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引領(lǐng)醫(yī)院中層管理干部走向優(yōu)秀互動(dòng)雙贏及學(xué)及用如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部1完整版課件組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃管理把理念落實(shí)到行動(dòng)把理念落實(shí)到行動(dòng)如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部2完整版課件績效管理流程圖醫(yī)院文化理念戰(zhàn)略規(guī)劃年度目標(biāo)科室目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)個(gè)人理解承諾完成任務(wù)發(fā)展系統(tǒng)明年目標(biāo)●工作目標(biāo)●個(gè)人發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng)政程規(guī)策序章計(jì)劃計(jì)劃職務(wù)分析說明書年度評估評估面談(一)階段目標(biāo)(二)年度目標(biāo)教練教練反饋反饋●目標(biāo):什么何時(shí)何地●計(jì)劃:如何何人●輸出(職責(zé))●輸入●轉(zhuǎn)換●關(guān)聯(lián)職務(wù)評估溝通激勵(lì)薪酬把理念落實(shí)到行動(dòng)把理念落實(shí)到行動(dòng)3完整版課件工作職責(zé)關(guān)鍵結(jié)果具體標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)控制激勵(lì)系統(tǒng)發(fā)展系統(tǒng)職務(wù)分析主要目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)年終評估SMART要求目標(biāo)任務(wù)書HRM考評系統(tǒng)●考評目的●考評項(xiàng)目●考評技術(shù)●考評程序●績效管理●績效伙伴●在職輔導(dǎo)●時(shí)間管理●分主次●抓緩急職務(wù)說明授權(quán)人的管理團(tuán)隊(duì)管理組織好部屬把理念落實(shí)到行動(dòng)
把理念落實(shí)到行動(dòng)
4完整版課件各科室2004年?duì)I業(yè)額目標(biāo)營業(yè)額1000萬元第1次分解
A科室250
B科室300
C科室250
D科室150
缺口50第2次分解
甲組乙組丙組丁組缺口增加客加強(qiáng)社區(qū)訓(xùn)練服產(chǎn)品系戶×名廣告服務(wù)務(wù)人員列完善廣告活動(dòng)信函報(bào)紙廣告電視廣告何電視臺(tái)何電視節(jié)目廣告明星1月2月……12月把理念落實(shí)到行動(dòng)
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