


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁車間管理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價(jià)的管理;2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;車間管理的職責(zé)(二)1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃,制定車間年度工作計(jì)劃,任務(wù)分解到月度,根據(jù)當(dāng)月銷售計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動(dòng)及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置故障、異常情況和緊急事件;4、審核生產(chǎn)計(jì)劃、指令,物料供應(yīng)及庫存報(bào)表,控制生產(chǎn)成本,評(píng)估車間班組投入生產(chǎn)效益;5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;6、督促勞動(dòng)安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)和解決遇到的矛盾和沖突;8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。車間管理的職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,檢查工藝執(zhí)行情況;3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序;4、輔助車間經(jīng)理組織人員對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證其達(dá)到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;6、負(fù)責(zé)對(duì)注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制管理;車間管理的職責(zé)(四)1、定期召開車間員工會(huì)議;2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);3、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時(shí)間;6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時(shí)指出并教育;7、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析,提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025計(jì)時(shí)工資勞動(dòng)合同
- 2025年:探討合同法在維護(hù)債權(quán)人權(quán)益方面的作用
- 2025年店面租賃合同店面租賃協(xié)議
- 2024年動(dòng)葉可調(diào)軸流電站用風(fēng)機(jī)投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025【機(jī)械設(shè)備購銷合同】機(jī)械設(shè)備供貨合同范本
- 2025屆大學(xué)畢業(yè)生在簽訂就業(yè)協(xié)議、勞動(dòng)合同中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵事項(xiàng)
- 2025高速公路服務(wù)區(qū)餐飲合作經(jīng)營合同
- 2025房屋裝修合同公積金貸款
- 2025商品交易市場商位租賃經(jīng)營合同
- 2025機(jī)密協(xié)議合同范本參考文獻(xiàn)
- ISO14644國際標(biāo)準(zhǔn)(中文版)
- 借名存款合同模板
- TSXCAS 015-2023 全固廢低碳膠凝材料應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 古詩詞誦讀《臨安春雨初霽》課件 統(tǒng)編版高中語文選擇性必修下冊(cè)
- 軍事理論(2024年版)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 六年級(jí)(小升初)課外文言文訓(xùn)練(含答案)
- YS-T 5226-2016水質(zhì)分析規(guī)程
- 2024-2030年中國4S店行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 浙教版初中七年級(jí)下冊(cè)科學(xué)知識(shí)點(diǎn)
- 國開2024年秋《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形成性考核1-4答案
- 特殊工種模擬試題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論