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第1頁共1頁工程項目經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)1、負責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時完成;2、負責(zé)編制資金收支計劃,加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實;4、負責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;5、負責(zé)工程現(xiàn)場機械,設(shè)備,材料等管理;6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進行;7、負責(zé)項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團隊。工程項目經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)(二)1)負責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;2)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;3)負責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;4)負責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;5)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標成本的調(diào)整;6)負責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行,組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;7)負責(zé)不定期參加項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;8)負責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標底價、工程結(jié)算;工程項目經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)(三)1、負責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理,保證項目的進度和質(zhì)量;2、組織編制項目工程職能的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作,制訂相應(yīng)的工程進度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行,有效地進行進度控制和成本控制;3、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系,及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。工程項目經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)(四)協(xié)助工程總監(jiān)對部門工作進行管理及運營;配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況,保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);負責(zé)對各項目第三方單位的施工進度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理;配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收,配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問題;上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程項目經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)(五)1、負責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作,制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況,定期匯報工程情況;?3、負責(zé)做好施工準備工作,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,負責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作,確保工程進度、質(zhì)量、造價等目標的實現(xiàn);?4、負責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審,組織召集工地例會和各項檢查工作;5、根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排,落實管理人員職責(zé),并制定項目開發(fā)進度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算,并監(jiān)督計劃的實施情況;6、控制施工質(zhì)
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