市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃更改完

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（建筑工程監(jiān)理）市政道路

工程監(jiān)理規(guī)劃更改完

2020年4月

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鄒城市峰山鎮(zhèn)公路網(wǎng)化道路工程

JHL

理

規(guī)

劃

臨荷路-大故村

鄒城市華遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

年月日

工程項(xiàng)目概況

第一節(jié)工程概況

一、建設(shè)單位及服務(wù)單位

1、建設(shè)單位：鄒城市峰山鎮(zhèn)政府

2、設(shè)計(jì)單位：鄒城市佳圖市政工程工程設(shè)計(jì)有限公司

4、監(jiān)理單位：鄒城市華遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

5、施工單位：鄒城市鴻順園林工程有限公司

二、工程名稱和工程地址

1、工程名稱:鄒城市峰山鎮(zhèn)公路網(wǎng)化道路工程。

2、工程地址:鄒城市峰山鎮(zhèn)

工程質(zhì)量目標(biāo)：按照《市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng)

工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)工程內(nèi)容

本監(jiān)理合同監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)；施工階段施

工內(nèi)容主要有道路、路基排水工程、沿線設(shè)施及協(xié)調(diào)辦理施工過(guò)程涉及的各種行

政手續(xù)。

第三節(jié)本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)

-、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)

1、工程測(cè)量控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)

本工程的測(cè)量?jī)?nèi)容主要有：道路的定位、軸線放樣、標(biāo)高復(fù)核、高程測(cè)量。

由于工程測(cè)量施工失誤造成的損失往往非常嚴(yán)重，并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，其次基

坑沉降及位移觀測(cè)，也是本工程的重點(diǎn)，因此工程測(cè)量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

3、工程變更控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)

根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，因設(shè)計(jì)修改、調(diào)整、勘察設(shè)計(jì)的深度不夠、人為錯(cuò)

漏、施工招標(biāo)準(zhǔn)備不充分、設(shè)計(jì)審圖時(shí)間緊、編制招標(biāo)文件經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)狀地形

與設(shè)計(jì)時(shí)的地形圖發(fā)生了較大變化，地下障礙物未能提前探明，工程量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)

確等等情況經(jīng)常發(fā)生并導(dǎo)致工程變更，這些不可預(yù)見(jiàn)的情況是投資控制的難點(diǎn)。

4、路基工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)

在施工之前，建議業(yè)主召集有關(guān)單位開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，在施工單位明確已埋地下管線

的位置和標(biāo)高并實(shí)地復(fù)測(cè)或開(kāi)挖探測(cè)確認(rèn)與本設(shè)計(jì)圖無(wú)矛盾后方可動(dòng)工；在施工

過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)未查明的地下管線時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理;施工時(shí)

應(yīng)對(duì)道路沿線的建(構(gòu))筑物進(jìn)行觀測(cè)和保護(hù)，確保建(構(gòu))筑物的安全，不得亂挖、超

挖。為確保施工順利進(jìn)行，施工時(shí)應(yīng)做好臨時(shí)排水措施和臨時(shí)交通組織，具體根據(jù)

施工現(xiàn)場(chǎng)而定。

5、路面工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)

(1)施工采用鋼模板/莫板內(nèi)側(cè)面、頂面要蝕光才并縫緊密牢固，邊角平整無(wú)缺。

(2)混凝土拌和物攤鋪前，應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑支撐穩(wěn)定情況和基層的平

整、潤(rùn)濕情況，以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。(3)混凝土路面的

攤鋪應(yīng)符合施工規(guī)范才半和物應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行振搗。(4)混凝土拌和物整平時(shí)，填料

板面應(yīng)選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物(嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平)，用路拱成型板整

平?；炷涟宓淖雒娣謨纱芜M(jìn)行，先找平抹平彳寺混凝土表面無(wú)泌水時(shí)，再用第二次

抹平，做面時(shí)嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后，沿橫坡方向拉毛或采

用機(jī)具壓槽，壓槽深度為l~2mmo(5)混凝土路面板的接縫嚴(yán)格按照交通部部頒

《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD40-2002)的規(guī)定設(shè)置?？v縫采用加拉桿

的平縫。，橫向縮縫采用假縫，不設(shè)傳力桿，每日施工終了，或澆筑混凝土過(guò)程中因故

中斷澆筑時(shí)，必須設(shè)置橫向施工縫,其位置設(shè)在脹縫或橫縮縫處，設(shè)在橫向縮縫處的

施工縫采用平縫加傳力桿型;新舊路面相接處,采用新舊路面接縫。

(6)混凝土板面澆注完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，混凝土板表面每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?，?jīng)常保持潮

濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14-21天。(7)當(dāng)混凝土縱橫自由邊下的基礎(chǔ)有可能發(fā)生較

大的塑性變形時(shí)，可沿板邊緣加設(shè)補(bǔ)強(qiáng)鋼筋，角隅處加設(shè)發(fā)針形鋼筋網(wǎng)，布置在板的

頂部,保護(hù)層10cm。在銳角形混凝土板及混凝土分塊錯(cuò)縫處加設(shè)兩層鋼筋網(wǎng)，保護(hù)

層5cm。(8)混凝土路面面層和基層的施工要嚴(yán)格按照現(xiàn)行交通部部頒《公路路

面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求進(jìn)行。路基以及路面各結(jié)構(gòu)層的施工,應(yīng)使其下材料

層達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的施工規(guī)范要求后，方能進(jìn)行其上結(jié)構(gòu)層的施工。

第二章監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍

第一節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求

完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格按施

工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審杳施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)

施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。"科學(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理

工作原則，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施

上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，

確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。

一、監(jiān)理工作總目標(biāo)

工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、

進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。

依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，

履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工

程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量

優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。

二、質(zhì)量目標(biāo)分解

1、質(zhì)量目標(biāo)

工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照《市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各分部

分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，

盡可能減少對(duì)周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定。

3、造價(jià)目標(biāo)

以不超過(guò)業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批

準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制

預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)度目標(biāo)

本工程施工工期天，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為年月，完工時(shí)間為年月。

第二節(jié)監(jiān)理工作范圍

一、施工階段

1、施工前準(zhǔn)備

在施工前，協(xié)助業(yè)主，按照法定程序，做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施

工圖設(shè)計(jì)審查、工程開(kāi)工報(bào)批、質(zhì)監(jiān)委托、安監(jiān)委托等；督促承包商做好工程開(kāi)

工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好本工程監(jiān)理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、施工實(shí)施階段

在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，

并在工程施工過(guò)程，認(rèn)真做好本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制工作，以及安全、

文明施工管理和合同、信息資料的管理工作，協(xié)調(diào)好與本工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)

系。

第三章監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理服務(wù)階段包括施工階段和

保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：

一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作

(1)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；

(2)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；

(3)編制招標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；

(4)熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；

(5)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；

(6)審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；

(7)對(duì)承包人(包括分包人)的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；

(8)協(xié)助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時(shí)道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)；

(9)辦理《開(kāi)工許可證》及其它報(bào)建報(bào)批手續(xù)；

(10)準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。

2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作

(1)協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化

施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。

(2)協(xié)助業(yè)主對(duì)工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的來(lái)源進(jìn)行調(diào)杳,根據(jù)工

程建設(shè)的實(shí)際需要，向業(yè)主提出工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的實(shí)施方案，經(jīng)

業(yè)主審批后，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)臨時(shí)用水、用電的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)，并做好方案

實(shí)施的監(jiān)理工作。

(3)協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全

監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。

(4)協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量控制樁點(diǎn)、

規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施

工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)

資料等。

(5)協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促

承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。

(6)協(xié)助業(yè)主了解工程保險(xiǎn)情況。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作

(1)組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足

本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。

(2)制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、

監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)

構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。

(3)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)

計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利

與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師

的社會(huì)形象。

(4)組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、

工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。

(5)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀

器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。

(6)監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中

存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與

業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。

(7)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，組正差錯(cuò)、

補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。

(8)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)

際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；工程占地范

圍以內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工

中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及

地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。

(9)依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出

進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。

4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作

(1)督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的

交接。

(2)敦促、指導(dǎo)承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開(kāi)工前15天

提交本工程監(jiān)理部審查。

(3)對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理

人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。

(4)對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資

質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)

承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工

程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)

構(gòu)。

(5)審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同

意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn),

確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。

(6)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)

承包商的施工準(zhǔn)備工作。

(7)督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

(8)組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、

勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用

情況等。

(9)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工

程開(kāi)工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。

二、施工階段工作內(nèi)容

在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工

程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各

項(xiàng)工作。

1、質(zhì)量控制

(1)根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編

制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)

罰細(xì)則。

(2)施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程

等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。

(3)施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、

設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度

滿足合同要求。

(4)采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)

軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。

(5)按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定,組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、

設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求

后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。

(6)檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)

對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)

格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化"三檢"制度和工序交接管理制度。

(7)核查為本工本界是供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、

范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、

設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。

(8)施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要

求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。

(9)對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程，及早調(diào)查承包商

的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。

(10)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工，上道工

序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

(11)跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式,

重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砂澆筑,

以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤

做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商組正。

(12)督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和

中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)

收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以

簽認(rèn)。

(13)認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱

蔽。

(14)對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)

質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見(jiàn)和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意

后予以執(zhí)行。

(15)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、

分析、處理，書(shū)面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，

督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。

(16)運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。

(17)嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收

資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資

料。

(18)對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、

專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)

行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參

數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。

(19)認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有

關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。

2、進(jìn)度控制

(1)根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃(控制性建

議計(jì)劃),把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其

中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。

(2)按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

(3)審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承

包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。

(4)根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定

關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。

(5)督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、

合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。

(6)跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，

發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及

施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。

(7)檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重

影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。

(8)檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以

組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。

(9)及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件,

以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。

3、投資控制

(1)根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階

段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控

制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。

(2)嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表,

確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)

主審批后執(zhí)行。

(3)嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，

確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。

(4)擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造

價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。

(5)擬定"無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形

式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程

序，拒絕不合理的"簽證"，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。

(6)按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付(包括：期

中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等)，

做到不多、不重，并定期(每月)將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交

執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。

(7)根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核,

協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。

(8)審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下

的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。

4、安全、文明施工監(jiān)督

(1)監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決

杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。

(2)根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明

施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。

(3)嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、

安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求,

特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。

(4)每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范

的施工行為，書(shū)面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡杳各專業(yè)施

工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書(shū)面通知承

包商進(jìn)行整改。

(5)利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商

加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育(班

前檢查、交底，每月安全培訓(xùn))，進(jìn)一步完善安全文明施工。

(6)督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理,

做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。

(7)每月組織一次對(duì)承包商的安全文明施工管理工作的全面評(píng)審，編制安

全監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在安全、文明管理工作的存在問(wèn)題，提出

整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。

5、合同管理

(1)預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向

業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的

方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)

本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。

(2)協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類

合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。

(3)為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，

必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)

施合同管理。

(4)在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的"現(xiàn)

場(chǎng)簽證"做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

(5)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工

目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束

承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供

合同依據(jù)。

(6)對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定

防范措施，利用書(shū)面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避免。

(7)監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決

定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履

行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。

(8)檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，

為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。

(9)督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。

(10)努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生

合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)

劃的實(shí)施。

(11)各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的

清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各

種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。

6、信息管理

(1)根據(jù)本投標(biāo)人IS09001質(zhì)量管理體系的規(guī)定，總結(jié)本投標(biāo)人多年的監(jiān)

理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我們擬定了項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體

系，內(nèi)容涵蓋招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、保修全過(guò)程的信息資料。

(2)在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系的同時(shí)，根據(jù)信息量大小，按合同段、

施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。

對(duì)需較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過(guò)程或工作事項(xiàng)，應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師使用。

(3)嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度和深圳市城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān)

規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)

目管理全過(guò)程信息的要求。

(4)引進(jìn)監(jiān)理軟件、項(xiàng)目管理軟件，以及工程造價(jià)分析軟件，全面有序地

開(kāi)展項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理工作。

(5)建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供

各種報(bào)表。

(6)建立與設(shè)計(jì)單位的不定期協(xié)調(diào)會(huì)、施工階段的首次例會(huì)、定期工程例

會(huì)、定期總分包協(xié)調(diào)會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等各種協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)參與工程建

設(shè)各方的關(guān)系。

7、組織協(xié)調(diào)

根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書(shū)的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。

(1)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)

目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手

續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。

(2)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，落實(shí)各專業(yè)主管部門(mén)對(duì)施工圖紙的審批意見(jiàn)

的修改，組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，會(huì)審圖紙及重大施工技術(shù)方案評(píng)審，

參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題等。

(3)協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承

包商間的關(guān)系。

(4)協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將

有關(guān)主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。

(5)協(xié)調(diào)與工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的關(guān)系，主動(dòng)、及時(shí)與有關(guān)各方建立工

作關(guān)系，取得各方的理解與支持。

三、保修階段工作內(nèi)容

在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工

階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理。

1、定期組織回訪

本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部將遵照￡09001質(zhì)量管理體系的要求，定期主動(dòng)地了

解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。

2、及時(shí)調(diào)杳缺陷

接到業(yè)主的通知后，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位

調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門(mén)參

加。

3、分清缺陷責(zé)任

對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，

根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促

盡快予以實(shí)施。

4、限時(shí)整改監(jiān)控

如果施工合同中沒(méi)有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或

工作量較大的不超過(guò)14天。

5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量

對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量

由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。

6、保修期的延長(zhǎng)處理

經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因

質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。

7、保修責(zé)任證書(shū)解除

保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明

文件。

第三節(jié)合同、圖紙及其它文件：

1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；

2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂的設(shè)計(jì)、勘察、施工合同及監(jiān)理服務(wù)

合同，建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；

3、設(shè)計(jì)圖紙：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更與修改。

第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置

第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置

一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式

1、人員配置的原則

具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。

(2)總監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技術(shù)工作

10年以上，從事監(jiān)理工作5年以上，擔(dān)任過(guò)工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。

(3)總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資

格或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。

(4)其他監(jiān)理人員均要求從事項(xiàng)目監(jiān)理工作三二年以上。

(5)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的

各類工程技術(shù)人員。

2、組織機(jī)構(gòu)的形式

(1)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)

理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

(2)本工程采用取直線制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層

層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說(shuō)明

1、根據(jù)工程的具體情況，我公司擬派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)

成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱，并且具有全國(guó)監(jiān)理工程師資格證

書(shū)或其它專業(yè)資格證書(shū)，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的

專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，我公司擬派出符合要求的監(jiān)理班

子，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮：

三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置

編號(hào)，姓名，性別，技術(shù)職稱，專業(yè)執(zhí)業(yè)證書(shū)或

資格證號(hào)，監(jiān)理職務(wù)

L包金才，男，高級(jí)工程師，房屋建筑工程及市政公用工程,CH20130167,總監(jiān)

2,馮正忠，男,工程師，市政公用工程,CH20150134,監(jiān)理員

第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

第一節(jié)建設(shè)單位明確的主要職責(zé)

一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)：

L向承包人書(shū)面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交

驗(yàn)。

2、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合

合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工通知書(shū)，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程

或任何部分工程的施工。

4、對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的

測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。

5、按施工合同程序跟班檢查（包括旁站巡視）；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)

行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；

對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到

合同規(guī)定的技術(shù)要求。

6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行

監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要

求更換或停止使用。

二、監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)：

1、審查承包人在開(kāi)工前提交總施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃和總說(shuō)明以及

在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、審查承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求

施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)

際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。

4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤

時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定。

三、監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)理方面的主要職責(zé)：

1、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程

數(shù)量和價(jià)值，報(bào)業(yè)主審批。

2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書(shū)及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書(shū),

報(bào)業(yè)主審批終簽。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活

動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。

3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)

審，提出初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批。

4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審，提出初審意見(jiàn)報(bào)

業(yè)主審批。

四、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé):

1、主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的工程例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要;

有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會(huì)議。

2、根據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工

程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建

議變更工程的單價(jià)和價(jià)格，報(bào)業(yè)主審批后，下達(dá)變更令。對(duì)施工合同中規(guī)定的較

大變更，須經(jīng)業(yè)主直接下達(dá)變更令。

3、對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其中申述的理由，

杳清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)

后發(fā)出通知。

4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、

數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。

5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相

符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。

6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行

監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有

權(quán)提出更換或停止支付。

7、督促業(yè)主及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。

第二節(jié)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審杳意見(jiàn)；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,

對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工

作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣

工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工

驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

①、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工

報(bào)驗(yàn)單;

③、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

④、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；

⑤、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向

總監(jiān)理工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)

理工程師提出報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及

時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),

合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

四、監(jiān)理員職責(zé)

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀

況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

五、資料員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理

項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料；

2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存檔、查閱、借閱管理工作；

4、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理并移交檔案館、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理和提供使用；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的后勤工作

第三節(jié)監(jiān)理工程師的分工

一、總監(jiān)理工程師分工

項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制與協(xié)調(diào)、計(jì)

量支付、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、竣工檔案資料、內(nèi)部管理負(fù)全責(zé)，并重點(diǎn)抓好項(xiàng)目組織

實(shí)施中的大事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的控制。如設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工方案

評(píng)審等開(kāi)工準(zhǔn)備籌劃，監(jiān)理規(guī)劃的編制、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批、監(jiān)理程序交底，

內(nèi)部分工與工作計(jì)劃，重要復(fù)雜的施工質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全問(wèn)題的處理，對(duì)施

工隊(duì)伍的管理、質(zhì)保、安保體系的檢查控制，竣工技術(shù)檔案資料的定期檢查和布

置、評(píng)審、確認(rèn)等。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師分工

1、委派一名道橋?qū)I(yè)的工程師協(xié)助總監(jiān)理處理有關(guān)地基處理、土方回填、

混凝土澆筑、鋼筋代換、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)主審施工圖和施工技術(shù)方

案。

2、委派一名測(cè)量專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本工地平面軸線、高程測(cè)量放線及細(xì)部放

線，任務(wù)繁重時(shí)由總監(jiān)指定一名資深道橋工程師負(fù)責(zé)協(xié)助復(fù)核確認(rèn)。

3、由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助負(fù)責(zé)安全控制，審查施工安全技術(shù)方案，組織安

全檢查和大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、安裝、使用、拆除的巡視或旁站。

三、其他監(jiān)理人員分工

1、委派專職監(jiān)理員多名協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理工作、巡視工

作及監(jiān)理日常工作。

2、公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組為本項(xiàng)目提供技術(shù)支持，設(shè)置兩名項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn),

幫助項(xiàng)目總監(jiān)解決重大復(fù)雜技術(shù)經(jīng)濟(jì)難題。

第七章監(jiān)理工作程序

本工程監(jiān)理工作范圍為：道路、土石方、沿線設(shè)施及協(xié)調(diào)辦理施工過(guò)程涉及

的各種行政手續(xù)等。

根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工準(zhǔn)備階段施工

階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。

為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的

監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量，針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。

第一節(jié)工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序

1、一般分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作程序

承包人提出分部工程驗(yàn)收申報(bào)表和各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單

分項(xiàng)工程開(kāi)：!一現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查

4、竣工未核驗(yàn)質(zhì)量作程乒會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查I—核查資料------------------

藻"露同條款、規(guī)范要求

--------|叫】報(bào)質(zhì):驗(yàn)收J(rèn)S知中|一4

⑥1蝮若格后呈報(bào)有關(guān)資料，

返不合格

5、建竣工3陋偈理工

現(xiàn)場(chǎng)檢查

承包人承建的單位工程施工完畢并自檢自格

工程材料監(jiān)酰件瓊應(yīng)??

工程竣工資料（含竣

----------J承包人填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》工圖）質(zhì)量簽證文件

工程決算資料等。

不合格合

填專業(yè)監(jiān)理工程師審核

返報(bào)第二節(jié)施q%股以血理工TF程序

工

整

總監(jiān)理工程師審定

改

「I洛格

完

畢

第三節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序

一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

1、施工測(cè)量監(jiān)理工作程序

通知承包人將儀器、鋼尺

測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況

送計(jì)量器具檢定部門(mén)檢定

檢查儀器及鋼尺的檢定證書(shū)

2、城市道路工程質(zhì)量監(jiān)理］作程序

不合格或未送檢定

(1x城市道路質(zhì)工

起

依

鄰

當(dāng)始

據(jù)是施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量

原

或

近有

筑

構(gòu)

建哼開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)看~~

卜［?標(biāo)準(zhǔn)、

物

有

抽時(shí)

各

關(guān)I%測(cè)起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水

，

到

面

向代

要

現(xiàn)

表準(zhǔn)點(diǎn)，要校驗(yàn)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)

認(rèn)

掩

場(chǎng)定

確

與

：二號(hào)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告［理F乍罩序

施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；

監(jiān)測(cè)起始依據(jù)

材1國(guó)場(chǎng)情叢*料試驗(yàn)報(bào)告等;

史核結(jié)果A的資質(zhì)證書(shū);

同意，作差

監(jiān)測(cè)結(jié)果

按要不填報(bào)育欄目：

多試擘型開(kāi):存在同歇

口頭通知.拉勵(lì)■合格一施工力與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，舫決

發(fā)備忘錄

三A場(chǎng)地平整測(cè)量，計(jì)算挖填方量

發(fā)監(jiān)理通知承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和

審核小L申請(qǐng)單一?廠施工進(jìn)度計(jì)劃;

試規(guī)范要求自檢合格,

ITk直報(bào)檸才h值方庸帚臉收隼證承■進(jìn)場(chǎng)情況;

驗(yàn)檢測(cè)及審核挖填方量并報(bào)有關(guān)資料

路弋驗(yàn)資料；

地下管線施

段

階查愎及取樣試驗(yàn)

段

路基;程J開(kāi)工試驗(yàn)重新按豎向規(guī)劃測(cè)量，并

計(jì)算挖填方的土方量

(1人石質(zhì)墾

上報(bào)試哈姑二

道路結(jié)構(gòu)層n坡要求填報(bào)各欄目:

制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案

填寫(xiě)石1不合格工”:八二I.一平：方法及有關(guān)

檢查結(jié)果一質(zhì)昆林4返工

6堅(jiān)理^程序

卜道陋墾經(jīng)公安新TJTC7E詰的爆破施工設(shè)

,簽字

口頭通知石審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案計(jì)文件和安全防護(hù)技術(shù)措施；

發(fā)備忘錄購(gòu)柜改蹲鄭坳地干是她」_■爆破器材設(shè)備及施工機(jī)具數(shù)量二

有關(guān)試驗(yàn)資料;承包人根據(jù)設(shè)計(jì)

發(fā)監(jiān)理通知審核結(jié)

咨自檢

驗(yàn)段資料。審核結(jié)果承包人重新修改測(cè)設(shè)方案k有關(guān)

________________________I、-，兵，口力也-L.，火星二

技業(yè)騏理工程旃驗(yàn)爆破作業(yè)及安全

開(kāi)工E資料

現(xiàn)場(chǎng)檢查

工人、技術(shù)人員雙量;

服同某款要求

填寫(xiě)石質(zhì)路基質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單iGX規(guī)范規(guī)定,

不合格市3穌資料。

?V檢查結(jié)果

國(guó)核開(kāi)工Em請(qǐng)單:體路段、樁號(hào);

合格、簽?zāi)?/p>

口頭通知

查

發(fā)備忘錄基坑(槽)和管溝開(kāi)挖，回填施工

發(fā)監(jiān)理通知

1開(kāi)工申請(qǐng)核簽監(jiān)理工作程序

設(shè)計(jì)單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更

按工程計(jì)量程序進(jìn)行計(jì)量

四、施工階段安全文明監(jiān)理邛程晨

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