注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（建設(shè)工程項目進度控制）模擬試卷11

注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進度控制)模擬試卷111、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程D、單項工程知識點解析：暫無解析A、調(diào)查研究和收集資料B、項目的工作編碼C、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、編制各層進度計劃知識點解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。所以C正確。A、既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B、只有外向箭頭C、既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭知識點解析：暫無解析7、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。A、緊后工作B、持續(xù)時間D、總工期知識點解析：暫無解析5E24D4?F③A2433908EQ\*jc3\*hps23\o\al(\s\up2(H),3)06G知識點解析：暫無解析B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間11、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延知識點解析：暫無解析E乙GHUFTF6.14①35B2AF003cs知識點解析：計算該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，如下圖所示：所以C正確。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃D、編制項目進度控制的工作流程知識點解析：暫無解析A、組織措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施知識點解析：暫無解析A、建立進度控制的會議制度B、分析影響項目工程進度的風(fēng)險C、制定項目進度控制的工作流程知識點解析：暫無解析16、建設(shè)工程項目進度控制中涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析21、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程，可以在圖上直接顯知識點解析：暫無解析22、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)橐?天，說明工作M的實際進度()。知識點解析：工作M的總時差變?yōu)?3天，說明工作M不僅將原有的2天總時差全部用完，而且在原計劃總工期內(nèi)還差3天，因此工作