2024年學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)范本

第5頁共5頁2024年學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)范本環(huán)節(jié)需確保部門間順暢銜接，促進相互監(jiān)督，為各項考核提供堅實依據(jù)。公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》應(yīng)嚴(yán)格遵循，結(jié)合學(xué)校實際，明確制定事業(yè)經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，以強化管理，壓縮經(jīng)費支出。同時，規(guī)章制度的執(zhí)行力應(yīng)進一步提升。在固定資產(chǎn)管理方面，依據(jù)現(xiàn)行辦法，固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實習(xí)和公用三部分，分別由教務(wù)科、實習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一登記、補充、報損。各科室需建立登記報表以供核對與匯總。此外，建議學(xué)校每季度對固定資產(chǎn)進行全面盤點，確保賬實相符，并對無價值資產(chǎn)履行報廢手續(xù)。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照省教育廳規(guī)定，足額計提助學(xué)金，并執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。針對____年購置的電腦及空調(diào)，應(yīng)完善審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，臺式電腦報公司總會計師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。建議學(xué)校加強對在崗會計人員的培訓(xùn)，逐步推行持證上崗，提升會計核算水平和會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。同時，強化稅費意識，嚴(yán)格遵守《稅收征管法》，及時足額繳納各類稅金及附加。財務(wù)管理制度應(yīng)健全完善，對票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強管理和監(jiān)督，確保制度執(zhí)行。資產(chǎn)管理方面，學(xué)校應(yīng)強化固定資產(chǎn)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，完善購進、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提升資產(chǎn)使用率。代管費的管理應(yīng)規(guī)范，加強對書本、資料費等的管理，期末按年級公布明細(xì)結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度。圖書保管應(yīng)建立收發(fā)登記臺賬，及時與會計、班級核對，確?？铐椉皶r清退給學(xué)生。在預(yù)算外資金充盈的情況下，可嘗試投資安全性、流動性良好的國債，在確保資金安全的前提下增加收入。對于風(fēng)險較大的投資品種，如股票、企業(yè)債券等，應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎操作。三、工作體會在學(xué)校的財務(wù)管理工作中，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面予以強化：1.預(yù)算編制需認(rèn)真細(xì)致。學(xué)校應(yīng)于每年十一、十二月份編制下一年度預(yù)算，涵蓋所有開支項目，預(yù)算越細(xì)，準(zhǔn)確性越高。財務(wù)室負(fù)責(zé)匯總各預(yù)算開支和明細(xì)清單，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。2.嚴(yán)格審核，財務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會、學(xué)校工會的民主監(jiān)督作用，通過校務(wù)會議商議預(yù)算調(diào)整。根據(jù)學(xué)校財力，按輕重緩急進行預(yù)算調(diào)整，確保必須開支的項目得到落實。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會議討論確定后，需書面報上級主管部門，并作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。3.動態(tài)管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支，原則上不得超范圍、超金額列支。財務(wù)室需每月編制月度開支進度表和匯總表，通報全校實際用款情況，使全校及時了解開支情況，全面掌握財務(wù)運行情況。特別是在接近警戒線時，財務(wù)室需及時督促，從緊掌握，達(dá)到預(yù)算額度后一律停止開支。4.總結(jié)提高。財務(wù)室需在年底對本年度實際開支情況與年初預(yù)測情況進行對比分析，總結(jié)好的方面，找出存在問題，并將本年實際收支情況作為下一年度預(yù)測收支編制的參考。通過此過程，學(xué)校的財務(wù)管理將更加有序，資金使用效率也將得到大幅提高。經(jīng)過近幾年的工作實踐，我深刻體會到財務(wù)管理在現(xiàn)代公司發(fā)展中的重要地位，以及財務(wù)人員素質(zhì)提升的必要性。因此，在未來的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)，努力克服遇到的困難，做好財務(wù)管理，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有力支持，推動學(xué)校的財會工作邁向新臺階，為實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展作出貢獻。2024年學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)范本（2）____年度，本校財務(wù)團隊在團結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上，秉持“量入為出、確保重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，取得了顯著的工作成果?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，確保財務(wù)工作規(guī)范有序本校高度重視財務(wù)工作，成立了由校長擔(dān)任組長、后勤副校長擔(dān)任副組長的財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。財務(wù)工作嚴(yán)格遵循“一日一清，____月一結(jié)”的原則，實時監(jiān)控資金流動情況，確保賬目清晰、預(yù)算準(zhǔn)確。通過堅持實行“一支筆”審批制度，特別是對貨物采購實施嚴(yán)格規(guī)范的管理，有效防止了資金的不良流動。二、嚴(yán)格管理，深入挖掘，提升資金使用效率為提升有限資金的使用效率，本校從內(nèi)部管理入手，注重降低內(nèi)耗。通過明確責(zé)任、規(guī)范管理，對辦公用品、水暖器材、維修材料等實行統(tǒng)一采購，并納入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬管理，有效防止了鋪張浪費、重復(fù)投入和閑置呆賬。三、聚焦重點，加大投入，保障工作順利開展在資金使用上，本校堅持“合理、實在、有效”的原則，確保資金用在刀刃上。本年度，學(xué)校重點保障了教師工資和待遇的及時足額發(fā)放，以及教育教學(xué)一線的需求。通過加強管理，確保了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實，維護了學(xué)校大局的穩(wěn)定，激發(fā)了全校教職工的工作熱情和積極性。同時，學(xué)校也按時發(fā)放了離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利。為提升教育教學(xué)水平，學(xué)校還積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進修或培訓(xùn)。四、著眼未來，內(nèi)外兼修，積極做好債務(wù)化解工作五、存在的問題在過去的一年中，盡管學(xué)校財務(wù)工作取得了顯著成績，為學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極貢獻，但仍存在一些問題不容忽視：一是學(xué)校仍處于負(fù)債運行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難；二是學(xué)校硬件、軟件建設(shè)所需費用缺口較大。六、未來規(guī)劃面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作將面臨更重的任務(wù)和更大的壓力。為確保學(xué)校正常運行，我們將從以下幾個方面入手加強財務(wù)工作：一是繼續(xù)堅持“量入為出、確保重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，切實提高資金使用效益；二是繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法做好增收節(jié)支工作；三是繼續(xù)全力做好債務(wù)化解工作，確保完成局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。2024年學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)范本（3）一、年度總結(jié)在2024年，我校財務(wù)部門成功完成了年度財務(wù)目標(biāo)，這得益于全體財務(wù)團隊的協(xié)同工作。全年中，我們堅決遵守財務(wù)管理規(guī)定，強化內(nèi)部控制，提升了財務(wù)管理效率，確保了學(xué)校財務(wù)的安全與穩(wěn)定，進一步優(yōu)化了財務(wù)管理體系。二、主要成就1.預(yù)算管理嚴(yán)謹(jǐn)有序我們對學(xué)校的財務(wù)預(yù)算進行了周全考慮，合理配置了各項支出，確保了各項工作的順利進行。同時，我們建立了嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行機制，有效利用了預(yù)算資金，防止了浪費和資金閑置。2.內(nèi)部控制體系完善我們加強了財務(wù)內(nèi)部審計，優(yōu)化了審計流程，提升了內(nèi)部控制的效能。通過內(nèi)部審計，我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了財務(wù)問題，保證了財務(wù)活動的合規(guī)性和穩(wěn)定性。3.財務(wù)報告公開透明年度財務(wù)報告編制及時，內(nèi)容準(zhǔn)確透明，嚴(yán)格符合財務(wù)規(guī)定和會計準(zhǔn)則。報告詳細(xì)列示了收支情況，全面反映了學(xué)校的財務(wù)狀況，為決策提供了有力支持。4.資金使用效率顯著提高通過對資金使用情況的分析和評估，我們調(diào)整了資金使用策略，提高了資金使用效益。我們成功減少了非必要的支出，優(yōu)化了長期項目的資源配置，使資金運作更為靈活高效。三、待改進領(lǐng)域1.外部合作資金管理需強化在與外部單位合作中，我們注意到一些資金管理問題，如預(yù)算合理性不足，開支超出預(yù)期等。我們需要進一步強化對外開支的管理，加強與合作方的溝通與協(xié)作，確保資金的有效使用。2.財務(wù)軟件應(yīng)用存在不足盡管我們推行了財務(wù)軟件，但在實際操作中仍存在一些問題，如操作不規(guī)范導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯誤。我們將加強軟件應(yīng)用的培訓(xùn)，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。3.審計工作需進一步深化今年的審計工作中暴露出一些問題，反映出審計工作仍有待加強。我們將擴大審計范圍，提高審計的全面性，以增強財務(wù)活動的規(guī)范性和透明度。四、改進策略1.完善對外開支管理我們將優(yōu)化對外預(yù)算編制和審批流程，建立完善的項目運營預(yù)算和評估機制，確保與外部合作的經(jīng)濟效益和社會效益。2.提高財務(wù)軟件應(yīng)用能力我們將加強財務(wù)軟件的培訓(xùn)，確保所有財務(wù)人員都能熟練操作，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。3.強化財務(wù)審計我們將加大審計力度，全面審計財務(wù)活動，提高財務(wù)活動的規(guī)范性和透明度，降低財務(wù)風(fēng)險。4.持續(xù)提升財務(wù)人員素質(zhì)我們將持續(xù)關(guān)注