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安保管理中心部門職責財務管理方針及管理原則部門編碼ABGLZX版本2014/A頁次1受控狀態(tài)試行執(zhí)行部門安保管理中心控制部門人力資源部1.遵守有效準則:遵守相關及時有效準則,快速、準確的貫徹安保相關標準化、統(tǒng)一化、流程制度。2.真實性原則:安保管理必須堅持客觀真實、實事求是。3.及時性原則:安保管理要求記錄及時,保證安保檔案信息系統(tǒng)的準確。4.公正全面性原則:安保監(jiān)督監(jiān)察要公正全面、不遺漏。5.服務原則:安保部必須服務于開發(fā)、生產、營銷,提升經營分析能力,提供合理化建議。6.安全監(jiān)督控制:安保部必須制定安全監(jiān)管細化標準,進行各單位安全隱患進行監(jiān)督控制,確保公司無安全隱患、無安全事故,強化公司安全督查法律保障制度。編制人員人力資源部審核人員劉振江批準人員劉歌編制日期2014年7月審核日期2014年7月批準日期2014年7月財務部組織機構及崗位設置部門編碼ABGLZX版本2014-A頁次2受控狀態(tài)試行執(zhí)行部門安保管理中心控制部門人力資源部安保管理中心崗位設置編制人員人力資源部審核人員劉振江批準人員劉歌編制日期2014年7月審核日期2014年7月批準日期2014年7月財務部部門職責部門編碼ABGLZX版本2014-A頁次3受控狀態(tài)試行執(zhí)行部門財務部控制部門人力資源部1.治安管理1.1登記訪客,控制無關人員車輛進入園區(qū)(辦公場地)。1.2核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險品進入園區(qū)。2.秩序管理2.1指揮、疏導人、車流量,防止園區(qū)內秩序混亂和交通堵塞及停放的車輛遭受破壞、盜竊和未經許可停泊。2.2負責上級領導參觀和園區(qū)重要活動的值勤和秩序管理。3.消防安全管理3.1巡查消防設施、設備及器材的完好情況,確保其正常使用(適合于巡查崗)。3.2與園區(qū)商戶簽訂消防責任書,定期排查消防安全隱患和檢查消防設施配備情況。3.3加強消防隊伍建設,定期開展園區(qū)消防演練。3.4開展法制和安全保衛(wèi)工作的宣傳教育,對園區(qū)員工和商戶進行安全知識宣傳和安全防范技能培訓。4.監(jiān)控管理4.1根據(jù)園區(qū)實際情況,制定出監(jiān)控室規(guī)章制度、工作紀律及監(jiān)控操作流程;4.2認真落實園區(qū)安防監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,并做好相關記錄;4.3不斷完善園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)工作,做到園區(qū)監(jiān)控全覆蓋。5.突發(fā)事件處理及應急預案5.1隨時發(fā)現(xiàn)、處理、控制突發(fā)事件現(xiàn)場,防止事態(tài)惡化。5.2按規(guī)定程序查處違章行為。5.3制定安全事件處置預案、消防預案、自然災害預案、突發(fā)事件處置預案等,組織做好預案演練。6.停車場管理6.1根據(jù)園區(qū)停車場實際情況,制定相應的停車場管理制度及工作流程。6.2加強信息樓(辦公地點)停車場的有序停放管理。7.培訓與發(fā)展7.1制定年度培訓計劃并監(jiān)督執(zhí)行。7.2制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立制度型的人才選拔

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