重點工程項目建設(shè)突破年實施方案范文(3篇)

重點工程項目建設(shè)突破年實施方案范文工程項目實施的重點、難點分析及應(yīng)對措施(一)、工程項目重點分析1、重點抓工程工期按期完成本裝飾工程施工樓層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標文件答疑匯總，針對建設(shè)單位對整個工程的總工期要求，我公司再次對施工進度計劃進行編制，遵循施工總進度計劃并合理劃分施工流水段，每個施工流水段獨立____施工人員流水施工并合理安排____施工節(jié)點，最終決定以____個日歷天完成招標文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。2、重點抓不同施工隊伍的過程中成品保護由于裝飾階段施工隊伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強對已完施工操作面和原有保留部位的成品保護，避免不必要的返修工作，我公司將派專人負責對施工成品(產(chǎn)品)進行監(jiān)控、保護。裝飾工程施工中對已完操作面的保護尤為重要，在確保自身施工質(zhì)量加強產(chǎn)品保護的同時，必須防止其他施工隊伍對產(chǎn)品的意外損壞，避免返工。3、重點抓本工程裝飾材料的選樣、送樣、定樣工作由于本工程的特殊性，在工程施工過程中，必須與設(shè)計以及建設(shè)單位單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。在選樣前必須了解設(shè)計意圖和最終裝飾效果，有方向性的選擇裝飾材料或可替代材料性材料，并且積極配合建設(shè)單位和設(shè)計單位做好最終確認工作，縮短材料選樣時間。4、重點抓與____單位的配合工作由于裝飾施工將穿插在與其他機電____施工中，施工中必須與上述施工單位緊密配合，相互協(xié)作，以達到有效控制施工質(zhì)量、避免返修確保施工進度。5、裝飾施工質(zhì)量分析、控制工程的施工質(zhì)量，提高整個工程的精裝修水平和不同材質(zhì)的界面收頭水平，充分反映我公司解決裝飾工程重點和難點的能力。5.1、本工程大面積使用到了裝飾板和吸音板。我公司認為在施工中必須把好原材料地質(zhì)量關(guān)以及特殊部位的定加工問題。嚴禁使用不過關(guān)的材料，對于裝飾板及吸音板的外形尺寸、厚度、色澤、環(huán)保等方面必須嚴格執(zhí)行材料驗收制度，對于不符合要求的一律不得進入施工現(xiàn)場。5.2、提高本工程的木制品工廠化程度，減少現(xiàn)場木作業(yè)及油漆施工。通過對施工圖紙的認真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成(包括油漆)，到現(xiàn)場后進行拼裝施工(例如：門套、踢腳板、門扇、裝飾板、吸音板以及各類裝飾線條等)。木制品的工程化可以極大縮小施工操作面，同時也減少了現(xiàn)場油漆作業(yè)所造成的空氣污染，對于提高木飾面的裝飾質(zhì)量也有了有利保障。5.3、我公司已經(jīng)將此工程作為裝飾精品目標來定位?，F(xiàn)代一流的裝飾施工關(guān)鍵是除了大面的施工精度之外，更重要的是體現(xiàn)在細節(jié)的精度上。因此，裝飾材料的工廠化，施工過程中充分利用先進的施工工藝和機械設(shè)備，加強材料品質(zhì)控制以及加強施工過程中對操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的質(zhì)量。(二)、工程項目難點分析1、由于工期較緊、任務(wù)重，又正值秋收前期，在短時間內(nèi)調(diào)集這么多的技術(shù)工人是有一定難度的。而且進場需要一定的時間，因些，必須事先充分準備，調(diào)集與本公司長期合同關(guān)關(guān)系的成建制勞務(wù)隊伍，否則僅靠招募散工無法保證施工隊伍的素質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。2、機械設(shè)備方面。工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機具品種多、數(shù)量多，如射釘____、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，如何確保在短期內(nèi)____如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關(guān)鍵。因此，我公司提前已做了充分的準備，對現(xiàn)有機械設(shè)備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應(yīng)的機械設(shè)備，目前已準備問他資金，將為本項目新購置部分機械和設(shè)備，確保施工機械的一次性到位3、施工流程方面：本工程涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各施工人員的協(xié)調(diào)及交叉管理，才能保證項目的如期完成。4、材料堆放面：由于本工程主要作業(yè)在科技審判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目的一個管理難點。(三)、工程項目難點與重點對策：材料品種多、檔次高、____難度大之應(yīng)對：安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案；充分利用我公司廣泛的社會資源，邀請供應(yīng)商到現(xiàn)場洽談訂貨，確保本工程各種材料的采購供應(yīng)。交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對：制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件，各專業(yè)施工提前上報業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學____各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標高，并經(jīng)復檢無誤后才有交給機電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備____。機電專業(yè)在____末端設(shè)備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員影響天棚標高，避免裝修專業(yè)要重復調(diào)整標高。嚴防產(chǎn)品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應(yīng)當在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進行產(chǎn)品保護，____末端設(shè)備時必須配戴白手套以免污染天棚。成品保護難度大之應(yīng)付：制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工作。質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對：為確保整體標高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。制定專項目成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果和風格。安排專業(yè)設(shè)計師負責深化設(shè)計，實現(xiàn)裝飾效果的____化。交叉作業(yè)多，安全防護要求嚴格之應(yīng)對：提前做好勞動力準備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊伍，制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動力的投入。假日之前，充分做好現(xiàn)場施工準備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。圖紙二次深化設(shè)計之應(yīng)對：認真審核設(shè)計文件。重點工程項目建設(shè)突破年實施方案范文（二）一、工作目標通過強化____領(lǐng)導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn)，____局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組：1、組長：____2、成員：____二、主要任務(wù)協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產(chǎn)。三、工作內(nèi)容和責任分工(一)土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的____畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊1道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷____意見、防雷設(shè)施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告____。(九)安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，____相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進行驗收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件____核準，建設(shè)工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項目方制訂詳細的工程建設(shè)進度計劃，履行項目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設(shè)工程文明施工管理，確保項目于____年____月____日前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。四、工作要求(一)優(yōu)化審批服務(wù)開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術(shù)____先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產(chǎn)。(二)加強現(xiàn)場服務(wù)深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān)，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。(三)強化建設(shè)管理對項目建設(shè)實施全過程管理：1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規(guī)劃和工程設(shè)計，避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。2、實施階段。督促企業(yè)按計劃推進工程建設(shè)，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。3、驗收階段。督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務(wù)，采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。(四)完善信息報送及時掌握項目建設(shè)動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月____日前將項目建設(shè)推進情況報市政府。(項目公司聯(lián)系人：____聯(lián)系電話：____郵箱：____。重點工程項目建設(shè)突破年實施方案范文（三）重點工程項目的實施，是振興發(fā)展的主抓手，是“三送”工作____開發(fā)的重要內(nèi)容，更是惠及全鎮(zhèn)廣大群眾的德政工程、民生工程、民心工程，其對改善鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施、加快農(nóng)民脫貧致富，促進鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展，構(gòu)建和諧社會有著深遠的重要意義。為了切實抓好各項重點工程項目的落實，結(jié)合實際，特制定本實施方案。一、強化領(lǐng)導，落實項目推進，____協(xié)調(diào)機制鎮(zhèn)成立____鎮(zhèn)推進____振興發(fā)展重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記____同志任組長，其他班子成員任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)振興辦，負責日常事務(wù)，由鎮(zhèn)黨委____兼任辦公室主任，____為辦公室成員。班子成員要按照工作分工，切實做好所分管工作及負責重點工程的指導、協(xié)調(diào)、調(diào)度，及時解決工作落實過程中存在的困難和問題，多親臨一線，深入實際，積極推動工作，督辦進度，確保工作順利開展。各村、鎮(zhèn)屬(辦)各單位要認真履行所承擔工作的____、協(xié)調(diào)及職責，自覺服從大局，主動配合，全力支持，通力協(xié)作，形成齊抓共管的強大合力，確保順利推進重點工程項目的全面落實。二、強化措施，落實項目推進分工責任制一是實行班子成員分組包干負責制，各責任領(lǐng)導嚴格按照____文件的分工，切實履行好各自職責。二是全鎮(zhèn)機關(guān)干部分成四個組。每個組負責若干個重點項目建設(shè)，每個重點工程建設(shè)都要形成實施方案。制定詳細的建設(shè)計劃、進度安排、分