案例：派昂醫(yī)藥數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

器械強強聯(lián)合成立陜西醫(yī)藥控股集團派昂醫(yī)藥項目背景：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、打造數(shù)字派昂數(shù)鑰與全覆蓋業(yè)態(tài)及合理結(jié)構(gòu)藥品流通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者先進完善的管理平臺銷售增速全面覆蓋能力效能管控能力產(chǎn)品運營能力產(chǎn)業(yè)整合能力解決方案：以分析云構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺指標規(guī)范指標管理分析云一體化數(shù)據(jù)分析平臺--權(quán)限體系運維體要一切業(yè)務數(shù)據(jù)化一切數(shù)據(jù)業(yè)務化庫發(fā)貨·年目標累計達成情況銷售達成率工%%激活數(shù)據(jù)·創(chuàng)變未來激活數(shù)據(jù)·創(chuàng)變未來·各中心當月銷售目標達成(萬元350003000n2500020000·平臺訂單筆數(shù)分布高低%銷售目標金額城市金額5.延安市語義模型為動態(tài)分析提供支持語義模型為動態(tài)分析提供支持推送支持運營中的數(shù)據(jù)應用，是數(shù)字派昂的重大特征之一要點分享：打造人人受益的信息化平臺分析云AnalytiesCloud分析云AnalytesCloud姓名：王小軍職位：銷售主管職位：銷售主管部門：銷售部工作成果客戶信息全年累計合同額激活數(shù)據(jù)·創(chuàng)變未來激活數(shù)據(jù)·創(chuàng)變未來分析云AnalyticsCloud2019年08月19日王今日銷售額(萬元)其中：推廣品銷售額回款額當月累計銷售額(萬元)其中：推廣品銷售額回款額計提的績效工資(元)當日計提當月累計計提上月回算獎金(元)要點分享：備貨模型，協(xié)助降低庫存成本數(shù)鑰構(gòu)建備貨解決方案，以安全庫存模型向采購部門預警需要采購的藥品品類及數(shù)量；監(jiān)控采購備貨情況，對廠商缺貨進行預警，對采購員漏采進行提示并納入采購員責任績效。實際庫存客觀缺貨主觀缺貨者焉馬事;著事者言的實際庫存客觀缺貨主觀缺貨者焉馬事;著事者言的量《通行星手事事庫存預警備貨啟動備貨監(jiān)控責任管理要點分享：One經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，運營情況一覽無余!DataOneModel模式為動態(tài)擴展奠定基礎數(shù)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，運營情況一覽無余!公共售很快!要點分享：OneDataOneModel模式為動態(tài)擴展奠定基礎數(shù)鑰很快!指標大類指標分類指標名稱數(shù)據(jù)來源采購采購到貨到貨次數(shù)Fact_U8Pu_Arival.ArrivalNo到貨金額Fact_U8_Pu_Arival.NatTaxMoney到貨數(shù)量FactU8Pu_Arrival.Qty采購訂單訂單份數(shù)Fact_U8_PU_Order.orderNO訂單金額Fact_U8_PU_Order.NatTaxMoney訂單數(shù)量Fact_U8_PU_Order.Qt采購開票開票金額Fact_U8_Pu_BillNatTaxMoney開票數(shù)量FactU8Pu_BillQty采購退貨退貨金額Fact_U8_Pu_Ret.NatTaxMoney退貨故量Fact_U8_Pu_Ret.Qty庫存庫存出庫出庫數(shù)量ct_U8_Wh_Sum.0utQty庫存存量可用量act_U8_WhAvailQty期末金額WW_Fact_U8_Wh_Sum_Begin.Be..期末數(shù)量WW_Fact_U8_Wh_Sum_Begin.Be.現(xiàn)存量Fact_U8_Wh_Avail.CurrentQty統(tǒng)一平臺上的數(shù)據(jù)也可反向追溯，保證數(shù)據(jù)的正確性!DataOneModel模式為動態(tài)擴展奠定基礎準看到庫如遇到報表數(shù)據(jù)泄露情況，可調(diào)取報表操作日要點分享：OneDataOneModel模式為動態(tài)擴展奠定基礎數(shù)鑰如遇到報表數(shù)據(jù)泄露情況，可調(diào)取報表操作日數(shù)據(jù)抽取日志第7次第3次12(001)新建數(shù)據(jù)源會..3<1秒456(001)新建數(shù)據(jù)源地.開始時間