太平洋網(wǎng)絡(luò)-2010年總結(jié)及2011年規(guī)劃中央市場部

2010年總結(jié)及2011年規(guī)劃中央市場部目錄2010年市場推廣回顧競爭對手市場推廣分析2011年市場推廣規(guī)劃12322010年市場推廣回顧–推廣形式概述推廣形式推廣形式簡介付費購買

特點：精準(zhǔn)，性價比高免費資源互換

特點：多達(dá)180種互換，小資源得到大流量回報主要推廣媒體資源價值推廣效果主要推廣媒體資源價值推廣效果1、網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)址導(dǎo)航類網(wǎng)站首頁優(yōu)勢位置合作好123，2345導(dǎo)航69.7萬/月75.8萬UV/天360導(dǎo)航等32萬/月35萬UV/天2、軟件合作在軟件客戶端進(jìn)行位置合作——————快播、超級兔子軟件20萬/月20萬UV/天3、頻道共建與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行頻道共建，提供頻道內(nèi)容汽車中國1.125萬/月3萬UV/天福建聯(lián)通、北京廣播網(wǎng)0.5萬/月0.5萬UV/天4、移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)3G應(yīng)用類推廣合作——————UCWEB2萬/月0.8萬UV/天5、流量互換傳統(tǒng)廣告位互換類合作——————大旗，優(yōu)酷等20萬/月20萬UV/天推廣總結(jié)：流量巨大，種類繁多，形式新穎推廣效果：每天為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來79萬UV/天推廣效果：每天為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來78萬UV/天2010年各種推廣形式共為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來157萬UV/天32010年市場推廣回顧–推廣形式分析網(wǎng)址導(dǎo)航優(yōu)點：點擊質(zhì)量高，推廣費用低，日均為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來100萬IP。是目前最優(yōu)質(zhì)的推廣形式。缺點：目前部分導(dǎo)航網(wǎng)站已合作，拓展空間不大。備注：付費購買與免費資源互換2種類型均有付費投放媒體5家：-投放費用：69.7萬/月-推廣效果：75.8萬UV/天42010年市場推廣回顧–推廣形式分析軟件合作優(yōu)點：點擊高，合作形式多樣，日均為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來50萬IP。是目前不錯的推廣形式。缺點：合作方只局限于軟件廠商，且多半合作只允許以購買形式進(jìn)行。備注：此種合作形式目前均為資源互換。52010年市場推廣回顧–推廣形式分析頻道共建優(yōu)點：品牌展現(xiàn)好，用戶質(zhì)量高，日均為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來5000IP。是目前不錯的品牌推廣形式。缺點：合作方有限，點擊較少。備注：此種合作形式均為資源互換。62010年市場推廣回顧–推廣形式分析流量互換優(yōu)點：點擊數(shù)高，合作方較多，日均為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來20萬，目前業(yè)內(nèi)最常規(guī)的流量提升形式。缺點：用戶質(zhì)量低，且因自身能對外互換位置有限，所以互換資源有限。備注：此種合作形式均為資源互換。72010年市場推廣回顧–推廣現(xiàn)狀總結(jié)82010年市場推廣回顧1競爭對手市場推廣分析22011年市場推廣規(guī)劃39競爭對手市場推廣分析–推廣費用對比分析IT類網(wǎng)站投放對比汽車類網(wǎng)站投放對比游戲類網(wǎng)站投放對比女性類網(wǎng)站投放對比數(shù)據(jù)來源：iAdTracker2010.01.01–2010.12.31備注：1、各網(wǎng)站投放費用未包含網(wǎng)址導(dǎo)航類費用2、汽車之家、瑞麗女性等網(wǎng)站在iAdTracker上未查到相關(guān)數(shù)據(jù)，故不作對比推廣費用分析：太平洋網(wǎng)絡(luò)旗下各網(wǎng)站的市場推廣費用明顯少于同類型網(wǎng)站10競爭對手市場推廣分析–推廣效果對比分析（流量）IT類網(wǎng)站汽車類網(wǎng)站游戲類網(wǎng)站女性類網(wǎng)站數(shù)據(jù)來源：iUserTracker2010.12.13–2010.12.19推廣效果分析：太平洋網(wǎng)絡(luò)旗下各網(wǎng)站商務(wù)合作流量相對競爭網(wǎng)站具有一定優(yōu)勢，在搜索引擎、導(dǎo)航類引導(dǎo)流量不如競爭媒體11備注：紅色框為太平洋網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢項目競爭對手市場推廣分析–推廣效果對比分析（知名度）推廣效果分析：太平洋網(wǎng)絡(luò)旗下網(wǎng)站在華南、華東地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在北方知名度相對較低12數(shù)據(jù)來源：百度關(guān)鍵詞檢索量橘黃色為太平洋綠色為競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)競爭對手市場推廣分析–推廣形式介紹網(wǎng)址導(dǎo)航內(nèi)容：在網(wǎng)址導(dǎo)航類網(wǎng)站首頁鏈接，內(nèi)頁內(nèi)容嵌套合作。優(yōu)點：點擊質(zhì)量高，用戶精準(zhǔn)。是目前最優(yōu)質(zhì)的推廣形式之一。缺點：目前只有較少導(dǎo)航開放此種合作形式，價格相對較高。備注：汽車之家，愛卡汽車，易車網(wǎng)對此種合作形式都非常感興趣。

PConlineZOLPCPOPhao123名+酷名+酷酷360名+酷酷酷2345酷名+酷酷114la名+酷酷酷1616酷名+酷酷go2000酷無酷

PCauto汽車之家易車網(wǎng)hao123酷名+酷名+酷360無名+酷酷2345無名+酷無114la無名+酷酷1616無名+酷無go2000酷名+酷酷IT類網(wǎng)站汽車類網(wǎng)站如圖所示：太平洋網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)址導(dǎo)航類推廣合作深度及廣度均不如同行業(yè)競爭媒體注：名：導(dǎo)航中的名站位置酷：導(dǎo)航中的酷站位置1314競爭對手市場推廣分析–推廣形式介紹搜索引擎內(nèi)容：百度等搜索引擎的競價排名、網(wǎng)盟、百度知道等投放推廣優(yōu)點：點擊質(zhì)量高，用戶精準(zhǔn)。缺點：點擊相對較少且價格高，是目前所有合作中點擊成本最高的。常規(guī)推廣不推薦此種備注：易車網(wǎng)、IT168有過類似投放。如左圖所示：太平洋網(wǎng)絡(luò)的搜索引擎類推廣與競爭媒體差距非常大15競爭對手市場推廣分析–推廣形式介紹軟件迷你門戶內(nèi)容：與軟件的迷你彈窗共建內(nèi)容優(yōu)點：點擊數(shù)量多，用戶質(zhì)量高缺點：價格很高，且只有少數(shù)幾家知名軟件廠商有此類迷你彈窗備注：目前優(yōu)卡時尚網(wǎng)有過類似投放。軟件迷你門戶推廣正處于起步階段2010年太平洋網(wǎng)絡(luò)未涉足此類推廣16競爭對手市場推廣分析–推廣形式介紹門戶內(nèi)頁投放內(nèi)容：在門戶網(wǎng)站內(nèi)頁進(jìn)行內(nèi)容嵌套優(yōu)點：點擊數(shù)量多，用戶質(zhì)量高缺點：價格很高，合作方數(shù)量有限。備注：目前39健康網(wǎng)，花花網(wǎng)有過類似投放。2010年太平洋網(wǎng)絡(luò)未涉足此類推廣17競爭對手市場推廣分析–推廣形式介紹APP內(nèi)容：開發(fā)手機(jī)端上的應(yīng)用程序，進(jìn)行內(nèi)容推廣優(yōu)點：與當(dāng)前熱點結(jié)合，用戶關(guān)注度高，用戶質(zhì)量高缺點：前期開發(fā)難度較大，需進(jìn)行長期內(nèi)容維護(hù)備注：目前中關(guān)村在線、汽車之家等網(wǎng)站已開展此類推廣競爭媒體均在開展或正籌劃開展此類推廣，并已取得一定效果18競爭對手市場推廣分析–推廣總結(jié)

太平洋網(wǎng)絡(luò)在傳統(tǒng)推廣項目具有一定優(yōu)勢，引導(dǎo)流量較多

導(dǎo)航類推廣項目深度、廣度不及競爭媒體

創(chuàng)新推廣項目、品牌推廣類項目少2競爭對手市場推廣分析32011年市場推廣規(guī)劃192010年市場推廣回顧12011年市場推廣規(guī)劃–推廣目標(biāo)20推廣目標(biāo)推廣策略推廣方法效果預(yù)估費用預(yù)算流量實現(xiàn)30%的增長，日均為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來204萬UV加強(qiáng)傳統(tǒng)推廣項目拓展創(chuàng)新推廣項目1、與更多網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站開展更深度的推廣合作（快播、46等）UV：84萬/天2、開展深度軟件合作，挖掘創(chuàng)新合作推廣方式（金山、迅雷等）UV：50萬/天3、以PCGroup整合資源換取外部媒體優(yōu)質(zhì)資源UV：20萬/天4、與淘寶（美容館）、百度（知道）等開展頻道共建UV：20萬/天新用戶：10萬/天5、與大型新型網(wǎng)絡(luò)媒體合作（新浪微博、百度SEM、視頻合作等）UV：30萬/天新用戶：8萬/天新用戶實現(xiàn)30%的增長，日均為太平洋網(wǎng)絡(luò)帶來新用戶20萬增加新媒體推廣數(shù)量開展更多推廣形式1、開展新浪微博等熱點平臺的營銷推廣新用戶：5萬/天2、開發(fā)APP應(yīng)用程序，開展手機(jī)預(yù)置、應(yīng)用平臺下載推薦等合作，吸引移動互聯(lián)網(wǎng)新用戶新用戶：2萬/天品牌成為網(wǎng)友心中的第一IT垂直媒體與各主流媒體合作開展品牌營銷活動1、與中歐國際工商學(xué)院開展項目合作（創(chuàng)意中國、獎學(xué)金）全年合作1-2次2、開展傳統(tǒng)媒體合作（與財經(jīng)雜志開展高層訪談，地方媒體電視節(jié)目等合作）平媒達(dá)到百萬級覆蓋電視達(dá)到千萬級覆蓋3、開展戶外媒體合作（地鐵隧道廣告、火車車箱廣告）日均覆蓋50萬人4、開展網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容合作（門戶，地方網(wǎng)站內(nèi)容轉(zhuǎn)載合作等）3家門戶，10家地方5、參與大量行業(yè)會議（艾瑞、易觀、百度等）平均每月至少1次212011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（流量）加大投放力度，與原有網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站開展更深度推廣合作積極開拓其他導(dǎo)航網(wǎng)站，實現(xiàn)主流導(dǎo)航網(wǎng)站全覆蓋

實現(xiàn)84萬/天的UV導(dǎo)入推廣網(wǎng)站2010年推廣成果2011年推廣計劃hao123名站+酷站名站+酷站1、優(yōu)化推薦位置排名2、增加推薦位置360名站+酷站名站+酷站2345酷站名站+酷站114la名站+酷站名站+酷站1616酷站名站+酷站go2000酷站名站+酷站2011年拓展計劃222011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（流量）鞏固與快播等軟件的合作推廣

積極開拓與金山等軟件新合作推廣形式

實現(xiàn)50萬/天的UV導(dǎo)入創(chuàng)新合作形式：1、金山迷你門戶頻道內(nèi)容共建（洽談中，預(yù)計UV：5-10萬/天）2、金山資訊氣泡彈出（規(guī)劃中）232011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（流量）以PCGroup整合資源與外部媒體開展資源互換

實現(xiàn)20萬/天的UV導(dǎo)入換取更高流量、更高質(zhì)量的位置242011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（流量、新用戶）開展與淘寶等熱門網(wǎng)站的頻道共建推廣，如：美容館

與百度知道開展頻道共建，如：知道、經(jīng)驗

實現(xiàn)20萬/天的UV導(dǎo)入淘寶美容館：（已上線）美容館所有內(nèi)容均鏈接回PClady文章內(nèi)頁百度知道、經(jīng)驗（規(guī)劃中）2011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（流量、新用戶）開展與優(yōu)酷，酷6等熱門視頻網(wǎng)站的內(nèi)容推廣，如：汽車類視頻推薦

與PPLIVE，PPS等視頻客戶端開展內(nèi)容方面推廣，如：美麗大學(xué)堂

262011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（流量、新用戶）與百度等大型、新型網(wǎng)絡(luò)媒體開展全面合作，如：SEM、網(wǎng)盟等

實現(xiàn)30萬/天的UV導(dǎo)入272011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（新用戶）深入開展微博營銷，覆蓋更廣大的用戶群體，帶來更多新用戶6大網(wǎng)站微博賬號計劃吸引粉絲合計12萬（截至11年底）太平洋網(wǎng)絡(luò)新浪微博微矩陣以新浪微博為平臺，建立太平洋網(wǎng)絡(luò)微矩陣微推廣通過新浪微博與太平洋網(wǎng)絡(luò)資源共同推廣微矩陣微互動基于新浪微博開展互動，貫穿太平洋網(wǎng)絡(luò)資訊微整合將新浪微博平臺與太平洋網(wǎng)絡(luò)打通282011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（新用戶）建立微矩陣：有規(guī)劃的建立太平洋網(wǎng)絡(luò)的微博賬號群，以實現(xiàn)交叉覆蓋-太平洋網(wǎng)絡(luò)旗下各網(wǎng)站建立官方微博賬號，進(jìn)行V認(rèn)證-各編輯微博賬號名稱加入統(tǒng)一網(wǎng)站標(biāo)識292011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（新用戶）微推廣：多渠道推廣形成立體交叉覆蓋，最大化的曝光-新浪微博廣場首頁：媒體匯推薦（需付費）-新浪微博媒體匯首頁：戰(zhàn)略合作媒體（需付費）-PCGroup論壇資源（需內(nèi)部協(xié)調(diào)）302011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（新用戶）微互動：以吸引增加粉絲數(shù)量、增加PCGruop資訊內(nèi)容瀏覽量為目的開展系列互動活動，形成活躍互動氛圍讀文章答題網(wǎng)友在閱讀PCGroup資訊內(nèi)容后轉(zhuǎn)發(fā)活動微博并回答文章中的一個問題參與抽獎關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)有禮網(wǎng)友關(guān)注PCGroup微博賬號，轉(zhuǎn)發(fā)并@3位好友即可參與抽獎線索競猜5天內(nèi)每天給出一條線索，網(wǎng)友通過匯總5天的線索競猜產(chǎn)品或分值。線索設(shè)置在PCGroup頁面312011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（新用戶）微整合：太平洋網(wǎng)絡(luò)媒體資源整合與新浪微博互通-太平洋網(wǎng)絡(luò)官方微博與太平洋網(wǎng)絡(luò)的各專題打通，實現(xiàn)活動、內(nèi)容的同步-太平洋網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容整合，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的整合推廣、集團(tuán)品牌的整合推廣PConlineCES專題新浪微博CES賬號互通322011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（新用戶）通過與weiphone\Gfan\91手機(jī)等手機(jī)應(yīng)用平臺提升APP下載量

通過PCGroup的資源推廣提升APP下載量

通過與手機(jī)廠商的合作，進(jìn)行出廠預(yù)裝提升APP使用量332011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（品牌）創(chuàng)意中國項目贊助

設(shè)立獎學(xué)金我們的收益成為中歐國際工商學(xué)院公司顧問委員會成員，參與探討中國管理教育以及學(xué)院發(fā)展策略；分享中歐國際工商學(xué)院國際營銷平臺及知名度在開展畢業(yè)生招聘、學(xué)生實習(xí)及小組咨詢項目等活動時優(yōu)先遴選MBA生優(yōu)先就讀高層經(jīng)理培訓(xùn)及EMBA課程優(yōu)先獲得研究項目、案例研究及師資等資源優(yōu)先使用中歐國際工商學(xué)院校園設(shè)施舉辦公司活動作為嘉賓在中歐高層管理論壇發(fā)表演講、以及為學(xué)院MBA、EMBA學(xué)生授課優(yōu)先受邀出席中歐國際工商學(xué)院各種學(xué)術(shù)、商務(wù)和文化活動342011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（品牌）積極開展與四大財經(jīng)雜志的軟性內(nèi)容合作推廣，如：高層訪談等

平均每季度推廣不少于2次352011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（品牌）與主流地方電視媒體合作，開展電視節(jié)目的植入362011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（品牌）積極進(jìn)行各種戶外資源互換，如：地鐵隧道廣告、火車車廂廣告最優(yōu)視距最佳視角充足可視時間迫視性強(qiáng)372011年市場推廣規(guī)劃–推廣計劃（品牌）積極參與艾瑞、易觀、百度等行業(yè)會議支持，擴(kuò)大品牌行業(yè)影響力

平均每月參與行業(yè)會議次數(shù)不少于1次我們提供的資源我們收益的資源-行業(yè)會議稿件發(fā)布-廣告資源推廣-專題報道-會刊廣告-會場背板露出-太平洋網(wǎng)絡(luò)宣傳材料分發(fā)-會議VIP門票-獲得行業(yè)獎項-邀請?zhí)窖缶W(wǎng)絡(luò)嘉賓到場382011年市場推廣規(guī)劃–人員規(guī)劃總協(xié)調(diào)男性媒體平臺接口人：李偉、林勝男女性媒體平臺接口人：張逸飛、孟娜電腦網(wǎng)汽車網(wǎng)游戲網(wǎng)女性網(wǎng)親子網(wǎng)家居網(wǎng)商務(wù)合作組4人（3人待招）廣告投放組3人（1人待招）公關(guān)組3人（2人待招）中央市場部共需10位工作人員392011年市場推廣規(guī)劃–執(zhí)行細(xì)則與考核方法時間工作計劃KPI考核第一季度

(2011.01-03)1、百度旗下所有合作：百度知道，百度經(jīng)驗，百度聯(lián)盟等合作上線。

2、完成2011第一季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)(日均80萬/天）。

3、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。

4、地方網(wǎng)站頻道共建合作。

5、電視媒體合作。

6、其他類型合作。1、百度合作協(xié)議簽訂完成并上線。

2、完成2011第一季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：電腦網(wǎng)35萬/天汽車10萬/天女性18萬/天游戲13萬/天親子2萬/天家居網(wǎng)2萬/天。

3、完成3家頻道共建。

4、行業(yè)會議合作3家。

5、電視媒體合作1家。

6、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）2家。第二季度

(2011.04-06)1、完成2011第二季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)(日均90萬/天）。

2、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。

3、地方網(wǎng)站頻道共建合作。

4、電視媒體合作。

5、其他類型合作。1、完成2011第二季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：電腦網(wǎng)36萬/天汽車15萬/天女性20萬/天游戲15萬/天親子2萬/天家居網(wǎng)2萬/天。

2、完成6家頻道共建。

3、行業(yè)會議合作3家。

4、電視媒體合作2家。

5、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）2家。第三季度

(2011.07-09)1、完成2011第三季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)(日均104萬/天）。

2、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。

3、地方網(wǎng)站頻道共建合作。

4、電視媒體合作。

5、其他類型合作。1、完成2011第三季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：電腦網(wǎng)38萬/天汽車20萬/天女性22萬/天游戲17萬/天親子4萬/天家居網(wǎng)3萬/天。

2、完成6家頻道共建。

3、行業(yè)會議合作3家。

4、電視媒體合作3家。

5、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）3家。第四季度

(2011.10-12)1、完成2011第四季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)(日均119萬/天）。

2、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。

3、地方網(wǎng)站頻道共建合作。

4、電視媒體合作。

5、其他類型合作。1、完成2011第四季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：電腦網(wǎng)40萬/天汽車25萬/天女性25萬/天游戲20萬/天親子5萬/天家居網(wǎng)4萬/天。

2、完成6家頻道共建。

3、行業(yè)會議合作3家。

4、電視媒體合作4家。

5、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）4家。商務(wù)合作組402011年市場推廣規(guī)劃–執(zhí)行細(xì)則與考核方法時間個人工作計劃個人KPI考核第一季度

(2011.01-03)

商務(wù)合作人員：

1、百度旗下所有合作：百度知道，百度經(jīng)驗，百度聯(lián)盟等合作上線。

2、完成2011第一季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)

3、地方頻道共建合作。

4、其他類型合作。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。

2、地方網(wǎng)站頻道共建合作。

3、電視媒體合作。

4、完成網(wǎng)站群流量任務(wù)。

5、統(tǒng)計網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。

商務(wù)合作人員：

1、百度合作各個協(xié)議簽訂完成并上線。

2、完成2011第一季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：23萬/天/每人。

3、完成1家頻道共建。

4、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）1家。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議合作3家。

2、完成2011第一季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：10萬/天/每人。

3、電視媒體合作1家。

4、其他配合宣傳2家。

5、及時發(fā)布網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。第二季度

(2011.04-06)

商務(wù)合作人員：

1、完成2011第二季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)

2、地方頻道共建合作。

3、其他類型合作。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。

2、地方網(wǎng)站頻道共建合作。

3、電視媒體合作。

4、完成網(wǎng)站群流量任務(wù)。

5、統(tǒng)計網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。

商務(wù)合作人員：

1、完成2011第二季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：27萬/天/每人。

2、完成2家頻道共建。

3、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）1家。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議合作3家。

2、完成2011第二季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：10萬/天/每人。

3、電視媒體合作2家。

4、其他配合宣傳2家。

5、及時發(fā)布網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。商務(wù)合作組–個人412011年市場推廣規(guī)劃–執(zhí)行細(xì)則與考核方法商務(wù)合作組–個人時間個人工作計劃個人KPI考核第三季度(2011.07-09)

商務(wù)合作人員：1、完成2011第三季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)2、地方頻道共建合作。3、其他類型合作。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。2、地方網(wǎng)站頻道共建合作。3、電視媒體合作。4、完成網(wǎng)站群流量任務(wù)。5、統(tǒng)計網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。

商務(wù)合作人員：1、完成2011第三季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：31萬/天/每人。2、完成2家頻道共建。3、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）1家。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議合作3家。2、完成2011第三季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：10萬/天/每人。3、電視媒體合作3家。4、其他配合宣傳2家。5、及時發(fā)布網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。第四季度(2011.10-12)

商務(wù)合作人員：1、完成2011第四季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)2、地方頻道共建合作。3、其他類型合作。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議的媒體合作宣傳。2、地方網(wǎng)站頻道共建合作。3、電視媒體合作。4、完成網(wǎng)站群流量任務(wù)。5、統(tǒng)計網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。

商務(wù)合作人員：1、完成2011第四季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：36萬/天/每人。2、完成2家頻道共建。3、其他類型（如手機(jī)，視頻等合作）1家。

媒介PR人員:

1、行業(yè)會議合作3家。2、完成2011第四季度對網(wǎng)站群各網(wǎng)站流量任務(wù)：10萬/天/每人。3、電視媒體合作4家。4、其他配合宣傳2家。5、及時發(fā)布網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)報表以及月報。422011年市場推廣規(guī)劃–執(zhí)行細(xì)則與考核方法廣告投放組時間工作計劃KPI考核第一季度

(2011.01-03)1、網(wǎng)址導(dǎo)航的常規(guī)投放以及合作

2、快團(tuán)項目的推廣

3、公司活動以及銷售客戶活動的SEM優(yōu)化

4、百度阿拉丁合作的跟進(jìn)

5、協(xié)調(diào)解決網(wǎng)頁搜索以及新聞搜索的問題

6、微博社會化分享的合作

7、騰訊搜搜優(yōu)選計劃合作

1、導(dǎo)航投放流量74萬，CPC實際單價/預(yù)算<1

2、快團(tuán)項目的流量2.5萬

3、根據(jù)公司活動以及銷售客戶活動配合SEM公司的投放策略進(jìn)行優(yōu)化數(shù)據(jù)跟進(jìn)分析優(yōu)化ROI（需要知道活動排期以及SEM的具體轉(zhuǎn)換需求，CPC/CPA/CPS,CPA的有效注冊定義）

4、跟進(jìn)數(shù)碼汽車類的阿拉丁合作進(jìn)展

5、和百度新聞搜索PM建立直接溝通

6、優(yōu)化全站分享按鈕位置，參加微博分享會議，內(nèi)部分享站外微博營銷經(jīng)驗（每周一次參會），頻道微博認(rèn)證編輯微博認(rèn)證等

7、跟進(jìn)搜搜優(yōu)選合作，汽車類和數(shù)碼類第二季度

(2011.04-06)1、網(wǎng)址導(dǎo)航的常規(guī)投放

2、快團(tuán)項目的推廣

3、公司活動以及銷售客戶活動的SEM優(yōu)化

4、百度阿拉丁合作的跟進(jìn)

5、協(xié)調(diào)解決網(wǎng)頁搜索以及新聞搜索的問題

6、平面媒體廣告投放以及稿件合作

7、搜狗開放平臺合作

1、導(dǎo)航投放流量79萬，CPC實際單價/預(yù)算<1

2、快團(tuán)項目的流量3萬

3、根據(jù)公司活動以及銷售客戶活動配合SEM公司的投放策略進(jìn)行優(yōu)化數(shù)據(jù)跟進(jìn)分析優(yōu)化ROI（需要知道活動排期以及SEM的具體轉(zhuǎn)換需求，CPC/CPA/CPS,CPA的有效注冊定義）

4、跟進(jìn)女性類的阿拉丁合作

5、建立百度網(wǎng)頁搜索的PM與SEO部門的溝通探討

6、每月1-2篇新聞稿

7、跟進(jìn)搜狗開放平臺合作432011年市場推廣規(guī)劃–執(zhí)行細(xì)則與考核方法廣告投放組時間工作計劃KPI考核第三季度(2011.07-09)1、網(wǎng)址導(dǎo)航的常規(guī)投放2、快團(tuán)項目的推廣3、公司活動以及銷售客戶活動的SEM優(yōu)化4、百度阿拉丁合作的跟進(jìn)5、協(xié)調(diào)解決網(wǎng)頁搜索以及新聞搜索的問題6、平面媒體廣告投放以及稿件合作7、網(wǎng)易有道開放平臺合作

1、導(dǎo)航投放流量84萬，CPC實際單價/預(yù)算<12、快團(tuán)項目的流量3.5萬3、根據(jù)公司活動以及銷售客戶活動配合SEM公司的投放策略進(jìn)行優(yōu)化數(shù)據(jù)跟進(jìn)分析優(yōu)化ROI（車展以及chinajoy等重要活動）4、跟進(jìn)阿拉丁合作進(jìn)展5、建立百度新聞搜索的PM與SEO部門的溝通探討6、每月1-2篇新聞稿7、跟進(jìn)網(wǎng)易有道開放平臺合作第四季度(2011.10-12)1、網(wǎng)址導(dǎo)航的常規(guī)投放2、快團(tuán)項目的推廣3、公司活動以及銷售客戶活動的SEM優(yōu)化4、百度阿拉丁合作的跟進(jìn)5、協(xié)調(diào)解決網(wǎng)頁搜索以及新聞搜索的問題6、平面媒體廣告投放以及稿件合作

1、導(dǎo)航投放流量84萬，CPC實際單價/預(yù)算<12、快團(tuán)項目的流量4萬3、根據(jù)公司活動以及銷售客戶活動配合SEM公司的投放策略進(jìn)行優(yōu)化數(shù)據(jù)跟進(jìn)分析優(yōu)化ROI（需要知道活動排期以及SEM的具體轉(zhuǎn)換需求，CPC/CPA/CPS,CPA的有效注冊定義）4、跟進(jìn)阿拉丁合作5、建立完善的搜索問題解決機(jī)制6、每月1-2篇新聞稿442011年市場推廣規(guī)劃–執(zhí)行細(xì)則與考核方法廣告投放組–個人序號指標(biāo)屬性關(guān)鍵績效領(lǐng)域（權(quán)重）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）分值考核標(biāo)準(zhǔn)1個人考核部門職責(zé)（70%）流量任務(wù)50導(dǎo)航流量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值/團(tuán)購項目流量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值/SEM達(dá)到預(yù)期轉(zhuǎn)化值品牌執(zhí)行10廣告投放項目工作中，在企業(yè)品牌、VI使用的規(guī)范性，是否與PCGROUP旗下產(chǎn)品、品牌宣傳保持一致性投放評估10對投放整體達(dá)到的效果和目標(biāo)值是否能做出一個正確的預(yù)估媒體執(zhí)行15平面媒體執(zhí)行的內(nèi)容是否與PCGROUP傳播精神一致，是否嚴(yán)格按合同履行（按合同約定的時間、版面、時段等要求執(zhí)行）。內(nèi)部申請合同流程5提交申請是否及時，合同流程是否在規(guī)定時間內(nèi)走完投放結(jié)案報告質(zhì)量10是否與項目計劃達(dá)到的目標(biāo)一致，報告領(lǐng)導(dǎo)以及各網(wǎng)總編，信息部2重點工作（15%）重點工作150重點工作2503工作態(tài)度（15%）責(zé)任心40工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，能夠以企業(yè)主人翁的姿態(tài)對待工作紀(jì)律性20能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性積極性20長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議協(xié)作性20主動協(xié)助同事出色的完成工作452011年市場推廣規(guī)劃–2011年上半年網(wǎng)址導(dǎo)航投放計劃

2011上半年計劃投放

價格（月/元）刊例價折扣日均流量(PV)CPC成本（元）上線時間網(wǎng)站群總計

1438313

8400810.057

購買網(wǎng)站電腦網(wǎng)位置價格（月/元）

日均流量(PV)CPC成本（元）

名站+手機(jī)+電腦4974059385000.533400000.0492011.1.1總計

497405

3400000.049

購買網(wǎng)站汽車網(wǎng)位置價格（月/元）

日均流量(