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文檔簡(jiǎn)介
管理試題
二建《施工管理》模擬題一
一、單項(xiàng)選擇題(每題只有唯一一個(gè)正確答案,每題1分)
1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵的說(shuō)明,正確的是()。
A建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用開(kāi)始時(shí)結(jié)束
B建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收時(shí)結(jié)束
C建設(shè)工程項(xiàng)目管理從編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用開(kāi)始時(shí)結(jié)
束
D建設(shè)工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開(kāi)始至保修期結(jié)束時(shí)結(jié)束
、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()
20
A可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B可行性研究階段、施工階段、使用階段
C決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D決策階段、實(shí)施階段、使用階段
3、我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工
的緊密結(jié)合,以達(dá)到()的目的。
A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B.為項(xiàng)目建設(shè)增值
C實(shí)行固定總價(jià)包干D業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理
4、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系的
是()。
A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工
C管理職能分工D工作流程
5、下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明,正確的
是()。
A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù),矩形框之間的連接
用單向箭線表示
B組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門(mén)之間的指令關(guān)系,矩形框之間的連接用
直線表示
C合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系
D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹(shù)狀
6、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)明,正確的是()。
A任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B任務(wù)分工表的每一項(xiàng)工作任務(wù),主辦工作部門(mén)越少越好
C任務(wù)分工表主要是定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理工作的主管工作部門(mén)
和主管人員的工作任務(wù)
D任務(wù)分工表主要是明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負(fù)責(zé)主辦
7、施工組織總設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容包括計(jì)算①主要工種工程的工程量、
②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、④編制資源需求量計(jì)劃,他們
的正確次序是()
A①②③④B②①③④C②①④③D①③
②④
8、下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是()0
A落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng)調(diào)整設(shè)計(jì)
C改變工作流程D改進(jìn)施工管理
9、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管
理權(quán)力包括()。
A調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
C審定危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案D調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
責(zé)人
10、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A事故防范計(jì)劃B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施
C工程設(shè)計(jì)文件D一般技工的能力
11、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)()審批后報(bào)送業(yè)主。
A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)
D業(yè)主代表
12、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的依據(jù)包括()。
A施工組織設(shè)計(jì)B監(jiān)理大綱
C委托監(jiān)理合同D項(xiàng)目審批文件
13、下列各項(xiàng)中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容的是()。
A施工方案的選擇B施工方法和施工機(jī)械的選擇
C暫設(shè)工程D勞動(dòng)生產(chǎn)率
14、下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是()o
A監(jiān)理日記B監(jiān)理平行檢測(cè)資料
C監(jiān)理巡視記錄D旁站監(jiān)理記錄
15、下列各項(xiàng)中,屬于施工階段成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是()。
A工程概算和合同價(jià)的比較B工程預(yù)算和實(shí)際施工成本的比
較
C施工成本規(guī)劃和投資估算的比較D工程合同價(jià)和實(shí)際施工
成本的比較
16、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的規(guī)定:下列屬于直接
工程費(fèi)中人工費(fèi)的是生產(chǎn)工人()。
A失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
17、根據(jù)現(xiàn)行建安費(fèi)構(gòu)成的規(guī)定,對(duì)構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定
和檢查所發(fā)生的費(fèi)用列入()o
A材料費(fèi)B其他直接費(fèi)C措施費(fèi)D研究試驗(yàn)費(fèi)
18、為確保工程在正常條件下施工。采取各種排水、降水措施所發(fā)生
的各種費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。
A工程排污費(fèi)B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)
19、某房地產(chǎn)工程直接工程費(fèi)5000萬(wàn)元,其中人工費(fèi)300萬(wàn)元,機(jī)
械使用費(fèi)1000萬(wàn)元,措施費(fèi)800萬(wàn)元,其中人工費(fèi)200萬(wàn)元,機(jī)械使用
費(fèi)200萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率為40%,利潤(rùn)率為20%,則以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)
時(shí),該工程的利潤(rùn)為()萬(wàn)元。
A1160B1624C1400D1933
20、施工現(xiàn)場(chǎng)瓦工工長(zhǎng)的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。
A人工費(fèi)B社會(huì)保障費(fèi)C勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)
21、在工人工作時(shí)間的分類(lèi)中,屬于損失時(shí)間但應(yīng)當(dāng)在定額時(shí)間中予
以合理考慮的是()。
A多余工作時(shí)間B偶然工作時(shí)間C停工時(shí)間D休息時(shí)間
22、使用壓路機(jī)壓路,由于暴雨中斷的時(shí)間屬于()。
A不可避免的中斷時(shí)間B多余工作時(shí)間
C停工時(shí)間D不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間
23、使用噸位8噸的汽車(chē)裝載鋼材,由于工長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng),裝卸工人只
裝了5噸鋼材就讓汽車(chē)開(kāi)走,此種情形下引起汽車(chē)在低負(fù)荷的情況下工作
的時(shí)間屬于機(jī)器工作時(shí)間消耗中的()。A有效工作時(shí)間B不可避
免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間
C多余工作時(shí)間D損失時(shí)間
、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()
240
A從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始
至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止
C從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
D從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
25、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)、要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),
也要在()中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。
A所有的分項(xiàng)工程中B所有的檢驗(yàn)批中
C主要的檢驗(yàn)批中D主要的分項(xiàng)工程中
、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,屬于)
26(0
A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B指導(dǎo)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃
D控制性成本計(jì)劃
27、某工程已完工作預(yù)算費(fèi)用為3000,已完工作實(shí)際費(fèi)用為2000,
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為則該工程的進(jìn)度偏差為()
5000,0
A2000B-2000C3000D-3000
28、下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說(shuō)明中,正確的是()。
A對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須要進(jìn)行成本分析
B單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果的分
析
C年度成本分析的依據(jù)是月成本報(bào)表
D在一定條件下,可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度
29、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于實(shí)際地質(zhì)條件與勘察資料不符,
而發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,使基底換填增加了工程量,對(duì)于該新增工程量的綜合
單價(jià),應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。A由設(shè)計(jì)單位提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后B
由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后
C由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)后D由監(jiān)理工程師提出,經(jīng)設(shè)計(jì)
單位復(fù)核后
30、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi):完成業(yè)主要
求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM(fèi)增加
2萬(wàn)元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元。則施工單位可向業(yè)主索
賠的人工費(fèi)為()萬(wàn)元。
A6B5C4D3
31、工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)表示()時(shí)的累計(jì)完成工作量金額。
A未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
B已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
C未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
D已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額
32、某工程合同價(jià)為100萬(wàn)元,合同約定:采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)
算,其中固定要素比重為0.3,調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為
0.15、0.25、0.3,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%,則該工
程實(shí)際結(jié)算款額為()萬(wàn)元。
A119.75B128.75C114.25D127.25
33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)()o
A編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
34、一般情況下,工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。
A總進(jìn)度綱要B施工總進(jìn)度計(jì)劃
C單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
35、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
應(yīng)()。
A在項(xiàng)目的前期決策階段建立B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
C在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立
36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別
為第12天何第15天,其持續(xù)時(shí)間為6天,M工作有3項(xiàng)緊后工作,它們
最早開(kāi)始時(shí)間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時(shí)差
是()。
A1天B3天C4^<D8天
37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。
A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D.雙代
號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
38、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C的總時(shí)差為()。
A0B3C5D8
39、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3
天,該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工
作M的實(shí)際進(jìn)度()。
A既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)1天
C不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)1天
D不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天
40、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。
A調(diào)整進(jìn)度控制工作流程B宣傳進(jìn)度動(dòng)態(tài)控
制的管理理念
C編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D改變施工機(jī)械
41、下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說(shuō)明,正確的是()。
A質(zhì)量是滿足要求的程度,要求是指明示的,必須履行的需要和期望
B質(zhì)量?jī)H僅指產(chǎn)品的質(zhì)量
C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D質(zhì)量?jī)H僅指產(chǎn)品的質(zhì)量和過(guò)程的質(zhì)量
42、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)是以()為基本依據(jù)逐級(jí)
分解形成的。
A標(biāo)準(zhǔn)B規(guī)范C合同D法律法規(guī)
43、質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文
件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的()性文件。
A控制B綱領(lǐng)C指導(dǎo)D操作
44、對(duì)裝飾工程的面磚運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查,這是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢
查的()。
A目測(cè)法B實(shí)測(cè)法
C理化試驗(yàn)D無(wú)損檢測(cè)
45、每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人
員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。
A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理
C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D業(yè)主代表
46、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件的規(guī)定,造成直接經(jīng)濟(jì)損失()元以上的稱(chēng)
為質(zhì)量事故。
A10000B50000C5000D500
47、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求
和安全要求,而又無(wú)法返工處理的情況下,可以()o
A加固處理B限制使用C不做處理D報(bào)廢
處理
48、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的單位可以發(fā)出()。
A吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷(xiāo)企業(yè)資質(zhì)通知單
C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D,企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書(shū)
49、下列各項(xiàng)工作中屬于事前質(zhì)量控制的是()。
A編制施工質(zhì)量計(jì)劃B對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
C對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收D提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施
50、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()工作日前將驗(yàn)收的相關(guān)事項(xiàng)
通知監(jiān)督站。
A3B5C7D14
51、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件的規(guī)定,總包對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)
責(zé),()負(fù)主要責(zé)任。
A總包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B總包單位的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人
C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理
52、根據(jù)我國(guó)相關(guān)文件的規(guī)定,安全生產(chǎn)的七關(guān)包括()。
A措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、防護(hù)關(guān)B教育關(guān)、交底關(guān)、責(zé)任關(guān)
C文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)D交底關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、監(jiān)督關(guān)
53、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,一般工程安全技術(shù)措施在施工前必須編制完
成,并經(jīng)過(guò)()審批。
A施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師
C項(xiàng)目經(jīng)理部的安全負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理
54、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,一般工程項(xiàng)目,由()向分包商技術(shù)負(fù)責(zé)
人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
A項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理
C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D施工企業(yè)總工程師
55、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類(lèi),屬于重大傷亡事故的是指
一次事故中死亡()的事故。
A1人及以上B.3人及以上
C.3至5人D.10人及以上
56、下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)明,正確的是()。
A施工產(chǎn)生的泥漿水,可以就近排入河流
B禁止將廢棄物作為土方回填
C使用密封式圓筒處理高空廢棄物
D在施工現(xiàn)場(chǎng)只能少量熔融瀝青
57、關(guān)于我國(guó)的事故報(bào)告制度,下列說(shuō)法中正確的是()。
A生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)首先搶救傷員
B實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,由業(yè)主單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故
C一般事故逐級(jí)上報(bào)至省人民政府建設(shè)主管部門(mén)
D不得越級(jí)上報(bào)事故
58、下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)的說(shuō)明,正確的是()。
A平行承發(fā)包模式的報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)小
B對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),對(duì)于早期投資控制不利
C對(duì)質(zhì)量控制有利D對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利
59、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是()0
A對(duì)質(zhì)量控制有利B對(duì)縮短建設(shè)周期有利
C對(duì)合同管理有利D對(duì)減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工
作量有利
60、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日
期()天前向承包人
發(fā)出開(kāi)工通知。
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61、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,關(guān)于暫停施工,下列
說(shuō)法中正確的是()。
A只有收到監(jiān)理人的指示,承包人才能暫停施工,否則按承包人違約
處理
B監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承
包人可將工程受影響的部分視為可取消工作
C由于承包人原因引起的暫停施工,可視為承包人違約
D暫停施工后,因發(fā)包人原因無(wú)法復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延
長(zhǎng)工期和增加費(fèi)用,并支付合理利潤(rùn)
62、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,下列關(guān)于預(yù)付款和進(jìn)
度款的說(shuō)明,正確的是()o
A發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預(yù)付款保函,保函的金額和預(yù)付款的金額應(yīng)
相同
B監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi),將進(jìn)度款支付給承包
人
C監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū),視為監(jiān)理人已接受承包人完成的該部分
的工作
D監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成核查
63、下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說(shuō)明,正確的是()o
A分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
B分包人可以直接接收工程師的指令
C分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系
D分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系,將被視為違約
64、下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)明,正確的是()。
A總價(jià)合同對(duì)于業(yè)主和承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)都很大
B固定總價(jià)合同的合同價(jià)格不能調(diào)整
C固定總價(jià)合同中工作量的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān),價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承
擔(dān)
D總價(jià)合同適用于工程量小,工期短,工程條件穩(wěn)定的工程
65、下列關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明,正確的是()o
A采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的
風(fēng)險(xiǎn)
B采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)工程量的風(fēng)險(xiǎn),但要承擔(dān)價(jià)格
變化的風(fēng)險(xiǎn)
C采用成本加酬金合同,對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),沒(méi)有缺陷
D采用成本加酬金合同,對(duì)于業(yè)主的投資控制有利
66、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單
價(jià),可按照()原則,由監(jiān)理人確定變更工作的單價(jià)。
A平等互利B承包人利益最大化
C發(fā)包人利益最大化D成本加利潤(rùn)
67、按照索賠的一般理論,索賠工作程序的第一步是()o
A準(zhǔn)備索賠資料B搜集索賠證據(jù)
C提出索賠意向D計(jì)算索賠金額
68、按照我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出
具竣工付款證書(shū)后的()天后,將迎支付款支付給承包人。
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69、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,
其目的是()o
A有效利用先進(jìn)管理技術(shù)
B提高項(xiàng)目信息的傳遞和處理效率
C為項(xiàng)目建設(shè)增值
D有利于信息處理的數(shù)字化和電子化
70、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí),
見(jiàn)證單位為()o
A監(jiān)理單位B總包單位C建設(shè)單位D政府
質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)
二、多項(xiàng)選擇題(每題有2個(gè)以上答案正確,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,
該題不得分,漏選,所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也
會(huì)涉及()等階段。
A決策B施工C動(dòng)用前準(zhǔn)備
D保修E運(yùn)營(yíng)
2、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)明,正確的是()。
A矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門(mén)的指令源唯一
B矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)
C大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過(guò)長(zhǎng)
D以縱向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮
部門(mén)的協(xié)調(diào)工作量E矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來(lái)源有兩個(gè)
3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施
工成本而言,其計(jì)劃值有()o
A工程合同價(jià)B施工成本規(guī)劃C實(shí)際支付的工程款
D投標(biāo)價(jià)E工程結(jié)算
4、下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明,正確的有()。
A工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求
設(shè)計(jì)單位改正
B工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開(kāi)始施工前報(bào)送業(yè)主
C旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況
D旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的,有權(quán)下達(dá)局部暫停施
工指令
E旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對(duì)施工質(zhì)量的控制
、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的主要意義是)
5(0
A實(shí)行總價(jià)包干B業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合D實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織
集成
E為項(xiàng)目建設(shè)增值
、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列費(fèi)用中屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()
60
A住房公積金B(yǎng)社會(huì)保障費(fèi)C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D財(cái)務(wù)費(fèi)E工會(huì)經(jīng)費(fèi)
、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)中包括的費(fèi)用有()
70
A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi)
D稅金E利潤(rùn)
、下列時(shí)間中屬于由施工本身造成的停工時(shí)間的是)
8(0
A沒(méi)有灰漿而停工B架子工把腳手板鋪得太差而加以修正
C因腳手板準(zhǔn)備不及時(shí)而停工D因雨停工
E因工長(zhǎng)耽誤指示而停工
9、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法,其特點(diǎn)
包括()。A能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B能夠準(zhǔn)確表達(dá)施
工成本的絕對(duì)偏差
C能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D能夠直觀地顯示施工成本
的局部偏差和累計(jì)偏差E能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程度
10、按國(guó)際慣例,承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括()。
A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B保函手續(xù)費(fèi)C管理人員工資D差旅費(fèi)
E辦公費(fèi)
11、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法有()。
A固定綜合單價(jià)法B按主材計(jì)算價(jià)差法C調(diào)值公式法
D工料單價(jià)法E竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
)
12、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括(0
A項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證B確定施工里程碑事件
的進(jìn)度
C作為編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D作為編制子項(xiàng)目施工
進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)E分解施工總進(jìn)度目標(biāo)
13、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。
A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間的時(shí)間間隔為0
C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小
D最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小
E雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括()。
A項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃
C項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D項(xiàng)目施工方案的比選
E項(xiàng)目實(shí)施的總布署
15、施工質(zhì)量管理過(guò)程中,對(duì)環(huán)境因素的控制主要包括對(duì)()的控
制。
A自然環(huán)境B施工質(zhì)量管理環(huán)境C施工作業(yè)環(huán)境
D施工人文環(huán)境E施工組織環(huán)境
16、下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量管理體系的基本原則的是()o
A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B過(guò)程方法C持續(xù)改進(jìn)
D基于目標(biāo)的決策方法E與業(yè)主互利的關(guān)系
17、下列關(guān)于材料質(zhì)量檢驗(yàn)的抽樣數(shù)據(jù)的說(shuō)明,正確的是()。
A防水涂料,每10噸為一批
B散裝水泥不超過(guò)200噸位一批,取樣點(diǎn)不少于20個(gè),總質(zhì)量不少
于20公斤、
C砌筑砂漿,每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100立方米的同配比的混凝土取
樣不得少于一次
D鋼筋閃光對(duì)焊連接,以在同一班內(nèi),由同一焊工,按同一焊接參數(shù)
完成的200個(gè)同類(lèi)型接頭作為一批
E袋裝水泥以不超過(guò)500噸為一檢驗(yàn)批
18、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()。
A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)
C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理
E檢查工程實(shí)體質(zhì)量
19>施工安全保證體系的構(gòu)成包括()0
A施工安全的組織保證體系B施工安全的制度保證體系
C施工安全的技術(shù)保證體系D施工安全的信息保證體系
E施工安全的思想保證體系
20、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全“五標(biāo)志”,五標(biāo)志中
包括()o
A指令標(biāo)志B禁止標(biāo)志C電力安全標(biāo)志
D高空安全標(biāo)志E機(jī)械安全標(biāo)志
21、根據(jù)GB/T24001——IS014001標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃部分的內(nèi)容包括()。
A目標(biāo)與指標(biāo)B法律要求C組織結(jié)構(gòu)
D體系文件E環(huán)境因素
22、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明,正確的是()。
A一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分
包單位直接簽訂,每一個(gè)分包人的選擇都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)
可
B采用施工總承包模式時(shí),分包單位由施工總承包單位選擇,不需要
業(yè)主認(rèn)可
C采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)分包商的付款只能通過(guò)施工總承包
管理單位支付
D施工總承包管理單位只需要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào),不需
要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)
E施工總承包管理模式,所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià),
對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
23、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,下列各項(xiàng)中屬于發(fā)
包人責(zé)任和義務(wù)的是()。
A提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料
B組織設(shè)計(jì)交底
C發(fā)出開(kāi)工通知
D負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境的保護(hù)工作
E避免施工對(duì)公眾和他人的利益造成損害
24、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,勞務(wù)報(bào)酬可按
()方式結(jié)算。A計(jì)時(shí)單價(jià)B固定勞務(wù)報(bào)酬C計(jì)件
單價(jià)
D成本加酬金E實(shí)際人工工資
25、索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備的條件包括()o
A與合同對(duì)照,事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工
期損失
B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為
責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
D符合工程慣例E必須由業(yè)主、工程師、承包商三方達(dá)成一
致意見(jiàn)
答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1、D2、D3、B4、A5、D6、C7、A8、C9、CIO、Cll、B12、A13、A14、
D15、D16、D17、A18、B19、B20、B21、B22、C23、D24、C25、D26、B27、
B28、B29、B30、B31、A32、C33、A34、B35、C36、B37、A38、B39、D40、
A41、C42、C43、B44、A45、A46、C47、B48、C49、A50、C51、D52、C53、
B54、A55、B56、C57、C58、B59、D60、A61>D62、D63、D64、D65、A66、
D67、C68、B69、C70>B
二、多項(xiàng)選擇題
1、BCD2、DE3、ABD4、CE5、CDE6、DE7、ABE8>ACE9、BE10>CDE11.
BCE12、
BCDE13、CD14、CE15>ABC16、ABC17>AC18、CE19、ABCD20、ABC21、
ABD22>AE23、ABC24、ABC25、ABC
2012年二級(jí)建造師施工管理預(yù)測(cè)題(1)
單項(xiàng)選擇題
1.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()o
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.工期
2.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工階段
3.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
4.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
5.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要
做的工作是()o
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較
D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
6.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:
①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;
③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是()o
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
7.在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)
目成本控制的周期為()。
A.一周
B.一句
C.一個(gè)月
D.一個(gè)季度
8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)
渡有關(guān)問(wèn)題的通知》發(fā)布的時(shí)間是()o
A.2001年
B.2002年
C.2003年
D.2004年
9.在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理
班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()o
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
10.某項(xiàng)目在施工過(guò)程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,但由于施工單位
技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬
于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
11.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。
A.委托代理服務(wù)
B.監(jiān)督管理服務(wù)
C.中介代理服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
12.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()
A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)
13.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人
工費(fèi)為600元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利
潤(rùn)率為10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
14.在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)
()。
A.概算定額
B.預(yù)算定額
C.投資估算指標(biāo)
D.概算指標(biāo)
15.材料損耗率的計(jì)算公式,可以表示為()X100%。
A.凈用量/損耗量
B.損耗量/凈用量
C.損耗量/總用量
D,凈用量/總用量
16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字來(lái)表示。
A.12
B.11
C.10
D.9
17.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須通過(guò)()的方式
由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A.通知
B.質(zhì)疑
C.詢問(wèn)
D.請(qǐng)求
18.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱(chēng)為()o
A.直接成本
B.間接成本
C.施工成本
D.可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用
19.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案
B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本
C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)
D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
20.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是()。
A.會(huì)訓(xùn)一核算主要是成本核算來(lái)源:考試大
B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反
映
D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
21.施工成本的控制,除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
外,還需對(duì)()進(jìn)行控制。
A.業(yè)主建設(shè)管理成本
B.工程監(jiān)理費(fèi)用
C.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用
D.工程分包費(fèi)用
22.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí),已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃
工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表示()0
A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.費(fèi)用絕對(duì)偏差
D.進(jìn)度相對(duì)偏差
23.在分部分項(xiàng)工程成本分析中,目標(biāo)成本來(lái)自()。
A.概算成本
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
C.施工預(yù)算
D.實(shí)際消耗成本
24.某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中有類(lèi)似變更工程的價(jià)格,
按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價(jià)款。
A.按合同已有價(jià)格
B.參照合同價(jià)格
C.由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后
D.由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后
25.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用()計(jì)算索賠金額。
A.實(shí)際費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.綜合費(fèi)用法
D.實(shí)物費(fèi)用法
26.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)不支付工程竣
工結(jié)算價(jià)款,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。
A.21
B.28
C.42
D.56
27.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/平方米,乙項(xiàng)
180元/平方米,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽
發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?,F(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師
確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700平方米、500平方米,則該月工
程量?jī)r(jià)款()o
A.23萬(wàn)元
B.21.85萬(wàn)元
C.22.6萬(wàn)元
D.25萬(wàn)元
28.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。
A.業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求
B.施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求
C.建筑施工工期定額
D.業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等
29.如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度
和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制(),
待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃
C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃
30.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零
B.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
31.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作之間的邏輯關(guān)系。
A.虛線
B.節(jié)點(diǎn)
C.箭線
D.波形線
32.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始
時(shí)間分別為6天和7天,持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開(kāi)
始時(shí)間為()o
A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
33.在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中,對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)
行冷拉,這是從()方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。
A.關(guān)鍵操作
B.技術(shù)間歇
C.施工順序
D.施工技術(shù)參數(shù)
循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()
34.PDCA0
A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正
事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是()
35.0
A.操的自我控制
B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)
C.監(jiān)理單位的監(jiān)控
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)控
36.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)
為()。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合
格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
37.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為
)°
A.合格或不合格
B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格
D.優(yōu)良或不合格
38.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)()
簽署意見(jiàn)。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
39.某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見(jiàn)部分有蜂窩麻面,但經(jīng)
過(guò)樁基檢測(cè),樁身未見(jiàn)異常,承載力也滿足設(shè)計(jì)要求,該樁基可以()。
A.不作處理
B.修補(bǔ)處理
C.返工處理
D.加固處理
40.施工質(zhì)量控制中,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()o
A.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控
B.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束
C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制
D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施,保持質(zhì)量處于受控狀
態(tài)
41.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中,檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系
的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。
A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作
B.開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作
C.施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作
D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作
42.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是
指()。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量戰(zhàn)略
D.質(zhì)量體系
43.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋?zhuān)_的是
()。
A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí);可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
C.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
44.施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運(yùn)行,是一個(gè)()。
A.體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全與文明的系統(tǒng)
B.動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)
C.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)
D.為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)
45.按照安全施工管理的要求,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),該機(jī)
構(gòu)的第一責(zé)任人是()o
A.總工程師
B.法定代表人
C.總經(jīng)理
D.專(zhuān)職安全員
46.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制,經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。
A.安全工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.安全員
D.項(xiàng)目工程師
47.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括()。
A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
48.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目
總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定()的安全技術(shù)措施。
A.單位工程或分部分項(xiàng)工程
B.單項(xiàng)工程或單位工程
C.單位工程或分部工程
D.分部工程或分項(xiàng)工程
49.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。
A.3
B.10
C.8
D.5
50.防止噪聲污染的最根本措施是()o
A.從聲源上降低噪聲
B.采用隔聲裝置
C.從傳播途徑上控制
D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)
51.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?()
A.焚燒
B.濃縮
C.破碎
D.分選
52.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。
A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利
B.招標(biāo)次數(shù)較少,對(duì)進(jìn)度控制有利
C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工,對(duì)進(jìn)度控制不利
D.某一部分施工圖完成后,即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo),有利于縮
短建設(shè)周期
53.采用施工總承包管理模式,一般情況下,()。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)
可
C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能
力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可
以拒絕認(rèn)可該分包合同
D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)?,仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分
包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。
54.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是()。
A.工程量小、工期短,施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定
并合理
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小
D.合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款
55.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后
()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。
A.7
B.14
C.21
D.28
施工總承包管理模式與施工總承包模式()
56.o
A.工作開(kāi)展程序相似
B.工作開(kāi)展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
57.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是
()。
A.一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合
同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)
約投資有利
58.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防
火門(mén),現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該
材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是()oA.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B.按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行
C.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行
D.由承包人視情況而定
59.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、
爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.發(fā)包人與承包人共同
60.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,
()。
A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延
C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延
D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延
多項(xiàng)選擇題
1.某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。
該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。
A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)的出圖方式
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
2.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)
構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。
A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)
B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
C.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包
D.有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施
E.有利于相關(guān)合同的管理
3.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),首先對(duì)工程的施工條件
和技術(shù)水平進(jìn)行分析,為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署,應(yīng)該考慮()o
A.該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
B.業(yè)主的資金籌措情況
C.合同條件
D.該項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果
E.項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況
4.按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)
目經(jīng)理()o
A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工:項(xiàng)目進(jìn)行管理
B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門(mén)的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理
C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
D.對(duì)建沒(méi)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
5.下列選項(xiàng)中,可供施工單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()o
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()
A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)
C.二次搬運(yùn)費(fèi)
D.施工排水、降水費(fèi)
E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)
7.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括()o
A.基本工作時(shí)間
B.休息時(shí)間
C.停工時(shí)間
D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
E.輔助工作時(shí)間
8.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)()
A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件
E.擬建工程的具體情況
9.當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮()0
A.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作
E.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作
10.某土方開(kāi)挖工程,某月計(jì)劃完成土方量4000m”,計(jì)劃單價(jià)80
元/m3,時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500171”,實(shí)際單價(jià)為78元/mA3,
通過(guò)贏得值法分析可得到()。
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
11.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說(shuō)法中,正確的有()o
A.工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款
B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要
C.工程預(yù)付款又被稱(chēng)作預(yù)付備料款
D.工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開(kāi)工日前7天
E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定
12.某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包人。工程
竣工后,發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)
算價(jià)款;發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月,但乙一直未提交完整的竣
工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此,以下說(shuō)法正確的有()。
A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承擔(dān)違
約責(zé)任
B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià),井從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償
c.甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài),并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償
D.若發(fā)包人要求交付工程,乙承包人應(yīng)當(dāng)交付
E.若發(fā)包人不要求交付工程
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