上,我們加大了對(duì)全館業(yè)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度,在倡導(dǎo)館員學(xué)歷提升工程、崗位成才的基礎(chǔ)上,加大完善目錄體系的力度,對(duì)所有讀者目錄與公務(wù)目錄進(jìn)行書、卡逐一核對(duì),更換不規(guī)范卡片、錯(cuò)卡與殘損卡片,使全館目錄更加完整、標(biāo)準(zhǔn)、美觀;清點(diǎn)書架,避免錯(cuò)架,找出“死書”;同時(shí)我館也十分重視藏書規(guī)模的建設(shè),優(yōu)化藏書結(jié)構(gòu),最大限度地滿足我縣廣大讀者的閱讀需求。近幾年來(lái),通過(guò)各種努力,圖書購(gòu)臵費(fèi)得以逐年增長(zhǎng),從1999年的2.2萬(wàn)元增長(zhǎng)到2012年的20萬(wàn)元,增長(zhǎng)了9倍。圖書年入藏量2500多種,報(bào)刊、電子文獻(xiàn)、視聽(tīng)文獻(xiàn)年入藏量近300余種。對(duì)地方文獻(xiàn)的征集和保護(hù)工作我館歷來(lái)十分重視,雖然購(gòu)書經(jīng)費(fèi)有限,我館仍堅(jiān)持每年撥出一定的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)買地方文獻(xiàn),并向縣政府打報(bào)告,申請(qǐng)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地方文獻(xiàn)征集工作的通知》,要求縣內(nèi)各單位向我館呈繳、贈(zèng)送本單位編輯、出版、印刷的書刊資料,并組織專人上門到各有關(guān)單位進(jìn)行征集,成立了專門的征集和保護(hù)機(jī)構(gòu),制定了文獻(xiàn)保護(hù)規(guī)章制度,書庫(kù)有防火、防盜、防蟲、防潮、防塵等措施及設(shè)備,書庫(kù)經(jīng)常打掃,保持了良好衛(wèi)生狀況,對(duì)破損圖書做到了及時(shí)修補(bǔ)。目前已收集地方文獻(xiàn)800余種1000多冊(cè),由于品種齊全,專題資料針對(duì)性強(qiáng),管理人員得力,地方文獻(xiàn)利用率高,咨詢檢索服務(wù)深受讀者和用戶好評(píng)。2009年,我館開(kāi)始了圖書館自動(dòng)化管理工作,派專人去省館學(xué)習(xí)回來(lái)后,舉辦了匯報(bào)講座,組織業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人實(shí)地到市館學(xué)習(xí)操作,7月中旬即開(kāi)始了數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),我們舉全館之力,戰(zhàn)高溫、冒酷暑,使館藏中文圖書書目數(shù)字化達(dá)80%,更好地方便了讀者借閱。在文獻(xiàn)標(biāo)引與著錄方面,由業(yè)務(wù)副館長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),使用《中圖法》第五版進(jìn)行分類標(biāo)引,使用《普通圖書著錄規(guī)則》進(jìn)行著錄,使用《中國(guó)分類主題詞表》進(jìn)行主題標(biāo)引,經(jīng)自查,圖書標(biāo)引、圖書著錄、開(kāi)架圖書排架等誤篇三:圖書館機(jī)房設(shè)備開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)的操作步驟圖書館機(jī)房設(shè)備開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)的操作步驟?機(jī)房停電關(guān)閉設(shè)備時(shí)的操作步驟:一、首先關(guān)閉所有ibm服務(wù)器;二、其次關(guān)閉所有ibm磁盤陣列電源開(kāi)關(guān),順序是由上至下,即先關(guān)閉磁帶機(jī)開(kāi)關(guān)(前方白色按鈕),再關(guān)閉光纖磁盤陣列柜(ibmds4800)的雙電源開(kāi)關(guān)(右上左下兩個(gè)電源),最后關(guān)閉光纖磁盤擴(kuò)展柜(ibmds4800exp710)的雙電源開(kāi)關(guān)(左右兩個(gè)電源)。三、最后關(guān)閉易事特ups電源,具體步驟如下:1、去掉負(fù)載后,按f1+f2關(guān)機(jī);2、關(guān)閉輸出開(kāi)關(guān)(向下拉);3、關(guān)閉電池開(kāi)關(guān)(向下拉);4、關(guān)閉旁路開(kāi)關(guān)(向下拉);5、關(guān)閉整流開(kāi)關(guān)(向下拉);6、關(guān)閉易事特ups總閘開(kāi)關(guān)。7、當(dāng)停電時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),為了防止ups電源的電池放空后無(wú)法充電,應(yīng)將四個(gè)電池后面的開(kāi)關(guān)關(guān)閉。③→④→②→①四、關(guān)閉交換機(jī)開(kāi)關(guān)(右開(kāi)左關(guān)),關(guān)閉交換機(jī)總閘開(kāi)關(guān)(左上)。?機(jī)房開(kāi)啟設(shè)備時(shí)的操作步驟:一、首先開(kāi)啟ups電源,具體步驟如下:1、打開(kāi)易事特ups總閘開(kāi)關(guān);2、按f2開(kāi)機(jī);2、打開(kāi)整流開(kāi)關(guān)(向上推);3、打開(kāi)旁路開(kāi)關(guān)(向上推);4、打開(kāi)電池開(kāi)關(guān)(向上推);5、等電池低壓燈熄滅后,打開(kāi)輸出開(kāi)關(guān)(向上推);6、加上負(fù)載后關(guān)閉整流開(kāi)關(guān),觀察電池是否能正常工作,然后閉合整流開(kāi)關(guān),ups進(jìn)入正常工作狀態(tài)。二、其次開(kāi)啟所有ibm磁盤陣列電源開(kāi)關(guān),順序與關(guān)閉時(shí)相反,是由下至下,即先開(kāi)啟光纖磁盤擴(kuò)展柜(ibmds4800exp710)的雙電源開(kāi)關(guān)(左右兩個(gè)電源),再開(kāi)啟光纖磁盤陣列柜(ibmds4800)的雙電源開(kāi)關(guān)(右上左下兩個(gè)電源),最后開(kāi)啟磁帶機(jī)開(kāi)關(guān)。三、最后開(kāi)啟所有ibm服務(wù)器;四、開(kāi)啟交換機(jī)總閘開(kāi)關(guān)(左上),開(kāi)啟交換機(jī)開(kāi)關(guān)(右開(kāi)左關(guān))?!菊f(shuō)明】:維修旁路開(kāi)關(guān)是ups檢修時(shí)或ups出現(xiàn)故障后才閉合使用,在ups正常逆變狀態(tài)下禁止閉合?!酒簲?shù)字化校園建設(shè)課題研究論證報(bào)告】一、本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和背景評(píng)述1、本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀在當(dāng)前已建好的數(shù)字化校園的中,大多以行政管理,教學(xué)管理功能為重,學(xué)生在數(shù)字化校園中是被管理被服務(wù)的被動(dòng)角色,學(xué)生感受到數(shù)字化帶給他們的變化并不明顯。從精神層面講,學(xué)生幾乎感受不到數(shù)字化校園帶給他們的方便和幸福感。經(jīng)過(guò)調(diào)查:學(xué)生只知道,老師可以通過(guò)家校通和父母取得及時(shí)溝通,有的同學(xué)甚至不喜歡老師經(jīng)常發(fā)信息給家長(zhǎng)“告狀”;學(xué)生還知道部分優(yōu)秀的學(xué)生可以在學(xué)校網(wǎng)站得到展示,能展示的學(xué)生很自豪,大部分沒(méi)有展示的學(xué)生有幾分羨慕,更有幾分落寞。沒(méi)有完全發(fā)揮數(shù)字化校園所能帶給學(xué)生精神上的幸福作用。而我們建設(shè)“數(shù)字化校園”就是以“學(xué)生為本”的目的,讓學(xué)生更好的發(fā)展,與現(xiàn)在的素質(zhì)教育結(jié)合起來(lái),還應(yīng)該關(guān)注他們的精神需求,讓他們幸福成長(zhǎng)。2、本課題研究背景二、選題意義和研究?jī)r(jià)值1、選題意義1)“數(shù)字化校園”建設(shè)的最終目的是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生幸福成長(zhǎng)?!皵?shù)字化校園”平臺(tái)中,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生主動(dòng)參與,形成交流互動(dòng),學(xué)生在新的學(xué)習(xí)方式、交流方式中個(gè)性化得到了發(fā)展,獲得自我個(gè)性化發(fā)展的幸福。2)讓學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)踐中依托現(xiàn)代化的數(shù)字化校園設(shè)備接受教育,參與探究,參與管理、對(duì)加強(qiáng)學(xué)生的探索和創(chuàng)造能力,發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)和增強(qiáng)主人翁意識(shí),成為學(xué)校教育和管理的主人,成為一個(gè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)人具有積極的推進(jìn)作用。同時(shí),學(xué)生也有一種自我成就感的幸福。3)數(shù)字化校園可以讓所有學(xué)生充分享受現(xiàn)代教育技術(shù)的魅力,可以搭建學(xué)生展示自我的平臺(tái),可以為學(xué)生創(chuàng)建發(fā)展個(gè)性創(chuàng)造的空間,讓所有學(xué)生享受到精神上的幸福。4)數(shù)字化校園,能促進(jìn)教育教學(xué)工作的多元化和個(gè)性化發(fā)展,為教師開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)研究和提升現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)能力提供良好的技術(shù)平臺(tái),讓教師為學(xué)生的幸福成長(zhǎng)獻(xiàn)技獻(xiàn)力,同時(shí)教師也享受到教育工作的幸福。2、研究?jī)r(jià)值。1)我校是一所普通的農(nóng)村初級(jí)中學(xué),只有40%的學(xué)生家中有電腦,且為了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),家長(zhǎng)平時(shí)也不允許學(xué)生用電腦。在家長(zhǎng)和學(xué)生的眼里,電腦就是上上網(wǎng)網(wǎng),打游戲,甚至還導(dǎo)致學(xué)生沉溺于網(wǎng)絡(luò),影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。最終影響到孩子的人生幸福?;诖爽F(xiàn)狀,本課題的研究有以下價(jià)值:a.拓展學(xué)習(xí)空間:數(shù)字化園使教室這個(gè)教育單元從傳統(tǒng)意義上得以提升,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)空間、信息空間、虛擬空間成為教室教育內(nèi)容之一,教室的開(kāi)放性更加強(qiáng)大。b.拓展學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)生可以根據(jù)自己的需要更加自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間,打破了校內(nèi)教育時(shí)間的限制,學(xué)生不僅可以在校學(xué),更可在家學(xué)。d.拓展學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容:數(shù)字化校園可以不再以教師講授為主,而是以學(xué)習(xí)者自主式、交互式、個(gè)性化學(xué)習(xí)為主。教學(xué)內(nèi)容不再局限于傳統(tǒng)的書本知識(shí),而是擴(kuò)展到整個(gè)internet和信息空間,體現(xiàn)學(xué)習(xí)的自主性和教學(xué)內(nèi)容的廣泛性。以上四點(diǎn)都是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)間,空間、內(nèi)容上不受限制,讓學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)感受到個(gè)性自由的幸福,同時(shí)家長(zhǎng)也能及時(shí)了解學(xué)校、孩子的動(dòng)態(tài),支持學(xué)校教育工作、家校攜手,讓孩子幸福成長(zhǎng)。2)我校是一所普通的農(nóng)村初中,學(xué)生在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體展示自己的機(jī)會(huì)很少;孩子與家人、社會(huì)的溝通機(jī)會(huì)和方式也很少,甚至羞于和他人溝通。基于這樣的現(xiàn)狀,本課題有以下研究?jī)r(jià)值a.為所有學(xué)生創(chuàng)造展示自我的平臺(tái):除了校園之星、榮譽(yù)榜等表彰優(yōu)秀學(xué)生的欄目外,在很多版塊中設(shè)置一些人人都可以展示自己的欄目:比如“學(xué)生作品集”欄目:只要學(xué)生愿意,就可將自己勞技、美術(shù)作品拍成照片上傳;如“你一言我一語(yǔ)”:學(xué)校征集餐廳節(jié)約糧食標(biāo)語(yǔ),人人可以上去寫一句自己覺(jué)得好的標(biāo)語(yǔ)。總之讓所有學(xué)生有機(jī)會(huì)享受展示自我的精神幸福。b.給學(xué)生提供自主管理的機(jī)會(huì)。在版塊中預(yù)留一些欄目讓學(xué)生管理,學(xué)生可以自己設(shè)定主題,讓全體同學(xué)參與,讓學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)新精神的同時(shí),享受著成年人所享有的權(quán)利與義務(wù),多一份責(zé)任。完成之后享受著幸福的成就感。過(guò)論壇,還可以通過(guò)郵箱與老師、家人、同學(xué)溝通。讓當(dāng)面難以講出的話用文字來(lái)表達(dá),既達(dá)到了交流溝通的效果,也能達(dá)到家?;ネ?,共同營(yíng)造學(xué)生幸福成長(zhǎng)的環(huán)境。三、本課題的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新之處1、研究目標(biāo)1)科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局適合“學(xué)生發(fā)展,幸福成長(zhǎng)”的、功能完善的集網(wǎng)絡(luò)通訊、信息服務(wù)、教育教學(xué)管理為一體的信息化校園網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺(tái)。好的網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)教育管理模式,是提高教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展學(xué)重要的途徑,更是為學(xué)生發(fā)展、幸福成長(zhǎng)提供基礎(chǔ)服務(wù)的必要條件。2)結(jié)合學(xué)校,建設(shè)一個(gè)功能齊全,版塊合理的能促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的校園網(wǎng)站。和個(gè)性化教育的內(nèi)容的系統(tǒng)平臺(tái),讓學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)習(xí)提高的幸福。b.建立與老師、同學(xué)、家長(zhǎng)、社會(huì)溝通交流的交流平臺(tái),提高學(xué)生的社交能力,讓學(xué)生心理陽(yáng)光健康,讓學(xué)生體驗(yàn)到心理的幸福。絡(luò)平臺(tái),提高學(xué)生的自信心。讓學(xué)生精神上得到幸福。d.建立相關(guān)的學(xué)生負(fù)責(zé)管理的版塊,助推學(xué)生管理能力的增長(zhǎng),增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任心,讓學(xué)生感受到一個(gè)社會(huì)人所擁有的權(quán)力與義務(wù),有一種成就感的幸福。3)依托“數(shù)字化校園”,走進(jìn)信息化學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展和學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變,推動(dòng)教師教學(xué)手段改變,助推教學(xué)能邊提升,于無(wú)形之中形成現(xiàn)代化教育觀念,為學(xué)生創(chuàng)造幸福成長(zhǎng)的奠定有力基礎(chǔ)。4)通過(guò)數(shù)字化校園建設(shè)推進(jìn)管理育人,服務(wù)育人工作,讓“數(shù)字化校園”切實(shí)起到服務(wù)于學(xué)生幸福成長(zhǎng)的目標(biāo)。2、研究?jī)?nèi)容1)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)幸福指數(shù)調(diào)查。對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)幸福指數(shù)調(diào)查:a.學(xué)生網(wǎng)絡(luò)幸福感現(xiàn)狀及學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)幸福的理解;b.學(xué)生想往的網(wǎng)絡(luò)幸福;生的正確提議。d.對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,讓學(xué)生選擇有利于學(xué)生創(chuàng)造性,管理能力提高,并能讓學(xué)感受到網(wǎng)絡(luò)幸福的版塊、欄目。2)搭建有利于學(xué)生發(fā)展、幸福成長(zhǎng)、功能齊全的“幸福平臺(tái)”。娛樂(lè)活動(dòng),網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)互動(dòng),以展示學(xué)生風(fēng)采。利用信息技術(shù)開(kāi)展學(xué)科學(xué)習(xí)的主題交流活動(dòng),如計(jì)算機(jī)繪圖作品比賽、flash動(dòng)畫設(shè)計(jì)比賽、網(wǎng)上學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、一起尋找學(xué)科學(xué)習(xí)素材、文明上網(wǎng)、科學(xué)上網(wǎng)等交流互動(dòng)活動(dòng)。d.開(kāi)設(shè)德育交流互動(dòng)頻道,融合德育教育、心理教育、衛(wèi)生健康教育等內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生及班級(jí)實(shí)際,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中開(kāi)展德育教育,學(xué)校定出主題性內(nèi)容,學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將心得體會(huì)、實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的文字和圖片材料、網(wǎng)絡(luò)討論等互動(dòng)形式進(jìn)行交流探討,讓所有學(xué)生參于討論。e.根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)和個(gè)性特長(zhǎng),以學(xué)生博客、班級(jí)主頁(yè)、個(gè)人主頁(yè)等形式開(kāi)辟適合學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的欄目,讓學(xué)生自主參與校園網(wǎng)內(nèi)容建設(shè),充分展示個(gè)性特長(zhǎng)。在展示自我中體驗(yàn)幸福。f.讓學(xué)生在校園平臺(tái)展示“幸?!?。根據(jù)我校的辦學(xué)理念“以人為本、關(guān)注精神、讓學(xué)生幸福成長(zhǎng)”,讓學(xué)生在網(wǎng)上展示自己的幸福:一句幸福的話,一張幸福的圖片都能表達(dá)學(xué)生的幸福。如學(xué)生們正在美化校園,學(xué)生可以說(shuō)一句“我種的花開(kāi)花了”、一張自己種的植物的成長(zhǎng)圖片、今天老師讓我當(dāng)“小老師”了等讓學(xué)生覺(jué)得高興幸福的事,讓所有學(xué)生都有幸??烧故尽.以家長(zhǎng)、社會(huì)需求為中心,構(gòu)建校園信息發(fā)布平臺(tái),拓展校內(nèi)外交流空間,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共育的局面,開(kāi)設(shè)家?;?dòng)、校園信息等欄目將學(xué)校工作中要求家長(zhǎng)、社會(huì)配合的內(nèi)容予以公開(kāi),開(kāi)通答疑、交流平臺(tái),在網(wǎng)上和家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士進(jìn)行交流探討學(xué)校工作。全社會(huì)同心同力為孩子幸福成長(zhǎng)而努力。3)展現(xiàn)“數(shù)字化校園”對(duì)學(xué)生幸福成長(zhǎng)的成果。a.在“數(shù)字化校園”平臺(tái)上,師生轉(zhuǎn)變教育、學(xué)習(xí)觀念,快速學(xué)會(huì)利用“數(shù)字化校園”這個(gè)幸福的平臺(tái)溝通、展示、提高自己。b.形成良好的“數(shù)字化校園”使用氛圍,持續(xù)營(yíng)造幸福的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。師生積極為充實(shí)“幸福平臺(tái)”出謀獻(xiàn)策、踴躍參與各主題活動(dòng)、大膽展示自己積極向上的一面,營(yíng)造一個(gè)健康的平臺(tái)環(huán)境。讓這個(gè)“幸福平臺(tái)”可持續(xù)發(fā)展。自信心和綜合能力輕松得到提高,學(xué)生真切感受到“數(shù)字化校園”這個(gè)幸福平臺(tái)帶來(lái)的心理和精神上的幸福。3、創(chuàng)新之處1)“數(shù)字化校園”建設(shè)體現(xiàn)在為“學(xué)生幸福成長(zhǎng)”服務(wù)的理念上。2)讓所有學(xué)生都有展示自我機(jī)會(huì),促進(jìn)所有學(xué)生幸福成長(zhǎng)。3)讓學(xué)生在參與校園網(wǎng)站的建設(shè)和管理之中,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,促進(jìn)學(xué)生更全面的發(fā)展。為學(xué)生提供了豐富的校園成長(zhǎng)元素,讓學(xué)生在獲取知識(shí)的同時(shí),獲得豐富的終生難忘的校園生活經(jīng)歷。更培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),建立良好人格。成就學(xué)生幸福人生。四、本課題研究方法1、文獻(xiàn)研究法:收集并學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)字化校園建設(shè)的相關(guān)理論,了解數(shù)字化校園的內(nèi)涵,明確數(shù)字化校園建設(shè)的價(jià)值所在,為本校數(shù)字化校園建設(shè)提供理論依據(jù)。2、調(diào)查研究法:到數(shù)字化校園建設(shè)情況良好的兄弟學(xué)校調(diào)研取經(jīng),向本校教師、學(xué)生進(jìn)行調(diào)研,搞清他們需要什么樣的數(shù)字化校園,看看他們需要什么樣的數(shù)字化設(shè)施設(shè)備和功能,能達(dá)到我校數(shù)字化校園建設(shè)的目標(biāo)。3、實(shí)踐反思法:依據(jù)研究目標(biāo)和本?!皵?shù)字化校園”建設(shè)的目標(biāo)體系,制定本?!皵?shù)字化校園“建設(shè)的方案,在實(shí)踐中不斷進(jìn)行探索和反思中建設(shè)以“學(xué)生幸福成長(zhǎng)”為目標(biāo)的“數(shù)字化校園”。4、實(shí)踐評(píng)估法:分析學(xué)校軟、硬件建設(shè)現(xiàn)況、學(xué)校師生特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況等,通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用分析、評(píng)價(jià)“數(shù)字化校園”在運(yùn)行中的效果。五、本課題研究思路1、通過(guò)建設(shè)“數(shù)字化校園”管理平臺(tái)把網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、教育管理系統(tǒng)整合為一體,并融合到校園網(wǎng)絡(luò)管理后臺(tái)系統(tǒng)中。使用學(xué)校管理系統(tǒng)自動(dòng)化。對(duì)學(xué)校的管理、教育、教學(xué)、評(píng)價(jià)實(shí)行全方位的計(jì)算機(jī)管理。其中包括學(xué)校的校務(wù)、教務(wù)、總務(wù)的管理,教職員工、學(xué)生的身份信息、工作學(xué)習(xí)記錄、評(píng)價(jià)信息等檔案、學(xué)藉、學(xué)業(yè)管理。實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,有效管理。為學(xué)生幸福成長(zhǎng)創(chuàng)
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