員工個(gè)人事跡（11篇）

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡（精選11篇）在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，說到事跡，大家確定都不生疏吧，事跡是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣闊干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而照實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家收集的優(yōu)秀員工個(gè)人事跡，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇1

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。20__年他參加實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國家有用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效削減庫內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長；為確保設(shè)備方案性維養(yǎng)和修理，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)修理工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、方案修模式，大幅削減檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí)，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效連接；為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理，確保檢測精確?????度，對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備根據(jù)周期進(jìn)行分類，明確參與標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對(duì)車型車況不斷變化狀況，參加重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)供應(yīng)指導(dǎo)。

在平安管理方面，該同志嚴(yán)控平安風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事前預(yù)防過程掌握常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題準(zhǔn)時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保平安管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)平安，更為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量，他樂觀組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工平安意識(shí)，熬煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。

經(jīng)過多年的磨礪和熬煉，__已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)學(xué)問過強(qiáng)、管理力量過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友樂觀以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇2

人們通常喜愛用花來形容女人，__炭素公司焙燒廠一車間調(diào)溫班的女工們不僅有花樣的風(fēng)采，更有綠葉一樣悄悄奉獻(xiàn)的質(zhì)樸情懷，她們用靈活的雙手調(diào)整著每一爐產(chǎn)品的溫度曲線，她們漂亮的身影分散成車間里一道亮麗的風(fēng)景線，彰顯著調(diào)溫女工特有的風(fēng)采。

培育員工責(zé)任心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

能否打造一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍是干好一切工作的前提，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，該班組注意提升員工素養(yǎng)和責(zé)任心的培育，由于作為一名調(diào)溫工，假如責(zé)任心不強(qiáng)，將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成不行估量的損失，為了提高班組員工主動(dòng)履責(zé)的力量，充分利用班前班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)于干得好的員工談工作閱歷，做得不好的分析查找緣由，主動(dòng)趕上。為了引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹立學(xué)習(xí)的重要性，該班組以公司“崗位大練兵”活動(dòng)為契機(jī)，仔細(xì)組織開展每月一次的員工技能實(shí)際操作培訓(xùn)和技能競賽活動(dòng)、“三學(xué)活動(dòng)”，激發(fā)全班人員“學(xué)技術(shù)、學(xué)技能”的熱忱。另外通過“師帶徒、傳幫帶”等形式，使班組里的新員工技能水平不斷得到提升。

用制度打造班組平安文化

該班組始終把平安工作放在一切工作的首位，本著“以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛生命、寧可嚴(yán)的招罵，不行松的聽哭”的平安理念，組織班組員工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安的規(guī)程制度、平安責(zé)任制，接受已有事故教訓(xùn)，克服麻痹思想，班組每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并具有“我要平安”的覺悟，“我會(huì)平安”的技能，“我管平安”的義務(wù)，“我保平安”的責(zé)任。班組員工通過定期開展平安隱患排查活動(dòng)和“反違章、查隱患、堵漏洞”活動(dòng)，對(duì)各類平安隱患和危急源點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)排解，對(duì)各類設(shè)備缺陷準(zhǔn)時(shí)整改。做到事故發(fā)生前有預(yù)見，事故發(fā)生時(shí)有防范，事故發(fā)生后有措施，形成有條不紊、行之有效的處理程序。不斷加強(qiáng)班組平安自主管理工作，圍繞“自主”下功夫，夯實(shí)平安管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)班組平安生產(chǎn)。時(shí)刻以“當(dāng)心”為師，堅(jiān)固樹立“平安第一”的理念，全力打造“三無班組”。在日常工作中，推行平安負(fù)責(zé)制，將平安管理工作下移到每一位員工，使員工在工作中管好自己的同時(shí)，也能督促和管理其他人的擔(dān)心全行為，防微杜漸，在敢抓、敢管，仔細(xì)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，有力提升了班組的平安管理水平。

挖潛增效能手，節(jié)省成本在行

員工要利益，企業(yè)要效益，只有企業(yè)效益得到保證，員工利益才能得到保障。班組的員工都明白這個(gè)道理，而在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的效益主要就來源于成本掌握。由于環(huán)式爐的加熱主要靠的就是自然?氣，自然?氣的消耗量是調(diào)溫班掌握的主要成本。如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好負(fù)壓、空氣及燃料的合理配比，從而最大限度的發(fā)揮自然?氣的燃燒熱值，將自然?氣的單耗降到最低值?這成她們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c(diǎn)，該班組充分發(fā)揮女工心細(xì)的特點(diǎn)，注意從日常的一點(diǎn)一滴抓起，仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。仔細(xì)檢查全部運(yùn)轉(zhuǎn)爐室的密封狀況，燒嘴的燃燒狀況，反復(fù)測量爐室的負(fù)壓，尤其是在檢測自然?氣管道泄漏方面，大家親自調(diào)配肥皂水，每發(fā)覺一處泄漏點(diǎn)，就馬上與檢修人員一起協(xié)作，直到修好為止。高溫爐室的燒嘴不需要過多的二次空氣，就用耐火纖維氈密封好;恰恰相反，中低溫爐室需要二次空氣助燃，就調(diào)整配風(fēng)圈使其正常燃燒。在該班組員工的努力下，自然?氣單耗指標(biāo)由的0.123Km3∕t降至0.120Km3∕t，一年為公司節(jié)省成本達(dá)122萬元，自然?氣單耗指標(biāo)達(dá)到炭素同行業(yè)的較好水平。她們辛勤的付出，就連男同志也都佩服，私下里都說她們是“鐵娘子”。

以人為本，全心營造和諧班組

如何營造一個(gè)良好的工作氛圍和班組環(huán)境，成為了一車間調(diào)溫班20最重要的一項(xiàng)工作。在公司和分廠的鼓舞支持下，班組建設(shè)不斷推陳出新，繼“心情管理板”、“平安全家?！?，又相繼推出“班組學(xué)習(xí)園地”和“班組榮譽(yù)欄”，令人耳目一新。裝飾一新的班組讓人一進(jìn)來就有一種家的溫馨，在這樣的一個(gè)工作環(huán)境里，員工都發(fā)自內(nèi)心的說：“班組比家里都潔凈舒適，在這樣的一個(gè)環(huán)境里，我們沒有理由不好好工作?！笨梢娨粋€(gè)良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱忱，更有利于班組分散力、戰(zhàn)斗力的提升中。除此之外，還通過各種培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加班組員工的成本意識(shí)、節(jié)省意識(shí);讓員工參加班組的日常管理，讓班組里每一位成員的共性都得到張揚(yáng)，同時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而不斷努力?！皼]有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”，只有在和諧、團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)班組全體員工力量的大飛躍。由于班組成員都是女性，所以必需更多地體現(xiàn)以人為本的思想，遇到事情要多做思想工作，多關(guān)懷她們的生活，利用班前會(huì)、班務(wù)會(huì)等形式加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，通過參加公司、分廠的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升員工的集體榮譽(yù)感，增加本班組員工隊(duì)伍的分散力，營造一個(gè)溫馨、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

優(yōu)秀，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力鑄造而成。一個(gè)優(yōu)秀的班組，不肯定獨(dú)具天賦，但肯定是勤奮、努力的班組。信任這支年輕的女性班組肯定會(huì)在集團(tuán)公司的進(jìn)展中走得更高、更遠(yuǎn)。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇3

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮勉進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，在分公司平安生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成果。

在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中，他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號(hào)文，加強(qiáng)對(duì)工務(wù)段平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核；仔細(xì)做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；樂觀解決工務(wù)段提出的鐵路維護(hù)技術(shù)問題，服務(wù)于基層。

在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的.關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)工程的“平安、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四掌握，并督促施工單位仔細(xì)做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。

2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計(jì)1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理方法，仔細(xì)落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé)，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路平安和運(yùn)輸通暢。

在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他樂觀與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對(duì)接，審查專項(xiàng)施工措施，確保施工所對(duì)應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車平安，推動(dòng)路外工程順當(dāng)實(shí)施。

潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目，由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員，參與了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

2021年12月底，淮河能源控股集團(tuán)進(jìn)行的首屆“五小”成果推介會(huì)上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)討論與應(yīng)用》主要完成人之一，對(duì)該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評(píng)價(jià)。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇4

__，20__年3月加入集團(tuán)，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來，工作樂觀主動(dòng)，勇于奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。

一、主動(dòng)作為，平凡崗位上創(chuàng)新突破

__日常的工作包括公司款項(xiàng)往來，現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺(tái)賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等，這些工作在許多人看起來枯燥無味，按部就班，很難有什么創(chuàng)新與突破。但__并不這么想，就拿平常的臺(tái)賬工作來說，她領(lǐng)先建立起了一套賬務(wù)臺(tái)賬，逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息，使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能夠準(zhǔn)時(shí)精確?????核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金日記賬，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過這種較為科學(xué)的方法，加上本身的勤快，她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車場等公司的臺(tái)賬。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事

出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作，由于公司快速進(jìn)展，日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各種開支特別頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí)，她都堅(jiān)持認(rèn)仔細(xì)真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范，只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過報(bào)銷單；在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的.時(shí)候，她更加當(dāng)心，每一筆款的轉(zhuǎn)出，每一個(gè)數(shù)字的輸入，盡管已經(jīng)非常嫻熟，但她都要一再核對(duì)，確認(rèn)無誤后再辦理業(yè)務(wù)。

或許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練，__非常細(xì)心和急躁。這是財(cái)務(wù)工的負(fù)責(zé)精神。

三、無私奉獻(xiàn)，黃牛精神貫徹日常工作

從事出納這么多年，__養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣，“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對(duì)完畢才能下班，常常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班，與會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)。

__說，她最感謝的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底，而__總是站好最終一班崗，直到最終一天下班了，領(lǐng)導(dǎo)明確告知沒有任何事情了，她才整理回家。

__不僅對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，也團(tuán)結(jié)同事，樂觀協(xié)作部門其完成各項(xiàng)工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過來時(shí)，她總是主動(dòng)伸出雙手，即使節(jié)假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事，她們團(tuán)結(jié)一心，高效高量完成本職工作，幾年來未消失重大差錯(cuò)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成果，生動(dòng)詮釋了忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇5

__，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)運(yùn)輸平安根基。

作為站長，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問、新技能，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，擅長解決平安生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，到處以身作則，定期組織車站職工開展平安學(xué)問培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人溝通學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)消缺補(bǔ)差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)消失問題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本，組織職工適時(shí)的開展平安形勢宣揚(yáng)教育，引導(dǎo)廣闊職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力氣感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。

他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必需抓平安的原則，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度。現(xiàn)場解決生產(chǎn)中消失的問題，將違章違紀(jì)等狀況毀滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車平安正點(diǎn)高效運(yùn)行。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇6

小李，1974年誕生，本科學(xué)歷，1995年參與工作，現(xiàn)任源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、悄悄奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的`全都認(rèn)可和確定。

一、在思想方面

作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時(shí)從天津來到公司參與工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣淡薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作心情。富有工作閱歷的她深知心態(tài)打算一切，只有適應(yīng)這種落差，消退失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成熬煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)寶，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己開心地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，這個(gè)來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的精確?????度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這“沖突體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率掌握在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的敬重。

作為公司工會(huì)主席，為了促——進(jìn)企業(yè)更好的進(jìn)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在小李的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題，必需召開員工代表會(huì)議進(jìn)行爭論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并方案參加爭論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后樂觀監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納狀況。她依據(jù)公司進(jìn)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、平安、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，平安衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理狀況，檢查平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安，同時(shí)也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，小李以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參與會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒有消失無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的狀況的同時(shí)，仔細(xì)、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管，小李深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量學(xué)問，先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)學(xué)問講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的溝通，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從小李加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成果，對(duì)于成果她永不不自滿，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿的工作熱忱迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇7

楊__是廣寶公司董事長，到廣寶公司任職以來，深化基層，樂觀解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題。他領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)干部員工，真抓實(shí)干，促使廣寶公司減虧、扭虧，工作業(yè)績突出。20__年廣寶公司超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度利潤扭虧為盈，年度盈利200萬元，為大寶山礦實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。20__年4月他受大寶山礦業(yè)公司的重托，到廣寶公司任職?！皽p虧”是上級(jí)交辦的.二大主要任務(wù)。面對(duì)重?fù)?dān)，他迎難而上，深化調(diào)查討論，聽取員工訴求，安撫員工思想心情，逐步解決員工的合理訴求，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍和員工思想。

同時(shí)，他在穩(wěn)定員工的基礎(chǔ)上，規(guī)范內(nèi)部管理，理順生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，逐步實(shí)施一系列降本增效的措施，樂觀改善廣寶生產(chǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面，有效遏制了廣寶公司的虧損局面。20__年、20__年廣寶公司均完成了大寶山礦下達(dá)的控虧任務(wù)。他每周堅(jiān)持2天以上深化車間基層，了解生產(chǎn)狀況和員工思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)敦促解決生產(chǎn)上消失的各種問題，聽取員工呼聲和為員工解決實(shí)際困難。此外，近3年來，他克服各種困難，逐步解決了廣寶公司歷史遺留的幾大問題。在他的細(xì)心管理下，廣寶公司生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步向好進(jìn)展，近三年來各項(xiàng)成本逐步下降，企業(yè)市場競爭力得到增加。特殊是20__年，廣寶公司取得了優(yōu)秀的成果，年度工業(yè)酸產(chǎn)量13.52萬噸，比去年多產(chǎn)1.13萬噸,年度產(chǎn)量連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高；設(shè)備開車率96.07%，比去年提高5.49%，創(chuàng)歷史新高；年度盈利200萬元，比去年減虧636萬元，為大寶山礦實(shí)現(xiàn)“5550”年度目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇8

李慶海在從事工商行政管理工作以來，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“真抓實(shí)干、執(zhí)法為民”的工作理念，以助推經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為根本，以深化和完善區(qū)域監(jiān)管服務(wù)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化日常管理，提升隊(duì)伍素養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“以人為本、爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念和“濟(jì)陽進(jìn)展我進(jìn)展，我為濟(jì)陽進(jìn)展作貢獻(xiàn)”的服務(wù)理念，在任務(wù)重、困難多的狀況下，以穩(wěn)定隊(duì)伍、服務(wù)大局、促進(jìn)工商事業(yè)的和諧進(jìn)展為己任，取得優(yōu)異的成果。

“四措并舉”落實(shí)食品平安監(jiān)管“四制”一是廣泛宣揚(yáng)教育。制定了食品平安監(jiān)管“四制”實(shí)施方案，通過宣揚(yáng)車、廣播、發(fā)放明白紙等宣揚(yáng)形式，使食品經(jīng)營業(yè)戶深化了解“四制”的內(nèi)涵和領(lǐng)悟“四制”的深刻意義，增加食品經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)“四制”的自覺性和主動(dòng)性。二是深化調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行深化摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，切實(shí)把握轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶的數(shù)量、經(jīng)營狀況和場所狀況（轄區(qū)共有個(gè)體工商業(yè)戶699戶，其中食品經(jīng)營業(yè)戶114戶，占到總業(yè)戶的16.3%），從而做到有的放矢，“四制”工作無縫隙掩蓋。三是嚴(yán)格服務(wù)責(zé)任制。按區(qū)域經(jīng)濟(jì)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制的要求，片區(qū)監(jiān)管服務(wù)人員是落實(shí)“四制”工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將統(tǒng)一制作的裸裝食品公示牌、從業(yè)人員胸牌發(fā)放到業(yè)戶手中，將“四制”宣揚(yáng)畫張貼到業(yè)戶經(jīng)營場所的醒目位置，關(guān)心和指導(dǎo)業(yè)戶建立健全“一戶多檔”制。督查室負(fù)責(zé)對(duì)食品經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)“四制”狀況一月一檢查，列入對(duì)監(jiān)管服務(wù)人員的.績效考核。四是強(qiáng)化日常巡查。對(duì)集貿(mào)市場上的食品經(jīng)營業(yè)戶實(shí)行每集必查，對(duì)固定食品經(jīng)營業(yè)戶每十天巡查一次，仔細(xì)填寫巡查記錄，督促食品經(jīng)營業(yè)戶按要求落實(shí)好“四制”，準(zhǔn)時(shí)查處違法違章行為。

樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的觀念。變革的時(shí)代召喚創(chuàng)新的意識(shí)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)需要有警醒的頭腦和前瞻的眼光，需要有大膽實(shí)踐，勇于開拓的精神，更需要我們盡快適應(yīng)新形勢，樹立新觀念，開拓新思路，制造新業(yè)績。一是不斷增加市場化觀念，自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)運(yùn)用適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求的方式方法監(jiān)管市場運(yùn)行，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展。二是不斷增加法制化觀念，大力推動(dòng)市場監(jiān)管由過去以行政手段為主到主要運(yùn)用法律手段的轉(zhuǎn)變，提高監(jiān)管的權(quán)威性，促進(jìn)依法行政，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法工作的法制化、規(guī)范化。三是不斷增加現(xiàn)代化觀念，把握現(xiàn)代化科技技術(shù)，加快利用電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)和科學(xué)手段提高監(jiān)管工作水平。

樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。首先堅(jiān)固樹立求實(shí)的工作作風(fēng)。求實(shí)就是要求講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，少說多做，少疑多做，少評(píng)多做。其次進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí)。說究竟，一切工作都是為人民服務(wù)，工商管理也不例外。要樹立權(quán)力就是責(zé)任，監(jiān)管就是服務(wù)的觀念。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，更新服務(wù)手段。設(shè)身處地的為業(yè)戶著想，想群眾之所想，急群眾之所急，把群眾工作放在首位，真正做到：敬重消費(fèi)者、敬重經(jīng)營者。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊(duì)伍的純凈性。一抓反腐倡廉教育，使廣闊工商人員特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部增加廉政意識(shí)，自覺廉潔自律。二抓重點(diǎn)部位。連續(xù)抓住“案、費(fèi)、證、照”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出治理“吃、拿、卡、要”和“三亂”等違紀(jì)問題。要強(qiáng)化窗口部位，重要崗位的權(quán)力制約，健全內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政。三抓正反典型。典型的教育作用很大，既要抓清正廉潔的正面典型，充分發(fā)揮其示范作用，又要嚴(yán)峻查處執(zhí)法腐敗行為，起到反面典型的警示作用。切實(shí)做到提倡什么，反對(duì)什么，旗幟鮮亮，毫不模糊。四抓源頭。要從完善體制，機(jī)制和制度入手，切實(shí)做到從制度上防范腐敗，從源頭上治理腐敗。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇9

__，男，__省__縣人，中共黨員。現(xiàn)任__市第三人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任，神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師，__醫(yī)學(xué)院副教授，碩士討論生導(dǎo)師。

該同志自1991年高校畢業(yè)后，安排至__市第三人民醫(yī)院(原__市人民醫(yī)院)工作，一步一個(gè)腳印，歷任住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和神經(jīng)內(nèi)科副主任、主任，期間在工作崗位上勤勤懇懇，深受患者的信任和愛戴。

一、苦練技術(shù)，攻堅(jiān)克難

在從事內(nèi)科臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研工作20余年中，對(duì)神經(jīng)內(nèi)科疾病有較深化的討論，擅長各類腦血管疾病、顱內(nèi)感染性疾病、四周神經(jīng)病、頭痛、頭暈等疾病的搶救與治療，領(lǐng)先在我院開展了缺血性腦血管病的規(guī)范化治療，腦出血患者的微創(chuàng)穿刺引流治療，腦脊液置換術(shù)治療蛛網(wǎng)膜下腔出血等新技術(shù)，取得了良好的治療效果。近年來先后在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，主持完成__省科技廳科技方案項(xiàng)目1項(xiàng)，主持并完成__市科技局科技方案項(xiàng)目《幽門螺桿菌與腦卒中的相關(guān)性討論》、《急性腦出血患者血漿D-二聚體水平的動(dòng)態(tài)變化及臨床意義》和《配對(duì)討論不同治療方法對(duì)基底節(jié)腦出血預(yù)后的影響》等3項(xiàng)，參加__市科技局科技方案項(xiàng)目2項(xiàng)，__年度獲__市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

二、治病之余，不忘暖心

治病，是一個(gè)技術(shù)問題，而暖心，就是道德問題了。一個(gè)只會(huì)治病的人只能說是一個(gè)醫(yī)匠。只有暖心，關(guān)心病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，醫(yī)患之間相互信任勝似親人才能說是一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工吧。而__，用他的愛心、急躁、細(xì)心、熱心和責(zé)任心以及他常常掛在臉上的笑容，不知暖和了多少病患的心。每次查完房，就算工作再繁忙，他總不忘和患者拉拉家常，只要他一消失，病房的氣氛立刻輕松活躍起來。以至于有些老人家產(chǎn)再次因別的疾病住入我院時(shí)，還為不能入住黃主任的科室而不快樂呢。正如有封表揚(yáng)信寫到：黃主任的消失就像冬日的暖陽，暖和了我們那顆被病魔熬煎的心。

三、寵辱不驚，本色做人

__良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓他獲得了全都的認(rèn)可，先后擔(dān)當(dāng)《中華現(xiàn)代中西醫(yī)雜志》編委，《中華現(xiàn)代內(nèi)科學(xué)雜志》常務(wù)編委，__市勞動(dòng)力量鑒定委員會(huì)醫(yī)療專家組成員，__市“120”醫(yī)療急救專家組成員，__省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會(huì)第一屆委員，__省針灸學(xué)會(huì)神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會(huì)常委，__市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)內(nèi)科分會(huì)第一屆常務(wù)委員等，還被評(píng)為我院第一屆“白求恩式好醫(yī)生”。榮譽(yù)紛沓而來，可__卻很糊涂：我是一名醫(yī)生，治病救人是我的職責(zé)，只有病人的認(rèn)可才是我最大的榮譽(yù)。

樸實(shí)的話語，樸實(shí)的作風(fēng)，或許沒有太多轟轟烈烈的豐功偉績，可是，二十幾年如一日，在平凡的崗位上始終堅(jiān)持一個(gè)好醫(yī)生的本分，這點(diǎn)，__做到了。并且在之后的道路上，他的作風(fēng)將會(huì)影響到越來越多的年輕人。在他帶領(lǐng)下，我院的神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，正如冉冉升起的太陽，為醫(yī)院的建設(shè)注入了更多活力!

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇10

__，__縣__毛紡有限公司車間主任。進(jìn)廠來，她從一名一般員工干起，經(jīng)過自己不懈努力，快速進(jìn)展成為公司一名管理人員。榮獲__縣“三八紅旗手”稱號(hào);獲得淮安市勞動(dòng)模范稱號(hào);獲得江蘇省優(yōu)秀農(nóng)夫工稱號(hào)，其事跡先后被《新華日?qǐng)?bào)》、《淮安日?qǐng)?bào)》等省、市、縣多家報(bào)刊選登。

20__縣__毛紡(原名：鹿港毛紡)建廠伊始，從__縣糧食部門下崗的__應(yīng)聘成為鹿港第一批選派到張家港學(xué)習(xí)操作技術(shù)的員工，在學(xué)習(xí)期間她不怕苦、不怕累，白天虛心向老師傅學(xué)習(xí)，晚上不顧自己腰酸背痛仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)書籍。短短三個(gè)月時(shí)間，她的操作技術(shù)、理論學(xué)問都有長足的進(jìn)步，得到了師傅們的夸獎(jiǎng)。

學(xué)成歸來，她被任命為代班長和車間質(zhì)量檢查員。她深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。車間剛投入生產(chǎn)的時(shí)候，由于職工文化較低，大多來自農(nóng)村又是第一次參與工作，在她們的思想中根本沒有質(zhì)量這個(gè)概念，生產(chǎn)的產(chǎn)品存在條干不均，成形緊，回潮凹凸現(xiàn)象，在這種狀況下__不怕苦不怕累一個(gè)一個(gè)急躁地向員工講解產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，手把手地教她們嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，動(dòng)員技術(shù)好的職工對(duì)新手進(jìn)行傳幫帶，在她的辛勤培育下工廠一批優(yōu)秀的操作隊(duì)伍正在健壯成長，產(chǎn)品質(zhì)量也有了質(zhì)地飛躍。

__被提拔為車間副主任，隨著職位的提高，她感到肩上的擔(dān)子更重了。為了幫助主任把車間工作搞好，她不分晝夜地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，不僅要對(duì)員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，還要對(duì)車間的現(xiàn)場進(jìn)行管理。毛紡行業(yè)是勞動(dòng)密集企業(yè)，廠房面積大，機(jī)器設(shè)備多，產(chǎn)品批號(hào)多，那個(gè)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)什么批號(hào)，那個(gè)批號(hào)用什么顏色的標(biāo)簽都有嚴(yán)格規(guī)定，支配錯(cuò)了產(chǎn)品將全部報(bào)廢，損失是不行估量的，所以對(duì)現(xiàn)場管理要求極其嚴(yán)格。面對(duì)困難她毫不畏懼，不會(huì)就學(xué)，不懂就問這是她的性格，在鹿港的張家港師傅就是她最好老師，她虛心拜師學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高自己的管理水平。

20是鹿港大力進(jìn)展的關(guān)健之年，五期工程投入生產(chǎn)，六期工程又開工建設(shè)。五紡車間全部從意大利引進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，如何把質(zhì)量掌握在最佳程度?如何盡快提高職工的操作技術(shù)水平?這時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)想到了只有__才能擔(dān)當(dāng)此重任。于是她帶著上級(jí)的盼望，帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托，沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設(shè)備和新要求，特殊是職工思想問題如何解決?一時(shí)困難重重。但是，__并沒有被困難嚇倒，她堅(jiān)信方法總比困難多，只要大家共同努力，再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術(shù)水平逐一摸底，分成一二三等級(jí)，實(shí)行一等帶三等，手拉手結(jié)對(duì)的前進(jìn)方式，一個(gè)月就解決了職工的操作關(guān)，同時(shí)還攻克了一些技術(shù)難關(guān)。這時(shí)她又把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量掌握上來，為了弄清質(zhì)量掌握點(diǎn)的各種指標(biāo)，她先后學(xué)習(xí)了《紡織學(xué)》《精紡產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》等資料和書籍，自己學(xué)習(xí)后再講解給職工聽。對(duì)典型的質(zhì)量問題，特地召開現(xiàn)場會(huì)議，讓大家從中吸取教訓(xùn)。在她的辛勤耕耘下，短短半年五紡車間就實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

__精彩工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，20公司領(lǐng)導(dǎo)又給她委以重任，提拔她到新建六紡車間擔(dān)當(dāng)主任。新的起點(diǎn)，新的征程。__把新車間存在的問題逐條梳理，抓住人員緊缺的沖突，春節(jié)期間她親自帶領(lǐng)班組干部深化到招工現(xiàn)場向大家宣揚(yáng)公司的優(yōu)越的用工條件，對(duì)以前離廠的老職工一個(gè)一個(gè)的上門做工作，在她的真情感動(dòng)下，有40多名嫻熟工回到六紡車間工作，一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多，技術(shù)力氣達(dá)不到生產(chǎn)要求，__親自帶領(lǐng)骨干員工手把手教新職工，短短3個(gè)月車間生產(chǎn)就有了很大的起色。

公司投資1.2億元，引進(jìn)國際上最先進(jìn)一流生產(chǎn)線的七紡車間竣工投產(chǎn)，主要生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)再一次把重任交給了__，將她調(diào)到七紡擔(dān)當(dāng)車間主任，在重重困難面前，__沒有膽祛，她與車間其他職能人員經(jīng)過考慮商議?，快速制定出培訓(xùn)方案和目標(biāo)，面對(duì)新工，__總是不厭其煩的講解，大到巡回路線怎么走，布面、經(jīng)紗怎么查，小到一個(gè)處理斷緯停臺(tái)動(dòng)作和一個(gè)目光的運(yùn)用，一個(gè)班下來，嗓子講的又干又澀，喝水也不管用，有的學(xué)員為她送上西瓜霜含片，盡管如此，她還是情愿多講點(diǎn)，還是情愿把自己的操作特長和生產(chǎn)閱歷多傳授她們點(diǎn)。由于她期盼技術(shù)屬于更多的人，盼望在__的新工中涌現(xiàn)出更多的操作新秀和技術(shù)能手，在她不懈努力下，100名員工經(jīng)過三個(gè)月短期培訓(xùn)，全部合格上崗，并快速成長為企業(yè)重要骨干力氣。

目前__毛紡有限公司由當(dāng)時(shí)建廠時(shí)只有幾百號(hào)小廠快速進(jìn)展到今日年實(shí)現(xiàn)銷售5億元的大型企業(yè)，并于年5月在上海證券交易所勝利上市。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡篇11

他是高唐縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的一名材料員，他勤奮學(xué)習(xí)、擅長思索、錘煉自己、不斷提高自身素養(yǎng)，他不計(jì)個(gè)人得失、樂于奉獻(xiàn)，他立足本職工作崗位、樂觀工作、扎實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新、努力開創(chuàng)工作新局面，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的普遍贊譽(yù)，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)和忘我的工作精神。

“無論在什么工作崗位，都要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，面對(duì)工作中的新狀況、新問題，要擅長思索、不斷總結(jié)，這樣才能不斷地提高自己的素養(yǎng)，才能做好各項(xiàng)工作。”

他無論在任何工作崗位上，都堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，為做好各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。在縣水務(wù)局灌排處工作期間，他虛心向業(yè)務(wù)嫻熟的老同志學(xué)習(xí)，利用所學(xué)學(xué)問，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在全縣水利工程確權(quán)劃界工作中，三個(gè)月的時(shí)間，繪制了260多張水利工程圖紙，累計(jì)計(jì)算校核各種工程技術(shù)數(shù)據(jù)10多萬個(gè)，為全縣水利工程實(shí)現(xiàn)依法管理奠定了基礎(chǔ),受到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的高度評(píng)價(jià)。他邊工作、邊學(xué)習(xí)，在不斷加強(qiáng)水利業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，努力拓展自己的學(xué)問面，參與了省委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班函授學(xué)習(xí)和縣委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在此期間，他利用所學(xué)學(xué)問，執(zhí)筆撰寫了《高唐縣城區(qū)供水體制改革存在的問題及對(duì)策》論文，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并在20《山東水利》第十二期上刊登。

來到縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，面對(duì)新的工作崗位，他深深地熟悉到，只有做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，才能勝任本職工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，才能指導(dǎo)全縣先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展。他遇到的第一個(gè)難題就是電腦打字，這也是提高寫作速度和寫作水平的的基本功之一，在這方面，他深感自己技能不足，從練習(xí)五筆打字入手，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行自學(xué)，經(jīng)過短短一個(gè)月的練習(xí)，基本實(shí)現(xiàn)了五筆“盲打”，打字速度從每分鐘不到30個(gè)字提高到80個(gè)字以上。為寫好每一份材料，他都仔細(xì)地字斟句酌，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同志們學(xué)習(xí)，力爭做到言簡意賅、通俗易懂。

一年來，他仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)指示精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，深化基層，進(jìn)行調(diào)查討論，虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部分縣直單位和部分村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)總結(jié)各基層黨組織在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的閱歷和做法，在全縣推廣，取得了良好的效果。

在啟動(dòng)第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)之前，在匯鑫街道，他組織召開了六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織委員座談會(huì)，虛心向在基層黨組織工作的同志學(xué)習(xí)，探討在農(nóng)村開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的有效做法；為辦好先進(jìn)性教育活動(dòng)專欄，確保先進(jìn)典型的客觀性和真實(shí)性，他深化基層進(jìn)行調(diào)查討論，與先進(jìn)典型面對(duì)面溝通，充分發(fā)掘他們的內(nèi)涵。在梁村鎮(zhèn)，他組織召開了七個(gè)村黨支部書記座談會(huì)，向他們學(xué)習(xí)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作中好的閱歷和做法，同時(shí)，為更好地指導(dǎo)先進(jìn)性教育活動(dòng)收集到了第一手資料。

寒冷的冬天，尹集鎮(zhèn)桃園新村，他在和支部書記唐丹云仔細(xì)地溝通，探討農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)中征求黨員群眾看法的方式和方法，總結(jié)出了基層黨組織和黨員廣泛征求群眾的看法和建議的閱歷和做法；針對(duì)農(nóng)村黨員長年生產(chǎn)生活在一起，難免存在一些隔閡實(shí)際，在進(jìn)行黨性分析時(shí)，假如不實(shí)行適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?，簡單激化沖突和走形式、走過場，他總結(jié)出一套行之有效地工作方式和方法，在魚丘湖街道姜堂村，他與村黨支部書記林學(xué)臣探討農(nóng)村黨員用激勵(lì)法進(jìn)行黨性分析，讓黨員在民主評(píng)議時(shí)，講不同時(shí)期為黨做出的貢獻(xiàn)，讓其他黨員對(duì)比身邊的典型找差距、顯不足，查找存在的問題，制定整改措施，明確今后努力方向。在整改提高階段，他三次到魚丘湖街道姜堂村和周官屯村進(jìn)行調(diào)查討論，仔細(xì)總結(jié)推行黨員義務(wù)承諾制中好的閱歷和做法準(zhǔn)時(shí)起草了文件和現(xiàn)場觀摩會(huì)議材料。星期天，他到梁村鎮(zhèn)梁村街與村黨支部書記桑金印進(jìn)行座談，探討緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建立健全農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的長效機(jī)制問題，在尹集鎮(zhèn)的朱莊村、人和街道的華家廟村、辛家樓村、姜店鄉(xiāng)的劉平村、姜店村以及梁村鎮(zhèn)的十五里鋪村、后孫村、茶棚村等40多個(gè)村都留下了他的身影。在全縣其次批和第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的每個(gè)階段，他都緊密結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)提出自己的工作思路，擬定出檢查提綱，先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)及基層黨組織負(fù)責(zé)同志都這樣贊揚(yáng)他：“把振新同志稱為先進(jìn)性教育活動(dòng)的行家里手，一點(diǎn)也不為過”。

“我作為一名黨員和國家公務(wù)員，干好本職工作是我應(yīng)當(dāng)做到的，要時(shí)刻記住：人這一生在工作崗位上的時(shí)間并不長，任何時(shí)候，在任何工作崗位都不能打折扣，不能欠黨組織的，否則，你連補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)都沒有?！?/p>

他是這樣說的，也是這樣做的，干起工作來加班加點(diǎn)，不分白天黑夜，始終保持樂觀向上的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，這是和他一起工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們共認(rèn)的事實(shí)。

在縣城鄉(xiāng)供水中心剛剛建成投產(chǎn)之時(shí)，為確保城區(qū)正常供水，雖然離家不遠(yuǎn)，他在單位一住就是一個(gè)多月，帶領(lǐng)干部職工一年內(nèi)修理城區(qū)供水管網(wǎng)漏水點(diǎn)380多處，新安裝供水工程20多個(gè)，鋪設(shè)供水管網(wǎng)30多公里，水費(fèi)到位率達(dá)到90%以上，常常冒著寒冷和酷暑，到各水源地參與工程修理，充分發(fā)揮了表率作用，為縣城鄉(xiāng)供水中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在縣水務(wù)局擔(dān)當(dāng)水利經(jīng)濟(jì)辦公室主任期間，和其他同志親密合作，完成了水利經(jīng)濟(jì)實(shí)體清產(chǎn)核資工作，日夜加班加點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)仔細(xì)登記，并執(zhí)筆撰寫了《高唐縣水利經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營機(jī)制改革存在的問題及對(duì)策》，在年《山東水利》第九期上發(fā)表，受到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的好評(píng)。

在縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)和同志們時(shí)?？吹剿约褐鲃?dòng)加班工作，始終到深夜兩三點(diǎn)鐘，對(duì)他來說，這是常常的事。

在啟動(dòng)全縣第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，他連續(xù)加班五天四夜，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，完成了三萬多字的會(huì)議材料。10個(gè)月的時(shí)間，他基本上沒有休過星期天和節(jié)假日，自覺加班加點(diǎn)工作，時(shí)間累計(jì)達(dá)到7個(gè)月以上，常常是一包便利面或兩個(gè)燒餅就是他的晚飯或午餐，深化基層調(diào)查討論達(dá)到三個(gè)月以上。誰都知道，他也有年齡近80歲并且有病的老母親、今年初三畢業(yè)即將考高中的女兒和在縣醫(yī)院常常上夜班的妻子，當(dāng)他加班加點(diǎn)工作好幾天沒有回家時(shí)，妻子和女兒每天給他打一個(gè)電話，報(bào)個(gè)平安，讓他盡早回家。親人的支持，是對(duì)他工作以最大的勸慰。當(dāng)他連續(xù)加班工作四五天回到家的那天，已經(jīng)是半夜的一點(diǎn)多鐘，疲乏的他倒下便睡，女兒靜靜地來到床前，摸了摸了爸爸的頭，以為他病了。其次天早上，妻子對(duì)他說：“你好幾天沒回