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第第頁2023中小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃方案(詳細版)目錄TOC\o"1-2"\h\u104792023中小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃方案(詳細版) 128263一、指導(dǎo)思想 116524二、基本原則 127491三、理念系統(tǒng) 211321(一)豐富和弘揚精神。即:團結(jié)、務(wù)實、堅毅、進取。 230234四、具體發(fā)展規(guī)劃 216890(一)黨建品牌建設(shè)工程 313760(二)學(xué)校文化提升工程 36259(三)課程體系構(gòu)建工程 410678(四)課堂教學(xué)改革工程 512164(五)教師專業(yè)發(fā)展工程 670(六)學(xué)生素養(yǎng)培育工程 731406(七)智慧校園管理工程 819418五、保障措施

9為保證學(xué)校的科學(xué)有序高效發(fā)展,提高工作的針對性、實效性,完成市委市府學(xué)?;k學(xué)的整體規(guī)劃,經(jīng)學(xué)校理事會認真討論,特此制定學(xué)校2020年至2023年三年發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想進一步貫徹落實《中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要2010--2020》;以敖漢旗十三五規(guī)劃為依據(jù),統(tǒng)籌學(xué)校實際和敖漢教育發(fā)展現(xiàn)狀,抓住和利用好義務(wù)教育均衡發(fā)展和標準化學(xué)校建設(shè)的契機,爭取政府和教育行政部門更多的支持,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展、師生發(fā)展質(zhì)的飛躍。二、基本原則堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的原則;堅持育人為本,立德樹人的原則;堅持改革與發(fā)展并重的原則;堅持教育質(zhì)量為生命線的原則;堅持培育學(xué)生核心素養(yǎng)為主線的原則。堅持重視能力培養(yǎng)、實施素質(zhì)教育、促進學(xué)生全面發(fā)展的原則;三、理念系統(tǒng)(一)豐富和弘揚精神。即:團結(jié)、務(wù)實、堅毅、進取。(二)堅持“責(zé)任教育”方向。進一步深化課程改革,充實完善“本﹒真教學(xué)體系”,貫徹全面育人方針,培養(yǎng)崇德、篤行、自立、明責(zé)的現(xiàn)代學(xué)校生。(三)進一步明晰人的共同價值追求。我校現(xiàn)在積淀下來的學(xué)校文化與共同價值取向是:1.改革創(chuàng)新與繼承傳統(tǒng)有機結(jié)合。2.建構(gòu)夯實學(xué)生基礎(chǔ)的教育,辦人民滿意的學(xué)校。3.追求素質(zhì)教育與優(yōu)秀教學(xué)成績的統(tǒng)一實現(xiàn)。4.師德高品位、專業(yè)高學(xué)識,技能全面、善于研究。5.富于責(zé)任是人最重要的品質(zhì)。6.干部行為準則:公、勤、謙、坦。7.課堂改善學(xué)校才會改變。8.尊重學(xué)生主體地位,學(xué)生能做的,老師不要包辦。9.優(yōu)秀做人,成功做事,全面發(fā)展。10.把學(xué)校辦成教職工幸福感悟地,才華展示場;學(xué)生的心靈放飛地,人格競技場。11.生活上可以照顧,工作上不可以照顧。12.一心辦學(xué),心無旁騖,敬業(yè)盡責(zé),樂業(yè)奉獻。四、具體發(fā)展規(guī)劃附屬實驗小學(xué)以立德樹人為根本任務(wù),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,重點實施“黨建品牌建設(shè)、學(xué)校文化提升、課程體系構(gòu)建、課堂教學(xué)改革、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生素養(yǎng)培育、智慧校園管理”七大工程,抓好21項重點工作,力爭三年內(nèi)把學(xué)校建成一所以師為根、以生為本的人文化學(xué)校,一所課程精彩、管理精細的精致化學(xué)校,一所以高雅藝術(shù)為特色、以智慧教育為生態(tài)的現(xiàn)代化學(xué)校,一所重視家國情懷與全球意識培養(yǎng)的國際化學(xué)校,成為新區(qū)小學(xué)教育的范式學(xué)校。(一)黨建品牌建設(shè)工程01、推進作風(fēng)建設(shè)提高政治站位,嚴守政治紀律,堅決克服不擔(dān)當、不作為、不負責(zé)的行為,持續(xù)糾治“四風(fēng)”、樹立新風(fēng),優(yōu)化育人環(huán)境。大力弘揚“嚴、真、細、實”的工作作風(fēng),提升鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題、攻堅克難的能力,做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。02、強化品牌建設(shè)實施“黨建+”工作模式,重點強化“黨建+教研”“黨建+科研”等特色黨建活動,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合,立體化建設(shè)“黨建輻射1+N”特色品牌。(二)學(xué)校文化提升工程03、凝練理念文化以“星光文化”為基本承載,遵循“校本性、個性化、哲學(xué)性、生成性、互動性”原則,系統(tǒng)梳理,提煉學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標和育人目標,確立“三風(fēng)一訓(xùn)”,凝聚學(xué)校精神,堅定師生的文化自信和價值認同,形成有內(nèi)涵、有文化、有品質(zhì)的辦學(xué)特色。04、打造空間文化圍繞理念文化,進行空間文化提升。一方面從“基建項目提升、裝備項目提升、特色項目提升”三個方面進行校舍環(huán)境的改造,外樹形象、內(nèi)塑品質(zhì),為全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做好堅強保障;另一方面在空間整體設(shè)計中融入星光文化元素,打造長廊文化、樓道文化、班級文化、處室文化、操場文化、餐廳文化等,外化于行、內(nèi)化于心,讓師生處處受到文化熏陶。(三)課程體系構(gòu)建工程05、構(gòu)建課程體系根據(jù)“課程設(shè)置與五育并舉相統(tǒng)一、全面發(fā)展與特長發(fā)展相統(tǒng)一、課程建設(shè)與學(xué)校文化相統(tǒng)一、課程改革與師生培養(yǎng)相統(tǒng)一”的原則,在國家課程標準科目內(nèi)容不降不減的情況下,優(yōu)化整合國家基礎(chǔ)課程,增加特色課程,從“品德與社會、語言與藝術(shù)、探究與實踐、體育與健康”四個領(lǐng)域,構(gòu)建指向?qū)W生核心素養(yǎng)發(fā)展的課程體系,撬動學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。06、深化課程評價將課程評價貫穿于課程開發(fā)、完善、實施的全過程,對課程的目標定位、資源開發(fā)、實施過程、實施效果等進行科學(xué)的分析與評估,建立起系統(tǒng)的評價體系。(四)課堂教學(xué)改革工程07、突出德育首位教師在教學(xué)計劃的制定、教學(xué)活動的組織、教學(xué)內(nèi)容的確立、學(xué)習(xí)方式的選擇等環(huán)節(jié),堅持德育為先、育人為本,力求通過課堂教學(xué),回答好教育的根本問題:“培養(yǎng)什么人?怎樣培養(yǎng)人?為誰培養(yǎng)人?”08、優(yōu)化教學(xué)方式堅持教學(xué)相長,注重啟發(fā)式、互動式、探究式教學(xué);深度理解學(xué)科核心素養(yǎng)的內(nèi)涵,深度把握教學(xué)內(nèi)容,精準分析學(xué)情,在教學(xué)中做到以生為本、以學(xué)定教;聚焦大單元教學(xué)、跨學(xué)科融合、主題項目式學(xué)習(xí)等改革,全力打造新區(qū)課堂教學(xué)改革的一面旗幟。09、探索“新型教與學(xué)模式”深入推進“教學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展,按照服務(wù)教師教學(xué)、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)的要求,以過程化數(shù)據(jù)為支撐,利用人工智能技術(shù),積極探索基于教學(xué)改革、融合信息技術(shù)的“新型教與學(xué)模式”,打造智能化、數(shù)據(jù)化、精準化的融合課堂,促進教育教學(xué)水平的提升。10、加強課題研究堅持“教研出課題、科研做文章、成果進課堂”的研究思路,將平時教育教學(xué)中的困惑問題集中起來,通過論證,轉(zhuǎn)化為以一個微型課題,進行扎實研究,以此破解在教育教學(xué)過程中的“瓶頸”問題。(五)教師專業(yè)發(fā)展工程11、發(fā)揮區(qū)的引領(lǐng)作用成立“教學(xué)智庫”,實行教研員駐校制度,指導(dǎo)課程建設(shè),開展聽評課,檢查教學(xué)常規(guī),對日常教學(xué)中的重要工作進行全過程跟蹤,形成備、教、學(xué)、評一體化指導(dǎo)格局。12、強化校本教研作用基于教育教學(xué)中的焦點問題、疑難問題,確立校本教研的主題,制訂校本教研的目標,開展豐富多彩的教研活動,如教材培訓(xùn)、專題研討、課例研究等,提升全校教師的教材解讀、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、研討觀評、觀點分享五大能力,促進專業(yè)化水平的發(fā)展。13、抓實“筑高峰、強青藍”行為一方面成立名師工作室,通過專題講座、課題研究等途徑,發(fā)揮名師的示范帶動作用;另一方面,實施“青藍工程”,為每位青年教師配備一名導(dǎo)師引領(lǐng)其成長。通過“筑高峰、強青藍”兩個行動,力爭培養(yǎng)出一批教育理念先進、教育情懷博大、教育成效顯著,在省市乃至全國具有較高知名度的名師。(六)學(xué)生素養(yǎng)培育工程14、重視養(yǎng)成教育將良好的“學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣”四方面作為養(yǎng)成教育的核心內(nèi)容,通過“主題教育+任務(wù)打卡+榜樣帶動”的培養(yǎng)模式,利用國旗下講話、班會、黑板報、宣傳欄等途徑,培養(yǎng)“有氣質(zhì)、有特質(zhì)、有品質(zhì)”的星光少年。15、深化星光閱讀引領(lǐng)學(xué)生多讀書、好讀書、讀好書,通過泛讀、精讀、整本書閱讀等渠道增加閱讀量,開展與名人、經(jīng)典、時代對話等主題活動,激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,提升語文素養(yǎng)。16、加強特長培養(yǎng)統(tǒng)籌整合,加強條件保障,力爭通過以美育人、以體樹人,讓每一名學(xué)生在小學(xué)六年里都能掌握1-2項特長。一方面讓高雅藝術(shù)進校園,成立管弦樂團和繪畫、書法、合唱、影視等美育社團,普及芭蕾舞,構(gòu)建多元化、特色化、高水平的學(xué)校美育工作體系;另一方面,發(fā)展體育運動,成立足球、乒乓球、田徑、游泳、冰雪項目等社團,全面促進學(xué)生的健康成長。17、開展校園六大節(jié)圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,涵蓋各個學(xué)科,定期開展“星光博雅讀書節(jié)”“星光智慧數(shù)學(xué)節(jié)”“星光happy英語節(jié)”“星光璀璨藝術(shù)節(jié)”“星光健康體育節(jié)”“星光創(chuàng)意科技節(jié)”,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。18、重視國際化教育以“人類命運共同體”為邏輯起點,以“學(xué)會共同生活”為目標,以學(xué)生的“家國情懷”與“國際視野”培養(yǎng)為切入點,結(jié)合中華民族特色,實施系列國際化教育,全力培養(yǎng)具有“中國精神世界眼光”的星光少年。(七)智慧校園管理工程19、推進智慧管理借助云系統(tǒng)支持手機、平板等移動終端的便利性,為學(xué)校教師提供方便、高效、安全的辦公平臺,如班級管理、智能備課、群組研討、課堂監(jiān)控、調(diào)查問卷、質(zhì)量檢測、成績分析、教師考勤、通知公告等等,提高工作效率,讓老師們真正的把時間用在教育教學(xué)中來。20、實行智慧評價利用智慧云平臺,積極探索數(shù)字化評價,積累過程性數(shù)據(jù),建立學(xué)生數(shù)字成長檔案,構(gòu)建起人文化、智能化、科學(xué)化的評價系統(tǒng)。21、智能助力雙減通過大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù),實現(xiàn)作業(yè)的智能批改、過程性數(shù)據(jù)的采集、動態(tài)分析和診斷評價,形成精準的學(xué)情分析報告,對學(xué)生進行差異化輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)資源的個性化推送,實現(xiàn)依托“AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動”解決作業(yè)負擔(dān)重的難題,幫助師生減負增效。五、保障措施

(一)思想保障。在全體師生員工中廣泛宣傳《學(xué)校2022-2025發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱“發(fā)展規(guī)劃”),了解“發(fā)展規(guī)劃”的主要內(nèi)容和重大意義,動員全校上下統(tǒng)一思想,形成關(guān)心支持學(xué)校的改革和發(fā)展的共識,為“發(fā)展規(guī)劃”的落實營造良好環(huán)境和氛圍。(二)組織保障。成立以校長任組長,校級領(lǐng)導(dǎo)為成員的“發(fā)展規(guī)劃”實施領(lǐng)導(dǎo)

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