商務策劃方案范文5篇

商務策劃方案范文5篇商務策劃方案范文篇1一前??對于當代大學生來說，在刻苦學習專業(yè)知識的同時，應不斷提高綜合素質(zhì)和知識運用的能力。而商務談判無疑就是一個很好的方式。再從國際大背景來看20某某年的金融危機的沖擊，各國各企業(yè)之間為了最大維護自身利益的商務談判也愈顯重要。如何在商務談判中抓住主動權已儼然成為各種經(jīng)濟業(yè)務的重點。而且在世界經(jīng)濟國家中占有重要角色的我國，與其他國家的經(jīng)濟往來也日益密切，如何在商務談判中取得主動權變得尤為重要。而本次競賽旨在運用模擬的商務談判來提高我們大學生的實踐能力與對專業(yè)知識的認知運用程度，提高大學生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，為以后職業(yè)生涯的成功做好鋪墊。二大賽背景自20某某年中國加入wto已經(jīng)有10個年頭了，市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步完善，各種國內(nèi)外經(jīng)濟往來也日益頻繁，“商情”、“商機”、“商戰(zhàn)”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、合作與銷售中不可忽視的重要內(nèi)容。兼?zhèn)溆欣碚摗?、操作技能的商務人才已安然成為各大企業(yè)競相追逐的對象。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，特別是經(jīng)濟全球化的日益加深，各國間的經(jīng)濟聯(lián)系日益加強，商務往來早已不鮮見，商務談判更是成為企業(yè)發(fā)展過程中必須面對的問題?！吧虅照勁小弊R當事人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的、明確相互義務關系進行協(xié)商的行為。認真研究談判是取得成功的保證。商務談判時一項及政策性、技術性、藝術性于一體的社會經(jīng)濟活動。而成功的商務談判更是實現(xiàn)企業(yè)利益及達到雙贏的關鍵。因而必要的商務談判理論技巧可以是商務人員從容面對商務談判活動，提高應變能力，增強社會適應性，提升個人氣質(zhì)、風度和魅力，使自己成為更有價值和競爭力的商務人才。在經(jīng)濟全球化日益加速的大背景下，必要的商務談判理論和技巧越來越成為商務人員必備的利器。三可行性分析優(yōu)勢分析：1)符合市場經(jīng)濟的需要與要求。培養(yǎng)有市場意識的人才。2)根據(jù)我國高校大學生普遍缺乏實踐知識的現(xiàn)狀，此次大賽的宗旨與我國高校教育改革的初衷相符合，為提高大學生實踐能力而努力。3)附和經(jīng)濟與管理的理念，符合經(jīng)管系學生的知識需要。4)作為已經(jīng)成功舉辦過一屆商務談判活動的我們，有了一定的經(jīng)驗積累，并且此次又有學生會就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的加入，共同舉辦，更能夸大其活動的影響力。5)本次大賽主要面向大一新生，所以能給已學習半年相關經(jīng)濟知識的大一新生熟悉相關專業(yè)知識的機會，與展示自己的平臺。6)經(jīng)管系工管論壇和就業(yè)創(chuàng)業(yè)部正處在不斷發(fā)展與成熟的階段，有足夠的活力于激情來舉辦此次活動，調(diào)動大家的積極性。7)就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的加入為我們帶來了新鮮的活力，和學生會的合作有利于擴展活動的影響力，在活動場地的選擇上我們也更有優(yōu)勢。8)經(jīng)費方面：由于這次面向全系的商務談判是個學術性為主的活動，經(jīng)費方面開支不大，并加上工管論壇在上學期有一定的積累，不用花費過多精力在經(jīng)費方面，有更多充足的時間和精力把此次活動舉辦成功。劣勢分析：1)我們學校的硬件設施不佳，比賽場地有一定限制。2)對我們大一學生來說，經(jīng)濟來源有限，商務服裝準備上存在一定困難。3)我們位于南校區(qū)，與新校區(qū)的距離較遠，不便進一步擴大大賽影響力。4)時間比較緊湊，五月學校活動較多，可能發(fā)生沖突。5)大一學生比較缺乏商務談判相關知識和經(jīng)驗?？偨Y：關于此次商務談判大賽的舉行毋庸置疑利大于弊，而且面對我們的不足都是能克服的客觀條件，所以我們相信只要我們有足夠的激情與充分的準備一定能將此次大賽圓滿舉行成功。四大賽口號感悟商務談判，領略商務風采，唇槍舌戰(zhàn)中迸發(fā)智慧與理性的源泉。五大賽簡介本次“商務談判”喲湖南工學院經(jīng)管系主辦，湖南工學院工管論壇和學生會就業(yè)創(chuàng)業(yè)部承辦及具體執(zhí)行。此次活動面向湖南工學院經(jīng)管系全體學生，尤其是精通經(jīng)濟管理理論及其實踐的學生。本次大賽旨在密切結合我國企業(yè)商務活動的實際，對現(xiàn)代商務談判禮儀和談判有關理論和特點的實戰(zhàn)演練。通過本次活動，可以使學生初步掌握商務談判的基本理論，運用商務談判的常用技巧，熟悉商務談判的各個環(huán)節(jié)，具備商務談判能力并拓展商務視野，增強社會適應能力，成為高素質(zhì)人才。經(jīng)管精英云集，專業(yè)老師蒞臨，工管論壇和就業(yè)創(chuàng)業(yè)部將本著精益求精的理念，竭誠打造一個“傳播世貿(mào)知識，傳遞經(jīng)濟動態(tài)”的精彩平臺。六大賽宗旨加強經(jīng)管系學生的理論知識運用能力，是同學們通過此次活動了解商務談判的基本知識與技巧。并且利用此次大賽加強各專業(yè)各班級，各社團之間的交流。為社團與學生會開辟一種新的合作方式，擴大我校影響力，也進一步弘揚與發(fā)展湖南工學院的社團文化。七籌備工作1、活動時間：4月23日---5月12日2、活動地點：t型教室、四樓教室3、前期準備：(1)宣傳工作大致分為以下四項：一4月21日張貼海報pop宣傳商務談判有關事宜，號召全系所有同學積極參與或者觀看比賽，并利用廣播站宣布商務談判的有關信息。二4月22日召開論壇大會，號召論壇所有成員積極配合好宣傳與動員工作，且當晚到各班上進行宣傳。三4月26日至27日向全校各大協(xié)會發(fā)出邀請，共同參與到活動中，并請其主要負責人擔任評委或嘉賓。其中報名方式是班級組隊報名，每隊三人。宣傳時要盡量詳細，針對商務模擬談判的內(nèi)容、范圍、注意事項與報名方式等進行說明。宣傳細則：板報：前期宣傳(4月21日)后期總結(五一后)共2張宣傳海報;全體大會(4月22日)全系宣傳(22號)報名截止(23號)初賽(28號29號)中期宣傳(公布復賽名單與時間30號)復賽(5月7號)后期宣傳(公布決賽名單與時間—五一后)：pop海報：表演賽(4月23日，吸引觀眾)決賽(五一后公布某某巔峰對決)每宣傳一次用三張海報，宣傳海報共12張，pop海報共6張宣傳資料：6張pop海報紙，6張板報紙，25張宣傳紅紙吹塑紙：粉紅色2張，藍色1張，深紅色1張彩筆一盒活動流程表打印(包括賽制規(guī)則，共20個班每班2張，共40張)宣傳小紙條(共六組，6張小紙，2張大紙)到班宣傳人員安排：工本1-4班：人事部全體成員國貿(mào)1-3班：公關策劃部全體成員國貿(mào)4-6班：宣傳部全體成員電商班：辦公室全體成員會計1-4班：財務部全體成員會計5-8班：秘書處全體成員(2)報名聯(lián)絡指導工作：①4月23日晚在t2針對參賽隊伍進行一次商務模擬談判的演示，并邀請評委點評。談判完畢后請評委對商務模擬談判進行相關講座，說明商務談判中一些禮儀與策略方面的知識，以及讓同學們更充分的理解這次活動。演示賽基本流程：時間、地點：4月23日19：00——20：00;t2相關知識講座主持人開場白以及簡單介紹本次活動演示賽開始評委簡單點評以及關于商務談判相關知識講解現(xiàn)場提問6演示賽結束，②報名時間從4月20日起—至4月23日截止，并于演示賽后進行抽簽分組，告訴題目。③從24號晚上起即與參賽選手保持聯(lián)系，及時告知比賽時間，場地及有可能的變動。(3)場地安排和申請注：在比賽前提前預知t型教室利用情況，防止與上課、或其他協(xié)會組織活動在場地上起沖突。初賽由于隊伍可能較多，所以設立在教學樓舉行。1活動中期的開展：中期開展階段需要與各隊伍選手保持聯(lián)系，在每場比賽開始與結束時都要及時發(fā)布并更新海報，以確保比賽進行的完整性。這個階段，需要確認好各位評委嘉賓時間安排上的可能性，再做出合理安排。2后期收尾結尾工作如下：①宣傳部針對此次活動進行后續(xù)報道與總結②財務部針對經(jīng)費開銷進行清算，核實與總結。③人事部對論壇成員的表現(xiàn)進行考查，并針對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表彰。④網(wǎng)絡小組及時對此次活動進行博客更新。⑤fba內(nèi)部召開總結大會且各部門對活動寫出總結報告。八活動流程一、第一階段初賽時間：4月28日、29日晚6：30——9：30地點：教學樓(分三個比賽場地，每晚六場比賽)前期準備：海報宣傳。比賽會場的提前布置，道具的準備(計時牌、評分單，布置現(xiàn)場所需材料)。23日晚上4示范賽上，通知各班代表抽簽選題分組，初賽共10組20支隊伍。比賽現(xiàn)場：比賽時間設為45分鐘，可視具體情況延時，最多五分鐘。每個隊伍由三名成員組成，其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)。比賽結果當場宣布，復賽內(nèi)容另行通知，請晉級隊伍注意海報通知。比賽晉級：初賽共20支隊伍，12支隊伍晉級復賽。二、第二階段復賽復賽時間：5月7日晚6：30——9：30復賽地點：教學樓(分三個比賽場地，每晚兩場比賽)前期準備：15月4號白天，利用海報，公布進入復賽的隊伍及復賽時間地點，評委的名單。25月4號白天，準備好比賽的道具(計時牌、評分單，布置現(xiàn)場所需材料等)。35月4日晚上，各隊代表以抽簽方式抽取題目和談判對手。抽簽條如下：題目題目題目題目題目題目比賽現(xiàn)場：會場需在比賽前30分鐘布置完畢。各隊伍應提前20分鐘到場。比賽時間設為45分鐘，可視具體情況延時，最多五分鐘。每個隊伍由三名成員組成，其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)。比賽結果當場宣布，決賽內(nèi)容另行通知，請晉級隊伍注意海報通知。比賽晉級：復賽共12支隊伍，4支隊伍晉級決賽。三、第三階段決賽時間：5月11日晚6：30——9：30地點：t型教室(一個場地，兩場比賽，分兩次進行)。前期準備：1.5月8日白天，利用海報，公布進入決賽的隊伍以及決賽時間，地點。2.5月8號白天，利用海報，公布進入復賽的團隊及復賽時間地點，評委的名單。35月8號白天，準備好比賽的道具(計時牌、評分單，布置現(xiàn)場所需材料等)。45月8日晚上，各隊伍以抽簽的方式抽取談判場次和題目，抽簽方式如下：第一場甲方第一場乙方第二場甲方第二場乙方。(再由第一場、第二場代表上來抽取題目)決賽現(xiàn)場：會場準備人員需在第八節(jié)下課后去布置會場(氣球裝飾，音響設備，黑板等)，需在6點半之前完畢。各隊伍應提前20分鐘到場。談判時間設為45分鐘，可視具體情況延時，最多五分鐘。第一場結束前五分鐘，第二組選手到前臺候場。每個隊伍由三名成員組成，其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)。比賽結束，主持人宣布大賽冠軍、亞軍、季軍獲選隊伍名單。由嘉賓頒獎，工作人員攝影留念。理事長做總結詞，宣布此次商務談判圓滿結束。8會后整理：留下部分工作人員整理會場。九.比賽流程(一)背對背演講(6分)：每方3分鐘，一方首先上場(另一方回避)利用演講的形式向觀眾和評委充分展示己方對談判的前期調(diào)查結論，談判案例例題的理解，切入點，策略。一方演講之后退場回避，另一方上場演講。演講要求：介紹隊名、所在學校專業(yè)、隊員構成，初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢，闡述本方談判可接受的條件底線和希望達到的目標，介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術。(二)開局(10分)：雙方面對面，一方發(fā)言時，另一方不能搶話，可以有一位選手也可以多位合作，向對方介紹己方的談判條件，試探對方的談判條件和目標，最好能獲得對方的關鍵性信息，發(fā)言時，可以展示支持本方觀點的數(shù)據(jù)、圖表、道具和ppt等。(三)中期階段(20分)：此階段為談判的主體階段，雙方隨意發(fā)言，但要注意禮節(jié)。雙方在此階段應該對關鍵性問題進行深入談判，使用各種策略和技巧，尋找對方的不合理方面以及要求對方讓步的方面進行談判，不得糾纏與議題無關的話題。(四)休局(6分)：1、談判過程暫停，雙方總結前面的談判成果，隊內(nèi)討論對方的條件，己方的底線和可以討價還價的空間，有必要的話，修改原定計劃。(3分。2、局中點評：一位評委對雙方前期表現(xiàn)分別進行點評，提示雙方應采用的策略，提出1、2個問題讓觀眾思考，為結尾留懸念。(五)最后階段(10分)：此階段為談判的沖刺階段，雙方回到談判桌進行最后交鋒，必須達成交易，在最后階段盡量為己方爭取最大利益，結果應保持長期合作關系，道別應符合商業(yè)禮節(jié)。(六)加時賽(5分)：若雙方在沖刺階段沒有達成交易，則休息一分鐘后進入加時賽，必須達成交易，但進入加時賽的兩隊都會因拖延時間扣分。(七)評委點評(5分)十.評分細則比賽采取100分制原則①隊名，口號，商務禮儀，氣勢(20分)②臨場發(fā)揮，思維敏捷(30分)③整個過程中表現(xiàn)出的團隊默契，語言的得體(20分)④最終氛圍，談判技巧(20分)⑤著裝得體正式(10分)商務策劃方案范文篇2一、談判主題：以適當價格購買4種型號本田雅閣汽車各10輛二、談判團隊人員組成：小組成員：徐燕萍、李虹朱國芳、陸燕(組長)小組分工：主談：陸燕(公司談判全權代表);決策人：朱國芳(負責重大問題的決策);記錄員：李虹(負責記錄談判內(nèi)容);財務顧問：徐燕萍(負責計算價格、核算利潤);三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析：我方利益：我方是汽車代理商，要求盡早交貨，力求建立雙方長期合作關系;對方利益：要求對方盡早付清貨款，力求建立雙方長期合作關系;我方優(yōu)勢：我公司擁有大量的客戶資源，購買需求量較大;我方劣勢：目前屬于汽車銷售淡季，我公司資金流動緊張，付款日期會延遲;對方優(yōu)勢：款式新穎，型號齊全，能滿足不同消費群體的需求;對方劣勢：由于交通等方面原因，交貨日期較晚;四、談判目標：1、戰(zhàn)略目標：在互惠互利的基礎上，以適當合理的價格完成此次交易;原因分析：雙方都有意建立長期合作關系;2、成交目標：①報價：第八代雅閣accord2.0mt18萬第八代雅閣accord2.4ate_lnavi24萬第八代雅閣accord3.5at28萬第八代雅閣accordv63.531萬②交貨期：1月后，即2014年1月31日;③技術支持：要求對方派一個技術顧問小組到我公司提供技術指導;④優(yōu)惠待遇：在同等條件下優(yōu)先供貨;⑤底線：保證我公司有20%左右的盈利空間;五、準備談判資料：①合同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料②相關法律資料：《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、?國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》備注：《合同法》違約責任第一百零七條當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定：不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。六、程序及具體策略：(一)開局：因為這是雙方第一次業(yè)務往來，應力爭營造一個友好、真誠的氣氛，以淡化和消除雙方的陌生感，以及由此帶來的防備甚至略含敵對的心理，為實質(zhì)性談判奠定良好的基礎。方案一：情感交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中。方案二：采取一致式開局策略：以協(xié)商、肯定的語言進行陳述，使對方對己方產(chǎn)生好感，產(chǎn)生雙方對談判的理解充滿“一致性”的感覺，從而使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開談判工作。(二)中期階段：1、唱紅百臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成，適時將談判話題從價格上轉移至交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動;2、層層推進，步步為營策略：有技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取利益;3、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益;4、突出優(yōu)勢：以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失;5、貨比三家策略：利用對方存在競爭對手的可能性來與正在進行的談判進行場外對比，給對手造成同一產(chǎn)品的壓力，讓其能夠做出相應的讓步;6、打破僵局策略：合理利用休息時間，首先冷靜分析僵局原因，再運用把握肯定對方形式，否定對方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西、角色互換策略，打破僵局;(三)休局階段：如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整。(四)最后談判階段：1、最后通牒策略：適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價;2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關系;3、達成協(xié)議：明確最終談判結果，出示會議記錄和合同范本，對方確認，確定正式簽訂合同時間;七、制定應急預案：1、對方使用權力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議。應對方案：了解對方權限情況，“白臉”據(jù)理力爭，適當運用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略，并運用迂回補償?shù)募记?，來突破僵?或用聲東擊西策略。2、對方使用借題發(fā)揮策略，對我方延遲付款問題抓住不放。應對方案：避免不必要的解釋，可轉移話題，必要時可指出對方的策略本質(zhì)，雙方以長期合作為目標，不能因小失大。商務策劃方案范文篇3一、通過組建訓練有素的談判人員，創(chuàng)造很好的貿(mào)易機會，促進國際貿(mào)易的發(fā)展由于國際商務談判的最大的特點是國際性和跨國性，其談判主體屬于兩個或兩個以上的國家。談判者代表了不同國家或地區(qū)的利益。因此在談判之前必須組建訓練有素的談判人員，這樣最大程度上保證談判的順利進行，進而最終促進談判的成功，創(chuàng)造更多的貿(mào)易機會，促進國際貿(mào)易的發(fā)展。國際商務談判是一門專業(yè)要求十分高的行業(yè)!既要求談判人員具備廣博的綜合知識，又要求有很強的專業(yè)知識。具體要求如下：1、廣博的綜合知識除了掌握我國和對方國家的外貿(mào)方針政策和法律法規(guī)外!還應當了解聯(lián)合國的情況。這些知識除了使你胸懷大局外還會使你在和外商的閑談中獲得對方的尊重，從而加大你在談判中的份量"。2很強的專業(yè)知識、豐富的專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、性能及技術特點;熟知某種(類)商品的市場潛力或發(fā)展前景;豐富的談判經(jīng)驗及處理突發(fā)事件的能力：掌握一門外語，最好能直接用外語與對方進行談判;掌握相關方的企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營類型和行業(yè)特點;懂得談判的心理學和行為科學;了解談判對手的性格特點。一名稱職的商務談判人員，在力爭將自己培養(yǎng)成全才的同時，應當精通某個專業(yè)或領域。否則的話，對相關產(chǎn)品的專業(yè)知識知之甚少，就會導致在談判技術條款時非常被動，提不出關鍵意見，這無疑將削弱本方的談判實力。綜上，一名優(yōu)秀的國際談判者必須具有廣博的橫向知識，而且也要求談判者有縱深的專業(yè)知識;另外還需要有一定的理論知識和豐富的談判經(jīng)驗，向成功的談判學習，更要向失敗的談判學習。只有這樣，才能不斷提高自身素質(zhì)。進而在國際貿(mào)易中真正發(fā)揮商務談判的作用。二、通過商務談判，了解和掌握國際商貿(mào)活動的規(guī)律和準則，了解各國的民俗、法律、習慣做法和談判者的談判風格，促進國際貿(mào)易的發(fā)展國際商務談判具有很強的復雜性，不同國家的談判代表有著不同的社會、文化、經(jīng)濟、政治背景，談判各方的價值觀、思維方式、語言、宗教、風俗習慣等各不相同，因而在談判中涉及到跨文化溝通，各國談判人員常常表現(xiàn)出不同的談判風格。國際商務談判的這種復雜性體現(xiàn)在若干差異上，如語言及其方言的差異、溝通方式的差異、時間和空間概念的差異、決策結構的差異、法律制度的差異、談判認識上的差異、經(jīng)營風險的差異、談判地點的差異等?？梢哉f，國際商務談判的談判過程就是一個不斷學習的過程，這不僅包括我方自己的談判的直接經(jīng)歷，也應該吸納他國的談判經(jīng)驗。這樣就可以為后續(xù)的交易進行提供保障，避免發(fā)生一些嘗常識性的錯誤，也有利于對外貿(mào)易的長遠發(fā)展。如在遠期付款交單在一些南美國家被視作承兌交單,所以最好做出明確規(guī)定,防止造成被動。通過商務談判，不斷積累貿(mào)易經(jīng)驗，在國際貿(mào)易中將有利于商務談判的作用發(fā)揮到最大化。國際貿(mào)易的發(fā)展離不開商務談判的進行，關貿(mào)總協(xié)定前七輪談判，大大降低了各締約方的關稅，烏拉圭回合談判協(xié)議的達成，促進世界貿(mào)易額增加1000億美元以上，促進了國際貿(mào)易的發(fā)展。在現(xiàn)代國際商務談判中，談判的意義已經(jīng)不僅僅局限于談判的本身，不僅僅在于雙方達成一致。談判各方應本著互惠共贏的原則，通過談判為后續(xù)貿(mào)易活動鋪路，通過談判創(chuàng)造更多的貿(mào)易機會，通過談判開拓更多的國際市場，通過談判促進國際貿(mào)易的發(fā)展。商務策劃方案范文篇4一、公司年會策劃方案之年會主題：__公司年度年終總結會以及公司新年的發(fā)展方向二、公司年會策劃方案之年會時間：20__年1月__日下午14點30分至22點00分會議時間：14:30——18:30晚宴時間：18:30——22:00三、公司年會策劃方案之年會地點：__酒店多功能宴會廳四、年會參會人員：公司全體員工五、公司年會策劃方案之流程與安排年會的流程與安排包括以下兩部分：(一)年終大會議程安排(二)晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演六、公司年會策劃方案中關于年會準備及相關注意事項：(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20__年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。(二)條幅的`制作(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作七、公司年會策劃方案之年會籌辦任務主要包含：會務前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定、現(xiàn)場拍照的人員。商務策劃方案范文篇5一、年會主題：促和諧，謀發(fā)展，共飛揚!二、年會時間20__年1月15三、年會地點四、年會參與人員公司一、二、三線管理人員(共計人)五、年會環(huán)節(jié)設置(按序號順次進行)1、開場(所有人員就位后即可)公司年會策劃方案具體形式可從以下四方面考慮：①舞蹈開場，要青春活力、節(jié)奏歡快，最好是團體舞蹈，有氣氛和渲染力!②布