2019年市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報

第頁2019年##市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報-范文匯編市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報(2019/04/13)##市農牧局路建彬陳孝愛龍頭企業(yè)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“火車頭”，在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條中肩負著引導生產(chǎn)、深化加工、開拓市場、創(chuàng)新技術、綜合服務的重任，是推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)。近年來，全市各級認真貫徹《中共##市委##市人民政府關于加快推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)建設的意見》精神，按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的思路，把培育壯大龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、營造和培植農業(yè)增效、農民增收和農產(chǎn)品市場競爭力增強的關鍵環(huán)節(jié)來抓，通過政策扶持、資金投入、招商引資、營造環(huán)境和強化服務等辦法，促進了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下：一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以家庭承包經(jīng)營為基礎，依靠各類龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織帶動農民進入市場，使農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售有機結合、相互促進，形成與農民利益共享、風險共擔的組織形式和經(jīng)營機制。在我市這種組織形式和經(jīng)營機制是二十世紀九十年代中期，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農村分工分業(yè)的形成，為使農村分散經(jīng)營的千家萬戶與大市場銜接，生產(chǎn)、加工、銷售連為一體而逐步發(fā)展起來的。特別是近幾年來，全市上下充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的思路，把培育壯大龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農民增收的關鍵環(huán)節(jié)來抓，通過政策扶持、內引外聯(lián)、招商引資、優(yōu)化環(huán)境和強化服務等措施，進一步加大工作力度，大力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為促進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農民收入增加起到了積極作用，出現(xiàn)了許多新的情況和新的特點：1、各類龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織不斷增加。龍頭企業(yè)是推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。近年來，市、縣、鄉(xiāng)各級組織始終把促進龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和突破口來抓，使龍頭企業(yè)和各類經(jīng)營組織得到了長足發(fā)展。據(jù)調查統(tǒng)計，截止2019年底，全市各類農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織已發(fā)展到347個，其中重點龍頭加工企業(yè)發(fā)展到了55個，占農產(chǎn)品加工企業(yè)252個的21.8%（種子生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)15家，占加工龍頭企業(yè)的27.2%；糧食加工企業(yè)3家,占5.4%；棉花加工企業(yè)1家,占1.8%；蔬菜加工企業(yè)21家,占34.1%；啤酒原料加工企業(yè)9家，占16.3%；肉類加工企業(yè)1家，占1.8%；乳品加工企業(yè)4家，占7.2%；草產(chǎn)品加工企業(yè)2家，占3.6%；其它龍頭企業(yè)1家，占1.8%）；農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會85個，專業(yè)批發(fā)市場10個；經(jīng)紀人和專業(yè)大戶1000多個。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織出現(xiàn)了多樣化、大發(fā)展的趨勢。2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的加工能力和經(jīng)營水平有了較大提高。幾年來，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的加工能力和競爭力都有了較大提高。到去年底，全市55家重點農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)的固定資產(chǎn)總額達6.3億元，年均銷售額達8.8億元，實現(xiàn)稅收2475萬元；國家級重點龍頭企業(yè)1家，固定資產(chǎn)達1.54億元，年銷售收入4.5億元，省級重點龍頭企業(yè)3家，平均固定資產(chǎn)達8396.1萬元，年均銷售收入達2.。肅州區(qū)近幾年在農業(yè)結構調整中，把興乳品加工龍頭、建奶源基地作為發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)的突破口來抓，2019年奶牛飼養(yǎng)量達2.64萬頭，其中，泌乳奶牛達到1萬頭，奶產(chǎn)量達到1.6萬噸，新建的好為爾、好牛、祁雪、雄鵬等乳品加工企業(yè)帶動農戶發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)，使奶農增加收入1.2億元，全區(qū)農民人均增收540元。玉門市針對光熱資源條件差，發(fā)展高效優(yōu)質農業(yè)空間小，種糧比較效益低的實際情況，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜和草產(chǎn)品加工業(yè)，積極走興草養(yǎng)畜之路。2019年引進成都大業(yè)草業(yè)公司，在玉門鎮(zhèn)興建了年加工能力10萬噸的草產(chǎn)品加工企業(yè)，帶動農戶發(fā)展草產(chǎn)業(yè)。截止2019年底，全市種草面積達到了11萬畝，年產(chǎn)青干草11萬噸，除種草養(yǎng)畜轉化外，企業(yè)收購加工銷售4.5萬噸，僅此一項帶動農戶1.5萬戶，與種糧相比，增加收入720萬元，人均增收120元。肅州區(qū)通過招商引資，投資3000萬元興建的草原興發(fā)肉制品加工企業(yè)，年設計加工肉雞300萬只、肉牛2萬頭、肉羊40萬只。公司積極推廣新技術，帶動農戶發(fā)展綠鳥雞，2019年加工肉雞、肉牛、肉羊1800噸，年銷售收入2160萬元，輻射帶動300多農戶飼養(yǎng)綠鳥雞180多萬只，養(yǎng)雞戶人均增加純收入1500元。4、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織與農民的利益連接趨于緊密。利益連結機制是連接龍頭企業(yè)和農戶的紐帶，也是增加農民收入的關鍵環(huán)節(jié)。近年來，我們積極探索合同、契約、訂單農業(yè)、利潤返還和股金分紅等多種形式，建立龍頭企業(yè)外聯(lián)市場、內聯(lián)基地和農戶“風險共擔、利益均沾”的連接機制，通過改造傳統(tǒng)模式、規(guī)范發(fā)展各類中介組織和“訂單農業(yè)”等方式，使龍頭企業(yè)與農民的利益聯(lián)結機制逐步由松散型向緊密型發(fā)展。通過改造“企業(yè)+農戶”、“公司+農戶”的傳統(tǒng)模式，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，由龍頭企業(yè)與農戶共同興辦養(yǎng)殖小區(qū)，集中飼養(yǎng)、統(tǒng)一服務、分戶經(jīng)營，形成了企業(yè)建小區(qū)，小區(qū)帶農戶的新模式。通過支持引導龍頭企業(yè)和農民建立農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)揮了其在規(guī)范經(jīng)營行為、信息咨詢、價格協(xié)調、利益維護、糾紛調解和行業(yè)損害調查等方面的作用，有效地保護了農民和企業(yè)的利益。通過積極發(fā)展“訂單農業(yè)”，用“訂單”的形式把企業(yè)和農民的利益緊密地聯(lián)系起來，既解決了農民面向市場調結構的問題，避免了結構調整的盲目性，又為企業(yè)的發(fā)展提供了充足的原料。2019年全市農產(chǎn)品的訂單化率達到了70%，其中有80%以上的“訂單”生產(chǎn)是由龍頭企業(yè)組織完成的。敦煌種業(yè)2019年的種子生產(chǎn)“訂單”面積達16萬畝，占全市農作物播種面積的9.5%。##大業(yè)和玉門大業(yè)的優(yōu)質紫花苜?！坝唵巍鄙a(chǎn)面積達17萬畝，占全市優(yōu)質紫花苜蓿面積的60%。擁有5個產(chǎn)業(yè)分會、8個專業(yè)分會和550個會員的##市養(yǎng)殖協(xié)會，聯(lián)合5家企業(yè)投資2300萬元，建成了占地1060畝，輻射帶動金塔縣、玉門市兩個分市場的“西部牛羊交易市場”，入駐客戶37戶，已累計交易牛羊800多批（次），交易肉牛肉羊4萬多頭（只），交易額達3000多萬元。由全省十大杰出青年農民殷俊林牽頭組建的集技術服務、信息咨詢、生產(chǎn)資料供應、新品種示范、新技術推廣和產(chǎn)品銷售為一體的“俊林蔬菜專業(yè)協(xié)會”，吸納了周邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300多戶蔬菜種植戶入會，發(fā)展日光溫室蔬菜4600多畝，年生產(chǎn)銷售蔬菜1.8萬噸，產(chǎn)品遠銷新疆、青海和西藏等省（區(qū)），推動了肅州區(qū)日光溫室產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，截止目前，肅州區(qū)日光溫室已發(fā)展到1.85萬畝，畝均收入達7876元，23%的溫室畝收入達到了萬元以上。安西縣三道溝鎮(zhèn)在制種協(xié)會的帶動下，制種業(yè)由最初單一的瓜類制種發(fā)展到瓜類、玉米、小麥、蔬菜等四大類15個品種，業(yè)的要求和產(chǎn)業(yè)化發(fā)達地區(qū)相比，我市龍頭企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟實力都比較弱，在55家重點加工龍頭企業(yè)中，全市最大的國家級重點龍頭企業(yè)敦煌種業(yè)2019年的銷售收入僅為4.5億元。固定資產(chǎn)在1000萬元以上的不足10家，龍頭加工企業(yè)的科技含量低，已成為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和提高農產(chǎn)品市場競爭力的制約因素。二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條短，農產(chǎn)品附加值低。從橫向看，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農產(chǎn)品專用程度和品質不能滿足加工業(yè)的需求。從縱向看，產(chǎn)品加工深度不夠，加工轉化和增值率低。三是品牌意識差。我市的許多農產(chǎn)品及其加工制品有較好的品質和特色，但其品牌不響，知名度不高。截止目前，申報注冊的農產(chǎn)品品牌僅有15個，許多優(yōu)質農產(chǎn)品沒有品牌，市場占有率低。四是農民進入市場的組織化程度低。農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農戶僅占全市農戶總數(shù)的2%，而且大部分農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是沒有產(chǎn)權關系的松散型自我技術服務性團體；農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會較少，現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會大都帶有濃厚的行政色彩，難以發(fā)揮應有的作用。農民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結機制的健全和完善。五是龍頭企業(yè)融資難。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織貸款難，資金籌措難，嚴重制約了龍頭企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。三、今后發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的主要打算1、扶優(yōu)扶強，繼續(xù)培育發(fā)展一批實力雄厚、帶動力強的重點龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)不是一般意義上的加工、流通企業(yè)，它與農民有著密切聯(lián)系，肩負著帶動農戶和農業(yè)生產(chǎn)基地建設的重任，它的興衰與農民的利益息息相關。因此，我們要繼續(xù)堅持“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的指導思想，從今年起，全市每年新建投資5000萬元以上的龍頭企業(yè)2個、1000萬元以上的龍頭企業(yè)3個、100萬元以上的龍頭企業(yè)150個。2、健全利益聯(lián)結機制，擰緊產(chǎn)業(yè)鏈條。在堅持家庭承包經(jīng)營的基礎上，鼓勵和引導龍頭企業(yè)與基地和農戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷協(xié)作關系和多種形式的利益聯(lián)結機制，大力發(fā)展訂單農業(yè)，促進龍頭企業(yè)與農戶形成相對穩(wěn)定的購銷關系。積極支持和鼓勵有條件的龍頭企業(yè)在收購農產(chǎn)品時，確定最低收購保護價，將部分加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤返還給農戶，促進龍頭企業(yè)通過股份制、股份合作制等形式，與農戶在產(chǎn)權上結成更為緊密的利益共同體。認真總結和推廣各地行之有效的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結形式，形成“風險共擔、利益共享”的新機制，保護企業(yè)和農戶的利益，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對農民增收的帶動作用。3、發(fā)展中介組織，提高組織化程度。鼓勵和支持發(fā)展多種形式的農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，組織開展試點工作，總結經(jīng)驗，逐步加以推廣。按照民辦、民管、民受益的原則，積極穩(wěn)妥地發(fā)展各種形式的農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，把轉變政府職能同加強行業(yè)協(xié)會自身建設緊密結合起來，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)服務、行業(yè)自律、價格協(xié)商和糾紛調解等方面的作用。加強監(jiān)督管理，使各類中介組織真正成為連接農戶與龍頭企業(yè)、農戶與市場的橋梁和紐帶，提高農民的組織化程度。今年，全市規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織100個，組建行業(yè)協(xié)會5個。4、加大科技創(chuàng)新力度，提高農產(chǎn)品的市場競爭力。依靠科技進步，集中人力、物力和財力對棉花、糧食、蔬菜和肉類等大宗農產(chǎn)品加工技術和加工工藝進行攻關，大力開發(fā)科技含量高的系列產(chǎn)品和具有地方特色的綠色食品、功能食品和營養(yǎng)保健食品，增加花色品種，提高產(chǎn)品質量，改進產(chǎn)品包裝，形成一批技術含量高的特色名牌產(chǎn)品。加快農產(chǎn)品加工企業(yè)成熟適用技術的推廣和運用，鼓勵龍頭企業(yè)走產(chǎn)學研一體化的路子，使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體，改變農產(chǎn)品初加工、低附加值的現(xiàn)狀，不斷開發(fā)精深加工產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品，發(fā)展無害化直接面向消費者的終端產(chǎn)品。積極引進國內外先進技術和設備，加大龍頭企業(yè)的技術改造力度，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，延長農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，運用現(xiàn)代企業(yè)制度改造農產(chǎn)品加工企業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，打造農產(chǎn)品加工企業(yè)的“航空母艦”，努力提高企業(yè)的整體素質和市場競爭能力。5、著力開拓培