護坡專項方案

學知華庭30#34#樓及周圍車庫護坡工程施工專題方案編制人：審核人：泰興市第一建筑安裝工程目錄一、工程概況 11、工程總說明 12、建筑概述 13、地質條件 1二、編制依據(jù) 1三、方案設計 11、支護形式選擇 12、基坑支護設計參數(shù) 13、施工工藝 14、關鍵技術方法 2四、勞動力機械設備配置計劃 21.施工機械設備計劃 22.勞務人員計劃及管理 3五、施工現(xiàn)場管理體系 3六、質量要求及質量確保方法 41、質量控制要求 42、質量確保體系 43、質量確保方法 4七、安全生產(chǎn)、文明施工 51、安全生產(chǎn)管理及方法 52、文明施工管理 7八、雨季施工方案 81、雨季施工總體標準 82、雨季施工布署 83、雨季施工技術方法 9九、滲水漏水方案 9十、土方、支護工程應搶救援預案 9十一、生產(chǎn)安全事故應搶救援預案 10護坡工程施工專題方案一、工程概況1、工程總說明（1）工程名稱：學知華庭30#34#樓及周圍車庫（2）深基坑土方開挖施工方案護坡工程（3）基礎形式鉆孔灌注樁基礎。（4）護坡深度上口標高-1.45M，下口-6.6M。（5）施工部位：30#樓1軸/A~K軸、1軸~15軸/A~K軸、15軸/A~K軸；34樓A1~A21、B1~B21軸/AE、BE軸。3、地質條件依據(jù)工程地質勘察匯報，場地內無暗浜，工程地質條件通常，粉質粘土、粉土組成。地下水、土對混凝土及混凝土中鋼筋有弱腐蝕性。。二、方案設計1、支護形式選擇依據(jù)本工程基坑開挖深度、周圍距離尺寸及現(xiàn)場實際情況，本著安全第一，并考慮經(jīng)濟和便于施工等原因，擬選擇“放坡掛網(wǎng)噴射混凝土支護。2、基坑支護設計參數(shù)依據(jù)場區(qū)實際情況，本基坑安全等級判定為二級。掛網(wǎng)噴射混凝土支護結構設計參數(shù)，分層噴射厚度為50mmC15混凝土。面層采取Φ6200X200鋼筋綁扎，用“U形”鋼筋固定在墻面，錨釘采取Φ12鋼筋梅花形部署。間距1.5米，長度為1m進行鋼筋固定。（止水帷幕，直面用面層采取Φ4200X200鋼筋綁扎，用“U形”鋼筋固定在墻面，錨釘采取Φ12鋼筋梅花形部署，間距1米，長度為1m，形成60度斜角，進行鋼筋網(wǎng)片固定，分層噴射厚度為50mmC20碎石混凝土。）3、護坡施工1.施工工藝步驟土方開挖→人工修坡根據(jù)放坡百分比修飾平正→綁扎、固定鋼筋網(wǎng)片→噴射C15混凝土面層→養(yǎng)護7D。4、關鍵技術方法1、為了保護土方開挖后邊坡，現(xiàn)對邊坡進行混凝土網(wǎng)噴護坡，其作用是覆蓋土面層，預防雨水沖刷土層和坡面塌方造成泥土流到槽底，造成坡面，槽底流砂現(xiàn)象，影響正常施工。2、為方便護坡網(wǎng)噴混凝土施工，確保網(wǎng)噴完后是一個完整平面，先清理坡面上覆土，對坡面進行平整。3、綁扎鋼筋網(wǎng)片，間距200*200，規(guī)格是鋼筋直徑6MM焊接而成。豎向鋼筋固定Φ12鋼筋，間格@1500，為預防鋼筋網(wǎng)片下滑，應確保Φ12鋼筋插入泥土中深度大于1M。方便控制混凝土網(wǎng)噴厚度。并把鋼筋網(wǎng)片和預埋鋼筋固定在一起。4、鋼筋網(wǎng)片之間用綁扎方法進行搭接，確保坡面上均用鋼筋網(wǎng)片覆蓋，預防在網(wǎng)噴護坡中混凝土往下塌方。鋼筋網(wǎng)片上應放有墊塊，確保鋼筋網(wǎng)片間距坡面上口1-3CM間距。5、護坡混凝土采取混凝土噴漿機，噴射混凝土厚度為5CM。網(wǎng)噴方法為自下而上網(wǎng)噴，網(wǎng)噴過程中應控制混凝土4CM澆筑厚度。網(wǎng)噴完混凝土應定時對混凝土進行養(yǎng)護（周期為7天），為網(wǎng)噴厚度和保護層較小，預防護坡出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。6、混凝土配比為：水泥：石屑：砂子=1:2:2。材料：32.5水泥、中砂、石屑、鋼筋Φ12、鋼筋網(wǎng)片Φ4@200*200.7、檢驗所施工部位、基層人工修正邊坡土方為基礎平整、安裝鋼筋網(wǎng)片間距是否達標。經(jīng)甲方驗收合格后，方可進行施工。檢驗基層處理是否達成施工要求，如有問題，即使進行處理。檢驗材料、施工工具是否準備好，準備施工。8、校正：噴漿是否噴到位，厚度為5CM是否達成施工要求。即使進行校正。9、保養(yǎng)：應在噴漿完成后6小時以后進行（保養(yǎng)過早會損壞成品）四、勞動力機械設備配置計劃1.施工機械設備計劃施工項目機械設備名稱數(shù)量備注支護施工噴錨機2套噴錨施工電焊機1臺焊接加工空壓機75kv3臺噴射混凝土2.勞務人員計劃及管理1.勞務人員配置各分項工程勞務人員配置計劃詳見下表:分項工程名稱施工工種人數(shù)（人）職責備注支護工程施工班組長1負責噴錨、編網(wǎng)等工程施工專業(yè)人員壯工（噴錨組）8負責錨噴、散水施工熟練工人壯工（掛網(wǎng)組）8負責削坡掛網(wǎng)熟練工人焊工2負責鋼筋焊接持證上崗噴砼手2負責邊坡面層砼噴射熟練工人2.勞務人員管理1)安排綜合素質好施工人員，實施半軍事化管理。本工程選擇施工人員均含有豐富施工經(jīng)驗和較強業(yè)務能力，并含有令行嚴禁、信守承諾、敢打硬仗、突擊能力強優(yōu)良品質。2)依據(jù)本工程施工難度大、質量要求高、工期緊特點，選擇參與過同類工程施工勞務人員，其中關鍵技術工種及特殊工種先培訓考評后持證上崗。3)依據(jù)施工進度計劃要求和工期安排，隨時增加勞務人員和設備，在人力資源上給和充足確保。五、施工現(xiàn)場管理體系：項目實施經(jīng)理：高正軍；技術責任人：周紅光；質量責任人：張紅兵；安全責任人：黃培生；測量責任人：李鑫；機械責任人：王小章六、質量要求及質量確保方法1、質量控制要求1.確保本項目總體工程質量達成合格質量標準。2.遵守國家施工及驗收規(guī)范和季節(jié)施工相關要求。3.根據(jù)建筑安裝工程質量評定標準，驗收工程質量等級。4.根據(jù)建設單位及監(jiān)理要求驗收程序，驗收項目，進行質量過程控制，做好自檢和申報驗收，并交驗多種資料，填報多種表格。5.建立各級質量管理責任制和工程質量確保體系。6.各項工作根據(jù)企業(yè)質量確保手冊及質量管理手冊實施。2、質量確保體系1.根據(jù)GB/T19001-體系成立以項目經(jīng)理為首質量確保組織機構，以施工組織機構為框架進行人員組成。配置專職質量檢驗員，對質量實施全過程控制。實施工程質量崗位責任制，工序設置質量責任人。2.建立強有力項目管理人員。選擇含有豐富施工經(jīng)驗人員擔任項目標管理工作。3.我方將對工程項目部提供人員、設備、鋪材、管理、技術等。4.建立質量例會制度，對所承包分項工程質量進行有效監(jiān)督，立即進行質量交流,立即預防發(fā)覺糾正質量問題。3、質量確保方法1.對全部參與工程項目施工人員加強質量意識、質量目標教育宣傳，將質量工作目標層層分解到各個施工步驟及日常工作實務管理中，各級管理人員全部必需對本崗位質量要求明確了解，從管理體制上確保工程施工質量。。2.我方配置含有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗管理人員管理施工質量，施工過程中加強過程工序控制，從提升隊伍素質及加強管理水平等方面，確保合格質量目標實現(xiàn)。3.各類成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質量標準，進行施工和保護，修正加強施工工作。4.施工技術上從施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術各步驟控制。5.強化工序管理，對施工中每道工序均按要求進行指導、檢驗、驗收。確保工序質量。上道工序不合格果斷不許可轉入下道工序。6.在收到施工圖紙后，由項目技術責任人組織項目部全體技術管理人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖和關鍵部位質量要求和施工方法，并認真參與設計圖紙交底。由項目經(jīng)理負責施工組織設計會稿、編制工作，確定各分項工程質量確保方法，落實質量交底制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控關鍵點。7.工程施工過程中，必需加強計量工作和工程施工資料，在抓好工程施工硬件同時，必需抓好軟件管理工作，從而確保工程施工質量8.建立二級驗收及分部分項質量評定制度1）自檢：班組完成施工工序后，組織自檢。2）交接檢：在自檢完成后，對已完工序進行檢驗。3）專檢：本分項責任人專業(yè)質檢員對班組完成工序進行檢驗。4）本分項責任人需立即進行工程質量評定工作，分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確定，最終評定表由專職質量員核定。最終請工程監(jiān)理或業(yè)主核查。5）本項工程施工過程中，分管工種責任人必需督促班組做好自檢工作，確保當日問題當日整改完成。10.凡隱蔽工程，經(jīng)自檢后，應填制確切隱蔽統(tǒng)計（即范圍、數(shù)量、質量），才能進行下一道工序施工。七、安全生產(chǎn)、文明施工1、安全生產(chǎn)管理及方法1．方針目標1）在施工中，一直落實“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)工作方針，認真實施國務院、建設部、天津市相關建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項要求，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)任務緊密結合，確保職員在生產(chǎn)過程中安全和健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2）強化安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過組織落實、責任到人、定時檢驗、認真整改,實現(xiàn)“杜絕三級重大事故，降低通常事故發(fā)生.2．組織管理1）安排專職且經(jīng)驗豐富安全員，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。2）我方安全員需常常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢驗。3．工作制度1）在天天生產(chǎn)例會上，總結當日安全生產(chǎn)情況，安排第二天安全生產(chǎn)工作。2）嚴格實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術方案和方法，在實施中發(fā)覺問題應立即向相關部門匯報。3）建立并實施安全生產(chǎn)技術交底制度。要求必需有書面安全技術交底，安全技術交底必需含有針對性，并有交底人和被交底人簽字。4）建立并實施班前安全生產(chǎn)講話制度。5）建立并實施安全生產(chǎn)檢驗制度。對檢驗中所發(fā)覺事故隱患問題和違章現(xiàn)象，若發(fā)覺重大不安全隱患問題，檢驗組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢驗組同意后方可施工。4．行為控制1）進入施工現(xiàn)場人員必需按要求戴安全帽。2）進入施工現(xiàn)場內人員，不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場一切安全防護設施，不準私自拆改或做它用。3）參與現(xiàn)場施工全部特殊工種人員必需持證上崗，要將證件復印件報項目經(jīng)理部立案。4）非本工種職員嚴禁亂摸、亂動多種機械、電器設備。5）進入現(xiàn)場嚴禁打鬧，嚴禁酒后作業(yè)，預防發(fā)生意外事故。5．勞務用工管理1）對使用勞務人員，進行建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2）每日上班前，召集全體人員，針對當日任務,結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備情況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識和思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。3）強化對外施隊人員管理。用工手續(xù)必需齊全有效。6．安全防護管理1）坡邊2.0m以內不得堆土、堆料、停置機具。2）在易發(fā)傷亡事故或危險處(如基坑邊)設置顯著、符合國家標準要求安全警示標志牌；由總包在基坑邊根據(jù)國家標準設置安全護欄，預防施工人員失足落下。3）運輸坡道要確保寬度和坡度，以確保汽車上、下坡道安全。4）電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用全部電焊機必需加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢靠，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。7．施工機械管理1）施工機械應設定專員負責，施工機械操作人員必需持證上崗。2）施工機械應定時檢驗、維修、保養(yǎng)。8．安全生產(chǎn)1）現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工天天對供電設施進行檢驗。2）施工機械不得碰撞支護結構及供電、排水系統(tǒng)。3）施工前分項責任人對全部進場人員應進行安全消防入場教育，施工中應明確分工，統(tǒng)一指揮，設專員負責。4）分項責任人為施工人員配置安全帽、安全帶等必需防護用具，教育工人進入現(xiàn)場應戴安全帽，操作人員應集中精神，遵守相關安全操作規(guī)程，并有專員隨時檢驗，發(fā)覺問題立即教育、糾正，必需時進行處罰。2、文明施工管理1．工作制度1）在天天生產(chǎn)例會上，總結當日消防工作情況，部署第二天文明施工工作。2）分項責任人依據(jù)施工情況，開展日常文明施工檢驗工作。2．管理要求1）分項責任人下班前要拉閘斷電，清理雜物，做到活完腳下清。2）施工現(xiàn)場要嚴格實施分片包干和個人崗位責任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。3）工人操作地點和周圍必需清潔整齊，施工垃圾和灑漏混凝土要立即清理。4）現(xiàn)場成品要有工程成品保護方法，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。5）建筑物內外，嚴禁隨地大小便，常常保持清潔衛(wèi)生。6）強噪聲作業(yè)，必需嚴格控制作業(yè)時間，通常不超出22時，對人為施工噪聲應有降噪方法和管理制度。7）現(xiàn)場使用空壓機等應設置于設備工棚內隔聲間或用吸音材料封閉。8）更衣室室內整齊、保持衛(wèi)生；生活垃圾定點集中、立即清理。9）職員炊水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應確保開水供給。八、雨季施工方案1、雨季施工總體標準依據(jù)本工程施工安排，施工未經(jīng)歷雨季。雨季施工中應堅持以優(yōu)異方法確保施工順利進行，確保質量目標和整體施工布署實現(xiàn)；面對雨季施工形勢，我方本著思想重視、預防為主、布署到位、運行有效指導思想，認真組織雨季施工工作，杜絕雨季施工中止排水、土方支護和基礎樁施工等方面事故發(fā)生。2、如雨季施工布署1.成立以項目經(jīng)理為第一責任人施工現(xiàn)場雨季施工領導小組，關鍵由工程、技術、材料、質量、安全等人員組成。2.雨季施工領導小組及組織系統(tǒng)要確保雨季施工信息傳輸通暢，掌握氣象及現(xiàn)場預防方法等資料，確保發(fā)生緊急情況時信息傳輸通暢立即。3.雨施領導小組及組織系統(tǒng)要做好處理事故和緊急情況準備，制訂應急預案，分工明確，職責到人，確保能夠立即有效地實施，將損失減到最小程度，并快速上報相關部分。4.對施工現(xiàn)場人員進行雨季思想教育，做到思想重視，方法適當。把雨季施工準備和實施做到認真、扎實，真正處理問題有備無患。5.成立現(xiàn)場搶救突擊隊，立即處理處理雨施期間突發(fā)事件及緊急情況，做到人員落實，責任明確，動作快速，方法得力，堅持主動控制、預防為主，全方面安排好雨季施工工作。6.將方案編制、方法落實、人員教育、料具供給、應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，并明確責任人。3、如雨季施工技術方法1、對已經(jīng)施工基坑邊坡防護結構，在雨季應天天進行位移監(jiān)測并組織檢驗，并加密監(jiān)測頻率，認真檢驗基坑四面圍坡土體穩(wěn)定情況，確保周圍原建筑物或結構物安全穩(wěn)定。1.2基坑周圍砌筑擋水墻，要求高出地面30cm，同時地面向基坑外側泛水，泛水坡度為5‰，避免地面水流入基坑，沖刷邊坡?；又車孛姹匦栌不悦庥晁畯乃拿娴孛嫦聺B影響基坑安全?；觾茸雠潘疁霞凹?，裝設水泵，專員值班負責抽水，確保排水通暢。1.3使用水泥應入庫存放，或臨時墊高碼跺并搭防雨棚，不得水浸和雨淋。1.4雨后立即測試砂、石材料含水量，調整混凝土用水量，確保配合比。1.5現(xiàn)場機電設備應有防雨設施，機電設備要有接地、接零安全裝置，并定時檢驗，發(fā)覺問題立即處理。1.6遇大雨時立即對剛完成邊坡進行防護、苫蓋，預防雨水沖刷邊坡，對局部沖刷邊坡立即進行補噴。九、滲水漏水方案土方開挖后如周圍出現(xiàn)滲水或漏水，對邊坡施工帶來不便，如滲漏嚴重時則往往會造成土顆粒流失，引發(fā)支護墻背地面沉陷甚至支護結構坍塌。在基坑開挖過程中，一旦出現(xiàn)滲水、漏水應立即處理，常見方法有：對滲水量較小，不影響施工也不影響周圍環(huán)境情況，可采取坑底設明溝排水方法；對滲水量較大，但沒有泥砂帶出，造成施工困難，而對周圍影響不大情況，可采取引流方法：在四面圍坡含水層底部，插入引流管將隔水層所托之少許殘留滯水引入集水井中排出，引流管采取1寸聚已烯膠管排水管入土約50-80cm,入土部分打眼，外裹2-3層60目塑料網(wǎng)，標準上排水管間距1.0m。十、土方、支護工程應搶救援預案土方施工因為支護方法不妥或因雪、不明水源和地表面超負荷承壓等客觀原因造成坍塌事故，如不立即進行搶險，極有可能危及毗鄰建筑物和上水、下水、電纜等管線，使事態(tài)繼續(xù)擴大，所以在接到事故匯報后應立即開啟應搶救援預案，控制事故發(fā)展，排除險情。1.事故應搶救援確保1）企業(yè)成立搶險救援指揮部，現(xiàn)場成立應急指揮領導小組，要確保二十四小時有些人值班，有事故、險情時立即匯報應急搶險組織機構。2）搶險救援車輛、物資、設備要確保完好、齊全。3）確保搶險救援人員通訊通暢，隨叫隨到。2.事故應搶救援方法險情發(fā)生后，搶險救援指揮部及搶險隊立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏散事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，確保搶險救援路線通暢無阻。為預防意外，對危險地段做必需安全防護，設置警戒線保護現(xiàn)場。仔細觀察險情范圍、情況、地質水文情況，查明事故確實切原因，制訂搶險救援方案，搶險隊到現(xiàn)場后，按搶險方案實施搶救，避免喪失良機，釀成更嚴重后果。1）支護結構內傾變形。出現(xiàn)這類險情時可組織搶險隊采取坡頂卸載、樁后挖土卸荷，樁前堆筑砂石袋或增設撐、錨結構等方法處理。情況嚴重時需組織搶險隊對支護結構進行回填?；又車坏脳壨梁屯７糯笮褪┕C具和車輛，施工機具不得反向挖土，不得向基坑周圍傾倒生活及生產(chǎn)用水。2）基坑發(fā)生整體或局部土體滑塌失穩(wěn)。暫停施工，全部些人員和機械撤至安全地點；通知現(xiàn)場管理人員，快速采取處理方法，如用挖掘機在坡腳快速回填或進行坡頂卸載，加強未滑塌區(qū)段監(jiān)測和保護，嚴防事故繼續(xù)擴大。依據(jù)滑動跡象設置觀察點，觀察滑坡體平面位移和沉降改變，并做好統(tǒng)計。十一、生產(chǎn)安全事故應搶救援預案1.高處墜落事故發(fā)生后應搶救援方法1）現(xiàn)場應急指揮領導小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導人員。2）清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，確保救援路線通暢無阻。3）組織搶救傷員（拔打120或110），依據(jù)傷勢情