公司總經(jīng)理崗位職責(zé)常用版（五篇）

第1頁共1頁公司總經(jīng)理崗位職責(zé)常用版1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù);3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步;4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)常用版（二）1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務(wù)進展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;3、定期、準(zhǔn)確向集團提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)常用版（三）崗位名稱：分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。崗位要求：1、本科及以上學(xué)歷，____歲到____歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強的控制能力；3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。崗位名稱：分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團隊，負(fù)責(zé)____在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；4、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。崗位要求：1、本科及以上學(xué)歷，____歲到____歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。注：____目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹！公司總經(jīng)理崗位職責(zé)常用版（四）崗位名稱：總經(jīng)理。直接上級：董事長。直接下級：副總經(jīng)理。職責(zé)說明：制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營利潤指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會負(fù)責(zé)。權(quán)限：制定：公司公司質(zhì)量目標(biāo)，管理方針。審批：各部門請示報告；經(jīng)營活動使用資金。更新職責(zé)日期：____年____月____日副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：崗位名稱：副經(jīng)理。直接上級：總經(jīng)理。直接下級：各部門部長崗位目的：職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定的年度，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項利潤指標(biāo)完成。所有工作為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。權(quán)限：：制定：分管部門工作目標(biāo)，管理制度規(guī)定。審批：各部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：生產(chǎn)部長直接上級：副總經(jīng)理直接下級：車間主任職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭質(zhì)量，食品安全。權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計劃，工作目標(biāo)；勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)??；員工病事假更新日期;____年____月____日品管部長描述：崗位名稱：品管部長直接上級：副總經(jīng)理直接下級：檢驗員、化驗員、技術(shù)員職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全。權(quán)限：審批：本部物資領(lǐng)??；員工病事假；本部勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。制定：生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；實驗室工作制度、管理程序。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)常用版（五）1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標(biāo)4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作6、獨立