煉鋼廠設(shè)備聯(lián)檢安全管理業(yè)務(wù)流程

本鋼板材股份煉鋼廠2021年11月煉鋼廠設(shè)備聯(lián)合檢修平安管理業(yè)務(wù)流程本鋼板材股份煉鋼廠1設(shè)備檢修是企業(yè)設(shè)備管理和生產(chǎn)組織中的重要活動(dòng)之一，也是近些年來事故多發(fā)和平安管理的重點(diǎn)。如何搞好設(shè)備檢修作業(yè)期間內(nèi)的平安管理，確保實(shí)現(xiàn)既定的檢修平安目標(biāo)，是擺在我們所有企業(yè)管理人員面前的突出課題。根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)平安管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析以往檢修作業(yè)中發(fā)生的各類事故、險(xiǎn)情及隱患的原因和對(duì)策，結(jié)合煉鋼廠現(xiàn)行檢維修平安管理相關(guān)制度，編制了煉鋼廠聯(lián)合檢修平安管理業(yè)務(wù)流程，供全廠各級(jí)設(shè)備管理人員和平安管理人員學(xué)習(xí)掌握?！幷甙礋掍搹S聯(lián)合檢修的特點(diǎn)：本鋼板材股份煉鋼廠2檢修時(shí)間長(zhǎng)。施工隊(duì)伍多，參檢人員多。檢修場(chǎng)地狹小，立體交叉作業(yè)點(diǎn)位多，被檢修設(shè)備多。與生產(chǎn)交叉進(jìn)行。氣候條件惡劣〔受產(chǎn)量和生產(chǎn)方案影響，多安排在夏季和冬季〕夯實(shí)根底管理狠抓責(zé)任落實(shí)實(shí)施自主管理細(xì)化過程管控平安第一創(chuàng)精品檢修工程一個(gè)目標(biāo)、四項(xiàng)保障本鋼板材股份煉鋼廠3煉鋼廠聯(lián)合檢修的目標(biāo)：目錄本鋼板材股份煉鋼廠“1165”安全管理模式123問題解讀過程管控模板4433個(gè)典型違章行為本鋼板材股份煉鋼廠5煉鋼廠聯(lián)合檢修“1165〞平安管理模式，即：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修平安管理業(yè)務(wù)流程的“11個(gè)步驟〞牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個(gè)重點(diǎn)〞認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)的“5項(xiàng)平安保障措施〞本鋼板材股份煉鋼廠6(1)設(shè)備檢修方案檢修作業(yè)方案由在建車間設(shè)備點(diǎn)檢員提出，經(jīng)逐級(jí)屢次討論和審核形成。要求必須保證檢修作業(yè)方案的完整性和準(zhǔn)確性。(2)檢修作業(yè)方案設(shè)備點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備檢修方案和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的檢修作業(yè)方案。(3)危險(xiǎn)因素辨識(shí)根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修工程細(xì)分作業(yè)流程，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)因素的辨識(shí)。危險(xiǎn)辨識(shí)的信息主要來源于三個(gè)方面：①相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料；②以往檢修作業(yè)的危險(xiǎn)辨識(shí)信息；③根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢與運(yùn)行信息重新組織危險(xiǎn)辨識(shí)。11個(gè)步驟本鋼板材股份煉鋼廠745本鋼板材股份煉鋼廠8本鋼板材股份煉鋼廠9(9)檢修作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施①機(jī)動(dòng)科、平安科著重檢查危險(xiǎn)因素控制措施的落實(shí)和各級(jí)平安監(jiān)察責(zé)任人監(jiān)察責(zé)任的落實(shí)情況；②每日檢修作業(yè)前，由在建車間和施工單位共同組織施工列隊(duì)平安喊話，對(duì)當(dāng)天作業(yè)工程、區(qū)域、部位、危險(xiǎn)源和防范措施進(jìn)行宣講告知，必要時(shí)簽字留存；③在建車間、施工作業(yè)單位要明確每個(gè)檢修工程、檢修作業(yè)點(diǎn)的平安負(fù)責(zé)人，實(shí)施有效的平安監(jiān)督檢查，形成以區(qū)域負(fù)責(zé)為主的平安管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分級(jí)分責(zé)監(jiān)督控制，做到“橫向到邊、縱向到底〞；④嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度、持牌制度、確認(rèn)制度；45本鋼板材股份煉鋼廠10⑤檢修與生產(chǎn)交叉的，要?jiǎng)澢宄_的作業(yè)范圍，做好施工區(qū)防護(hù)和隔離，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理，做到檢修物品擺放有序，通道順暢，做到工完料盡場(chǎng)地清，確保施工現(xiàn)場(chǎng)6S整潔有序；⑥檢修涉及的區(qū)域責(zé)任單位，建立“四級(jí)〞平安監(jiān)控體系，即：車間主任督查體系、平安專職人員監(jiān)查體系、設(shè)備專責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查體系、區(qū)域點(diǎn)檢員平安檢查體系，分別確定各級(jí)監(jiān)控體系的責(zé)任、檢查頻次、檢查要求等，并階段性驗(yàn)證四級(jí)檢查體制的運(yùn)作情況及各級(jí)檢查人員職責(zé)的履行情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布。

45本鋼板材股份煉鋼廠11(10)及時(shí)處置和糾正現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患對(duì)平安檢查人員查出的現(xiàn)場(chǎng)問題，必須及時(shí)整改，在問題未得到有效處理之前，要采取可靠的防護(hù)措施；同時(shí)在每日的聯(lián)檢工程例會(huì)上，對(duì)查出的問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，并明確問題現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人。各檢修單位舉一反三，杜絕問題重復(fù)發(fā)生。(11)評(píng)價(jià)和總結(jié)檢修結(jié)束后，參檢各方要認(rèn)真總結(jié)檢修工作，各在建車間需形成PPT總結(jié)材料。重點(diǎn)是檢修平安管理和過程控制。對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行客觀總結(jié)，對(duì)暴露出的典型問題，在進(jìn)行認(rèn)真分析的同時(shí)，制定進(jìn)一步改進(jìn)的具體措施。由設(shè)備、平安管理部門聯(lián)合組織召開由檢修總結(jié)會(huì)〔或納入廠級(jí)月份平安工作會(huì)議議程〕，推廣行之有效的平安管理經(jīng)驗(yàn)。45本鋼板材股份煉鋼廠126個(gè)重點(diǎn)45本鋼板材股份煉鋼廠13(4)起重作業(yè)。起重機(jī)械在進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，由于吊運(yùn)作業(yè)人員和地面作業(yè)人員的直接接觸，潛在著許多偶發(fā)的危險(xiǎn)因素，決定了起重傷害事故較多、危害程度較大。起重機(jī)械傷害事故的分類，主要有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、高處墜落和機(jī)體傾翻等5類。應(yīng)重點(diǎn)做到：專人指揮、專人監(jiān)護(hù)、按章作業(yè)。(5)主體交叉作業(yè)。由于工期、工序等原因，必須進(jìn)行主體交叉作業(yè)，應(yīng)辦理?交叉作業(yè)聯(lián)系確認(rèn)通知單?，采取重點(diǎn)平安控制措施，確保交叉作業(yè)平安。(6)保持維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔。因作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章、垃圾亂堆、物品亂擺放、沒有平安通道、沒有作業(yè)場(chǎng)地，進(jìn)而造成人員跌倒、碰傷而發(fā)生事故在以往的檢修施工作業(yè)中也是常見的。應(yīng)采取有效措施，防止這類不必要事故的發(fā)生。45本鋼板材股份煉鋼廠145項(xiàng)保障措施45本鋼板材股份煉鋼廠1545本鋼板材股份煉鋼廠1645本鋼板材股份煉鋼廠17點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制關(guān)鍵是做好檢修過程控制，在檢修過程中，點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理、組織協(xié)調(diào)、平安條件、平安確認(rèn)、監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收工作。在每天下午的檢修工程例會(huì)上，及時(shí)通報(bào)當(dāng)天的平安、進(jìn)度以及檢修的質(zhì)量情況，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。每檢修完1個(gè)工程，由點(diǎn)檢員組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的限期整改并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直到合格為止，確保檢修質(zhì)量。(4〕?平安協(xié)議書?為了加強(qiáng)對(duì)受委托施工單位的平安管理，在進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)之前，各在建車間與檢修方簽署?平安協(xié)議?，協(xié)議規(guī)定了雙方的責(zé)任與義務(wù)。在建車間要為施工單位提供必要的平安作業(yè)條件并指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和檢查作業(yè)中的相關(guān)工作；施工作業(yè)方要服從在建車間的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一作業(yè)方案，遵守在建車間的區(qū)域平安規(guī)程，接受在建車間的平安檢查，參加檢修工程例會(huì)。45本鋼板材股份煉鋼廠18(5)獎(jiǎng)懲機(jī)制為落實(shí)施工單位的平安管理責(zé)任，杜絕違章作業(yè)，減少不平安隱患，消除平安事故，由“聯(lián)檢指揮部〞對(duì)施工單位實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在監(jiān)督檢查過程中，對(duì)施工單位存在重大事故隱患的、不執(zhí)行平安規(guī)程制度的以及出現(xiàn)“三違行為〞的要進(jìn)行處分和淘汰，對(duì)發(fā)生平安事故的，追究施工單位及監(jiān)管人員責(zé)任。對(duì)施工單位積極主動(dòng)開展隱患排查治理及遵守平安操作規(guī)程，保障施工、檢修工程平安順利完成的，可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。目錄本鋼板材股份煉鋼廠“1165”安全管理模式123問題解讀過程管控模板19433個(gè)典型違章行為本鋼板材股份煉鋼廠1、準(zhǔn)備?設(shè)備停機(jī)清單?〔含停機(jī)部位、停機(jī)方式、停機(jī)操作責(zé)任人〕★?介質(zhì)停送清單?〔含停送部位、停送方式、停送操作責(zé)任人〕★?開工平安許可證?〔含停電部位〕點(diǎn)檢方起草，設(shè)備主任簽發(fā)；生產(chǎn)主任簽收，生產(chǎn)方執(zhí)行。2、實(shí)施生產(chǎn)方執(zhí)行停機(jī)操作，確認(rèn)、掛牌、簽字。點(diǎn)檢方確認(rèn)停機(jī)操作，確認(rèn)、掛牌、簽字。一、設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換〔生產(chǎn)運(yùn)行——停機(jī)待修〕20★形式不固定，但內(nèi)容必須涵蓋，可為?生產(chǎn)與設(shè)備交接簽字確認(rèn)單??設(shè)備介質(zhì)關(guān)停簽字確認(rèn)單等?本鋼板材股份煉鋼廠1、準(zhǔn)備?開工平安許可證?〔含停電部位、平安條件、防范措施〕點(diǎn)檢方起草，施工方簽收，2、實(shí)施施工方確認(rèn)、掛牌、簽字。二、設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換〔檢修〕21本鋼板材股份煉鋼廠三、設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換〔檢修——待機(jī)〕1、準(zhǔn)備?完工平安驗(yàn)收單?〔含平安確認(rèn)〕?介質(zhì)停送清單?點(diǎn)檢方制定，施工方和生產(chǎn)方簽收。2、實(shí)施施工方確認(rèn)、摘牌、簽字點(diǎn)檢方確認(rèn)、摘牌、簽字生產(chǎn)方確認(rèn)、摘牌、簽字〔含介質(zhì)復(fù)供操作、確認(rèn)、簽字〕22本鋼板材股份煉鋼廠四、設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換〔試車〕1、準(zhǔn)備點(diǎn)檢方制定?試車方案?設(shè)備主任簽發(fā)，生產(chǎn)主任簽收2、實(shí)施生產(chǎn)方執(zhí)行，確認(rèn)簽字。23本鋼板材股份煉鋼廠123三掛確認(rèn)掛牌揭示板換牌檢修掛牌三確認(rèn)停電部位確認(rèn)檢修部位確認(rèn)停電/檢修部位確認(rèn)三簽字生產(chǎn)與設(shè)備交接/介質(zhì)停送（確認(rèn)）單揭示板換牌登記本停電掛牌登記本責(zé)任人生產(chǎn)方點(diǎn)檢方生產(chǎn)方點(diǎn)檢方檢修方生產(chǎn)方檢修方一落實(shí)開工安全許可證/檢維修作業(yè)安全指導(dǎo)書(包括其他安全條件）責(zé)任人生產(chǎn)方、點(diǎn)檢方、檢修方三掛、三確認(rèn)、三簽字、一落實(shí)24目錄本鋼板材股份煉鋼廠“1165”安全管理模式123問題解讀過程管控模板25433個(gè)典型違章行為本鋼板材股份煉鋼廠26一、聯(lián)檢施工單位準(zhǔn)入條件本鋼板材股份煉鋼廠27二、聯(lián)檢平安作業(yè)文件清單本鋼板材股份煉鋼廠28〔三〕平安措施類1、?聯(lián)合檢修作業(yè)平安防范措施?2、?檢修作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡?〔施工單位根據(jù)承擔(dān)的工程具體編制〕〔四〕平安確認(rèn)類1、?聯(lián)檢起步生產(chǎn)與設(shè)備交接〔含動(dòng)力介質(zhì)停供〕確認(rèn)單?〔指定動(dòng)力介質(zhì)停、送負(fù)責(zé)人，并執(zhí)行簽字手序〕2、?檢維修作業(yè)平安指導(dǎo)書?〔指定檢修平安條件確認(rèn)人，并執(zhí)行簽字手序〕〔五〕開工許可類檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開工平安許可證〔六〕完工驗(yàn)收類檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完工平安驗(yàn)收單本鋼板材股份煉鋼廠29三、現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化平安措施第二安全裝置不可靠，嚴(yán)禁作業(yè)。第一安全條件不具備，嚴(yán)禁作業(yè)。第四交叉施工不溝通，嚴(yán)禁作業(yè)第三聯(lián)系確認(rèn)不落實(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)。本鋼板材股份煉鋼廠30四個(gè)嚴(yán)禁四、現(xiàn)場(chǎng)平安保障：四嚴(yán)禁、五落實(shí)保障措施落實(shí)到人平安措施落實(shí)到人平安監(jiān)督落實(shí)到人平安監(jiān)護(hù)落實(shí)到人設(shè)備材料落實(shí)到人五個(gè)落實(shí)本鋼板材股份煉鋼廠31本鋼板材股份煉鋼廠32五、班前列隊(duì)平安喊話參加人員：檢修單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在建車間負(fù)責(zé)人、工程點(diǎn)檢員喊話內(nèi)容：四講清、一落實(shí)講清作業(yè)部位講清作業(yè)內(nèi)容講清平安風(fēng)險(xiǎn)講清平安措施組織人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)平安措施本鋼板材股份煉鋼廠33六、現(xiàn)場(chǎng)平安展板目錄本鋼板材股份煉鋼廠“1165”安全管理模式123問題解讀過程管控模板34433個(gè)典型違章行為本鋼板材股份煉鋼廠35三十三個(gè)典型違章行為1、檢修資質(zhì)不具備，違法分包，違規(guī)轉(zhuǎn)包，審核把關(guān)不嚴(yán)。2、上下工序、關(guān)聯(lián)設(shè)備、共用系統(tǒng)等，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不充分，措施不具體。3、列隊(duì)平安喊話敷衍了事，無針對(duì)性。4、能源介質(zhì)停送未明確責(zé)任單位、責(zé)任人。5、檢修和生產(chǎn)區(qū)域未有效隔離，未明確檢修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)崗位監(jiān)護(hù)人。6、“三方聯(lián)絡(luò)掛牌〞執(zhí)行不到位，點(diǎn)檢方、檢修方未經(jīng)生產(chǎn)崗位擅自進(jìn)行停電〔停介質(zhì)〕掛牌操作。7、停電掛牌不履行聯(lián)系確認(rèn)簽字手續(xù)。掛牌與登記不符。8、停電牌、揭示牌未標(biāo)明持牌人或持牌單位，混掛混用。本鋼板材股份煉鋼廠369、危險(xiǎn)作業(yè)未履行審批，無證作業(yè)或?qū)徟蟪秶鳂I(yè)。10、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無監(jiān)護(hù)，通風(fēng)、清洗、置換、檢測(cè)等安措缺失或執(zhí)行不到位。11、工作現(xiàn)場(chǎng)、高處作業(yè)區(qū)域的孔洞上，無牢固蓋板或圍欄。12、高處作業(yè)不系平安帶，未執(zhí)行高掛低用，未增設(shè)平安溜繩影響平安帶使用；高處作業(yè)切割、焊接的下角料不及時(shí)清理，造成高空墜物。13、高處作業(yè)的平臺(tái)、走道、斜道等處未裝設(shè)防護(hù)欄桿或未設(shè)防護(hù)立網(wǎng)，搭單跳或跳