車間管理的職責（四篇）

第1頁共1頁車間管理的職責1、負責生產(chǎn)車間工序工價的管理;2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);3、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;4、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;7、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;車間管理的職責（二）1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務與計劃，制定車間年度工作計劃，任務分解到月度，根據(jù)當月銷售計劃進行調(diào)整。2、負責車間生產(chǎn)活動及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員;3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;4、審核生產(chǎn)計劃、指令，物料供應及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間班組投入生產(chǎn)效益;5、指導督促車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護設備工藝;6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;9、指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作;10、完成上級領導交代的其它工作。車間管理的職責（三）1、負責注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批準后組織貫徹執(zhí)行，檢查工藝執(zhí)行情況;3、做好員工的工藝技術培訓工作，組織員工學習工藝規(guī)程和各種標準操作程序;4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設施、設備的維護保養(yǎng)工作，保證其達到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔;6、負責對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應按照EHS中的相關規(guī)定進行控制管理;車間管理的職責（四）1、定期召開車間員工會議;2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);5、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出