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———銀行運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告銀行運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告1本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職員的大力支持下,樂(lè)觀搭配好上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)當(dāng)前面對(duì)的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合本身以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),工作中不太明白的地方樂(lè)觀、虛心向同事請(qǐng)教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職作為一名營(yíng)運(yùn)主管我嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色,提高了職員的士氣,振奮了職員的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì)、每周匯報(bào)會(huì)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職員營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的樂(lè)觀性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。(1)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過(guò)組織職員學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧,進(jìn)行討論、寫(xiě)觀后心得體會(huì)、讓職員通過(guò)游戲中感悟等形式,使職員對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀。營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶(hù)引導(dǎo),引導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢(xún),產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識(shí)別和介紹,潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶(hù)異議及投訴;維護(hù)營(yíng)運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)搭配,有張有弛。多名職員因工作敬業(yè)、服務(wù)詳細(xì)受到多數(shù)客戶(hù)的稱(chēng)贊。(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的樂(lè)觀作用。為進(jìn)一步提高職員的工作樂(lè)觀性,職員的績(jī)效調(diào)配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位職員設(shè)立工作臺(tái)帳,并讓全部職員參加評(píng)議,每月將柜員評(píng)議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),由于通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)考核,使職員收入有所差距,職員之間的工作熱誠(chéng)、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的樂(lè)觀性有了較大的提高。(3)樂(lè)觀拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不絕改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并通過(guò)平日人情化的有效的溝通,增長(zhǎng)相互間的了解和信任,對(duì)待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、引導(dǎo)、宣傳、營(yíng)銷(xiāo),對(duì)樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了肯定的作用。三、廉潔從業(yè),樹(shù)立形象本人在職期間,始終響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)悟精神,不絕變化觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)全部職員,以身作則,在處理問(wèn)題上本著“公開(kāi)、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本身的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。四、存在的不足及20xx年工作計(jì)劃本人在一年中雖取得了不少成績(jī),但同時(shí)也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新本領(lǐng)不足,在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不足詳細(xì);綜合素養(yǎng)有待提高,業(yè)務(wù)水平不足全面,管理本領(lǐng)仍需加強(qiáng)。在20xx年的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):1、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除須訂立和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必需強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),廣泛征求客戶(hù)看法和建議,解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù),監(jiān)督引導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ),開(kāi)展“三多”服務(wù),讓顧客感覺(jué)到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統(tǒng),結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的`同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次,提高營(yíng)銷(xiāo)效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。三要捉住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機(jī),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階。2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型,核心在于實(shí)現(xiàn)客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū),讓20%以上的中高端客戶(hù)享受到建行最好的服務(wù),以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,進(jìn)而增長(zhǎng)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),建立建行本身的品牌。針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開(kāi)設(shè),通過(guò)自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)供應(yīng)多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資產(chǎn)、中心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)漸漸由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)變化,讓其使用我行產(chǎn)品的種類(lèi)和比例不絕提高。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變動(dòng)著,這都需要我跟著形勢(shì)而轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變動(dòng),提高本身的履職本領(lǐng),把本身培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)運(yùn)主任,做好上級(jí)的助手和參謀,工作上到位不越位。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在肯定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練本身,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)幫忙中提高本身,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。以上是本人的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)批判指正。銀行運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告220xx年對(duì)我而言,是特別有心義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛(ài)惜和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái),我重要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素養(yǎng)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求,對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并依照缺什么補(bǔ)什么的原則,增補(bǔ)訂立了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂(lè)觀的作用。(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,訂立認(rèn)真臺(tái)帳,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核過(guò)錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)除去事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(三)搭配會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)事后中心要求,引導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊與確定。二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格依照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)行認(rèn)真地財(cái)務(wù)分析。(二)在員工中常常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、酷愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,樂(lè)觀查找差距,訂立嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。(三)立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢(shì),不絕開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),自動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力發(fā)展中心業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理資產(chǎn)品等,均收到了良好效果。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)重視加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),加強(qiáng)駕馭工作的本領(lǐng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不絕學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)定。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,樂(lè)觀幫忙主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義?;仡欉^(guò)去的一年,我在繁細(xì)而又平常的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更緊要的是率領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jī),并在工作中豐富了本身的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我在20xx年的工作中取得了肯定的成績(jī),但還有需要在20xx年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績(jī)只代表過(guò)去,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!銀行運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告3時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入xx銀行xx分行已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,銀行工作崗位浩繁、臥虎藏龍,個(gè)個(gè)都本領(lǐng)非凡,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,是每個(gè)新人快速成長(zhǎng)不絕提高的保障。浩繁領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅前輩無(wú)私的將本身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)教授于我,使我在快速成長(zhǎng)的路上少走了不少?gòu)澛?,通過(guò)和他們連續(xù)的溝通不絕的修正本身的方向,我也得以努力的歡樂(lè)成長(zhǎng)。在這短暫又寶貴的半年時(shí)間中我先后在個(gè)貸管理部和分行運(yùn)營(yíng)部實(shí)習(xí),銀行的崗位浩繁最終在多方領(lǐng)導(dǎo)的布置照料下,在運(yùn)營(yíng)部找到了專(zhuān)業(yè)對(duì)口,本身也特別滿(mǎn)意和珍惜的運(yùn)營(yíng)核算工作。在半年的工作實(shí)習(xí)中,我收獲良多。首先,在各位前輩的幫忙和教導(dǎo)下,對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)條線的工作性質(zhì)有了初步認(rèn)知。運(yùn)營(yíng)條線工作量大,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多,工作錯(cuò)不得,一次操作失誤將會(huì)給銀行的資金和聲譽(yù)造成無(wú)法挽回的損失,因此對(duì)待這份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和隨便。核算中心雖然不直接和客戶(hù)打交道,但在后臺(tái)的操作中會(huì)對(duì)客戶(hù)資金起舉足輕重的作用,例如在對(duì)待資金落地的處理上若有一刻怠慢就會(huì)造成匯路的不暢通,給xx銀行的客戶(hù)造成不必需的麻煩。因此對(duì)待在核算中心的工作還要有時(shí)間意識(shí),學(xué)會(huì)和時(shí)間賽跑,在顯現(xiàn)仿佛資金落地的情況時(shí)要在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確推斷并予以解決。核算中心的工作還要求我們有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),妥當(dāng)保管帶有xx銀行字樣的業(yè)務(wù)印章及其他重控物件,工作中雙人復(fù)核等等要求都讓我意識(shí)到今后工作崗位的緊要性。其次,在xx的細(xì)心呵護(hù)下,在xx和xx的無(wú)私幫忙下,我學(xué)習(xí)了一部分核算中心的工作要點(diǎn)和賬務(wù)處理。包含大小額資金調(diào)繳同城銀聯(lián)打印報(bào)表裝訂傳票等等,在學(xué)習(xí)中我見(jiàn)識(shí)到前輩對(duì)工作負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度和她們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),我渴望早日成為像她們那樣優(yōu)秀的核算中心員工。最終,通過(guò)參加20xx年底的全面對(duì)賬和20xx年一季度的重點(diǎn)對(duì)賬工作,我對(duì)銀企對(duì)賬工作流程和緊要性有了初步的了解。①網(wǎng)銀對(duì)賬催收要擅長(zhǎng)于客戶(hù)溝通。網(wǎng)銀對(duì)賬的催收工作通常是通過(guò)電話與企業(yè)財(cái)務(wù)人員取得聯(lián)系的,沒(méi)有面對(duì)面的接觸,如何讓客戶(hù)接受我的工作,并搭配我完成網(wǎng)上銀行的對(duì)賬點(diǎn)擊這著實(shí)讓我下了一些功夫。我認(rèn)為首先語(yǔ)音要柔和,通過(guò)親和力取得客戶(hù)的信任。其次是發(fā)送準(zhǔn)確的指令,譬如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)給客戶(hù)說(shuō)“盡快點(diǎn)擊”往往沒(méi)有明顯的效果,而通知客戶(hù)“我行現(xiàn)在正在集中辦理網(wǎng)銀對(duì)賬工作,需要在兩個(gè)工作日中完成操作”則明確向客戶(hù)轉(zhuǎn)達(dá)出來(lái)兩個(gè)工作日的`時(shí)間要求,幫忙客戶(hù)盡快完成網(wǎng)銀的點(diǎn)擊,實(shí)現(xiàn)了比較好的效果。最終當(dāng)然就是一而再再而三的“轟炸式”催收了,這對(duì)于那些不是特別樂(lè)意搭配的客戶(hù)還是取得了肯定的效果的。②對(duì)賬單的交接工作要認(rèn)真認(rèn)真,要注意留存相應(yīng)的紙質(zhì)交接說(shuō)明。在與銀雁公司的員工進(jìn)行交接時(shí)要細(xì)心清點(diǎn)每一份對(duì)賬單,做到每一份對(duì)賬單的“來(lái)龍去脈”都有據(jù)可依。③樂(lè)觀發(fā)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的力氣,將來(lái)上門(mén)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)都做“地毯式”梳理往往能取稱(chēng)心想不到的收獲。在將來(lái)的工作中,我有這樣的計(jì)劃和計(jì)劃:第一,順利通過(guò)柜員序列考試,獲得上崗權(quán)限,早日走上工作崗位,減輕核算中心的工作壓力。目前,我已近打開(kāi)各考試項(xiàng)目的練習(xí),雖然還不嫻熟,但我信任熟能生巧,在不久的將來(lái)我就能基本滿(mǎn)足對(duì)柜員的技能要求。第二,要加緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更好的充實(shí)本身,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。xx和核算中心的同事對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)都特別精通,對(duì)我也是毫無(wú)保存的引導(dǎo),因此我要好好珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),加快本身的成長(zhǎng)速度,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。另外,回回到家中也不能夠放松,我現(xiàn)在手頭有一本《商業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,內(nèi)容和現(xiàn)在的工作聯(lián)系比較緊密,要爭(zhēng)取早日將它吃懂弄透,這有助于我更加深入的理解現(xiàn)在的工作內(nèi)容。第三,反復(fù)學(xué)習(xí)銀行的文件,這些文件引導(dǎo)這每一次業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性而且為我的安全操作保駕護(hù)航,我信任只要嚴(yán)格遵守操作文件的規(guī)程要求那么工作中顯現(xiàn)事故的可能性就微乎其微了,因此這些文件將會(huì)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第四,早日脫開(kāi)身上的“學(xué)生氣”,努力從一個(gè)在校學(xué)生完成職業(yè)人的形象變化,建立本身的職場(chǎng)品牌,高質(zhì)量的完成每一件工作任務(wù),成為一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事放心,讓客戶(hù)舒心的銀行從業(yè)人員。人們常說(shuō)“態(tài)度決議一切”,銀行的工作有肯定的難度,但是只要我做一個(gè)有心人,常思考,虛心請(qǐng)教,擺正心態(tài),從點(diǎn)滴做起,那么我肯定可以快速成長(zhǎng)起來(lái),成為一名合格優(yōu)秀的xx銀行員工,為xx銀行xx分行的發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)本身的綿薄之力。銀行運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告4本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,樂(lè)觀搭配好上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)當(dāng)前面對(duì)的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合本身以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),工作中不太明白的地方樂(lè)觀、虛心向同事請(qǐng)教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職作為一名營(yíng)運(yùn)主管我嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì)、每周匯報(bào)會(huì)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的樂(lè)觀性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。(1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧,進(jìn)行討論、寫(xiě)觀后心得體會(huì)、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式,使員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀。營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶(hù)引導(dǎo),引導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢(xún),產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識(shí)別和介紹,潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶(hù)異議及投訴;維護(hù)營(yíng)運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)搭配,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)詳細(xì)受到多數(shù)客戶(hù)的稱(chēng)贊。(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的樂(lè)觀作用。為進(jìn)一步提高員工的工作樂(lè)觀性,員工的績(jī)效調(diào)配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,并讓全部員工參加評(píng)議,每月將柜員評(píng)議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),由于通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱誠(chéng)、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的樂(lè)觀性有了較大的提高。(3)、樂(lè)觀拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不絕改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并通過(guò)平日人情化的有效的溝通,增長(zhǎng)相互間的了解和信任,對(duì)待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、引導(dǎo)、宣傳、營(yíng)銷(xiāo),對(duì)樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了肯定的作用。三、廉潔從業(yè),樹(shù)立形象本人在職期間,始終響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)悟精神,不絕變化觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)全部員工,以身作則,在處理問(wèn)題上本著“公開(kāi)、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本身的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。四、存在的不足及工作計(jì)劃本人在一年中雖取得了不少成績(jī),但同時(shí)也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新本領(lǐng)不足,在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不足詳細(xì);綜合素養(yǎng)有待提高,業(yè)務(wù)水平不足全面,管理本領(lǐng)仍需加強(qiáng)。在20××年的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):1、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除須訂立和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必需強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),廣泛征求客戶(hù)看法和建議,解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù),監(jiān)督引導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ),開(kāi)展“三多”服務(wù),讓顧客感覺(jué)到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統(tǒng),結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次,提高營(yíng)銷(xiāo)效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。三要捉住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機(jī),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階。2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型,核心在于實(shí)現(xiàn)客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū),讓20%以上的中高端客戶(hù)享受到建行最好的服務(wù),以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,進(jìn)而增長(zhǎng)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),建立建行本身的品牌。針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和貴賓窗口的開(kāi)設(shè),通過(guò)自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)供應(yīng)多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資產(chǎn)、中心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)漸漸由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)變化,讓其使用我行產(chǎn)品的種類(lèi)和比例不絕提高。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變動(dòng)著,這都需要我跟著形勢(shì)而轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變動(dòng),提高本身的履職本領(lǐng),把本身培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)運(yùn)主任,做好上級(jí)的助手和參謀,工作上到位不越位。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在肯定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練本身,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)幫忙中提高本身,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。以上是本人的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)批判指正。銀行運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告5本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,樂(lè)觀搭配好上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)當(dāng)前面對(duì)的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合本身以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),工作中不太明白的地方樂(lè)觀、虛心向同事請(qǐng)教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職作為一名營(yíng)運(yùn)主管我嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì)、每周匯報(bào)會(huì)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的樂(lè)觀性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧,進(jìn)行討論、寫(xiě)觀后心得體會(huì)、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式,使員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀。營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶(hù)引導(dǎo),引導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢(xún),產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識(shí)別和,潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶(hù)異議及投訴;維護(hù)營(yíng)運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)搭配,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)詳細(xì)受到多數(shù)客戶(hù)的揚(yáng)。、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的樂(lè)觀作用。為進(jìn)一步提高員工的工作樂(lè)觀性,員工的績(jī)效調(diào)配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,并讓全部員工參加評(píng)議,每月將柜員評(píng)議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),由于通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱誠(chéng)、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的樂(lè)觀性有了較大的提高。、樂(lè)觀拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不絕改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并通過(guò)平日人情化的有效的溝通,增長(zhǎng)相互間的了解和信任,對(duì)待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、引導(dǎo)、宣傳、營(yíng)銷(xiāo),對(duì)樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了肯定的作用。三、廉潔從業(yè),樹(shù)立形象本人在職期間,始終響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)悟精神,不絕變化觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)全部員工,以身作則,在處理問(wèn)題上本著公開(kāi)、公平、公正的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余

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