木模板施工成本控制的技術(shù)措施_第1頁(yè)
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歡迎下載內(nèi)容僅供參考木模板施工成本控制的管理措施為有效控制模板材料的使用,提供模板的周轉(zhuǎn)攤銷次數(shù),本著節(jié)約成本目的,制定以下模板材料管理實(shí)施細(xì)則:一.模板材料申請(qǐng)由模板工帶班(分包人)計(jì)算實(shí)際工程量,并(100(若發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)量與申報(bào)量不符,上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或材料負(fù)責(zé)人處理,施工員或倉(cāng)庫(kù)不得擅自處理,若發(fā)現(xiàn)施工員不認(rèn)真全數(shù)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,只是應(yīng)付的抽檢模板數(shù)量,應(yīng)予以重罰,每三.主施工、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的模板材料,每次進(jìn)行外觀(模板厚度、平面尺寸、模板成色等)檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合要求.物資部把模板材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、使用部位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月報(bào)項(xiàng)目成本部一份進(jìn)行材料核算及成本分析。四.專項(xiàng)工程師提出合理節(jié)約模板計(jì)劃及方法,嚴(yán)禁長(zhǎng)消0cm不得裁新模板,梁柱模板在首次使用后應(yīng)編號(hào),待二次拆模后可以直接移位使用,避免二次浪費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)木工在整張模板裁小于0.2500五.物資部的現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)對(duì)模板材料的監(jiān)控管理,100的磚塊等方面流水,遇到雨季、雪季應(yīng)采用彩條布覆蓋已增加模板的使用次數(shù)。(如雨季沒(méi)有覆蓋或者堆放混亂對(duì)物資部管理人員進(jìn)100):1#樓一層模板211122七.木模板成本控制技術(shù)措施1。 同一房型的模板須按層作出排列圖每個(gè)房間的模板排原則是:先大房間后小房間,先大張后小張,盡量減少裁切整張木模板;同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)層的模板要盡量考慮通用性。2。作好技術(shù)交底是控制木模板消耗的重要條件:按照上述進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,交底中特別要求工人裁切木模時(shí)須按照設(shè)計(jì)的3。作好過(guò)程控制是控制木模板消耗的關(guān)鍵,這是班組為完成節(jié)約成本的最主要工作,須付出辛勤的勞動(dòng):(1)如有必要須每張都得檢查,這是保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù)的重要條件之一。嚴(yán)密。負(fù)責(zé)模板的調(diào)配管理,暫時(shí)不用的模板須及時(shí)從樓上倒運(yùn)下來(lái)入庫(kù).多次使用的模板如果有破損,則以大換小,盡量防止裁切模板,(小于4000的小塊安排制作砼成品護(hù)角和樓梯踏步護(hù)角等.平面模板驗(yàn)收嚴(yán)格按照優(yōu)良工程要求進(jìn)行(平整度允許偏差m,接縫寬度lmm),平面模板與立面墻體接觸處的施工偏差采取水以上材料模板的控制實(shí)施細(xì)則相關(guān)管理人員必須

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