2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹5篇

年勞動(dòng)模范人物事跡介紹5篇2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹5篇

通往勝利的道路上沒有鮮花和陽光。相反,它總是要經(jīng)受起伏。關(guān)于2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹該怎么寫的呢？下面我給大家?guī)?022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹，盼望大家喜愛！

2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹篇1

彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對(duì)公司的感謝，由于在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)公司有用的人。這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終身。

一、踏實(shí)工作任勞任怨

在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效，平安，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)全都好評(píng)。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動(dòng)性，事業(yè)心和職責(zé)感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)。

二、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)

由于包裝車間的天車使用頻率高。常常會(huì)消失一些毛病。為保證平安生產(chǎn)，不消失平安事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作閱歷中總結(jié)出許多閱歷，然后結(jié)合《天車平安操作規(guī)程》制定具體點(diǎn)檢方案并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避開許多平安事故的發(fā)生。她對(duì)工作和事業(yè)總有一份舍命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都非常注意學(xué)習(xí)，注意從書本上和實(shí)踐中吸取學(xué)問養(yǎng)分，并把把握到的業(yè)務(wù)學(xué)問敏捷地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)都有很大的提高。

三、立足本職平安第一

為保證天車的平安運(yùn)行，每一天上班都仔細(xì)檢查，天車主梁下?lián)?，?zhǔn)時(shí)發(fā)覺，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參與工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富閱歷的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)受許多，學(xué)到許多，其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛閱歷獵取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避開再犯以前的錯(cuò)誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。為包裝車間的平安生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過平安生產(chǎn)事故。

四、模范帶頭嚴(yán)以律己

“與她相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是很多與同志接觸過的人最直接的感受。平常無論誰家里有事，只要一個(gè)電話，無論多忙，她都會(huì)盡可能地賜予照看。她常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽擱過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請(qǐng)過一天假。作為一位老師傅，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自我提高自我，并時(shí)刻關(guān)懷愛惜每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。工作更是進(jìn)取請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)進(jìn)取參與。

五、殫精竭慮，孜孜追求

在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清;多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培育成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個(gè)日日夜夜無事故!

一個(gè)平凡崗位上的一般工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn);沒有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會(huì)一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司平安穩(wěn)定和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)自我的滿腔熱忱。

2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹篇2

一個(gè)崗位，一干13年。

從一名一般車工，到_省職業(yè)技能競(jìng)賽(車工)總冠軍，再到全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成果……剛過而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。

_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、齊魯首席技師獲得者。

“2022年，剛滿18歲我就來到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名一般車工。”_回憶道。“每天與冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)?！?/p>

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，肯定要突破理論學(xué)問壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分別軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，快速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。

緘默寡言的他，硬是靠著骨子里不服輸?shù)捻g勁，制造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從2022到20_年連續(xù)三年被評(píng)為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20_年8月28號(hào)在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論學(xué)問和過硬的操作技能，獲得了車工其次名，并成為九位代表_省參與第九屆全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來站上全國(guó)技能大賽的青年技工。

他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0_年，他參加使用數(shù)控AG14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)省購買機(jī)床費(fèi)用12萬元。

作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么幻想時(shí)，性格有些內(nèi)向的_思索了一會(huì)兒說：“我盼望能夠成為像張念利那樣的全國(guó)技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”

“五征夢(mèng)，我的夢(mèng)”。他忠于自己的幻想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的幻想……

2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹篇3

__，男，47歲，中共黨員，__縣__鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任__縣政協(xié)委員、__縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的喜愛和敏銳的市場(chǎng)嗅覺，從一位一般農(nóng)夫，成為一位遠(yuǎn)近著名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2022年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2022年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。

一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。

為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2022年投資56萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，松軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌掌握在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)安排。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采納全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增加了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激力量。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說：“沒有法規(guī)，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必需建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就依據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素養(yǎng)。

二、服務(wù)上門，帶領(lǐng)群眾共同致富作為一名黨員，他致富不忘鄉(xiāng)親們，他常說“一人富不算富，大家富才算富；

說給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝?qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣闊群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖樂觀性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶供應(yīng)技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就進(jìn)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2022年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。

2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹篇4

蔣綺云，就職于際華三五一七橡膠制品有限公司，她是新興際華集團(tuán)橡膠技術(shù)首席工程師，享受國(guó)務(wù)院特別津貼，是九三學(xué)社成員，榮獲過全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、湖南省勞?dòng)模范、橡膠工業(yè)優(yōu)秀科技工等榮譽(yù)稱號(hào)。

領(lǐng)先垂范，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成果斐然

蔣綺云同志從事高分子材料的討論和應(yīng)用工作30年，始終走在行業(yè)技術(shù)前沿，是高分子材料討論應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)軍人物。在她的帶領(lǐng)下，工作室主導(dǎo)研制的“耐250℃高溫特種作業(yè)鞋”已勝利被某軍采納，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；“用于輸送直接飲水橡膠密封圈”勝利通過英國(guó)WRAS環(huán)保認(rèn)證，是我國(guó)首個(gè)通過該項(xiàng)檢測(cè)的產(chǎn)品，開啟了我國(guó)直飲水密封件走向歐美市場(chǎng)的先河；“三元乙丙橡膠密封件”經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用壽命可達(dá)120年，開創(chuàng)了“百年膠圈”的奇跡，該成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)我國(guó)該項(xiàng)技術(shù)的空白，還有多個(gè)項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及社會(huì)產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用，成果多次獲省市嘉獎(jiǎng)，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了突出貢獻(xiàn)。她所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中先后有4人走上公司中層管理崗位，有8人獲得公司“科技創(chuàng)新模范”稱號(hào)。

勤奮敬業(yè)，科技創(chuàng)新碩果累累

蔣綺云同志獲得專利20余項(xiàng)，其中創(chuàng)造專利17項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇，研發(fā)新產(chǎn)品600余款，技術(shù)創(chuàng)新成果130余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省、集團(tuán)嘉獎(jiǎng)，2022年至2022年共獲資金資助2608萬元。

她主持開發(fā)了排水膠圈、燃?xì)饽z圈、熱水密封圈、EPDM在出口膠圈中的應(yīng)用等多個(gè)項(xiàng)目。硫化鞋靴的研發(fā)國(guó)際合作項(xiàng)目，與國(guó)際一流設(shè)計(jì)師綻開合作溝通，設(shè)計(jì)開發(fā)了畢加索、彩虹等一系列系列鞋類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)硫化鞋產(chǎn)業(yè)中拓展出了新的鞋類設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用了制鞋新工藝和新材料；應(yīng)急救援多功能平安防護(hù)鞋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，在應(yīng)急救援防護(hù)裝備設(shè)計(jì)中加入了新的設(shè)計(jì)思路，產(chǎn)品采納新型防水面料制作，結(jié)合快速穿脫功能，有效解決了救援人員在救援工程中透氣排汗、防水速干、快速穿脫及穿用舒適性等問題；軍警品鞋靴研發(fā)項(xiàng)目，幫助軍隊(duì)討論所勝利開發(fā)出了軍用防油鞋，并主導(dǎo)編寫了防油鞋的軍需標(biāo)準(zhǔn)。

在微晶石墨烯自然?橡膠復(fù)合材料研制與應(yīng)用中，她和團(tuán)隊(duì)將石墨烯勻稱分散在橡膠體中，形成互穿網(wǎng)絡(luò)的高分子彈性體，有效地提高橡膠的物理性能和動(dòng)態(tài)性能，并將石墨烯自然?橡膠復(fù)合材料應(yīng)用到橡膠制品的生產(chǎn)中，以改善橡膠制品的性能，項(xiàng)目對(duì)于新材料在橡膠領(lǐng)域中的使用具有指導(dǎo)意義，同時(shí)對(duì)于特種橡膠行業(yè)的進(jìn)展具有引領(lǐng)作用；止滑橡膠材料研發(fā)，增加宏觀層面的花紋設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)變鞋底表面形態(tài)，調(diào)整配方特殊是生膠和填充體系，增加材料內(nèi)部變形滯后造成的損耗因子，提高橡膠表面和濕滑地面接觸的摩擦系數(shù)。

蔣綺云同志已成為際華集團(tuán)橡膠專業(yè)的領(lǐng)頭人，為企業(yè)在基礎(chǔ)討論、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)，制造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)橡膠工業(yè)的進(jìn)展做出了樂觀貢獻(xiàn)。

2022年勞動(dòng)模范人物事跡介紹篇5

在創(chuàng)新中成長(zhǎng)在成長(zhǎng)中創(chuàng)新，仆人公是機(jī)電區(qū)副區(qū)長(zhǎng)薛志慶，他誕生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集團(tuán)大社礦參與工作，__年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，高校本科學(xué)歷，河北涉縣人。

以他名命名的“薛志慶創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于__年，他帶領(lǐng)6名成員針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在企業(yè)中的不斷推廣應(yīng)用所遇到的難題分門別類，從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、技術(shù)改革、機(jī)電設(shè)備影響、創(chuàng)新管理等各方面入手，先后對(duì)井下大型絞車變頻操控整流電控系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)活動(dòng)式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床、三水平坡底泵改自動(dòng)開停裝置和主井絞車盤形閘“閘間隙愛護(hù)和松繩愛護(hù)”報(bào)警裝置等創(chuàng)新改革項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創(chuàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬元。其中薛志慶還先后針對(duì)bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房凹凸水位報(bào)警裝置，避開了電機(jī)燒線圈事故;還先后對(duì)串車掌握系統(tǒng)、延長(zhǎng)泵房軟啟動(dòng)改成直起和高壓橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項(xiàng)目進(jìn)行了改造，為企業(yè)節(jié)省資金和制造價(jià)值達(dá)數(shù)百萬元。薛志慶同志利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)先后繪制出7種備件圖紙;修復(fù)電器設(shè)備36臺(tái)，為礦節(jié)省費(fèi)用支出達(dá)19.7萬元;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還樂觀幫助礦提出風(fēng)機(jī)使用雙風(fēng)機(jī)雙電源的合理化建議，礦通過接受建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦制造價(jià)值上千萬元;同時(shí)，薛志慶還先后討論創(chuàng)造了井下繩頭“卡繩器”、串車制動(dòng)“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術(shù)項(xiàng)目，年可為礦節(jié)省費(fèi)用上萬元。

他利用工作室樂觀開展了職工培訓(xùn)活動(dòng)，底子差的職工參加到學(xué)技術(shù)中來，提高他們的理論和實(shí)踐操作水平，在此基礎(chǔ)上他還在職工中大力提倡“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”學(xué)習(xí)法，制定了學(xué)習(xí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，每天在值班室、工房和井下各大車泵房的黑板上準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容包括平安學(xué)問、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、工種技術(shù)學(xué)問、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷等，做到人人看到、人人知道，人人把握。在學(xué)習(xí)的形式上實(shí)行互動(dòng)式教學(xué)，用實(shí)例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容新工人聽不懂、跟不上的狀況，利用“職工創(chuàng)新工作室”的優(yōu)勢(shì)教學(xué)條件，為新工人“開小灶”，因人而異、因材施教，極大的調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)技