注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制）模擬試卷55

注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷55一、單項(xiàng)選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)1、建設(shè)工程從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題，這體現(xiàn)了工程質(zhì)量的A、波動(dòng)大知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行審查后，應(yīng)將技術(shù)性審查報(bào)告提交給知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、是否達(dá)到了與其資質(zhì)等級(jí)相應(yīng)的要求水平知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、質(zhì)量體系通過認(rèn)證后，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將發(fā)給認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志，該認(rèn)證標(biāo)志可D、證明產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求C、承包單位施工組織的要求D、監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃的要求A、實(shí)際投入的資金和生產(chǎn)要素質(zhì)量B、實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及人員狀態(tài)和結(jié)果D、實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果7、X控制圖的上、下控制界限UCL和LCL值，理論上應(yīng)為()。8、勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)實(shí)行分級(jí)管理審批，甲級(jí)資質(zhì)由()審批。B、各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門D、工商管理部門知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審A、工程施工前對(duì)于投入品質(zhì)量預(yù)先檢驗(yàn)B、工程施工前對(duì)于分包單位資質(zhì)進(jìn)行預(yù)先檢驗(yàn)C、工程施工前預(yù)先檢查位置、軸線、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等D、某工序施工前對(duì)于前一工序施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)先檢查知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、按照施工過程中實(shí)施見證取樣的要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣工作的人員一般為():B、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、在試行的全過程中，若試車中出現(xiàn)異常，監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施是()。A、責(zé)令制造單位返工C、分析原因并指令安裝單位采取相應(yīng)措施D、責(zé)令發(fā)出暫停試車指令知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗(yàn)申請(qǐng)后，首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，此時(shí)，()應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。A、設(shè)計(jì)單位代表B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、承包方專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工人員知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析B、建設(shè)單位D、施工圖審查單位15、平行檢驗(yàn)是()利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照A、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)理人員知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、開箱檢查B、整機(jī)檢驗(yàn)D、方案驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、施工單位C、施工單位和監(jiān)理單位聯(lián)合D、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、監(jiān)理工程師在設(shè)備試運(yùn)行過程中的質(zhì)量控制，主要是監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容進(jìn)行試運(yùn)行，并督促其做好試運(yùn)行的()。A、各種檢查和記錄B、時(shí)間安排和調(diào)度知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、質(zhì)量保證程度B、質(zhì)量保證措施D、質(zhì)量證實(shí)程度知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析C、公司經(jīng)理D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定中，()是保證工程安全或使用性能的基本要求的項(xiàng)A、保證項(xiàng)目B、基本項(xiàng)目知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的工程質(zhì)量事故屬于A、一般質(zhì)量事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、施工生產(chǎn)會(huì)受到不可避免的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是A、生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作C、因施工機(jī)械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異D、在突然遇到劇烈天氣變化的情況下將剩下的工作繼續(xù)完成而帶來的質(zhì)量差異知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見，可組織有關(guān)單位研A、技術(shù)論證方案D、事故處理報(bào)告26、為了確保工程質(zhì)量事故的處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能.的處理結(jié)果，通常還需要()。A、請(qǐng)專家論證B、進(jìn)行定期觀測(cè)C、做必要的試驗(yàn)和鑒定工作27、在2000版9000族標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語中，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其目的是A、致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力B、致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任C、致力于滿足質(zhì)量要求D、致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并竭力實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)28、用于評(píng)價(jià)對(duì)質(zhì)量管理體系要求的符合性及滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)方面的有效性的A、過程評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析300萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為20萬元，貸款利息為50萬元，則上述投資中屬于靜態(tài)投31、某進(jìn)口設(shè)備，離岸價(jià)為200萬元，到岸價(jià)為210萬元。銀行手續(xù)費(fèi)為1萬元，進(jìn)口關(guān)稅為21萬元，增值稅稅率為17%,不計(jì)消費(fèi)稅，則增值稅稅額為()萬礎(chǔ)，其直接工程費(fèi)為1000萬元，措施費(fèi)為100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為5%,計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為()萬元。34、某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，從銀行貸款900萬元，其中第1年為300萬元，第2年為600萬元。若年利率為6%,則該項(xiàng)目估算的建設(shè)期利息為()萬元。36、某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期3年，生產(chǎn)經(jīng)營期17年，建設(shè)投資5500萬元，流動(dòng)資金500萬元，建設(shè)期第1年初貸款2000萬元，年利率9%,貸款期限5年，每年按復(fù)C、概算定額A、保險(xiǎn)費(fèi)D、分包費(fèi)40、運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案所得結(jié)果是：甲方案價(jià)值系數(shù)為1.26,單方造價(jià)150元；乙方案價(jià)值系數(shù)為1.20,單方造價(jià)140元；丙方案價(jià)值系數(shù)為1.05,單方造價(jià)170元；丁方案價(jià)值系數(shù)為1.10,單方造價(jià)160元，最佳方案是()。41、在實(shí)物法編制施工圖預(yù)算中，計(jì)算完工程量之后的步驟是()。A、套單位估價(jià)表B、套當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐娜?、料、機(jī)單價(jià)C、套預(yù)算人、料、機(jī)定額用量D、套費(fèi)用定額A、投資利潤率D、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值43、如果由于設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更，使預(yù)算嚴(yán)重突破批準(zhǔn)的概算，則()。A、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的費(fèi)用全部由基本預(yù)備費(fèi)解決若若B、應(yīng)在不超過總投資的前提下，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更C、應(yīng)重新編制或修改初步文件，另行編制修改初步設(shè)計(jì)的概算報(bào)原審批單位審批D、應(yīng)在不超過總投資的前提下，重新編制或修改初步文件44、最高限額成本加固定最大酬金確定的合同中，如果承包商的實(shí)際工程成本在報(bào)A、成本加酬金C、成本、酬金及成本降低額分成D、酬金知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、針對(duì)一個(gè)沒有先例的新工程或工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定的新項(xiàng)A、固定總價(jià)合同46、某土石方工程，施工承包采用固定總價(jià)合同形式，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)文件估算的工程為17000m3,在機(jī)械施工過程中，由于局部超挖、邊坡坍塌等原因，實(shí)際工程量為18000m3:基礎(chǔ)施工前，業(yè)主對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了變更，需要擴(kuò)大開挖范圍，增加土石方工程量2000m3。則結(jié)算時(shí)應(yīng)對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整的工程量為47、某項(xiàng)目現(xiàn)金流量見表1-1。表1-1某項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率大于零，則其動(dòng)態(tài)投資回收期的可能值是()年。48、某化工項(xiàng)目，設(shè)計(jì)的年產(chǎn)量為10萬t,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為500元/t(已扣除銷售稅金及附加、增值稅),正常生產(chǎn)年份單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為300元/t,年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為5萬t。若單位產(chǎn)品變動(dòng)成本上升為340元/t,其他數(shù)值保持不變，則產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)能力利用率為()。49、某企業(yè)第1年年初向銀行借款100萬元，第1年年末又借款100萬元，第3年年初再次借款100萬元，年利率均為1%,到第4年年末一次償清，應(yīng)付本利和為知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、某土方工程發(fā)包方提出的估計(jì)工程量為3000m3,合同中規(guī)定土方工程單價(jià)為32元/m3,實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為30元/m3。結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為3600m3,則土方工程款為()萬元。A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、單價(jià)法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析52、根據(jù)FIDIC施工合同條件的規(guī)定，承包商只能索賠成本和工期，不能索賠利D、業(yè)主原因暫停施工知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、工程量計(jì)算方法相同，人、材、機(jī)的單價(jià)取法也相同B、工程量計(jì)算方法相同，人、材、機(jī)的單價(jià)取法不同C、工程量計(jì)算方法不同，人、材、機(jī)的單價(jià)取法相同D、工程量計(jì)算方法不同，人、材、機(jī)的單價(jià)取法也不同54、由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長(zhǎng)和成本上升，則承包商有A、成本，但不包括工期D、工期、成本和利潤55、某工程，擬定工程計(jì)劃投資和已完工程計(jì)劃投資的比較如下圖所示。圖1-1中A、投資節(jié)約額C、進(jìn)度滯后量D、進(jìn)度超前量56、建設(shè)工程竣工決算時(shí)，新增固定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算的對(duì)象是已經(jīng)完成并經(jīng)驗(yàn)收鑒定A、建設(shè)項(xiàng)目D、分部工程A、單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力較少D、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單A、直觀反映各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間B、反映建設(shè)工程所需資源量C、反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系D、直觀反映建設(shè)工程的施工期限59、某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為1500m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為5m3/工日，計(jì)劃每天安排兩班，每班10人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為()天。60、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天。如果計(jì)劃工期為135天，則61、建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是()。B、加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C、固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D、一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工62、某分部工程有兩個(gè)施工過程，各分為4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為2天、4天、3天、4天和3天、5天、4天、5天，則流水步距和流水施工工期A、2天和19天B、3天和20天C、4天和20天D、5天和19天63、監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，需要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段()cA、編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃B、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析C、審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的論證和決策知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C、推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制65、依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)A、投資計(jì)劃年度分配表B、工程項(xiàng)目一覽表D、年度建設(shè)資金平衡表A、改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系而使計(jì)算工期滿足要求工期B、改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系而使計(jì)劃工期滿足要求工期C、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間而使要求工期滿足計(jì)劃工期D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間而使計(jì)算工期滿足要求工期67、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時(shí)差是指在不影響()的前提下，該工作可以A、緊后工作最早開始68、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為()。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天69、某道路工程劃分為3個(gè)施工過程，在5個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、2天、6天，該工程的流水工期為()天。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析70、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-2所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差A(yù)、均為1周B、分別為3周和1周C、均為3周D、分別為4周和3周知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析71、在圖1-3所示雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果C、E、H三項(xiàng)工作因共用一臺(tái)施工機(jī)械而必須順序施工，則該施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的最小閑置時(shí)間為()周。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析72、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，而未超過該工作的自由時(shí)差，則()。A、不影響總工期，影響后續(xù)工作B、不影響后續(xù)工作，影響總工期C、對(duì)總工期及后續(xù)工作均不影響D、對(duì)總工期及后續(xù)工作均有影響A、直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作B、直接費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作C、直接費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作D、直接費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作74、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲()。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長(zhǎng)1天D、4天，并使總工期延長(zhǎng)1天75、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)選擇的壓縮對(duì)C、直接費(fèi)最少D、直接費(fèi)用率最小76、在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期，以A、項(xiàng)目組成C、承包單位知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析77、某項(xiàng)工作是由3個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量9和Q3=720m3,S3=80m3/工日。其綜合時(shí)間定知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、審查設(shè)計(jì)單位提交的進(jìn)度計(jì)劃B、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查與分析C、編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D、編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析79、根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交()。A、詳細(xì)的工程延期申述報(bào)告C、工程延期理由及依據(jù)D、準(zhǔn)確的工程延期時(shí)間知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、確定物資供應(yīng)分包方式B、確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位C、辦理物資運(yùn)輸有關(guān)手續(xù)D、組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)81、按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于():知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析84、監(jiān)理工程師對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)85、對(duì)國家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，必須委托有相應(yīng)()的工程監(jiān)86、法定的國家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，在國內(nèi)為最終裁定，在國外具有87、工程勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合各勘察階段的工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制()。88、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)()。89、形成最終工程實(shí)體質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制，是一個(gè)90、施工中孔洞的位置和尺寸預(yù)留后，()應(yīng)履行技術(shù)復(fù)核的工作責(zé)任，并將其復(fù)核結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析94、市場(chǎng)采購的設(shè)備，若由建設(shè)單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析98、經(jīng)返修或加固的分部、分項(xiàng)工程，雖然改變外形尺寸