版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工業(yè)工程試題與分析
2002年上半年自學(xué)考試《基礎(chǔ)工業(yè)工程》試題題解與分析MccQ?M
=M$
-yCJQ3L
w_Tqhyy#6
-------------------------------------------------------------------------------;Mi9
{\
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)R$8caByTq
56I|be(Q
1.在IE的萌芽和奠基時(shí)刻,第一應(yīng)用于(B)。'm866g
A.建筑業(yè)B.制造業(yè)|AD#7ptF
C.冶金業(yè)D.服務(wù)業(yè)$/'F8>ok
0\~nV[%G
2.工業(yè)工程的首要任務(wù)是(C)。tL80dOW
M
A.供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)_xwf='u
B.服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
aZT4Q[
C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)Vg"E{_y
D.治理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)twj[4Nq
,yh2n$O
3.某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比是(D)。+.T;c,
A.資本生產(chǎn)率B.總生產(chǎn)率5f+{jj:e
C.全要素生產(chǎn)率D.靜態(tài)生產(chǎn)率slTUnH{n
YLHp68m7c
4.工藝流程分析的分析改進(jìn)對(duì)象只包括加工和(B)。K$.v
A.裝配B.檢驗(yàn)X2'-IP2d
C.包裝D.儲(chǔ)存gE&)!5j
@.08|9x9[
5.動(dòng)素分析(Therblig)的差不多動(dòng)作元素有(C)。;F{;f=c
a
A.21個(gè)B.15個(gè)Ac,-)!*A
C.17個(gè)D.24個(gè)5aV#A3
zX"EGtjPV
6.工作評(píng)比法的關(guān)鍵是如何確定(D)。c[JL=}M%
A.運(yùn)算公式B.作業(yè)時(shí)刻]aqe{*X1
C.作業(yè)方法D.評(píng)比系數(shù)LLqdjk
+<{EKRS
7.工作抽樣需要對(duì)操作者或機(jī)器進(jìn)行(D)。=ny,|<r\
A.連續(xù)觀看B.規(guī)律性觀看q5FFo
9t)
C.間斷觀看D.隨機(jī)瞬時(shí)觀看+o6{49!2)
?ZXA-6
8.標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是重復(fù)性的事物和(A)。tv:hA}%LP
A.概念B.產(chǎn)品{%~J5%>
C.服務(wù)D.工作N@FcdgdR
;D&B<ES,
9.人機(jī)工程學(xué)研究的對(duì)象包括人、機(jī)和(D)。159hPD[z
A.產(chǎn)品B.質(zhì)量=7Pf
f%zX
C.服務(wù)D.環(huán)境W)vC-;z_}m
-]QE%(%B
10.人由暗環(huán)境轉(zhuǎn)入明環(huán)境的明適應(yīng)過程一樣需要(C)。kjam=qrsSJ
A.2minB.1.5min:-RjRRW
C.lminD.0.5minDHtiYO
uCO1=
11.以視中心線為基準(zhǔn),誤讀概率最小的區(qū)域是(B)。!}MY,|n
A.上下各20°B.上下各15°~r
?、
J-
C.上下各12°D.上下各10°]KESJQ[Ln
#e%65v
12.通常情形下安靜代謝量為常溫條件下基礎(chǔ)代謝量的(C)。F|VaH?i
A.80%B.100%dD=whyvv)
C.120%D.150%t-I0vG?<-J
_BxnWKqZ
13.為盡量幸免光線直截了當(dāng)射入眼睛,照明燈應(yīng)當(dāng)設(shè)置在人的左上方,
A
與人眼呈(B)ogJ'@/fG|
A.30°角B.45°角q.}{{Wv
C.60°角D.90°角UZ:J}J
U4JV=/Op4
14.噪聲不單純是由聲音的物理性質(zhì)決定的,而要緊取決于(A)。;3oY
weNl
A.人的主觀心理感受e
-4UF&
B.人所處的環(huán)境']w"U\(3
C.人的生理?xiàng)l件YTCM_t',n
D.人的承擔(dān)能力zd]yNtO
EF+1G(Bz
15.直線職能制這種組織治理形式的特點(diǎn)是(B)。-Drn7j
A.分權(quán)式治理B.集權(quán)式治理o?=#n<gJRf
C.民主型治理D.放任型治理|R;>MY%2W
"WOa6hqj
二、填空題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
U1E<5/L
+-$rOT!
16.人們?yōu)樘嵘a(chǎn)率所做的努力集中表現(xiàn)在改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和治理兩個(gè)方
面。'"i
*I?3
J-+IBAX
題析:人們常講,企業(yè)的進(jìn)展靠?jī)蓚€(gè)輪子,一是技術(shù),一是治理,缺
一不可。兩方面關(guān)于提升生產(chǎn)率均具有重要意義。@Erhl"|8
c6,Pa.m<I
17.IE的核心是降低成本、提升質(zhì)量和生產(chǎn)率。&[H@\e$v
('I%8
題析:IE的中心任務(wù)是提升生產(chǎn)率,同時(shí)達(dá)到降低成本和提升質(zhì)量的
目的。fi「tvP
\(L-D:t
18.工作研究的目標(biāo)偏重于人力資源的節(jié)約。*-?b4%8u/
oSwFh
N!R
題析:一切節(jié)約歸根到底是活勞動(dòng)的節(jié)約。工作研究的要緊目的是通
過改進(jìn)作業(yè)流程和操作方法以及作業(yè)測(cè)定等手段提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)人
力資源的節(jié)約。Q@Wh/Ob}O
?sc2Rt
19.差不多生產(chǎn)過程包括加工過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程、儲(chǔ)備過程。6
=!HG
6
<ljb&
HU
題析:儲(chǔ)備過程是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程連續(xù)性不可缺少的一環(huán),因此包括在
差不多生產(chǎn)過程之中。plnlLGW1
[nfdWq.,
20.作業(yè)空間設(shè)計(jì)一樣包括空間布置、座椅設(shè)計(jì)、地面設(shè)計(jì)和環(huán)境設(shè)計(jì)等
幾方面內(nèi)容。P*mYR05
3(X1-H]Z
題析:環(huán)境系統(tǒng)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)不可缺少的部分,它對(duì)生產(chǎn)的效率、
質(zhì)量以及操作者的身心健康有重要阻礙,因此作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空間設(shè)計(jì)必須包括
環(huán)境設(shè)計(jì)。2'a
adm
|E36
21.作業(yè)測(cè)定是通過一定的方法,用于確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的時(shí)刻。PZGp+
C3&S@:
題析:作業(yè)測(cè)定的最終目的是制定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻,為此,在選擇作
業(yè)測(cè)定對(duì)象時(shí)其操作技術(shù)必須達(dá)到最差不多的要求,即達(dá)到合格工人的標(biāo)
準(zhǔn)。?-FiYdq&
{Ae\1TY[
22.工作抽樣中獲得記錄結(jié)果的概率分布為正態(tài)分布。z+S'y
>D+%E_M
題析:這是統(tǒng)計(jì)規(guī)律顯示的。當(dāng)樣本數(shù)足夠大時(shí),二項(xiàng)分布接近正態(tài)
分布。_.+gJ(sR
Qh'4K=S
23.1MOD的時(shí)刻值為0.129s。,]XK6+mR
+\)R_g8i
題析:這是在開發(fā)MOD(模特法)設(shè)計(jì)規(guī)定的。?(]RR#d
a2DMJT2kR
24.眼睛能辨論被看清目標(biāo)物最近兩點(diǎn)的視覺稱為臨界視覺。icM$
~H
Goyao77I(A
題析:例如,人站在離視力檢查表5米處,能看清表中第10行"E"字,
視力為1.0。K>)E?P
ER%1z\H
25.機(jī)器設(shè)備向人傳遞信息的方式有視覺顯示、聽覺傳示、觸覺感知和動(dòng)
覺感知。u$N<nwF
+,|zU6}-
題析:眼睛同意視覺顯示,耳朵同意聽覺傳示,皮膚同意觸覺感知,
而骨骼、肌肉同意動(dòng)覺感知。2<mr
+H]%5upp{
26.勞動(dòng)強(qiáng)度是指生產(chǎn)過程中作業(yè)者體力消耗及緊張程度。Kq+=<mv4P
(osWitjH
題析:勞動(dòng)生理實(shí)驗(yàn)表明,某些勞動(dòng)強(qiáng)度不是專門大的作業(yè),但由于
作業(yè)緊張度高,操作者同樣會(huì)感受勞累,如外表監(jiān)示崗位的操作工。%m2
o"#g2r+z
27.作業(yè)環(huán)境的微氣候條件要緊指作業(yè)環(huán)境中的溫度、濕度、氣流速度和
熱輻射等四種因素。{人@)Tfcf
us";QZ*R
題析:熱輻射同樣也是高作業(yè)溫度,它直截了當(dāng)照耀到操作者的軀體。
>UyB;y
_d#Z?]8
28.工作崗位分析是對(duì)組織中各項(xiàng)工作的工作內(nèi)容和工作規(guī)范進(jìn)行描述的
過程,其結(jié)果是產(chǎn)生工作描述和任職講明。Ch?xY*(N8
#bHdvt.C*
題析:在工作規(guī)范中要緊講明該項(xiàng)任職職員的素養(yǎng)、能力、知識(shí)和技
術(shù)要求等。{tqFcXkE
w(sAY4d
29.崗位工作設(shè)計(jì)要緊考慮組織因素、環(huán)境因素和行為因素。]fqOoI
、
?e"Vo[$"
題析:崗位工作設(shè)計(jì)除了組織因素、環(huán)境因素外,行為因素同樣不可
缺少。因?yàn)?,崗位工作由人承?dān)和完成,必須考慮職員精神方面的需要,
使工作本身給職員帶來鼓舞。W%+,.|!C*v
*UsMq
30.馬斯洛的需要層次理論將人類的需要分為生理需要、安全需要、社交
需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要等五個(gè)層次。]-L@g}8F
AIQI'lK:
題析:社交需要是介于安全需要和尊重需要之間的人的一種精神需要,
要緊表現(xiàn)為對(duì)交往、情感和歸屬方面的需要。jNRH-j
"dtM
31.弗羅姆的期望理論認(rèn)為,某項(xiàng)活動(dòng)對(duì)某人的鼓舞強(qiáng)度取決于該項(xiàng)活動(dòng)
結(jié)果給人帶來的價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的可能性。k8L
flq--"M[f
題析:價(jià)值在那個(gè)地點(diǎn)也稱為效價(jià),對(duì)個(gè)人的價(jià)值能夠是物質(zhì)也能夠
是精神。*
;aOu'/
32.薪酬的功能包括補(bǔ)償功能、鼓舞功能和調(diào)劑功能。rAY{:)pf
CTKjKk4
題析:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)力的價(jià)格同樣受市場(chǎng)供求關(guān)系的阻礙,
通過工資水平的調(diào)劑,能夠起到吸引人才和留住人才的作用。va$x9c
G:
@,]j#.4d
33.作業(yè)寬放時(shí)刻包括技術(shù)性寬放時(shí)刻和組織性寬放時(shí)刻。LU7U%9
X
Ly1Z}.\
題析:組織性寬放時(shí)刻是組成作業(yè)寬放時(shí)刻不可缺少的部分,要緊用
于工作現(xiàn)場(chǎng)組織治理需要所發(fā)生的間接工時(shí)消耗。?@r)6zdT
O>tw:zKV
34.在考績(jī)過程中,若被考核者在某一方面專門優(yōu)秀,就判定他在其他方
面一定優(yōu)秀的心理效應(yīng),稱為暈輪效應(yīng)。ZQ.ZOO9g;
C#9?A77
題析:暈輪效應(yīng)是考績(jī)中常見的現(xiàn)象之一,即由于被考核者某一方面
專門優(yōu)秀,就一好百好,以偏蓋全,不做具體分析。5I5|[ki
603){4G2
35.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)按不同治理層次和適用范疇分
為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。-c'_n
A
o9ag;&B
題析:對(duì)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而又需要在省、區(qū)、市范疇內(nèi)進(jìn)行
統(tǒng)一的,如安全、衛(wèi)生和產(chǎn)品等能夠制定和實(shí)施的地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。Q@Sa
DG>
/q:(jud
三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)4-5cRI-[[.
k]&}Se_*
36.現(xiàn)代工業(yè)工程的進(jìn)展具有如何樣的特點(diǎn)?oLSgiON
9w\M2U
答:一樣認(rèn)為,20世紀(jì)50、60年代往常,工業(yè)工程處在傳統(tǒng)進(jìn)展時(shí)期,
70年代以后進(jìn)入現(xiàn)代進(jìn)展時(shí)期。在此期間,工業(yè)工程顯現(xiàn)以下特點(diǎn):①研
究對(duì)象和范疇從局部、部分?jǐn)U大到系統(tǒng)整體,強(qiáng)調(diào)追求系統(tǒng)整體優(yōu)化和綜
合經(jīng)濟(jì)效益;②普遍采納運(yùn)算機(jī)技術(shù)、治理信息系統(tǒng)(MIS)和網(wǎng)絡(luò)通信技
術(shù)為支撐條件;③重點(diǎn)轉(zhuǎn)向集成生產(chǎn),由于運(yùn)算機(jī)技術(shù)和高新技術(shù)的結(jié)合,
生產(chǎn)方式發(fā)生了全然性變革,由原先分散單人單機(jī)的生產(chǎn)向集成制造轉(zhuǎn)變,
工業(yè)工程的應(yīng)用也必定隨之改變;④突出研究生產(chǎn)率和質(zhì)量的改善,這是
工業(yè)工程追求的目標(biāo),隨著生產(chǎn)技術(shù)的革新,研究提升生產(chǎn)率的方法與重
點(diǎn)也會(huì)與時(shí)俱進(jìn);⑤探究新理論,進(jìn)展新方法。EwM!q|5z*?
II!{t-
k
37.工業(yè)工程意識(shí)包括哪幾方面的內(nèi)容?-<Tg07
70{X;u'd}
答:工業(yè)工程意識(shí)第一是由日本工業(yè)工程專家提出的,實(shí)踐表明,有
沒有工業(yè)工程意識(shí)以及樹立什么樣的工業(yè)工程意識(shí)關(guān)于進(jìn)展工業(yè)工程至關(guān)
重要。一樣認(rèn)為應(yīng)該樹立以下意識(shí):①成本和效率意識(shí);②咨詢題和改革
意識(shí);③工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí);④全局和整體意識(shí);⑤以人為中心的意
識(shí)。glDD1
_,TY/{4ZR
38.簡(jiǎn)述提升生產(chǎn)率的意義。f3_m&si
xZLw
答:治理科學(xué)家德魯克指出:"生產(chǎn)率是一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉?!边€有經(jīng)
濟(jì)專家指出:"生產(chǎn)率造成差異。"持續(xù)提升生產(chǎn)率是每一個(gè)國(guó)家和民族的共
同目標(biāo)。其意義為:①生產(chǎn)率提升的速度決定國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的速度;②提
升生產(chǎn)率是增加工資和改善人民生活的基礎(chǔ);③提升生產(chǎn)率能夠緩和通貨
膨脹;④提升生產(chǎn)率能夠增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保持國(guó)際貿(mào)易平穩(wěn);⑤提
升生產(chǎn)率對(duì)改善就業(yè)和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)展有主動(dòng)作用;⑥生產(chǎn)率的提升和產(chǎn)品
質(zhì)量的提升相互促進(jìn)。QI|e"Np[
,XH9:&M"!
39.標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么?5d-PbCUuwO
OaRf%l+v
答:隨著高新技術(shù)的進(jìn)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用日益
擴(kuò)大:①是社會(huì)化大生產(chǎn)的必要條件;②是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的手段;③是提
升產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)保證;④是科學(xué)治理的基礎(chǔ)和重要組成部分;⑤促進(jìn)對(duì)
外貿(mào)易進(jìn)展。'cyRH3-{Pd
Jm.6.<h
40.試述鼓舞的差不多含義及作用。!'Dkp/C
;Zc
答:鼓舞的差不多含義是激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)。鼓舞的作用有多方面,
具體表現(xiàn)在:①吸引人才,提升組織的凝聚力;②和諧職員個(gè)人目標(biāo)與組
織目標(biāo),使兩者和諧統(tǒng)一;③充分調(diào)動(dòng)職員的主動(dòng)性、主動(dòng)性,提升職員
的工作效率和業(yè)績(jī);④激發(fā)職員的制造性和革新精神,從而提升工作績(jī)效。
?P@|YL#/g
'k.abv
四、運(yùn)算題(本大題共3小題,第1、2小題各8分,第3小題10分,共2
6分)uAthFL91
kRqlLv5
41.某班組有關(guān)資料如下:試運(yùn)算表中各要素的靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率
指數(shù)。ABfT61
RW={<XZ%
s2$,w#I
第一個(gè)月第二個(gè)月d?os6{_
產(chǎn)量(件)4005003ECv+\a
投入工時(shí)(h)800800A:H7~s
投入材料(元)100000125000KVAO'"5
D=2/C2:{"
yu3\D8
解:①運(yùn)算各要素靜態(tài)生產(chǎn)率。資料給出的生產(chǎn)要素只有兩項(xiàng),即投入人
工和材料,故應(yīng)分不運(yùn)算此兩項(xiàng)生產(chǎn)要素的靜態(tài)生產(chǎn)率y5qj%{h9
第一個(gè)月:Ts,A>~
人工生產(chǎn)率=400件/800h=0.5件/h1GU\r2'
材料生產(chǎn)率=400件/100000元=0.004件阮LiBA9c)G
第二個(gè)月:9$\[7j0s
人工生產(chǎn)率=500件/800h=0.625件/h_(r7h4\"
材料生產(chǎn)率=500件/125000元=0.004件阮,az:{;
h$hYP,
②運(yùn)算兩要素動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率&A{k人,
工時(shí)生產(chǎn)率指數(shù)%Gmbu!
=(0.625件/h)/(0.5件/h)=125%g=9M]f]a
單位材料生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)指數(shù)$E7>oU3
=(0.004
2005上半年高等教育自學(xué)考試
基礎(chǔ)工業(yè)工程試題
(課程代碼2629)
第一部分選擇題(共24分)
一、單項(xiàng)選擇題(本入題共14小題,每小題1分,共14分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將
其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。
1.IE的核心是降低成本、提升生產(chǎn)率和()
A.產(chǎn)量B.生產(chǎn)率C.治理水平
D.成品率
2.工作研究的兩大技術(shù)是方法研究和()
A.作業(yè)測(cè)定B.人機(jī)工程C.系統(tǒng)工程D.價(jià)
值工程
3.提升生產(chǎn)率的內(nèi)部方法之一是()
A.資金和信貸的可利用性B.有效的培訓(xùn)C.工廠布置
D.稅收機(jī)制
4.下列作業(yè)系統(tǒng)的組成因素中,不服從自然法則的是()
A.原材料B.設(shè)備C.能源動(dòng)力D.人
5.搬運(yùn)活動(dòng)性分析中,關(guān)于零散地放置地上、臺(tái)上或棚架上的物料搬
運(yùn)前后處置量最大,其活動(dòng)性指數(shù)為()
A.0B.1C.3D.4
6.在模特法中,M2代表()
A.手指動(dòng)作B.手的動(dòng)作C.小臂動(dòng)作D.大臂
動(dòng)作
7.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)種類從數(shù)量上看,所占比例最大的是()
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.治理標(biāo)準(zhǔn)
D.工作表準(zhǔn)
8.人機(jī)系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是人的生理、心理特性和()
A.能力限度B.年齡特點(diǎn)C.工作范疇
D.性不特點(diǎn)
9.人機(jī)系統(tǒng)最原始的設(shè)計(jì)思想要第一確定()
A.人機(jī)界面B.環(huán)境C.機(jī)器D.人
1O.乳酸系列提供能量的速度()
A.專門緩慢B.較慢
C.迅速D.專門迅速
11.企業(yè)進(jìn)展史上使用最早、最簡(jiǎn)單的組織形式是()
A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.直線制組織結(jié)構(gòu)
12.在人力資源治理活動(dòng)中,被稱為“人力資源治理活動(dòng)的紐帶”的活
動(dòng)是()
A.職員聘請(qǐng)B.職員考核C.人力資源規(guī)
劃D.薪酬設(shè)計(jì)
13.在下面考級(jí)技術(shù)中分維度進(jìn)行考核的方法是()
A.交替分級(jí)法B.范例對(duì)比法C.對(duì)偶比較法
D.強(qiáng)制分配法
14.要緊探討酬勞的公平性對(duì)人們工作主動(dòng)性阻礙的鼓舞理論是(
)
A.期望理論B.雙因素理論C.強(qiáng)化理論
D.社會(huì)比較理論
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)
將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無
分。
15.導(dǎo)致實(shí)際作業(yè)總時(shí)刻遠(yuǎn)比差不多工作量要多的緣故有()
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不佳B.工藝參數(shù)選擇不準(zhǔn)
C.打算不周
D.設(shè)備陳舊E.工人工作怠慢
16.下列事件消耗屬于預(yù)備于終止時(shí)刻的有()
A.熟悉圖樣和工藝所消耗的時(shí)刻B.設(shè)備調(diào)整所消耗的時(shí)刻
C.預(yù)備專用工藝裝備所消耗的時(shí)刻D.零件及成批交付檢驗(yàn)所消
耗的時(shí)刻
E.設(shè)備加注潤(rùn)滑油所消耗的時(shí)刻
17.按標(biāo)準(zhǔn)的法律特點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)可分為()
A.統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.制度性標(biāo)準(zhǔn)
D.舉薦性標(biāo)準(zhǔn)E.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
18.我國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系中劃分為三個(gè)層次的行業(yè)有()
A.礦業(yè)B.機(jī)械制造業(yè)C.建筑業(yè)
D.林業(yè)E.紡織業(yè)
19.下列幾種機(jī)器操縱器的高度重,采納立姿作業(yè)時(shí)適合用手進(jìn)行操作
的高度有()
A.600mmB.710mmC.800mm
D.1200mmE.1700mm
20.下列因素中,屬于崗位工作設(shè)計(jì)需要考慮的因素有()
A.工作流B.人力共給C.工作的意義
D.工作適應(yīng)E.社會(huì)期望
21.下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部人力資源供給推測(cè)的方法有()
A.技能清單B.馬爾科夫轉(zhuǎn)換矩陣法
C.德爾菲法
D.治理人員接替圖E.體會(huì)比例法
22.企業(yè)為了挽留人才,較少不必要的人力資源消耗,可采取的措施包
括()
A.實(shí)行輪崗制B.提供再培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.改善
工作條件
D.加大溝通E.提供進(jìn)展機(jī)會(huì)
23.下列職員培訓(xùn)形式中,屬于按教育方式分類的有()
A.聯(lián)合辦學(xué)B.托付培養(yǎng)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)
D.就業(yè)培訓(xùn)E.達(dá)標(biāo)培訓(xùn)
24.企業(yè)薪酬治理的內(nèi)容包括()
A.薪酬總額治理B.內(nèi)部薪酬制度設(shè)計(jì)
C.日常薪酬工作治理D.企業(yè)各序列人員的薪酬水平治理
E.績(jī)效考評(píng)體系設(shè)計(jì)
第二部分非選擇題(共76分)
三、名詞講明題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)
25.IE意識(shí)
26.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻定額
27.工作標(biāo)準(zhǔn)
28.結(jié)構(gòu)面試
四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
29.工業(yè)工程運(yùn)用換場(chǎng)景及學(xué)要緊研究什么咨詢題?
30.簡(jiǎn)要講明共組聯(lián)合操作分析的作用?
31.簡(jiǎn)述直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
32簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)職員培訓(xùn)的進(jìn)展趨勢(shì)。
五、運(yùn)算題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)
33.某公司年初在冊(cè)職員數(shù)192人,年末在冊(cè)人數(shù)204人,該年支付工
資總額1152000元,制造利潤(rùn)578600元,繳納稅金98700元,求凈產(chǎn)值勞
動(dòng)生產(chǎn)率。
34.某5個(gè)人作業(yè)組,在一個(gè)月里的產(chǎn)出位600單位產(chǎn)品,每單位產(chǎn)品
價(jià)格750元,投入總工時(shí)800個(gè)工時(shí),每個(gè)工時(shí)12元,投入1200個(gè)材料
單位,每個(gè)材料單位150元,求勞動(dòng)生產(chǎn)率和材料生產(chǎn)率。
35.若基礎(chǔ)代謝量為4.5Kj/min,作業(yè)時(shí)的能量的代謝量為18Kj/min。
試求相對(duì)代謝率RMR值。
36.若勞動(dòng)強(qiáng)度指數(shù)為14.8,8h工作日內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)率為61%,8h工作日
能量代謝率為4.18KJ/m2.min,求8h工作日內(nèi)的平均能耗為多少?
六、綜合應(yīng)用題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
37.舉例講明在實(shí)際工作中應(yīng)用工作抽樣法確定寬放時(shí)刻的過程。
全國(guó)2005上半年高等教育自學(xué)考試
基礎(chǔ)工業(yè)工程參考答案
(課程代碼2629)
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共14小題,每小題1分,共14分)
1.B2.A3.C4.D5.A
6.B7.D8.A9.C10.C
11.D12.C13.B14.D
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
15.ABCDE16.ABCD17.BD18.ABC
19.BCD
20.ABCDE21.ABD22.ADCDE23.
AB24.ABCD
三、名詞講明題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)
25.是指對(duì)IE應(yīng)用有指導(dǎo)作用的原則和思想方法。
26.是指在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境條件下,以正常操作速度完成作業(yè)所需要的時(shí)
刻。
27.是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中,需要和諧統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所做的規(guī)定,它要緊
包括工作人員的崗位職責(zé)、工作方法、工作質(zhì)量等方面的標(biāo)準(zhǔn)。
28.是指事先設(shè)計(jì)好所提的全部咨詢題,然后逐一提咨詢的面試。
四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
29.通過對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型研究,(1分)對(duì)多種技術(shù)方案的成本與
利潤(rùn)運(yùn)算、(1分)
投資風(fēng)險(xiǎn)分析、(1分)評(píng)判與比較等,(1分)為選擇技術(shù)先進(jìn)、效益
最好或費(fèi)用最低的方案提供決策依據(jù)。(1分)
30.共組聯(lián)合作業(yè)時(shí)操作者按照事先分工,依次完成的。(1分)由于種
種緣故,事先分工未必合理,如此就會(huì)顯現(xiàn)忙閑不均的情形。只要存在忙
閑不均,共組內(nèi)必發(fā)生窩工等待,共組整體作業(yè)效率不高,從而延長(zhǎng)作業(yè)
周期。(2分)通過共組聯(lián)合才做分析,能夠較好地解決操作者之間的分工
配合,均衡作業(yè)負(fù)荷,提升共組作業(yè)效率(2分)。
31.人機(jī)系統(tǒng)功能分配時(shí)應(yīng)考慮的要緊因素有:
(1)人與機(jī)器的性能、負(fù)荷能力、潛力及局限性;(1分)
(2)人進(jìn)行規(guī)定操作所需的訓(xùn)練時(shí)刻和精力限度;(1分)
(3)對(duì)專門情形的適應(yīng)性和反應(yīng)能力的人機(jī)對(duì)比;(1分)
(4)人的個(gè)體差異統(tǒng)計(jì);(1分)
(5)機(jī)器代替人的成效和成本等。(1分)
32.公平理論又稱社會(huì)比較理論,要緊是探討酬勞的公平性對(duì)工作主動(dòng)
性的阻礙。(1分)
其差不多觀點(diǎn)是,一個(gè)人對(duì)其所得的酬勞是否滿足不只取決于絕對(duì)
值,還取決于個(gè)體進(jìn)行的社會(huì)比較,即付出與酬勞的相對(duì)值。這種比較包
括縱向比較和橫向比較。(2分)
公平理論對(duì)我們的啟發(fā)在于:企業(yè)內(nèi)部鼓舞機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)注意酬勞
的公平性咨詢題,否則,會(huì)挫傷職員的工作主動(dòng)性;酬勞公平與否,來源
于職員個(gè)人的主觀感受,個(gè)人判定酬勞與付出的標(biāo)準(zhǔn)往往會(huì)偏向于對(duì)自已
有利的方向,企業(yè)治理者應(yīng)當(dāng)以敏捷的目光覺察到個(gè)人認(rèn)識(shí)上可能存在的
偏差,適時(shí)作好引導(dǎo)工作,確保個(gè)人工作主動(dòng)性的發(fā)揮。(2分)
五、運(yùn)算題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)
33.解:(1)流淌資金生產(chǎn)率=產(chǎn)值/占用流淌資金總值(2分)
(2)流淌資金占用率=占用流淌資金總值/產(chǎn)值(2分)
34.解:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻=正常時(shí)刻X(1+寬放率)(3分)
(2分)
分(1分)
35.解:工時(shí)利用率(2分)
(3分)
(次)
抽樣觀測(cè)次數(shù)為533次。(1分)
36.(2分)
(1分)
(1分)
相當(dāng)于n級(jí)勞動(dòng)強(qiáng)度。(2分)
六、綜合應(yīng)用題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
37.(1)設(shè)計(jì)的人一車床系統(tǒng)合理,即能正確地表達(dá)該系統(tǒng)的目標(biāo)、(1
分)任務(wù)、(1分)功能。(1分)
(2)針對(duì)該人機(jī)系統(tǒng)的功能進(jìn)行人機(jī)功能比較,例如,人一車床如
此一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)的目標(biāo)是加工零件的外圓、內(nèi)孔、螺紋等,要緊功能有:
主軸以不同的速度旋轉(zhuǎn)、刀架的進(jìn)給、尾架的軸向移動(dòng)、識(shí)不各種加工、
操縱車床的轉(zhuǎn)速及進(jìn)給量等,(3分)由于人能夠同時(shí)多通道同意多種信息,
能應(yīng)對(duì)意外事件和排除故障,在該系統(tǒng)中適宜于人完成的功能要緊有識(shí)不
工藝文件、操縱機(jī)床的轉(zhuǎn)速及進(jìn)給量等,(2分)由于車床能提供強(qiáng)大的動(dòng)
力、運(yùn)動(dòng)速度快、精度高,善于重復(fù)進(jìn)行某一動(dòng)作,在該系統(tǒng)中適合于車
床完成的功能要緊有:提供主軸的各種轉(zhuǎn)速和扭矩、刀架的自動(dòng)進(jìn)給等。
(2分)
38.(1)人力資源規(guī)劃的差不多程序:調(diào)查分析時(shí)期;推測(cè)時(shí)期;制定
規(guī)劃時(shí)期;規(guī)劃實(shí)施、評(píng)估與反饋時(shí)期。(2分)
(2)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:
①基礎(chǔ)性的人力資源規(guī)劃。包括:人力資源規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)
的講明;(1分)各項(xiàng)人力資源治理政策策略及講明;(1分)人力資源供給
與需求的推測(cè);(1分)人力資源凈需求;(1分)
②人力資源的業(yè)務(wù)打算。包括:聘請(qǐng)打算;升遷打算;(1分)人員裁
減打算;職員培訓(xùn)打算;(1分)治理與組織進(jìn)展打算;人力資源保留打算;
(1分)生產(chǎn)率提升打算。
以上打確實(shí)是相互阻礙、相互作用,因此,各項(xiàng)打算必須考慮到綜合
平穩(wěn)咨詢題。(1分)
件/元)/(0.004件/元)=100%
一、單選題
1.某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比是(D)o
A.資本生產(chǎn)率B.總生產(chǎn)率C.全要素生產(chǎn)率D.靜態(tài)生產(chǎn)率
2.工藝流程分析的分析改進(jìn)物件只包括加工和(B)o
A.裝配B.檢驗(yàn)C.包裝D.儲(chǔ)存
3.工作評(píng)比法的關(guān)鍵是如何確定(D)o
A.運(yùn)算公式B.作業(yè)時(shí)刻C.作業(yè)方法D.評(píng)比系數(shù)
4.標(biāo)準(zhǔn)的物件是重復(fù)性的事物和(A)0
A.概念B.產(chǎn)品C.服務(wù)D.工作
5.人機(jī)工程學(xué)研究的物件包括人、機(jī)和(D)。
A.產(chǎn)品B.品質(zhì)C.服務(wù)D.環(huán)境
6.直線職能制這種組織管理形式的特點(diǎn)是(B)0
A.分權(quán)式管理B.集權(quán)式管理C.民主型管理D.放任型管理
7.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的物件應(yīng)該是(B)
A.生產(chǎn)工藝B.整個(gè)系統(tǒng)C.要緊生產(chǎn)設(shè)備D.產(chǎn)品
8.手持物品,從一處移至另一處的動(dòng)作,稱為(A)
A.運(yùn)輸B.移動(dòng)C.移物D.手動(dòng)
9.對(duì)制品制造過程進(jìn)行分析改進(jìn)的技術(shù)是(B)。
A.操作分析B.工藝流程分析C.作業(yè)流程分析D.動(dòng)作分析
10.以操作者為物件開展程式分析適宜采納(D)。
A.人一機(jī)操作分析B.人型流程圖分析C.物型流程圖分析D.雙
手操作分析
11.'不必要的動(dòng)作要減少'是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的(B)之一點(diǎn)。
A.著眼點(diǎn)B.差不多思想C.差不多方法D.差不多動(dòng)作
12.以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的(A)
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系
B.質(zhì)量方針能夠提供制定質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上
D.質(zhì)量目標(biāo)是定量的;不定項(xiàng)選擇題
13.泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人,他創(chuàng)立了(A)。通過改進(jìn)操作方法,科學(xué)
地制
定勞動(dòng)定額;采納標(biāo)準(zhǔn)化,極大地提升了效率、降低了成本。
A.時(shí)刻研究B.動(dòng)作研究C.甘特圖D.工序圖
14.工作研究的物件應(yīng)為(A)o
A.作業(yè)系統(tǒng)B.工程系統(tǒng)C.社會(huì)系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)
15.生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù),直截了當(dāng)和間接的全部工時(shí)消耗
屬於
(C)o
A.作業(yè)時(shí)刻B.寬放時(shí)刻C.定額時(shí)刻D.非定額時(shí)刻
16.工業(yè)工程是一門(C)o
A.專業(yè)工程學(xué)科B.管理學(xué)科C.跨學(xué)科的邊緣學(xué)科D.企業(yè)管理
17.工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為(C)等四個(gè)方面。
A.推測(cè)、設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置B.把人員、物料、設(shè)備和能源組成集成系統(tǒng)
C.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)判和創(chuàng)新D降低成本、減少消耗、提升效率、保證安
全
18.吉爾布雷斯夫人的要緊奉獻(xiàn)是制造「(B)。
A.時(shí)刻研究B.動(dòng)作研究C.甘特圖D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量操縱
19.經(jīng)濟(jì)學(xué)上,用(D)來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能,表示生產(chǎn)要素的使用
效率。
A.效率B.經(jīng)濟(jì)成效C.效益D.生產(chǎn)率
20.工業(yè)工程第一在(B)中產(chǎn)生和應(yīng)用。
A.生產(chǎn)申間B.制造業(yè)C.軍事后勤D.服務(wù)業(yè)
21.從IE進(jìn)展屣程和國(guó)外應(yīng)用體會(huì)來看,(A)是進(jìn)展的起點(diǎn),也是現(xiàn)代I
E的
基礎(chǔ)和組成部分。
A.傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IEB.系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué)
C.價(jià)值工程或價(jià)值分析D.工程經(jīng)濟(jì)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)
22.工業(yè)工程師的作用確實(shí)是把人員、機(jī)器、資源和資訊等聊系在一起,以
求得有
效的運(yùn)行:。他們要緊從事(C),要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體
的
關(guān)系。
A.工作研究B.設(shè)施規(guī)劃
C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善(即再設(shè)計(jì))D.工程經(jīng)濟(jì)分析
23.為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,保證企業(yè)的生存和進(jìn)展,按照IE原理,從全局對(duì)企
業(yè)進(jìn)行
(A)是一項(xiàng)重要的IE活動(dòng)。
A.系統(tǒng)分析和綜合診斷B.方法研究C.工廠布置D.作業(yè)測(cè)定
24.生產(chǎn)率的定義是(B)o
A.一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉B.產(chǎn)出與投入之比
C.衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率D.生產(chǎn)要素(資源)的使用效率
25.生產(chǎn)率管理確實(shí)是(C)o
A.經(jīng)營(yíng)管理
B.評(píng)判勞動(dòng)和資金效率的過程
C.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃、測(cè)定、評(píng)判、操縱和提升的系統(tǒng)
管理過
程
D.財(cái)務(wù)和審計(jì)
26.按測(cè)定方式分生產(chǎn)率可分為(A)o
A.靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率
B.直截了當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率,資本生產(chǎn)率,原材料生產(chǎn)率,能源生產(chǎn)率,總成本生產(chǎn)率,
外
匯生產(chǎn)率
D.單要素生產(chǎn)率、多要素生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率
27.IE的最高目標(biāo)是(D)o
A.提升生產(chǎn)效率B.提升勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.降低成本D.提升系統(tǒng)的總生產(chǎn)率
28.工業(yè)工程的首要任務(wù)是(C)o
A.供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B.服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D.管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
29.動(dòng)素分析(Therblig)的差不多動(dòng)作元素有(C)。
A.21個(gè)B.15個(gè)
C.17個(gè)D.24個(gè)
30.工作評(píng)比法的關(guān)鍵是如何確定(D)
A.運(yùn)算公式B.作業(yè)時(shí)刻
C.作業(yè)方法D.評(píng)比系數(shù)
31.工作抽樣需要對(duì)操作者或機(jī)器進(jìn)行(D)
A.速續(xù)觀看B.規(guī)律性觀看
C.間斷觀看D.隨機(jī)暫態(tài)觀看
32.人由暗環(huán)境轉(zhuǎn)入明環(huán)境的明適應(yīng)過程一樣需要(C)
A.2minB.1.5min
C.IminD.0.5min
33.以視中心線為基準(zhǔn),誤it概率最小的區(qū)域是(B)
A.上下各20°B.上下各15°
C.上下各12°D.上下各10°
34.通常情形下安靜代謝量為常溫條件下基礎(chǔ)代謝量的(C)
A.80%B.100%
C.120%D.150%
35.為盡量幸免光線直截了當(dāng)射入眼睛,照明燈應(yīng)當(dāng)設(shè)置在人的左上方,與
人眼呈
(B)
A.30°角B.45°角
C.60°角D.90°角
36.雜訊不單純是由聲音的物理性質(zhì)決定的,而要緊取決於(A)
A.人的主觀心理感受B.人所處的環(huán)境
C.人的生理?xiàng)l件D.人的承擔(dān)能力
37.屣史上被稱作“工業(yè)工程之父”的人是(C)
A.甘特B.吉爾布雷斯C.泰勒D.亞當(dāng)?史密斯
38.IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是(B)的優(yōu)化
A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級(jí)
39.IE從事的規(guī)劃側(cè)重於(B)規(guī)劃
A.生產(chǎn)進(jìn)展B.技術(shù)進(jìn)展C管理D.人事
40.生產(chǎn)率是(D)之比
A.利潤(rùn)與工資B.成本與利潤(rùn)C(jī).消耗與利潤(rùn)D.產(chǎn)出與投入
41.空手移動(dòng),伸向目標(biāo)的動(dòng)作稱為(A)
A.伸手B.指向C.移動(dòng)D.查找
42.由幾個(gè)速續(xù)動(dòng)作集合而成的工作階次稱為(B)
A.動(dòng)作B.單元C.作業(yè)D.制程
43.國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)是(C)
A.時(shí)刻研究B.工作抽樣C.預(yù)定時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)法D.標(biāo)準(zhǔn)資料法
44.時(shí)刻研究中,每個(gè)操作單元的觀測(cè)時(shí)刻乘以評(píng)比率的積是(A)
A.正常時(shí)刻B.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻C.寬放時(shí)刻D.預(yù)定時(shí)刻
45.移動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作總是(B)顯現(xiàn)的
A.單獨(dú)B.成對(duì)C.同時(shí)D.相同
46.在動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則中,“盡量解除手的動(dòng)作,而以夾具或腳踏工具代替”,
這是關(guān)於(C)的原則。
A.人體運(yùn)用B.工作地布置C.工具設(shè)備D.作業(yè)設(shè)計(jì)
47.標(biāo)準(zhǔn)資料法的特有:(B)
A.可取代作業(yè)測(cè)定法B.合成時(shí)刻不需要再評(píng)比
C.對(duì)同^作業(yè)要素要重新測(cè)定D.以預(yù)定時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)
48.驗(yàn)證明,軀體其他部位動(dòng)作一次的MOD數(shù)都(A)手指動(dòng)作一次的
MOD蛇
A.大於B.等於C.小於D.大於等於
49.在方法時(shí)刻衡量中,動(dòng)作的時(shí)刻單位是(B)
A.SB.TMUC.RUD.min
50.'PTS'指的是(D)
A.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析法B.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)法
C.差不多動(dòng)作時(shí)刻分析法D.預(yù)定動(dòng)作時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)法
51.工作評(píng)比法的關(guān)鍵是如何確定(D)
A.運(yùn)算公式B.作業(yè)時(shí)刻C.作業(yè)方法D.評(píng)比系數(shù)
52.工作研究的物件應(yīng)為(B)o
A.工程系統(tǒng)B.作業(yè)系統(tǒng)C.社會(huì)系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)
53.以工序作業(yè)時(shí)刻為物件,對(duì)構(gòu)成工序的作業(yè)要素進(jìn)行周期重復(fù)觀看,并
測(cè)定
工時(shí)消耗'的方法是(A)o
A.測(cè)時(shí)B.作業(yè)測(cè)定C.工作抽樣D.工作評(píng)比
54.5W1H提咨詢技術(shù)中的what表示(D)
A.何處做B.何時(shí)做C.如何做D.做什麼
55.ECRS中的E表示(A)
A.取消B.合并C.重排D.簡(jiǎn)化
56.動(dòng)作分析時(shí),一只手進(jìn)行動(dòng)作,另一只手什麼沒做,用(B)表示。
A.ADB.BDC.CDD.HD
57.用手握住物體并保持靜止?fàn)顟B(tài),稱為(C)
A.握住B.持住C.定位D.檢查
58.工作評(píng)比法的關(guān)鍵是如何確定(D)。
A.運(yùn)算公式B.作業(yè)時(shí)刻C.作業(yè)方法D.評(píng)比系數(shù)
59.將實(shí)測(cè)作業(yè)時(shí)刻調(diào)整為正常作業(yè)時(shí)刻的方法是(D)
A.作業(yè)測(cè)定B.測(cè)時(shí)C.工作抽樣D.工作評(píng)比
60.具有平均熟穗程度的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)
速
度和標(biāo)準(zhǔn)的程式和方法,完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的總時(shí)刻為(D)0
A.作業(yè)時(shí)刻B.寬放時(shí)刻C.定額時(shí)刻D.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻
61.從觀看記金條開始就啟動(dòng)碼表,在每個(gè)作業(yè)要素終止時(shí)記下終止時(shí)刻,直
至作
業(yè)終止停止碼表的計(jì)時(shí)方法為(A)0
A.速續(xù)測(cè)時(shí)法B.反彳復(fù)計(jì)時(shí)法C.回圈計(jì)時(shí)法D.抽樣計(jì)時(shí)法
62.工作抽樣的觀看時(shí)刻是(C)0
A.隨意確定B.固定時(shí)刻C.隨機(jī)確定D.不需確定
63.將動(dòng)作分析和動(dòng)作時(shí)刻結(jié)合在一起的預(yù)定時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)是(A)o
A.模特法(MOD)B.MTM法C.WF法D.PTS法.
64.工作班開始和終止於清掃工作地,收拾和整理工具的時(shí)刻為(A)。
A.預(yù)備與終止時(shí)刻B.作業(yè)時(shí)刻
C.作業(yè)寬放時(shí)刻D.個(gè)人需要與休息寬放時(shí)刻
65.為執(zhí)行差不多作業(yè)而進(jìn)行的各項(xiàng)輔助操作所消耗的時(shí)刻為(A)o
A.輔助時(shí)刻B.差不多作業(yè)時(shí)刻C.作業(yè)時(shí)刻D.寬放時(shí)刻
66.在程式分析中,符號(hào)“0”表示(A)
A.操作B.運(yùn)輸C.檢驗(yàn)D.貯存
67.對(duì)於缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)應(yīng)采納的技術(shù)是(D)0
A.設(shè)備更新改造B.采納新工藝C.采納新材料D.開展工作研究
68.工業(yè)工程與工作研究同其他專業(yè)工程相比更重視的是(C)0
A.物的因素B.技術(shù)因素C.人的因素D.環(huán)境因素
69.構(gòu)成作業(yè)系統(tǒng)諸因素中最高層次的因素是(A)0
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.原材料C.工序D.設(shè)備和工具
70.為了平穩(wěn)操作者雙手負(fù)荷,能夠開展(A)。
A.雙手操作分析B.單手操作分析
C.操作分析D.人一機(jī)以《合操作分析
71.幾個(gè)操作者共同完成一項(xiàng)作業(yè),對(duì)幾個(gè)操作者之間的配合關(guān)系進(jìn)行分析
稱為
(C)。
A.手工操作分析B.工組分析
C.工組聊合操作分析D.動(dòng)作分析
72.標(biāo)準(zhǔn)的物件應(yīng)該是(D)o
A.經(jīng)常性顯現(xiàn)的事物B.偶然顯現(xiàn)的事物
C.最新顯現(xiàn)的事物D.重復(fù)性的事物和概念
73.使標(biāo)準(zhǔn)化物件的形式、功能或其他特性具有一致性的原理為(C)。
A.相同原理B.一致性原理C.統(tǒng)一原理D.通用性原理
74.在機(jī)械化作業(yè)中人的要緊作用是(C)。
A.監(jiān)視系統(tǒng)B.操縱系統(tǒng)
C.操縱系統(tǒng)D.發(fā)揮自身的技能
75.若用工作抽樣處理的現(xiàn)象接近於正態(tài)分布曲線。以平均數(shù)X為中線,
麗邊各
取標(biāo)準(zhǔn)差的2倍,其面積占總面積的(B)
A.68.25%B.95.45%C.99.73%D.99.99%
二、填空題
1.美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)於1955年正式提出,后經(jīng)修訂的定義,其表
述為:
“工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和資訊所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)
計(jì)、改
善和設(shè)置的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知
^和技
術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定
、推測(cè)
和評(píng)判?!?/p>
2.勞動(dòng)強(qiáng)度是指生產(chǎn)過程中作業(yè)者體力消耗及緊張程度。
3.馬斯洛的需要層次理^將人^的需要分為生理需要、安全需要、社交需
要、
尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要等五個(gè)層次。
4.物料需求計(jì)畫系統(tǒng),簡(jiǎn)稱_MRP一系統(tǒng)。
5.生產(chǎn)管理—確實(shí)是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理。它包括對(duì)與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所
有生產(chǎn)
活動(dòng)的計(jì)畫、組織和操縱工作。
6.所謂設(shè)備整個(gè)壽命周期的活動(dòng)全過程是指,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝
、驗(yàn)
收、使用、修理、改造直至報(bào)廢更新的全部過程。
7.通常產(chǎn)品投放流水線時(shí)要緊依據(jù)工程作業(yè)流程圖一檔進(jìn)行排拉作業(yè);
8.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻由作業(yè)時(shí)刻和寬放時(shí)刻組成;
9.生產(chǎn)的四要素指的是人員、機(jī)械設(shè)備、原材料和方法。
10.一樣認(rèn)為,生產(chǎn)確實(shí)是制造產(chǎn)品(即有形物的生產(chǎn)),然而廣義的生產(chǎn)還
包括提
供服務(wù)(即無形生產(chǎn),諸如運(yùn)輸、銷售、郵電、通信等)。
11.生產(chǎn)確實(shí)是一種轉(zhuǎn)換功能,是一個(gè)將生產(chǎn)要素通過投入、轉(zhuǎn)換(加工與
服務(wù)活
動(dòng)),而得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)過程。因此,能夠把它簡(jiǎn)化為一個(gè)投入-產(chǎn)出系統(tǒng)。
12.經(jīng)濟(jì)學(xué)上,用生產(chǎn)率來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能,表示生產(chǎn)要素的使用
效率。
13.工業(yè)工程是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,一樣認(rèn)為是20世紀(jì)初起源於美國(guó),
并且
是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理進(jìn)展起來的。
14.泰勒是一位元工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人。他提出r
一系
列科學(xué)管理原理和方法,要緊著作有《計(jì)件工資》(1895年),《工場(chǎng)管理》
(1903
年),以及《科學(xué)管理原理》(1911年),這是系統(tǒng)闡述他的研究成果和科學(xué)
管理思
想的代表作,對(duì)現(xiàn)代管理進(jìn)展作出了重大奉獻(xiàn),并被公認(rèn)為是工業(yè)工程的
開端。
15.吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時(shí)期的另一位元元工業(yè)工程奠基人,他
也是
一名工程師,其夫人是心理學(xué)家。他們的要緊奉獻(xiàn)是制造了與時(shí)刻研究密
切有關(guān)
的動(dòng)作研究。
16.工業(yè)工程形成和進(jìn)展的演變過程,實(shí)際上確實(shí)是各種提升效率和降低成
本的知
原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的屣史。
17.工業(yè)工程正是由於不斷吸取現(xiàn)代科技成就,專門是電腦科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)
、系
統(tǒng)工程及有關(guān)的學(xué)科知it,有了理^基礎(chǔ)和科學(xué)手段,才得以由體會(huì)為主
進(jìn)展到
以定量分析為主;以研究生產(chǎn)局部或小系統(tǒng)的改善,到研究大系統(tǒng)的整體
優(yōu)化和
生產(chǎn)率的提升,而成為一門獨(dú)立的學(xué)科。
18.第二次世界大戰(zhàn)以后,隨著IE逐步進(jìn)展成一門學(xué)科,其應(yīng)用域擴(kuò)大
到制造
業(yè)以外的其他領(lǐng)域,專門是服務(wù)業(yè),如建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)場(chǎng)管理、航
空、銀
行、醫(yī)院、超級(jí)市場(chǎng)、軍事后勤以及政府部門(要緊是行業(yè)管理與規(guī)劃)等。
19.制造業(yè)中的工業(yè)工程常用的知^和技術(shù)有:工作研究、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)
、生
產(chǎn)打算與操縱、工程經(jīng)濟(jì)、價(jià)值工程質(zhì)量管理與可靠性、人機(jī)工程組織行
為學(xué)、
管理資訊系統(tǒng)、現(xiàn)代制造系統(tǒng)等。
20.工業(yè)工程技術(shù)人員關(guān)心上下各級(jí)管理人員,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的設(shè)想、打算
、實(shí)
施、操縱方法等方面從事發(fā)明和研究,以期達(dá)到更有效地利用人力和經(jīng)
濟(jì)
資源。
21.工業(yè)工程師必須具備廣博的知^和技能;有專門強(qiáng)的綜合應(yīng)用各種知
^和
技術(shù)的能力;有革新精神,不斷探索新的方法去進(jìn)一步改進(jìn)工作,改善
生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,求得更佳的整體效益。
22.工業(yè)工程師的作用確實(shí)是把人員、機(jī)器、資源和資訊等聊系在一
起,以
求得有效的運(yùn)行,他們要緊從事生產(chǎn)系統(tǒng)的集成設(shè)計(jì)和改善(即再設(shè)計(jì)
)o
23.IE技術(shù)人員涉及的業(yè)務(wù)面專門寬,從差不多的動(dòng)作與時(shí)刻研究到系統(tǒng)
的規(guī)劃、
設(shè)計(jì)和實(shí)施操縱等方面為各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理提供方法,充當(dāng)參謀。能夠
^一個(gè)企業(yè)的各方面各層次的業(yè)務(wù)都需要IE人員發(fā)揮作用。
24.IE人員需要明白得廣泛的技術(shù)和管理知與其他專業(yè)工程技術(shù)人員
相比,IE
人員的知^面更寬,但把握專業(yè)知的深度則不及專業(yè)工程技術(shù)人員。
25.工業(yè)工程部門在企業(yè)內(nèi)部是起珞詢服務(wù)作用的,為各級(jí)管理者提供方
法,為各部門參謀和珞詢。在開展上述業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),與企業(yè)內(nèi)各部門及外
部協(xié)作
單位密切協(xié)作,并對(duì)各部門(如設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng)部門)之間的業(yè)務(wù)進(jìn)行和諧
和綜
合。
26.工業(yè)工程師始終從全局和整體動(dòng)身,起著各部門和專業(yè)之間的溝通者、
綜合
者、溶詢者和和諧人的作用。
27.工業(yè)工程的應(yīng)用成效,具體表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的成果。它表現(xiàn)在許
多方
面,其中,生產(chǎn)率和質(zhì)量(包括合格品率、優(yōu)質(zhì)率等)是最要緊的衡量指標(biāo)。
28.生產(chǎn)率確實(shí)是產(chǎn)出與投入之比。生產(chǎn)率實(shí)際上是衡量生產(chǎn)要素的使用效
率。
29.產(chǎn)出與投入比值愈大,即生產(chǎn)率愈高,意味著用同樣多的資源消耗,能
夠生
產(chǎn)較多的產(chǎn)品;或者生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品而花費(fèi)的成本較少,具有更高的效
益
基礎(chǔ)工業(yè)工程(IE)試卷一
一、單項(xiàng)選擇題
1.生產(chǎn)確實(shí)是()。
a.制造產(chǎn)品和提供服務(wù)b.一種轉(zhuǎn)換功能c.制造物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)財(cái)寶d.
人類最差不多、最重要的一項(xiàng)活動(dòng)
2.工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為()。
a.人員、物料、設(shè)備、能源和信息b.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)判和創(chuàng)
新
c.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)判和創(chuàng)新d.推測(cè)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置
3.泰勒系統(tǒng)地研究了工場(chǎng)作業(yè)和衡量方法,創(chuàng)立了()。
a.動(dòng)作研究b.時(shí)刻研究c.甘特圖d.賦稅原理
4.吉爾布雷斯夫婦的要緊奉獻(xiàn)是制造了()。
a.時(shí)刻研究b.動(dòng)作研究c.甘特圖d.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量操縱
5.按測(cè)定方式,生產(chǎn)率可分為()。
a.靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率b.單要素生產(chǎn)率,多要素生產(chǎn)率,全要
素
生產(chǎn)率c.勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率d.直截了當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率和總成
本生產(chǎn)率
6.差不多生產(chǎn)過程包括()。
a.生產(chǎn)預(yù)備過程b.勞動(dòng)過程c.輔助生產(chǎn)過程d.工藝過程、
檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程
7.程序分析可從()來建立新方法。
a.操作、貯存、檢驗(yàn)、運(yùn)輸b.六大提咨詢c.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
d.取消、合并、重排、簡(jiǎn)化原則
8.工藝程序分析是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宏觀分析,把()作為分析對(duì)象。
a.工藝方法b.生產(chǎn)系統(tǒng)c.工藝程序d.空間配置
9.流程程序圖是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)制造程序作()的記錄。
a.全面b.大致c.詳細(xì)d.部分
10.線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象,對(duì)()進(jìn)行分析。
a.現(xiàn)場(chǎng)布置及物料和作業(yè)者的實(shí)際流通路線b.物料的加工路線
C.人員的流通路線d.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45027-2024液氫閥門通用規(guī)范
- 感人的結(jié)婚致辭13篇
- 愚人節(jié)的日記(集錦11篇)
- 護(hù)士臨床能力考核總結(jié)
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國(guó)廢舊動(dòng)力電池梯次利用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)三網(wǎng)融合行業(yè)市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)規(guī)模及未來前景分析報(bào)告
- 無人機(jī)在火災(zāi)防控中的應(yīng)用培訓(xùn)
- 音樂學(xué)校前臺(tái)工作總結(jié)
- 二零二五年個(gè)人果園果樹種植與農(nóng)產(chǎn)品加工合作協(xié)議4篇
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案
- 第1課 隋朝統(tǒng)一與滅亡 課件(26張)2024-2025學(xué)年部編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 【歷史】唐朝建立與“貞觀之治”課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商合作協(xié)議書
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)
- 天然氣脫硫完整版本
- 人教版八級(jí)物理下冊(cè)知識(shí)點(diǎn)結(jié)
- 2021年高考真題-生物(湖南卷) 含解析
- 新疆2024年新疆和田師范??茖W(xué)校招聘70人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 【正版授權(quán)】 ISO 15978:2002 EN Open end blind rivets with break pull mandrel and countersunk head - AIA/St
- 2024山西文旅投資集團(tuán)招聘117人公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論