施工管理模擬試題

全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

建設(shè)工程施工管理

考試時(shí)間：180分鐘滿分：120分

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）

1.多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用（）。

A.變動(dòng)單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.固定單價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是交鑰匙那么簡(jiǎn)單，其

核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增

值的目的。即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用

變動(dòng)總價(jià)合同.

2.施工方的項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理都不涉及（）.

A.決策階段

B.施工階段

C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段

A【解析】設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要集中在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、

施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也

涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。在工程實(shí)踐中，設(shè)計(jì)和施工階段

往往是交叉著進(jìn)行的，因此施工方的項(xiàng)目管理工作也涉及設(shè)計(jì)階段。

3.總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下（）。

A.與分包方直接簽訂施工合同

B.不承擔(dān)施工任務(wù)

C.不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任

D.不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工

B【解析】施工總承包管理方對(duì)所承包的建沒(méi)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任。一般情況下，

施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理

方通過(guò)投標(biāo)，獲得一部分施工任務(wù)，則也可參與施工。

4.項(xiàng)目總承包商運(yùn)用的組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的是（）.

A.工作流程圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.工作任務(wù)分工表

A【解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映

一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

5.在（）中，指令來(lái)自縱向和橫向工作部門，其指令源為兩個(gè)，適宜用于大的組織系統(tǒng)。

A.立體組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

C【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工

作部門，因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的

最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。同時(shí)矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。

6.施工方對(duì)工程項(xiàng)目編制的施工組織總設(shè)計(jì)不包括（）.

A.工程概況

B.施工方案

C.報(bào)價(jià)表

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)日的工程概況；施工部署及其核心工程的施

工方案；全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；全場(chǎng)性施工總

平面圖設(shè)計(jì)；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7.對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般項(xiàng)目成本控制的周期為（）。

A.一周

B.半月

C.一個(gè)月

D.一季度

C【解析】進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)

于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為10天或一周等。

8.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制中，通過(guò)編制（）來(lái)進(jìn)行施J:成本目標(biāo)的分解。

A.施工成本報(bào)告

B.可行性研究報(bào)告

C.施工成本規(guī)劃

D.施工成本預(yù)算報(bào)告

C【解析】施工成本目標(biāo)的分解是指通過(guò)編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

9.項(xiàng)目經(jīng)理崗位是工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要保證。

A.費(fèi)用、進(jìn)度、安全

B.進(jìn)度、安全、質(zhì)量

C.質(zhì)量、安全、工期

D.工期、質(zhì)量、費(fèi)用

C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

10.施工風(fēng)險(xiǎn)中的合同風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)與管理

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

B【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可

用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃等.

11.國(guó)際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

A.設(shè)計(jì)

B.施工

C.監(jiān)理

D.承包

C【解析】工程監(jiān)理單位，是建筑市場(chǎng)的主體之一，建沒(méi)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)

服務(wù)，在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

12.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主題之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。

A.委托代理服務(wù)

B.監(jiān)督管理服務(wù)

C.中介代理服務(wù)

D.有償技術(shù)服務(wù)

D【解析】工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服

務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

13.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（）位組成。

A.12

B.11

C.10

D.9

A【解析】分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，1~9位應(yīng)按附錄的

規(guī)定設(shè)置，10~12位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置。

14.單位工程量施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算公式為（）.

A.施工機(jī)械使用費(fèi)=X（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量x機(jī)械臺(tái)班總價(jià)）

B.施工機(jī)械使用費(fèi)（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量*機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）

C.施工機(jī)械使用費(fèi)=2（臺(tái)班人工費(fèi)x機(jī)械臺(tái)班總價(jià)）

D.施工機(jī)械使用費(fèi)=2（臺(tái)班人工費(fèi)x機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）

B【解析】單位工程量施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算公式為；施工機(jī)械使用費(fèi)=￡（施工機(jī)械臺(tái)班

消耗量X機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）機(jī)械臺(tái)班單價(jià)一［臺(tái)班折舊費(fèi)十臺(tái)班大修費(fèi)十臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)十臺(tái)

班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)十臺(tái)班人工費(fèi)十臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)十臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅］。

15.下列在通常情況下不包括在綜合單價(jià)法計(jì)算后的全費(fèi)用單價(jià)中的是（）.

A.直接工程費(fèi)

B.間接費(fèi)

C.措施費(fèi)

D.利潤(rùn)

C【解析】大多數(shù)情況下措施費(fèi)由投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價(jià)，不包括在綜合單價(jià)中。此時(shí)綜合單價(jià)僅

包括直接工程費(fèi)、問(wèn)接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。

16.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土O.Snl3,工作班的延續(xù)時(shí)

間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量為（）。

A.12.8m3/臺(tái)班

B.15Hl3/臺(tái)班

C.1021113/臺(tái)班

D.120m3/臺(tái)班

C【解析】機(jī)械定量定額，足指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個(gè)班臺(tái)時(shí)

間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該班臺(tái)產(chǎn)量定額為：（0.5、480/2）x0.85=102（nr3/臺(tái)班）。

17.工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過(guò)程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作

時(shí)間的是（兀

A.在砌筑過(guò)程中工人必要的休息時(shí)間

B.砂漿沒(méi)有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間

C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間

D.由于工地停水使砌筑施工無(wú)法進(jìn)行所消耗的時(shí)間

A【解析】時(shí)間定額就是某種專業(yè)、技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使

用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間.

18.以下屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。

A.編制資源需求計(jì)劃

B.進(jìn)度控制職能分工

C.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

D.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

C【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。選

用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度日標(biāo)有利的施工方案是施工方案是施工方進(jìn)度控制所采用的技術(shù)措施。其中，

A項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，B項(xiàng)屬于組織措施，D項(xiàng)屬于管理措施。

19.施工成本管理的任務(wù)不包括（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本措施

C.成本分析

D.成本核算

B【解析】施工成本管理的任務(wù)主要包括：施工成本預(yù)測(cè)；施工成本計(jì)劃；施工成本控制；

施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。

20.在進(jìn)行施工成本核算時(shí)，一般以（）為成本核算對(duì)象。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

B【解析】施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、

工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。

21.施工過(guò)程中降低成本的（）,包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等.

A.合同措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

C【解析】施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

等0技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成

本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。

22.施工成本控制主要從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力。

A.工程變更

B.會(huì)計(jì)核算

C.成本計(jì)劃

D.實(shí)際成本及預(yù)算收入

D【解析】施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收

入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

23.在控制水泥、木材用量時(shí)，適宜采用的方法是（）。

A.限額發(fā)料

B.領(lǐng)用指標(biāo)

C.計(jì)劃管理

D.作業(yè)包干

A【解析】對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。在規(guī)定限額內(nèi)

分期分批領(lǐng)用，超過(guò)限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因.經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。

24.在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，偏差分析可以采取多種不同的方法，一般在項(xiàng)目較高管

理層應(yīng)用的方法是（）.

A.曲線法

B.表格法

C.橫道圖法

D.圓餅圖法

C【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，

而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)

用。

25.下列不屬于比較法形式的是（）。

A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D.本期實(shí)際指標(biāo)與歷史指標(biāo)對(duì)比

D【解析】比較法的應(yīng)用通常包括下列形式：將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與

上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比.

26.下列有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述，正確的是（）。

A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收

B.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

C.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由承包人承擔(dān)責(zé)任

D.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)

D【解析】A項(xiàng)，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收；C項(xiàng)，工

程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任；D項(xiàng)，發(fā)

包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn).

27.新建廠房在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤(rùn)所采用

的計(jì)算百分率，相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)率而言（）.

A.應(yīng)該為大

B.應(yīng)該為小

C.應(yīng)保持一致

D.應(yīng)由承包商確定

C【解析】索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。

28.項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序是（）.

1.編制進(jìn)度環(huán)節(jié)；2.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；3.檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；4.必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度

計(jì)劃；5.有偏差采取糾偏措施。

A.2、1,3、4.5

B.1、2、3、4、5

C.2、1、3、5、4

D.1、2、3、5、4

C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它由下列環(huán)節(jié)組成：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論

證，以論證進(jìn)度日標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的淪證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),

則必須調(diào)整目標(biāo)；在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)

度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃.

29.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以（）為系統(tǒng)。

A.每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工

B.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工

C.整個(gè)施工企業(yè)

D.每個(gè)施工企業(yè)

C【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的

需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度

生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等.

30.如果工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具

體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可先編制（）。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總進(jìn)度規(guī)劃

C.指令性施工進(jìn)度計(jì)劃

D.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

B【解析】如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不

足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，待條件成熟時(shí)再編制

施工總進(jìn)度計(jì)劃。

31.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是按（）劃分的類型。

A.物資的需要量

B.工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法

C.工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)

D.計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)

C【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；非肯定問(wèn)

題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

32.最遲完成時(shí)間是（）。

A.在各項(xiàng)緊前工作全部完成后，工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻

B.在各項(xiàng)緊前工作全部完成后，工作有可能完成的最早時(shí)刻

C.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻

D.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時(shí)刻

D【解析】A項(xiàng)是最早開(kāi)始時(shí)間的定義；B項(xiàng)是最早完成時(shí)間的定義；C項(xiàng)是最遲開(kāi)始時(shí)間的

定義。

33.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以（）表示虛工作。

A.實(shí)箭線

B.虛箭線

C.波形線

D.矩形

B【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。

34.下列各項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是（）。

A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

C.編制相互聯(lián)系的計(jì)劃，形成計(jì)劃系統(tǒng)

D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

C【解析】施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念；缺

乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比價(jià)和選優(yōu)的觀念。

35.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是指工程滿足（）需要的，符合國(guó)際法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)

準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求。

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B.業(yè)主

C.監(jiān)理單位

D.施工譯位

B【解析】施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過(guò)施工工程滿足業(yè)主

需要并符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使

用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合.

36.為r確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備，因?yàn)槭┕C(jī)械

設(shè)備（）.

A.直接影響工程使用功能的質(zhì)量

B.是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備

C.難以合理選擇并正確使用

D.是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)

D【解析】施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、

操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等.施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法

得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量和重要措施。

37.做好施工準(zhǔn)備的（）是確保施工質(zhì)量的首要工作.

A.質(zhì)量管理

B.質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制

D.施工質(zhì)量

C【解析】施工準(zhǔn)備是為整個(gè)工程施工創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建

設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對(duì)工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用。

因此，做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制足確保施工質(zhì)量的首要工作。

38.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性

和效率。這是GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的（）原則。

A.過(guò)程方法

B.基于實(shí)施的決策方法

C.持續(xù)改進(jìn)

D.管理的系統(tǒng)方法

D【解析】過(guò)程方法原則是指將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望

的結(jié)果；基于事實(shí)的決策方法原則是指有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上；持續(xù)

改進(jìn)原則是指持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

39.施工企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量記錄，且質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)審的情況,

并具有（）的特點(diǎn)。

A.可檢查性

B.可解釋性

C.可追溯性

D.可修改性

C【解析】質(zhì)量記錄是產(chǎn)晶質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是

證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

40.下列屬于施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循的共同性依據(jù)的是（）。

A.有關(guān)材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.施工工藝質(zhì)量放賣弄的技術(shù)法規(guī)

C.《質(zhì)量管理?xiàng)l例》

D.新材料的質(zhì)量規(guī)定

C【解析】施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)主要包括：工程建設(shè)合同；設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖

紙會(huì)審記錄、冒計(jì)修改和技術(shù)變更等；國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和

法規(guī)性文件，如《建筑法》《招標(biāo)投毒法》和《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。

41.某建筑公司承建的工程項(xiàng)目，建設(shè)工期很緊，為了保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建沒(méi)單位

向建筑公司及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等資料。施工單位應(yīng)（）。

A.按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開(kāi)始施工

B.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位審核

C.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核

D.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)勘察單位審核

B【解析】施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)

核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工

程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制.

42.控制重型構(gòu)件吊裝作業(yè)的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)以（）作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象。

A.人的行為

B.材料的質(zhì)量

C.施工順序

D.技術(shù)間歇

A【解析】某些操作或工序，應(yīng)以人為重點(diǎn)的控制對(duì)象，比如高空、高溫、水下、易燃易爆、

重型構(gòu)件吊裝作業(yè)以及操作要求高的工序和技術(shù)難度大的工序等，都應(yīng)從人的生理、心理、

技術(shù)能力等方面進(jìn)行控制。

43.經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可

）.

A.嚴(yán)禁驗(yàn)收

B.重新驗(yàn)收

C.予以驗(yàn)收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

D【解析】當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：經(jīng)返工重做或更換器具、

設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,

應(yīng)予以驗(yàn)收1經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)1位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠

滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖

然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

44.某工程施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，就組織施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量事故，這屬于（）.

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.重大施工事故

D.竣工工程施工質(zhì)量事故

A【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于

工程負(fù)責(zé)人，面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

45.()主要是針對(duì)危機(jī)承載力缺陷質(zhì)量事故的處理.

A.報(bào)廢處理

B.修補(bǔ)處理

C.加固處理

D.限制使用

c【解析】加固處理主要是針對(duì)危機(jī)承載力缺陷質(zhì)量事故的處理。通過(guò)對(duì)缺陷的加固處理，

使建筑結(jié)構(gòu)｛復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改

作其他用途。

46.在政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、

措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。

A.監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作

B.開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作

C.施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作

B【解析】開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證

體系監(jiān)理的自況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；審查參與建設(shè)

各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人j的資格證書(shū)；審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的

各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)I

規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；檢查的結(jié)果記錄保存。

47.()是為確保施工安全應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力投入，并發(fā)揮其投入

效果的保證體系。

A.施工安全投入保證體系

B.施工安全信息保證體系

C.施工安全制度保證體系

D.施工安全技術(shù)保證體系

A【解析】施工安全投入保證體系是確保施工安全應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力

投入，并發(fā)｛其投入效果的保證體系。其中，人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，

而物力和財(cái)力的投入則需要解決相應(yīng)的資金問(wèn)題。

48.對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。

A.施工安全管理計(jì)劃的制定

B.分包單位的安全管理

C.施工安全管理策劃

D.工人的安全管理

B【解析】在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理，是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要

建立健全分包j位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。

49.施工安全技術(shù)交底就是在建設(shè)工程施工前，由（）向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)工

程安全施工的詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。

A.項(xiàng)目部的技術(shù)人員

C.監(jiān)理工程師

B.設(shè)計(jì)單位代表

D.項(xiàng)目部的預(yù)算人員

A【解析】施工安全技術(shù)交底是在建設(shè)工程施工前，項(xiàng)目部的技術(shù)人員向施工班組和作業(yè)人

員進(jìn)行有關(guān)：程安全施工的詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底一般由技術(shù)管理人

員根據(jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫(xiě)，是操作者的法令性文件。

50.（）由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向有關(guān)施工人員和分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安

全技術(shù)措施交底。

A.一般工程項(xiàng)目

B.特殊工程

C.大型或特大型工程項(xiàng)目

D.大規(guī)模群體性工程

A【解析】一般工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向有關(guān)施工人員和分包商技

術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)；安全技術(shù)措施交底。

51.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，分別是（）。

A.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審

B.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審

C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施

D.術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審

B【解析】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理

評(píng)審五大要素｛成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式。

52.下列事故是按手上性質(zhì)分類的是（）。

A.輕傷

B.物體打擊

C.車輛傷害

D.沖擊傷

D【解析】受傷性質(zhì)是指人體受傷的類型，實(shí)質(zhì)上是從醫(yī)學(xué)的角度給予創(chuàng)傷的具體名稱，常

見(jiàn)的有：電傷挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、沖擊傷等。

53.下列關(guān)于事故調(diào)查的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（兀

A.事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則

B.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)人民政府的授權(quán)或委托組織事故調(diào)查組

C.事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名

D.事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)橫變化的，應(yīng)當(dāng)及

時(shí)補(bǔ)報(bào)

C【解析】C項(xiàng)，事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)

告上簽名。

54.處罰權(quán)限不屬本級(jí)建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后（）個(gè)工作日內(nèi)，

將事故調(diào)查報(bào)告等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

A.7

B.14

C.15

D.20

C【解析】建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對(duì)事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)事

故相關(guān)責(zé)任人實(shí)施行政處罰。處罰權(quán)限不屬于本級(jí)建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)

告批復(fù)后15個(gè)工作日內(nèi)，將事故｛查報(bào)告、結(jié)案批復(fù)、本級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處

理建議等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

55.施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌機(jī)、固定式混凝土輸送泵、電鋸、大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)

搭設(shè)（）機(jī)械棚.

A.開(kāi)放式

B.封閉式

C.半開(kāi)放式

D.半封閉式

B【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌機(jī)、固定式混凝土輸送泵、電鋸、大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲機(jī)械

設(shè)備應(yīng)搭設(shè)封閉式機(jī)械棚，并盡可能離居民區(qū)遠(yuǎn)一些設(shè)置，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的污染。盡量選用

低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械。

56.根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概況為無(wú)害化、安定化和（）。

A.減量化

B.運(yùn)輸化

C.回收化

D.填埋化

A【解析】固體廢棄物的處理主要有：無(wú)害化、安定化和減量化?；厥栈吞盥窕枪腆w廢

物的處理方法.

57.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）。

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D+B承包

D.CM總承包

A【解析】BPC承包是指設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包。

58.在施工平行承發(fā)包模式中，各中標(biāo)單位與（）簽訂合同。

A.咨詢單位

B.施工總承包單位

C.業(yè)主

D.施工總承包管理單位

C【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)

目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將整個(gè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)

分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

59.平行承發(fā)包與施工總承包具有各自的特點(diǎn)，下列各項(xiàng)屬于平行發(fā)包和施工總承包都具有

的特點(diǎn)的是（）.

A.符合質(zhì)量控制上的他人控制原則

B.發(fā)包都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

C.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大

D.招標(biāo)工作量大，開(kāi)工較遲

B【解析】ABCD幾項(xiàng)都是平行承發(fā)包具有的特點(diǎn)，只有B項(xiàng)同時(shí)也是施工總承包具有的特點(diǎn)。

60.在施工總承包管理合同中，一般只確定（）.

A.變動(dòng)單價(jià)

B.建安工程造價(jià)

C.總分包差價(jià)

D.總承包管理費(fèi)

D【解析】施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)，而不需要事先確定建安工程總

造價(jià)，這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。

61.由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障導(dǎo)致工程暫停10天，此時(shí)承包人采取措施加快進(jìn)度，由此增加的

趕工費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.設(shè)備廠商

D.監(jiān)理人

A【解析】由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度

不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)監(jiān)會(huì)進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由

于承包人原因造成工期延誤?承擔(dān)人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，

不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。

62.發(fā)包人在某年7月1日收到了承包人的竣工驗(yàn)收盛情報(bào)告，但直到當(dāng)年9月中旬，建設(shè)

單位一直沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收，貝N）。

A.施工單位應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任

B.施工單位可自行組織竣工驗(yàn)收

C.施工單位承擔(dān)一切意外責(zé)任

D.驗(yàn)收合格

D【解析】發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)

際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的情

況除外。

63.缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。

A.工程驗(yàn)收日期

B.實(shí)際竣工日期

C.預(yù)計(jì)竣工日期

D.工程投入使用

B【解析】缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)

收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前.

64.分包工程合同價(jià)款的支付方式不包括（）.

A.固定價(jià)格

B.可調(diào)價(jià)格

C.陵機(jī)價(jià)格

D.成本加酬金

C【解析】分包工程合同價(jià)款的支付方式包括：固定價(jià)格；可調(diào)價(jià)格；成本加酬金。

65.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。

A.工程承包人

B.工程承包人和分包人共同

C.勞務(wù)分包人

D.保險(xiǎn)人

A【解析】運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),

且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

66.對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的

工程量（）?

A.予以計(jì)量

B.酌情考慮

C.不予計(jì)量

D.按百分比測(cè)量

C【解析】對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成

返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量。

67.下列關(guān)于固定總價(jià)合同實(shí)用性的說(shuō)法，不正確的是（）.

A.工程量小、工期短，施工過(guò)程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款

D【解析】D項(xiàng)，固定總價(jià)和合同因其價(jià)格一次包死，承包商將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

68.若建設(shè)工程項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包，在施工過(guò)程中主要建筑材料的價(jià)格上漲了，

承包商提出了調(diào)整合同單價(jià)的要求，則業(yè)主將（）。

A.不調(diào)整合同單價(jià)

B.可以調(diào)整合同單價(jià)

C.調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)

D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)

A【解析】固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而

對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

69.在工程施工承包投標(biāo)時(shí)，施工期限為0左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同.

A.-年

B.一年半

C.兩年

D.兩年半

A【解析】在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常

不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。

但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮價(jià)格變化問(wèn)題。

70.在合同跟蹤對(duì)象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括（

A.成本的增加和減少

B.業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令

C.業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)

D.業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件

A【解析】在合同跟蹤的對(duì)象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：業(yè)主是否及時(shí)、完整

地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等；業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、

答復(fù)和確認(rèn)等；業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分.每題的備選項(xiàng)中，至少有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。）

71.在組織結(jié)構(gòu)模式中，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）等幾項(xiàng)

分

A.工作任務(wù)分工

B.項(xiàng)目管理分工

C.工作流程分工

D.管理項(xiàng)目分工

E.管理職能分工

AE【解析】在組織結(jié)構(gòu)模式中，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任

務(wù)分工、管理職能分工等幾項(xiàng)。

72.在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮的原則有（）。

A.提高施工的技術(shù)化含量

B.重視工程施工的目標(biāo)控制

C.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工

D.重視管理的科學(xué)化

E.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)

BCE【解析】在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮的原則有：重視工程的組織對(duì)施工的作用；提

高施工的施工化程度；重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；重視工程施工的目標(biāo)控制；積極采用國(guó)內(nèi)

外先進(jìn)的施工技術(shù)；充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;

合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。

73.項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.工程總進(jìn)度計(jì)劃

C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告

D.月進(jìn)度控制報(bào)告

E.年度進(jìn)度控制報(bào)告

CDF.【解析】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和

控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。

74.施工企業(yè)承接項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)包括（）等。

A.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)

C.設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

D.施工的風(fēng)險(xiǎn)

E.材料、設(shè)備和其他建設(shè)物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

CDE【解析】項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)包括：設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)；施工的風(fēng)險(xiǎn)；材料、設(shè)備和其他建設(shè)物質(zhì)

的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)共同組成建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)

目決策的風(fēng)險(xiǎn)。

75.對(duì)已完工程及設(shè)備的保護(hù)費(fèi)保護(hù)（）。

A.成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)

B.機(jī)械安拆費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.人工費(fèi)

E.折舊費(fèi)

ACD【解析】已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用，

具體包括成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)和人工費(fèi)。

76.全費(fèi)用綜合單價(jià)的單價(jià)內(nèi)容包括（）。

A.直接工程費(fèi)

B.間接費(fèi)

C.提成費(fèi)

D.損耗費(fèi)

E.利潤(rùn)和稅金

ABE【解析】綜合單價(jià)分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)，全費(fèi)用綜合單價(jià)其單價(jià)內(nèi)

容包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。由于大多數(shù)情況下措施費(fèi)由投標(biāo)人單獨(dú)

報(bào)價(jià)，而不包括在綜合單價(jià)中，此時(shí)綜合單價(jià)僅包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金.

77.按照使用性質(zhì)、用途和用量大小，計(jì)算材料消耗定額指標(biāo)的材料可分為（）。

A.主要材料

B.輔助材料

C.損耗材料

D.周轉(zhuǎn)性材料

E.零星材料

ABDE【解析】材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類：主要

材料；輔助材料；周轉(zhuǎn)性材料；零星材料。

78.下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（）.

A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額

B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率

C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額

D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

E.按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)

BD【解析】施工成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)

劃降低率。設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率一責(zé)任

目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本。

79.控制材料價(jià)格通過(guò)（）等方式。

A.招標(biāo)

B.發(fā)盤

C.詢價(jià)

D.招商

E.經(jīng)驗(yàn)

AC【解析】材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的

合理?yè)p耗等所組成，因此控制材料價(jià)格，主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式

控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格.

80.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。

A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式

B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算

E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

ACE【解析】B項(xiàng)，工程預(yù)付款一般是按約定的時(shí)間和比例逐次扣回；D項(xiàng)，保修期滿，承包

人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算。

81.在各種計(jì)劃方法中，（）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。

A.形象進(jìn)度計(jì)劃

B.橫道圖計(jì)劃

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

BE【解析】橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)

度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果，橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與實(shí)踐坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種

表達(dá)方式比較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度

編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。

82.施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制住的內(nèi)容包括（）。

A.施工平面布置的控制

B.特殊過(guò)程的控制

C.工序施工質(zhì)量控制

D.進(jìn)行技術(shù)交底

E.成品的保護(hù)控制

BCDE【解析】施工過(guò)程的質(zhì)量控制包括：進(jìn)行技術(shù)交底；測(cè)量控制；計(jì)量控制；工序施工質(zhì)

量控制；特殊過(guò)程的質(zhì)量控制；成品保護(hù)的控制。

83.施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括（

A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

C.工作任務(wù)分工

D.專兼職安全管理人員的配備

E.管理職能分工

ABD【解析】施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高

權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備。

84.下列關(guān)于施工安全監(jiān)督管理的類型，表述正確的有（）。

A.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門對(duì)建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理

B.建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)工程各有關(guān)單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理

C.建設(shè)工程各有關(guān)單位的上級(jí)主管部門對(duì)下級(jí)單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理

D.工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理

民建筑協(xié)會(huì)對(duì)施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理

ABCD【解析】施工安全監(jiān)督管理的類型有：國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門對(duì)建設(shè)行政主管部門監(jiān)

督管理工作的監(jiān)督管理；建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)功臣各有關(guān)單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管

理；建設(shè)工程各有關(guān)單位的上級(jí)主管部門對(duì)下級(jí)單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理；工程監(jiān)理單

位對(duì)施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理。

85.下列屬于環(huán)境保護(hù)的目的有（）。

A.改善人類生活條件

B.保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量

C.合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源

D.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

氏減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境

BCE【解析】環(huán)境保護(hù)的目的包括：保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人們的身心健康，防止

人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化；合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物

質(zhì)進(jìn)入環(huán)境，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù).

86.根據(jù)規(guī)定，施工大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”，下列各項(xiàng)屬于“五牌”的有（）。

A.工程概況牌

B.環(huán)境保護(hù)制度牌

C.文明施工制度牌

D.消防保衛(wèi)制度牌

E.現(xiàn)場(chǎng)道路指示牌

ABCD【解析】五牌一圖是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制

度牌、消防保衛(wèi)制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

87.某工程竣工后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立了工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，下列關(guān)于該質(zhì)量監(jiān)督檔案的表

述中正確的有（）.

A.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項(xiàng)工程建立

B.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立

C.檔案資料經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

D.檔案資料按規(guī)定年限保存

E.在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門

BCD【解析】A項(xiàng)，質(zhì)量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的，要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文

件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存；E項(xiàng)，是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督的

內(nèi)容，編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門.

88.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，質(zhì)量事故包括（）.

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

C.操作責(zé)任事故

D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

E.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

BDE【解析】按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，質(zhì)量事故可分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理

原因引發(fā)的質(zhì)量事故，以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。AC兩項(xiàng)是按事故責(zé)任劃分的

事故類型。

89.施工生產(chǎn)中計(jì)量控制的主要工作包括（）。

A.投料計(jì)量

B.施工測(cè)量

C.施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量計(jì)算

D.檢測(cè)計(jì)量

E.施工人員數(shù)量計(jì)算

ABD【解析】計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理的

一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作.施工過(guò)程中的計(jì)量工作，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、檢測(cè)

計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。

90.作為施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容之一的工作保證體系，主要通過(guò)（）等階段進(jìn)行。

A.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

B.施工準(zhǔn)備階段的機(jī)械控制

C.施工階段的質(zhì)量控制

D.施工階段的人員控制

E.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

ACE【解析】工作保證體系主要通過(guò)三個(gè)階段進(jìn)行，包括：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；施工

階段的質(zhì)量控制；竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

91.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.安全風(fēng)險(xiǎn)

D.合同風(fēng)險(xiǎn)

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

ABD【解析】常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有：組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、

合同風(fēng)險(xiǎn)等。

92.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的特點(diǎn)有（）。

A.虛工作要占用時(shí)間

B.虛工作不消耗資源

C.實(shí)際工作中不存在虛工作

D.工作用虛箭線表示

E.虛箭線和實(shí)箭線不可以交叉

BCD【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作是用虛箭線表示的，它們概不占用時(shí)間，也不消耗資源;

繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。

93.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，按不同深度構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括（）等。

A.控制性進(jìn)度規(guī)劃

B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

C.總進(jìn)度規(guī)劃

D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

CDE【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)

劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：控

制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等。

94.在應(yīng)用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格的調(diào)整需要確定時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這里的時(shí)

點(diǎn)價(jià)格包括（）.

A.開(kāi)工時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格

B.政府制定價(jià)格

C.基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格

D.工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格

E.特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格

CE【解析】時(shí)點(diǎn)價(jià)格即基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格和與特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天

前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格，這兩個(gè)時(shí)點(diǎn)是計(jì)算調(diào)值的依據(jù)。

95.施工單位對(duì)某幢實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行竣工成本分析，應(yīng)包括（）內(nèi)容.

A.竣工成本分析

B.與同類建筑工程對(duì)比分析

C.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

E.差額計(jì)算分析

ACD【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括三方面內(nèi)容：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)

比分析和主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

建設(shè)工程施工管理深度押題試卷（五）

考試時(shí)間：180分鐘滿分：120分

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）

1.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型不包括（）

的項(xiàng)目管理。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.總承包方

D.分包方

D【解析】按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分.項(xiàng)目管理的類型有：業(yè)

主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理、建設(shè)項(xiàng)目工

程總承包方的項(xiàng)目管理等。

2.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的是（）。

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.施工階段

A【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階

段和保修期。

3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施，其中（）措施是最重要

的。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟(jì)

A【解析】控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施，其中組織措施是最

重要的。如果對(duì)個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

4.項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。

A.靜態(tài)控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.主動(dòng)控制

D.被動(dòng)控制

B【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展

過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡是永恒的。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行

項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

5.對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃

值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度

B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度

C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度

D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

B【解析】比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意，其相對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容要一致，如以里

程碑事件的進(jìn)度日標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值是相對(duì)于

里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。

6.施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)不包括（）.

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)

B.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

C.主持工程竣工驗(yàn)收

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

c【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)

項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；

進(jìn)行授收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體

的善后工的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作.

7.監(jiān)理公司的項(xiàng)目管理工作不包括（）.

A.合同管理

B.安全管理

C.進(jìn)度控制

D.組織與協(xié)調(diào)工作

B【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，建設(shè)工

程監(jiān)理的項(xiàng)目管理工作包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)

調(diào)工作。

8.建設(shè)監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求施工單位暫停施工

B.要求施工單位整改

C.向質(zhì)檢機(jī)構(gòu)報(bào)告

D.報(bào)告建設(shè)單位

B【解析】工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求施工單位進(jìn)行

整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位.

9.納稅地點(diǎn)在市區(qū)的項(xiàng)目的教育費(fèi)附加的稅率為（）％.

A.3.41

B.3.35

C.3.22

D.2.97

A【解析】教育附加費(fèi)，納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)，稅率為3.41%;納稅地點(diǎn)在縣鎮(zhèn)的企業(yè)，稅

率為3.35%;納稅地點(diǎn)在農(nóng)村的企業(yè)，稅率為3.22%。

10.采用工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)工程造價(jià)不包括（）.

A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

B.措施項(xiàng)目費(fèi)

C.其他項(xiàng)目費(fèi)

D.設(shè)計(jì)項(xiàng)目清單

D【解析】采用工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目

費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。因此，投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)的編制，是編制計(jì)算投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的

工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和

稅金。

11.人工定額的編制，主要包括（）兩項(xiàng)工作。

A.擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間

C.擬定施工的正常條件以及擬定定額數(shù)量

B.擬定定額數(shù)量以及擬定產(chǎn)品質(zhì)量

D.擬定施工的正常條件以及擬定產(chǎn)品質(zhì)量

A【解析】編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作，但擬定

定額時(shí)間的前提是對(duì)工人工作時(shí)間按其消耗性質(zhì)進(jìn)行分類研究。

12.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,

該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（）編制施工成本計(jì)劃。

A.按施工成本組成

B.按子項(xiàng)目組成

C.按工程進(jìn)度

D.按合同結(jié)構(gòu)

B【解析】按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程

和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程;其次在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解后，

要具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃，從而得到詳細(xì)的成本計(jì)劃表.

13.（）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

A.施工成本預(yù)測(cè)

B.施工成本控制

C.施工成本計(jì)劃

D.施工成本核算

c【解析】施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成

本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任

制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)'是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

14.以下屬于累計(jì)成本偏差的是（）?

A.月度核算成本偏差

B.分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差

C.已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異

D.專業(yè)核算成本偏差

c【解析】累計(jì)成本偏差是指已完成工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的

差異.其中，ABD選項(xiàng)都是局部成本偏差。

15.編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程是（）的內(nèi)容之一。

A.合同措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

D【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，其另一方面是編制施工成本

控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。

16.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C.實(shí)施性成本計(jì)劃

D.施工成本規(guī)劃

B【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目

標(biāo).它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情

況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。

17.在施工單位進(jìn)行施工成本控制中最實(shí)質(zhì)性的一步是（）。

A.比較

B.分析

C.糾偏

D.檢查

C【解析】糾偏是指當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)偏差時(shí)，根據(jù)工程的具體情況、偏差分

析和預(yù)測(cè)結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到施工成本偏差盡町能小的目的。這一步是施工成

本控制的最具實(shí)質(zhì)性的一步，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

18.以下屬于橫道圖法包含要素的是（）。

A.已完工作預(yù)算費(fèi)用

B.施工成本偏差數(shù)

C.項(xiàng)目完工預(yù)算

D.預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算

A【解析】橫道圖法包含要素有已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用；

表格法包含要素有施工成本偏差數(shù)；曲線法包含要素有項(xiàng)目完工預(yù)算、預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算

和預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差。

19.在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過(guò)程中，不但可以對(duì)已發(fā)生的，還可以對(duì)未發(fā)生的和正在

發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。

A.會(huì)計(jì)核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.業(yè)務(wù)核算

D【解析】業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，不但町以對(duì)已經(jīng)

發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)

濟(jì)效果，它的特點(diǎn)是，對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。

20.因素分析法中因素排序的規(guī)則是（）。

A.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)量，后絕對(duì)量

B.先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)量，后相對(duì)量

C.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)量，后絕對(duì)量

D.先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)量，后相對(duì)量

B【解析】因素分析法中因素排序的規(guī)則是先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)量，