監(jiān)理工程師應(yīng)該做的22項(xiàng)基本工作(2024版)

監(jiān)理工程師應(yīng)該做的22項(xiàng)基本工作(2024版)合同目錄第一章：總則1.1監(jiān)理工程師職責(zé)概述1.2監(jiān)理工作原則1.3監(jiān)理工作范圍第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃2.1項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃制定2.2監(jiān)理團(tuán)隊(duì)組建2.3監(jiān)理工作流程設(shè)計(jì)第三章：合同管理3.1合同審核與確認(rèn)3.2合同變更管理3.3合同執(zhí)行監(jiān)督第四章：質(zhì)量控制4.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定4.2施工質(zhì)量監(jiān)督4.3質(zhì)量問題處理第五章：進(jìn)度控制5.1工程進(jìn)度計(jì)劃審核5.2進(jìn)度執(zhí)行監(jiān)控5.3進(jìn)度延誤分析與調(diào)整第六章：成本控制6.1工程預(yù)算審核6.2成本執(zhí)行監(jiān)督6.3成本變更管理第七章：安全與環(huán)境保護(hù)7.1安全生產(chǎn)監(jiān)督7.2環(huán)境影響評(píng)估7.3應(yīng)急預(yù)案制定與執(zhí)行第八章：信息管理8.1監(jiān)理信息收集與整理8.2監(jiān)理報(bào)告編制8.3信息共享與溝通第九章：風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略第十章：工程變更與索賠10.1工程變更管理10.2索賠處理程序10.3變更與索賠記錄第十一章：施工階段監(jiān)理11.1施工準(zhǔn)備監(jiān)督11.2施工過程控制11.3施工驗(yàn)收管理第十二章：竣工驗(yàn)收與移交12.1竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)12.2驗(yàn)收程序執(zhí)行12.3工程移交管理第十三章：監(jiān)理記錄與文檔管理13.1監(jiān)理記錄規(guī)范13.2監(jiān)理文檔管理13.3監(jiān)理檔案歸檔第十四章：法律與規(guī)范遵守14.1法律法規(guī)遵循14.2行業(yè)規(guī)范執(zhí)行14.3規(guī)范更新與適應(yīng)第十五章：職業(yè)道德與紀(jì)律15.1職業(yè)道德規(guī)范15.2職業(yè)紀(jì)律要求15.3紀(jì)律處分程序第十六章：培訓(xùn)與能力提升16.1監(jiān)理人員培訓(xùn)16.2技能與知識(shí)更新16.3能力評(píng)估與提升第十七章：溝通與協(xié)調(diào)17.1內(nèi)部溝通機(jī)制17.2外部協(xié)調(diào)策略17.3信息反饋處理第十八章：監(jiān)理工作評(píng)估18.1工作績效評(píng)估18.2監(jiān)理工作改進(jìn)18.3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用第十九章：爭議處理19.1爭議識(shí)別與記錄19.2爭議解決機(jī)制19.3爭議預(yù)防措施第二十章：監(jiān)理工作總結(jié)20.1工作總結(jié)報(bào)告20.2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄20.3持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃第二十一章：簽字欄21.1監(jiān)理工程師簽字21.2簽字時(shí)間21.3簽字地點(diǎn)第二十二章：附錄22.1相關(guān)法律法規(guī)清單22.2監(jiān)理工作表格與模板22.3其他參考資料合同編號(hào)______第一章：總則1.1監(jiān)理工程師職責(zé)概述監(jiān)理工程師應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全符合合同要求。1.2監(jiān)理工作原則監(jiān)理工程師應(yīng)遵循公正、科學(xué)、客觀、獨(dú)立的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.3監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍包括但不限于工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)測等。第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃2.1項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃制定2.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃。2.1.2計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)理目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方法、工作流程等。2.2監(jiān)理團(tuán)隊(duì)組建2.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度，組建專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。2.2.2團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。2.3監(jiān)理工作流程設(shè)計(jì)2.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的監(jiān)理工作流程，確保監(jiān)理工作的有序進(jìn)行。2.3.2流程設(shè)計(jì)應(yīng)包括信息收集、分析、決策、執(zhí)行和反饋等環(huán)節(jié)。第三章：合同管理3.1合同審核與確認(rèn)3.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程合同進(jìn)行詳細(xì)審核，確保合同條款的完整性和合理性。3.1.2審核內(nèi)容包括合同主體、工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價(jià)款等。3.2合同變更管理3.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督合同變更的合理性和合規(guī)性，確保變更符合合同約定和法律規(guī)定。3.2.2變更管理應(yīng)包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更執(zhí)行和變更記錄等。3.3合同執(zhí)行監(jiān)督3.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保合同條款得到嚴(yán)格執(zhí)行。3.3.2執(zhí)行監(jiān)督應(yīng)包括合同條款的履行情況、合同違約情況及合同糾紛處理等。第四章：質(zhì)量控制4.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定4.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括材料標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。4.2施工質(zhì)量監(jiān)督4.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2監(jiān)督內(nèi)容包括材料檢驗(yàn)、施工工藝檢查、施工過程記錄等。4.3質(zhì)量問題處理4.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量不受影響。4.3.2處理措施應(yīng)包括問題調(diào)查、原因分析、整改方案制定和整改結(jié)果驗(yàn)收等。第五章：進(jìn)度控制5.1工程進(jìn)度計(jì)劃審核5.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃的可行性和合理性。5.1.2審核內(nèi)容包括計(jì)劃的階段性目標(biāo)、施工順序、資源配置等。5.2進(jìn)度執(zhí)行監(jiān)控5.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。5.2.2監(jiān)控內(nèi)容包括施工進(jìn)度記錄、進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度調(diào)整建議等。5.3進(jìn)度延誤分析與調(diào)整5.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度延誤進(jìn)行分析，找出延誤原因并提出調(diào)整建議。5.3.2調(diào)整措施應(yīng)包括施工計(jì)劃調(diào)整、資源重新配置、施工方法改進(jìn)等。第六章：成本控制6.1工程預(yù)算審核6.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。6.1.2審核內(nèi)容包括工程量計(jì)算、單價(jià)確定、總價(jià)核算等。6.2成本執(zhí)行監(jiān)督6.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程成本的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。6.2.2監(jiān)督內(nèi)容包括成本記錄、成本分析、成本偏差處理等。6.3成本變更管理6.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程成本變更進(jìn)行管理，確保變更的合理性和合規(guī)性。6.3.2變更管理應(yīng)包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更執(zhí)行和變更記錄等。第七章：安全與環(huán)境保護(hù)7.1安全生產(chǎn)監(jiān)督7.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保施工安全。7.1.2監(jiān)督內(nèi)容包括安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施檢查、安全事故處理等。7.2環(huán)境影響評(píng)估7.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行評(píng)估，提出環(huán)境保護(hù)措施。7.2.2評(píng)估內(nèi)容包括施工噪聲、揚(yáng)塵、廢水排放等環(huán)境影響因素。7.3應(yīng)急預(yù)案制定與執(zhí)行7.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。7.3.2預(yù)案內(nèi)容包括事故類型、應(yīng)急措施、應(yīng)急組織和應(yīng)急物資等。第八章：信息管理8.1監(jiān)理信息收集與整理8.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)收集和整理工程相關(guān)的各類信息，包括但不限于施工日志、會(huì)議紀(jì)要、變更通知等。8.1.2信息應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)，并進(jìn)行系統(tǒng)化管理。8.2監(jiān)理報(bào)告編制8.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)定期編制監(jiān)理報(bào)告，反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面的情況。8.2.2報(bào)告應(yīng)詳細(xì)、客觀，并提供必要的建議和意見。8.3信息共享與溝通8.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)建立有效的信息共享機(jī)制，確保項(xiàng)目各方及時(shí)獲取工程信息。8.3.2溝通方式應(yīng)包括定期會(huì)議、書面報(bào)告、電子郵件等。第九章：風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)識(shí)別工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。9.1.2評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響程度及可能的后果。9.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制9.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。9.2.2控制措施應(yīng)包括技術(shù)方案優(yōu)化、施工方法改進(jìn)、資源配置調(diào)整等。9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略9.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)。9.3.2應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、資源調(diào)配、進(jìn)度調(diào)整等。第十章：工程變更與索賠10.1工程變更管理10.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程變更進(jìn)行管理，確保變更合理、合規(guī)，并得到各方認(rèn)可。10.1.2變更管理應(yīng)包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更執(zhí)行和變更記錄等。10.2索賠處理程序10.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督索賠處理程序，確保索賠合理、公正。10.2.2索賠程序應(yīng)包括索賠申請(qǐng)、索賠審核、索賠決定和索賠記錄等。10.3變更與索賠記錄10.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)記錄工程變更和索賠的相關(guān)信息，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。10.3.2記錄內(nèi)容包括變更或索賠的原因、影響、處理結(jié)果等。第十一章：施工階段監(jiān)理11.1施工準(zhǔn)備監(jiān)督11.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督，確保準(zhǔn)備工作符合要求。11.1.2監(jiān)督內(nèi)容包括施工方案審核、施工設(shè)備檢查、施工人員培訓(xùn)等。11.2施工過程控制11.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。11.2.2控制措施應(yīng)包括施工監(jiān)督、施工檢查、施工記錄等。11.3施工驗(yàn)收管理11.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工成果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。11.3.2驗(yàn)收管理應(yīng)包括驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收記錄等。第十二章：竣工驗(yàn)收與移交12.1竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)12.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，制定竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。12.1.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本等。12.2驗(yàn)收程序執(zhí)行12.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)組織和監(jiān)督竣工驗(yàn)收程序的執(zhí)行，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。12.2.2驗(yàn)收程序應(yīng)包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、現(xiàn)場驗(yàn)收、驗(yàn)收記錄等。12.3工程移交管理12.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程移交進(jìn)行管理，確保工程順利移交給業(yè)主。12.3.2移交管理應(yīng)包括移交準(zhǔn)備、移交驗(yàn)收、移交記錄等。第十三章：監(jiān)理記錄與文檔管理13.1監(jiān)理記錄規(guī)范13.1.1監(jiān)理工程師應(yīng)制定監(jiān)理記錄的規(guī)范，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。13.1.2記錄規(guī)范應(yīng)包括記錄內(nèi)容、記錄格式、記錄頻率等。13.2監(jiān)理文檔管理13.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理文檔進(jìn)行管理，確保文檔的系統(tǒng)性和可追溯性。13.2.2文檔管理應(yīng)包括文檔收集、文檔整理、文檔歸檔等。13.3監(jiān)理檔案歸檔13.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)將監(jiān)理檔案進(jìn)行歸檔，確保檔案的長期保存和安全。13.3.2歸檔內(nèi)容包括監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理記錄、監(jiān)理文檔等。第十四章：法律與規(guī)范遵守14.1法律法規(guī)遵循14.1.1監(jiān)理工程