新建幼兒園綜合樓施工方案投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

新建幼兒園綜合樓施工方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).第一章項(xiàng)目整體實(shí)施組織方案 第一節(jié)施工總體部署 6第二節(jié)施工總體流程 第三節(jié)施工總平面布置 第四節(jié)技術(shù)保證措施 第五節(jié)施工組織措施 第六節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃 第七節(jié)施工保證措施 第八節(jié)綠色環(huán)保環(huán)保施工 第九節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 第十節(jié)施工總體保證措施 第十一節(jié)土石方工程施工方法 第十二節(jié)砌筑工程施工方法 第十三節(jié)混凝土及鋼筋混凝土工程施工方法 第十四節(jié)金屬結(jié)構(gòu)工程施工方法 第十六節(jié)屋面及防水工程施工方法 第十七節(jié)保溫、隔熱防腐工程施工方法 第十八節(jié)樓地面裝飾工程施工方法 第十九節(jié)墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程施工方法 第二十節(jié)油漆、涂料、裱糊工程施工方法 第二十一節(jié)其他裝飾工程施工方法 第二十二節(jié)強(qiáng)電部分工程施工方法 第二十三節(jié)弱電部分工程施工方法 第二十四節(jié)防雷部分工程施工方法 第二十五節(jié)給水部分工程施工方法 第二十七節(jié)雨水部分工程施工方法 第二十八節(jié)廢水部分工程施工方法 第二十九節(jié)污水部分工程施工方法 第三十節(jié)消防部分工程施工方法 第三十一節(jié)衛(wèi)生器具工程施工方法 第二章缺陷責(zé)任服務(wù)計(jì)劃方案 第一節(jié)驗(yàn)收計(jì)劃保障方案 第二節(jié)驗(yàn)收實(shí)施程序 第三節(jié)工程竣工與交工 第四節(jié)驗(yàn)收配合措施 第七節(jié)售后服務(wù)承諾 第八節(jié)售后服務(wù)保障措施 第九節(jié)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)組織措施 第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期 第一節(jié)工期目標(biāo)及保證措施 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃(含流水施工圖) 429第三節(jié)施工工期實(shí)施計(jì)劃 第四節(jié)施工進(jìn)度保證措施 第五節(jié)施工進(jìn)度管理計(jì)劃 第六節(jié)加快施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 第七節(jié)保證工期實(shí)施計(jì)劃 第九節(jié)保證工期組織計(jì)劃 第十節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理措施 第十一節(jié)施工進(jìn)度總體計(jì)劃 第十三節(jié)工期保障應(yīng)急處理措施 第十四節(jié)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 第十五節(jié)影響工期因素分析 第十六節(jié)施工過程中保證工期的管理方法 第十七節(jié)施工進(jìn)度控制措施 第四章質(zhì)量保證措施 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 第三節(jié)質(zhì)量承諾 第四節(jié)質(zhì)量保證實(shí)施計(jì)劃 第五節(jié)施工質(zhì)量管理措施 第六節(jié)施工質(zhì)量控制措施 第七節(jié)質(zhì)量總體責(zé)任制度 第九節(jié)質(zhì)量控制方法方式 第十節(jié)施工質(zhì)量保證措施 第十一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)制度 第十二節(jié)質(zhì)量不合格控制措施 第一節(jié)安全施工保證體系及措施 第二節(jié)文明施工保證體系及措施 第三節(jié)環(huán)境保護(hù)體系及措施 第五節(jié)文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 第六節(jié)安全文明保證措施 第七節(jié)環(huán)境保護(hù)實(shí)施管理 第八節(jié)施工安全培訓(xùn)教育實(shí)施計(jì)劃 第九節(jié)施工環(huán)境環(huán)保實(shí)施計(jì)劃 第十節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 第十一節(jié)安全技術(shù)組織措施 第十二節(jié)施工安全保證規(guī)章制度 第十三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理計(jì)劃 第十四節(jié)排除安全隱患實(shí)施計(jì)劃 第十五節(jié)文明施工組織實(shí)施計(jì)劃 第十六節(jié)文明施工管理制度 第十七節(jié)文明施工管理及控制措施 第十八節(jié)施工環(huán)境管理責(zé)任 第十九節(jié)應(yīng)急預(yù)案 第二十節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng) 第一節(jié)施工總體部署6.1工期目標(biāo)自合同簽訂后開工令發(fā)出之日起150日歷天內(nèi)完成。6.2質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求精心施工，質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)6.3安全總目標(biāo)杜絕安全事故的發(fā)生。6.4文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理嚴(yán)格按執(zhí)行市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面的規(guī)定，遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定，保證工地周圍的道路完好，不8.1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)(1)、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，以協(xié)助設(shè)8.3與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)(1)定期邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見，做好會(huì)議記錄，并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落(2)根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選(3)協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)(4)在工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見，8.4項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)(1)由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施(2)由項(xiàng)目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決各班組配(3)要求各施工班組長(zhǎng)每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì)，明確(4)進(jìn)入調(diào)試階段，由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求，統(tǒng)一調(diào)配調(diào)8.5協(xié)調(diào)方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本(2)我項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原9.2材料部署第二節(jié)施工總體流程(1)工期要求(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(3)文明施工目標(biāo)(4)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)施工分組灌漿施工組、鋼筋砼工程組、砌體工程組、安裝工程組等；管道施工隊(duì)下設(shè)土方施工組、管施工組等，個(gè)施工組內(nèi)根據(jù)進(jìn)度要求協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容，并服(1)工程施工，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工需要進(jìn)行綜合、集中布置。(2)混凝土系統(tǒng)、施工輔助設(shè)施施工擬分區(qū)設(shè)在區(qū)和各洞口臨為了保證個(gè)階段控制性工期按計(jì)劃順序?qū)崿F(xiàn)，既要考慮施工組織要求的空間順序，又要考慮施工工藝要求的工種順序，嚴(yán)格遵循施工工藝及其他技術(shù)規(guī)律，全面合理安排施工總流程。充分利用平施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和盡快建立項(xiàng)目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項(xiàng)目部應(yīng)通過生動(dòng)活潑的思想教育、形式教育，提高參(4)編制施工預(yù)算。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量(3)臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備第14頁共784頁施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保(6)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落(7)勞動(dòng)力準(zhǔn)備①投大本工程的施工隊(duì)伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃，落②進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后④開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性。同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗第三節(jié)施工總平面布置宿舍圍墻現(xiàn)場(chǎng)辦公室臨時(shí)倉(cāng)庫辦公室各2間。頂，地面貼防滑地磚，設(shè)環(huán)形排水明溝，沖洗廚房的含油污水通過暗埋管線進(jìn)入隔油池。隔油池：在食堂附近設(shè)置一個(gè)6.8立米隔油池，含油的生活用水通過隔油池反復(fù)沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。隔3)廁所、淋浴間：生活區(qū)設(shè)置廁所及淋浴間，共80平米，墻地面貼300×300釉面磚。生活區(qū)設(shè)置化糞池，廁所污水通過埋設(shè)450預(yù)制水泥污水管道通入化糞池，化糞池做法詳見91SB4-8A型化4)垃圾站：生活區(qū)設(shè)一個(gè)分類封閉垃圾站10平米，磚砌抹灰涂料，鋼制合頁門。垃圾站每天派專人打掃，垃圾消納與專業(yè)公司確保出入車輛的清潔，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和有2.8消防：1)室外消火栓環(huán)網(wǎng)沿建筑物基坑埋地敷設(shè)，距基坑邊沿不小于1m,大門口埋設(shè)-0.8m室外臨水管道；消火栓采用SX100-1.02)從室外環(huán)網(wǎng)引出的支管和進(jìn)入樓內(nèi)的消防立管，在三通的三個(gè)方向分別設(shè)置1個(gè)閘閥(不含臨時(shí)取水點(diǎn)),砌筑閥門井一座。3)根據(jù)本工程建筑特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)，施工區(qū)域均設(shè)置一根第19頁共784頁4)員工宿舍、工地食堂、倉(cāng)庫、辦公室、配電間、木工棚等動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置接地電阻不大于30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30毫安，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒。3.1指導(dǎo)原則機(jī)電安裝等整個(gè)施工過程用電進(jìn)行整體規(guī)劃，充分考慮各施工階段3.2現(xiàn)場(chǎng)變壓器容量施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路架空由電源引至施工現(xiàn)場(chǎng)。用電表計(jì)量為預(yù)3.3供電方案考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及用電需求決定設(shè)置多個(gè)一級(jí)分配電箱，二級(jí)分配電箱擺放在施工場(chǎng)地，其電源線引自一級(jí)分配電箱。3.4電纜線路敷設(shè)電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過度彎曲，并不得有機(jī)械損傷，在電纜終末端開關(guān)箱電源線選用YX—3×16+2×6五芯橡套分配電箱電源線選用YX—3×35+2×16橡套五芯軟電纜，一級(jí)分配3.5臨時(shí)供電系統(tǒng)電源引至施工現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一總閘箱，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總規(guī)劃要3.6安全管理規(guī)定5、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,非專業(yè)10、配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥手持照明燈具應(yīng)采用36V及以下安全電壓。12、低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電13、一級(jí)分配電箱至總箱的供電線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，4.1水源：按現(xiàn)場(chǎng)水源地點(diǎn)接入，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理調(diào)整。4.2用水量的計(jì)算因?yàn)楣こ态F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)用水量最大就是砌筑、抹灰、墻磚、地用水與臨時(shí)消防合用，其用水量必須滿足消防用水量的要求，并同4.3生產(chǎn)臨水設(shè)施給水系統(tǒng)支管采用DN50焊接鋼管，其高度距相應(yīng)樓層面90cm,生產(chǎn)用水由支管提供，其閥門高度為90cm。生產(chǎn)用水利用塑料水管4.5節(jié)約用水措施安裝節(jié)水型水龍頭，在廁所設(shè)置高水箱定時(shí)沖洗，堅(jiān)決杜絕濫對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解現(xiàn)場(chǎng)供水管的安裝維修由管工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)第四節(jié)技術(shù)保證措施1施工技術(shù)管理(1)項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按本公司(IS)質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)部。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)各工序或部2施工技術(shù)管理人員組織為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干，具有專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)2.1施工技術(shù)管理的具體實(shí)施措施經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé)，以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員等。項(xiàng)目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將技術(shù)責(zé)不明確，錯(cuò)誤或因施工要求需要做出設(shè)計(jì)變更的中央，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提出，以盡快征得相應(yīng)的答復(fù)和進(jìn)行施分部、分項(xiàng)工程施工前逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會(huì)審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交為了加強(qiáng)施工平安管理、維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)的平安，保障工程施工順?biāo)爝M(jìn)行，在施工中必須嚴(yán)格履行有關(guān)文化施工平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按雙標(biāo)化要求組織施工，牢固建立平安文化施工意識(shí)，第24頁共784頁安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)2.1、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名，專職安全員持證上崗，按規(guī)定料由公司人事教育部門存檔，進(jìn)入計(jì)算機(jī)備查，未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門培訓(xùn)照施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提高自我保護(hù)意識(shí)。建立平安臺(tái)防技術(shù)交底，并不定期地向相關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，履行簽字手續(xù)。特別在施工中采用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)在檢查和保養(yǎng)，認(rèn)真填寫設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，保證施工機(jī)具設(shè)備的2.8、開展班組平安自檢和互檢活動(dòng)。工地現(xiàn)場(chǎng)15天調(diào)集一次平安專項(xiàng)檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)存在的變亂隱患及時(shí)整改并實(shí)行平安生備好足夠的滅火器方可施事情業(yè)，滅火器必須專人專管，禁絕隨意確",嚴(yán)禁亂拉亂接。嚴(yán)禁使用大功率太陽燈照明取暖，防止因?qū)Ь€4.3、建立定期檢查制度，對(duì)交配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路和電氣設(shè)備要定期檢查，并做好4.5、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符4.7、斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)，必須按帶電作業(yè)有關(guān)制度操作。線，生產(chǎn)和生活用電必須分開。嚴(yán)禁電焊把線和起重鋼繩交織在一4.9、各類電氣設(shè)備要按容量選擇熔斷器和熔絲，嚴(yán)禁以導(dǎo)線、4.10、臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)事情程序和9個(gè)程序支持性文件，其是在工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰上相當(dāng)分明，凡我公司所承諾的工程質(zhì)量至今無一違約，我們之所以能做到這一點(diǎn)是實(shí)行了工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣與管理第29頁共784頁獎(jiǎng)日工資的5%,95-100%的獎(jiǎng)日工資的10%,反之85-90%罰5%,80-82%的罰15%,低于80%的返工)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的方法。第五節(jié)施工組織措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)的組織形式。人、機(jī)、料、法、環(huán)五大施工要素均分工明確，專業(yè)科室專人負(fù)責(zé)管理落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同步進(jìn)行。同時(shí)公司重視，將做好資金保障、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料等物資保障。另外公司安排總工室、質(zhì)安各控制計(jì)劃再行分解至旬、月劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)日常施工控制，以旬保月，以月保段的計(jì)劃實(shí)施程序。每月召開一次計(jì)劃落實(shí)專題會(huì)證、動(dòng)火證、滅火機(jī)、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電纜，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎2.10、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按“一機(jī)一閘”制接線，并設(shè)安2.11、現(xiàn)場(chǎng)每層保證有通暢的出口通向疏散樓梯，在安全出口處及疏散樓梯處均設(shè)有疏散指示燈及明顯標(biāo)志。內(nèi)裝修不應(yīng)妨礙消2.12、建筑內(nèi)部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色2.13配電箱裝在不低于B1級(jí)的裝修材料上。議中各方面(包括本單位)提出的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工協(xié)作第33頁共784頁施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，如“此處危險(xiǎn)，禁止通行”第34頁共784頁項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前的安全勞資部門保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)合安全目標(biāo)：安全施工無重大事故。輕傷事故發(fā)生率在10%以內(nèi)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，貫徹加強(qiáng)安全教育。工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，第36頁共784頁分部分項(xiàng)工程施工需進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交開展班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，班組在班前須進(jìn)行上崗交地面工程施工前，應(yīng)逐級(jí)做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等，進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)嚴(yán)禁任意拆除或變更“四口”安全防范設(shè)施，若施工中必須拆除時(shí)，須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可拆除或變更。施工完畢，應(yīng)機(jī)電設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持有操作合格證。夜間操作場(chǎng)所照明，應(yīng)有足夠的照度，臨時(shí)照明電線及燈具的第六節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃一施工準(zhǔn)備1)成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2)組建項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各工種操作工人(包括工長(zhǎng))等，均從2)按材料需求計(jì)劃要求的品種、規(guī)格、數(shù)量、到場(chǎng)時(shí)間以及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和委托加工計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)、3)所供應(yīng)的物資必須附有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量4)因設(shè)計(jì)變更或甲方要求，增加或取消的材料物資，要及時(shí)通知取消定貨或增發(fā)材料，如施工進(jìn)度計(jì)劃有較大調(diào)整，應(yīng)及時(shí)相應(yīng)5)材料設(shè)備采購(gòu)前，應(yīng)向監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見二、工程總體質(zhì)量控制措施(一)施工準(zhǔn)備階段的控制一)項(xiàng)目實(shí)施前，組織施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行合同交底和圖紙會(huì)審工作，形成交底記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并在此基礎(chǔ)上策劃編二)工程正式開工前，根據(jù)施組設(shè)計(jì)提出的施工總平面圖，做好三通一平，實(shí)施暫設(shè)工程，并組織施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全、保衛(wèi)工作實(shí)(二)施工生產(chǎn)計(jì)劃的控制根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月度和每周生產(chǎn)計(jì)劃，(三)人員的控制根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作，第41頁共784頁(四)機(jī)械設(shè)備的控制(1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的要求合理配置施工機(jī)械的種類、型號(hào)、數(shù)(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，由材料設(shè)備小組負(fù)責(zé)檢查、調(diào)試、驗(yàn)(3)定人定機(jī)，責(zé)任到人，操作人員持證上崗；(4)堅(jiān)持例行保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、(5)建立設(shè)備檔案制度(包括原始記錄文件、交接登記、運(yùn)轉(zhuǎn)(五)原材料的控制工程使用的各種原材料、半成品的采購(gòu)，必須執(zhí)行公司《物資采購(gòu)控制程序》的規(guī)定，并按照公司《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量程(六)施工作業(yè)和施工質(zhì)量的控制一)技術(shù)交底1)交底依據(jù)技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程2)交底項(xiàng)目(1)設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表會(huì)同供方相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。交底之后四方代表共同簽署(2)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃交底工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對(duì)項(xiàng)目部各職能小組、專(3)重要分部、分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行方案交(4)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施(5)操作要點(diǎn)交底各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行工序操作要點(diǎn)與注意事項(xiàng)交底。本工程所有的分項(xiàng)工程施工均進(jìn)行技術(shù)交底，不同部位的相同分項(xiàng)工程也需進(jìn)行技術(shù)交底，并要具有針對(duì)性，所有技術(shù)交底均要嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工方案、工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施二)施工工藝技藝評(píng)定準(zhǔn)則及控制方法(1)原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行技藝評(píng)(2)工序用樣件、樣板間進(jìn)行技藝評(píng)定。(1)原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)，砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試壓，符合我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計(jì)(2)在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板施工，適當(dāng)提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法，經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表等(3)生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評(píng)定，質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施三)三檢制施工中，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行“三檢制”,認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、(七)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理一)物資標(biāo)識(shí)內(nèi)容和方法保管臺(tái)帳以及質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)和貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求其對(duì)物資的名稱、批號(hào)、臺(tái)帳中對(duì)進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清上標(biāo)牌以標(biāo)明物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、第44頁共784頁分部(項(xiàng))工程、隱蔽工程、關(guān)鍵(特殊)工序、最終檢驗(yàn)和三施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施裁督辦，確保開工前完成勞動(dòng)力、材料設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)臨一)組織保證措施(1)選擇通過公司培訓(xùn)并具有類似工程工作經(jīng)驗(yàn)且能做到一專(2)建立、健全國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師，解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，將進(jìn)度計(jì)劃任二)資源保證措施(1)制定系列保障計(jì)劃，確保各項(xiàng)工期控制點(diǎn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，事先策劃，制定出資金、物資以及后勤保障計(jì)劃，保證(2)物資部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排和項(xiàng)目部物資需求計(jì)劃(3)施工過程中，對(duì)供貨的提前時(shí)間和必要的儲(chǔ)備量都必須設(shè)定保險(xiǎn)系數(shù)，既要考慮供貨能力，又要測(cè)算運(yùn)輸時(shí)間，并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業(yè)正常進(jìn)三)生產(chǎn)、技術(shù)保證措施四施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理(1)目的(2)培訓(xùn)安排(3)培訓(xùn)對(duì)象(4)培訓(xùn)內(nèi)容d.施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事f.編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織(5)其它有關(guān)教育的規(guī)定節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時(shí)間延(6)人員資質(zhì)要求1)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按照本項(xiàng)目招標(biāo)書的規(guī)定，根據(jù)公司《人力資源管理程序》對(duì)崗位入職資格所做的規(guī)定，嚴(yán)格選擇本項(xiàng)目的管理人員，其中項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的面試，如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人電工、架子工、起重工等)必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓(xùn)記錄中注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上3)項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原則，優(yōu)先挑選有境4)項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員在出國(guó)前需參加質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)、職業(yè)健康安保體系培訓(xùn)，以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能，且必須經(jīng)考試3、文件控制(1)目的對(duì)本項(xiàng)目與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各(2)文件控制職責(zé)分配1)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)文件控制；2)生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件、資料的登記、傳閱及分發(fā)；3)安全員負(fù)責(zé)文件收集、匯編。(3)安保體系文件資料的分類1)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；2)安全保證體系計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全記錄；3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；4)其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。(4)文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本(5)文件的批準(zhǔn)、更改、銷毀、歸檔及保管4、安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收(1)目的為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制，使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)(2)有關(guān)規(guī)定1)安全員負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全防護(hù)用品的需求計(jì)劃，并配合材(3)采購(gòu)過程控制(4)材料標(biāo)識(shí)4)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(1)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備③按業(yè)主提供的資料對(duì)施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障(2)安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收②防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量安全小組、(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底職能小組進(jìn)行交底，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)要點(diǎn)由專業(yè)工程師向工使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞保用品、本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策、本崗位作(4)臨時(shí)用電安全管理措施隨意變動(dòng)，如有變動(dòng)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電投入使用前，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織電氣工程師、安全員、電工等③施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆⑦每旬一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查。電氣工程師負(fù)責(zé)(5)施工機(jī)械安全管理措施(6)腳手架工程安全技術(shù)措施第53頁共784頁④按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)要求搭設(shè)，并按JGJ59-99中的腳手架檢查評(píng)分要⑦使用時(shí)要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)(7)臨邊、洞口的施工防護(hù)措施用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄，再用密目式安全網(wǎng)封閉，并設(shè)置安全2)基坑施工采用鋼管作防護(hù)，并按要求設(shè)置夜間警示標(biāo)識(shí)。(8)消防安全措施1)成立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照3)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組審4)重點(diǎn)防火安全部位設(shè)專人監(jiān)管(腳手架由架子工監(jiān)管、機(jī)械第54頁共784頁14)在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)(如汽油、香蕉水、酒精等)時(shí)，工作地點(diǎn)不得有火種。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物1)大型臨時(shí)設(shè)施，按每100m2配備2只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防2)施工現(xiàn)場(chǎng)管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器。3)一般物資倉(cāng)庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉(cāng)庫配34)指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實(shí)用有效。(10)健康保障措施淋浴間、衛(wèi)生潔具及能夠采光的休息室，此類場(chǎng)所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)至少要能滿足現(xiàn)行公共標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工人員居住場(chǎng)所須自施工開始至工程竣工達(dá)到舒適、安全的要求。同時(shí)，建立如下1)建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度，制定事故及疾病發(fā)生時(shí)的第一2)現(xiàn)場(chǎng)值班室安置一臺(tái)電話機(jī)，內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場(chǎng)管理人員、當(dāng)3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡(jiǎn)易的第一緊急救助點(diǎn)，配備常每20個(gè)員工配備一個(gè)第一救助人。4)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生。5)遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的作息時(shí)間規(guī)定。6)對(duì)施工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并第56頁共784頁(11)文明施工(12)雨季施工安全控制(1)目的根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點(diǎn)及其危害性和復(fù)雜性，消除最危害的條件和最嚴(yán)重的危害，創(chuàng)造并保持適合生理和心理?xiàng)l件的工作環(huán)境、條件使操作人員免受在施工進(jìn)程或其崗位對(duì)人體健康的危(2)本項(xiàng)目可能造成職業(yè)病的危險(xiǎn)源：1)粉塵——對(duì)砼攪拌機(jī)操作人員和拆除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生2)電焊——對(duì)電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響；3)連續(xù)工作時(shí)間延長(zhǎng)——使施工人員產(chǎn)生疲勞，誘發(fā)其他疾病4)施工噪聲過大——對(duì)噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影(3)預(yù)防措施1)對(duì)砼攪拌機(jī)操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對(duì)拆除作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)灑水2)合理安排施工計(jì)劃，當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時(shí)，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時(shí)間，并改善后勤4)選用低噪聲施工機(jī)械，并進(jìn)行降噪處理，配備護(hù)耳器等防護(hù)用品，操作人員進(jìn)入噪聲大于90dB工作場(chǎng)所需佩戴護(hù)耳器，對(duì)噪聲敏感人員在85～90dB的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器，且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。(1)目的針對(duì)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法及程序，明確各類事故發(fā)生時(shí)需采取的對(duì)策及措(2)本項(xiàng)目擬制定的應(yīng)急救援預(yù)案1)腳手架倒塌應(yīng)急預(yù)案；2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電事故應(yīng)急預(yù)案；3)物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案；4)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案；5)火災(zāi)事故救援預(yù)案；6)群發(fā)性的疫情、中毒事件應(yīng)急預(yù)案；(3)應(yīng)急救援管理職責(zé)在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)2)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施主要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的自援自救，必要時(shí)求3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋餍〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，及時(shí)向公司報(bào)告災(zāi)情，或向使館、當(dāng)?shù)卣块T求援，日常情況下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，4)現(xiàn)場(chǎng)搶救小組根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的指令，采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)注意自5)醫(yī)務(wù)小組負(fù)責(zé)對(duì)搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并6)后勤小組負(fù)責(zé)交通車輛、緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲(4)配備應(yīng)急處置救援器材3)通訊器材；(5)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)(6)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)(7)應(yīng)急處置措施5)現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向外界求助，并創(chuàng)造好有關(guān)(8)事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并按公司(四)檢查和改進(jìn)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立安全檢查制度，主要包括：1)明確本項(xiàng)目的檢查范圍；2)明確定期檢查的時(shí)間；3)明確參加檢查的人員；4)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法；5)明確檢查和驗(yàn)收后的標(biāo)識(shí)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和(3)安全員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查；(4)安全檢查內(nèi)容，主要包括：1)項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；2)安全檢查落實(shí)情況；3)遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況；4)生產(chǎn)活動(dòng)是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系文件的規(guī)定；5)重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的2、糾正措施和預(yù)防措施(1)目的第61頁共784頁對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員的認(rèn)識(shí)、行為及現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)制定措施進(jìn)行糾正處置，跟蹤復(fù)查，制定預(yù)防措施進(jìn)行防范，減少(2)糾正措施1)糾正措施的信息輸入②實(shí)際發(fā)生的不合格(項(xiàng)、事件、事故);2)糾正措施的評(píng)價(jià)和確定項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行評(píng)審和判斷，對(duì)無需采取糾正措施的不合格事實(shí)責(zé)令有關(guān)人員予以糾正。對(duì)應(yīng)采取糾正措施的不合格項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單，明確糾正措施、實(shí)施責(zé)任人、實(shí)施日3)糾正措施的實(shí)施①上級(jí)部門檢查時(shí)提出的安全問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人②監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工檢查提出的安全問題，由質(zhì)量③對(duì)體系審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，按審核程序要求執(zhí)行，項(xiàng)目④項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)過程中各類不合格(事件、事故)進(jìn)行糾正；⑤所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗(yàn)證，以確保滿足各相關(guān)(3)預(yù)防措施1)潛在不合格信息的來源2)潛在不合格評(píng)價(jià)和確定①各職能小組對(duì)影響安全、職業(yè)健康的信息收集整理和分析，②根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按可能造成的損害程度，確3)預(yù)防措施實(shí)施①項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過會(huì)議和座談的方式，聽取監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理的意見，并將預(yù)防措施及實(shí)施情況安全工作會(huì)議，參與安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議，并反饋給③項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實(shí)施，安全員負(fù)責(zé)預(yù)防④重大和涉及面的不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定⑤安全員負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，并一)、文明施工措施(10)施工現(xiàn)場(chǎng)日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用第64頁共784頁(11)加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律教育。嚴(yán)禁操作人員二)、環(huán)境保護(hù)措施(一)施工噪音控制(二)施工灰塵控制(三)施工垃圾處理一)工程回訪保修計(jì)劃及實(shí)施二)回訪保修報(bào)告的內(nèi)容第七節(jié)施工保證措施第67頁共784頁間的材料(如：水泥、必須現(xiàn)配現(xiàn)用的界面處理劑等)不得用于工墻體澆筑、振搗完成后，將上口甩出鋼筋及時(shí)加以調(diào)整，用木澆筑頂板混凝土?xí)r的虛鋪厚度要略大于板后板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來回振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗后用對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的普遍性問題，集中各工序之間嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制，每道工序施工完畢后，施工人員首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，與其他班組進(jìn)行互檢，合格后報(bào)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)教育職工珍惜別人的勞動(dòng)成果，做好對(duì)成品、半成品的保護(hù)工對(duì)成品中存在的質(zhì)量問題，根據(jù)實(shí)際情況，提出補(bǔ)救措施，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)工作。工長(zhǎng)應(yīng)依照總的月度生產(chǎn)計(jì)劃編制周生產(chǎn)計(jì)劃，并詳細(xì)安排每天的生產(chǎn)工作，以保證月度對(duì)于施工中出現(xiàn)的各種問題，原則上在施工現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)于不合理安排各種工序的穿插施工，按照施工進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵若工期出現(xiàn)較為嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)滯后情況，采三、安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定，施工前應(yīng)對(duì)參加施工的安全工作要貫徹預(yù)防為主的方針，除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)外，施工所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員要系好安全帶，施工用的安全帶要事先進(jìn)行檢查。管理人員應(yīng)住總標(biāo)準(zhǔn)基槽、坑、溝邊應(yīng)搭設(shè)1.2米高護(hù)身欄，并涂刷40厘米紅白相各種電氣設(shè)備要設(shè)專人管理，不得隨意擺放，電閘箱要上鎖，嚴(yán)格貫徹安全防護(hù)工作，并應(yīng)經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施，防止被人移凡未涉及到的條款，均應(yīng)貫徹執(zhí)行市、公司頒發(fā)的有關(guān)安全生消防工作必須貫徹以預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)防火的宣傳和教育由隊(duì)保衛(wèi)組擬定，名單上墻)。消防器材及消火栓應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)建立防火預(yù)案、預(yù)測(cè)、預(yù)防一條龍的消防管理體系，并按要求把好明火作業(yè)關(guān)，五級(jí)風(fēng)以上禁止室外明火作業(yè)，凡用火部位一定要申請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可用火，并設(shè)專人看管。電焊時(shí)，要把好易燃材料關(guān)，易燃材料放置在沒有明火房間。并設(shè)嚴(yán)禁煙施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消火栓，周圍3米以內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，上樓供水現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防泵。水泵房要求為正規(guī)房屋，雙路供電，保證24建立警衛(wèi)巡邏制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常采取多樣形式進(jìn)行文明施工宣傳教育活動(dòng)，不施工隊(duì)組織有關(guān)人員每月檢查一次現(xiàn)場(chǎng)，糾正不文明施工的現(xiàn)工地入口處要懸掛施工單位及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面現(xiàn)場(chǎng)各種料具、構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖制定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)定，做到一頭齊、一條線、砂石和其它散料應(yīng)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)由安全部長(zhǎng)和后勤部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。環(huán)保工作的落實(shí)做好有效的防塵措施，現(xiàn)場(chǎng)的道路全部硬化，攪拌機(jī)棚應(yīng)封閉良好。存放白灰時(shí)要有遮蓋和圍擋(不能使用易燃材料)。散落的水施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行"門前三包",人人保護(hù)成品，嚴(yán)禁污損成品和廁所要經(jīng)常保持干凈，屋頂，墻壁嚴(yán)密。門窗齊全有效。糞池為了防止噪音的污染，攪拌機(jī)、電鋸等噪音超規(guī)定值的都要設(shè)食堂排放的污水，必須經(jīng)過設(shè)置的隔油池，現(xiàn)場(chǎng)施工用水必須第八節(jié)綠色環(huán)保環(huán)保施工<1.1>噪聲控制措施<1.2>粉塵廢氣控制措施<1.3>化學(xué)危險(xiǎn)品管理措施3、使用化學(xué)危險(xiǎn)品必須經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，責(zé)任人領(lǐng)取，<1.4>污水排放處理措施<1>節(jié)能建筑施工<1.1>節(jié)能建筑的特征(1)少消耗資源。設(shè)計(jì)、建造、使用要減少資源消耗；(2)高性能品質(zhì)。結(jié)構(gòu)用材要足夠強(qiáng)度、耐久性；(3)減少環(huán)境污染。采用低污染材料，利用清潔能源；(4)長(zhǎng)生命用期；(5)多回收利用。<2>綠色節(jié)能施工<2.1>綠色施工標(biāo)準(zhǔn)<2.2>深化綠色施工思想綠色施工除了涵蓋文明施工外，還包括采用降耗環(huán)保型的施工第74頁共784頁1.在節(jié)水與水資源利用中，涉及提高用水效率、加強(qiáng)非傳統(tǒng)水源利用(中水、雨水、基坑降水階段的地下水)和用水安全；2.在節(jié)材與材料資源利用中，強(qiáng)調(diào)節(jié)材措施、結(jié)構(gòu)材料的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化生產(chǎn)加工和安裝方法優(yōu)化、圍護(hù)材料的節(jié)能性能、周轉(zhuǎn)材3.在節(jié)能與能源利用中提出機(jī)械設(shè)備機(jī)具、施工用電照明、生產(chǎn)生活及辦公臨時(shí)設(shè)施選用節(jié)能的機(jī)具設(shè)備、合理設(shè)計(jì)工序和配置4.在節(jié)地與施工用地保護(hù)中，提出嚴(yán)格臨時(shí)用地指標(biāo)、強(qiáng)化臨時(shí)用地保護(hù)、合理緊湊施工總平面布置，充分利用原有建筑物、道5.在環(huán)境保護(hù)中，強(qiáng)調(diào)揚(yáng)塵控制要根據(jù)不同施工階段不同材料<2.3>綠色施工主要思路(1)場(chǎng)地內(nèi)哪些區(qū)域?qū)⒈槐Ｗo(hù)、哪些植物將被保護(hù)，并明確保(2)怎樣在滿足施工、設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)方面要求的前提下，盡量減(3)場(chǎng)地內(nèi)哪些區(qū)域?qū)⒈挥米鱾}(cāng)儲(chǔ)和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，減少材料(4)各工種為了運(yùn)送、安裝和其他目的對(duì)場(chǎng)地通道的要求。(5)廢物將如何處理和消除，如有廢物回填或填埋，應(yīng)分析其3.節(jié)約資源(能源)施工中資源(能源)的節(jié)約主要有以下幾方面內(nèi)容：第76頁共784頁(3)減少材料的損耗。通過更仔細(xì)的采購(gòu)，合理的現(xiàn)場(chǎng)保管，減少材料的搬運(yùn)次數(shù)，減少包裝，完善操作工藝，增加攤銷材料的(4)可回收資源的利用?？苫厥召Y源的利用是節(jié)約資源的主要手段，也是當(dāng)前應(yīng)加強(qiáng)的方向。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一再生的或含有可再生成分的產(chǎn)品和材料，這有助于將可回收部分從廢棄物中分離出來，同時(shí)減少了原始材料的使用，即減少了自然資源的消耗；二是加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用，如在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢物回收系統(tǒng)，再回收或重復(fù)利用在拆除時(shí)得到的材料，這可減少施工中材料的消耗量或通過銷售來增加企業(yè)的收入，也可工程施工中產(chǎn)生的大量灰塵、噪音、有毒有害氣體、廢物等會(huì)對(duì)環(huán)境品質(zhì)造成嚴(yán)重的影響，也將有損于現(xiàn)場(chǎng)工作人員、使用者以及公眾的健康。因此，減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質(zhì)也是綠色施工<2.4>綠色施工措施<2.4.1>施工現(xiàn)場(chǎng)布置(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開設(shè)置。各區(qū)域合理布局，符合城市環(huán)境、衛(wèi)生、消防安全及綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的(2)施工現(xiàn)場(chǎng)布置充分利用施工場(chǎng)地環(huán)境、市政資源條件(動(dòng)力、交通等),減少臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫、材料堆場(chǎng)、加工區(qū)等布置盡量靠近已有交(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔、美觀，與環(huán)境保持協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)外觀(5)鼓勵(lì)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行物業(yè)化管理。施工單位可成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物施工現(xiàn)場(chǎng)外圍已建設(shè)圍擋并進(jìn)行統(tǒng)一宣傳，圍擋能夠滿足施工需要，在施工過程中項(xiàng)目部派專門人員對(duì)圍擋進(jìn)行維護(hù)與清潔，并大門采用封閉門扇，寬度6米，設(shè)置須符合消防要求。施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置警衛(wèi)室，設(shè)置自動(dòng)打卡機(jī)、門禁系統(tǒng)和監(jiān)在大門入口處設(shè)置沖車設(shè)備及排放系統(tǒng)和廢水回收利用設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置七牌一圖，即施工總平面圖、工程概況牌、綠色施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全管理牌、防火須知牌、環(huán)保措施采用各種宣傳形式加強(qiáng)施工管理人員和施工祖業(yè)人員綠色施工意識(shí)，從思想上保證綠色施工的整體開展。施工標(biāo)志牌符合統(tǒng)一標(biāo)在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的臨時(shí)建筑物采用輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)型拼裝活動(dòng)板房，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的辦公室和會(huì)議室，室內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的水、電、通訊及衛(wèi)生設(shè)施，辦公室有足夠面積的門、窗，以利采光和通現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，嚴(yán)禁在施廁所采用密閉水沖式，安裝節(jié)水、節(jié)電的設(shè)備和器具，地面鋪施工現(xiàn)場(chǎng)不搭設(shè)施工作業(yè)人員宿舍，作業(yè)人員按照管理要求統(tǒng)<2.4.2>環(huán)境綠化本工程施工現(xiàn)場(chǎng)外道路及綠化也已基本完成，故施工過程中需對(duì)于場(chǎng)內(nèi)的綠化和樹木，施工過程中不得損壞。由于施工需要對(duì)綠化進(jìn)行處理時(shí)，需要通過業(yè)主單位向園林部門書面申請(qǐng)，經(jīng)審對(duì)于施工區(qū)域內(nèi)的樹木、綠地，施工過程中要采取措施，加強(qiáng)在施工區(qū)域內(nèi)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)辦公區(qū)、非生產(chǎn)、加工區(qū)域進(jìn)行綠化，以減少塵土飛揚(yáng)、美化施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的<2.4.3>合理利用水資源施工過程中確定用水定額指標(biāo)，并分別計(jì)量管理。將節(jié)水定額施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨水、中水和可再利用水的搜集利用系統(tǒng)，使水資源得到梯級(jí)循環(huán)利用。并且為防止二次污染造成的浪費(fèi)，應(yīng)定期施工用水和生活用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗處于基坑降水階段的工地，宜優(yōu)先采用地下水作為沖洗用水和采用雨水收集進(jìn)行蓄水，經(jīng)檢測(cè)水質(zhì)達(dá)標(biāo)用于工地的現(xiàn)場(chǎng)混凝為確保避免水源對(duì)人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良<2.4.4>確保施工現(xiàn)場(chǎng)土方平衡施工過程中挖出的土方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)存放，并利用原槽土進(jìn)行土方回填。在土方利用上加強(qiáng)與建設(shè)方及其他施工單位的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于多余土方及虧欠土方在相鄰施工場(chǎng)地中進(jìn)行調(diào)配，以保證土方的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖應(yīng)有可靠地苫蓋和維和措施，防止揚(yáng)塵發(fā)生，避<2.4.5>再生材料的利用施工過程中積極采用以廢棄物為原料生產(chǎn)的施工材料，努力達(dá)到此類建材比例不低于全部用量的30%。<3>節(jié)能降耗措施<3.1>節(jié)能降耗組織措施(1)節(jié)能降耗專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及評(píng)審意見。(2)相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。(3)建立水電費(fèi)賬單跟蹤記錄并進(jìn)行節(jié)超分析。(4)建立項(xiàng)目節(jié)能檢查記錄臺(tái)帳。(5)節(jié)約型工地宣傳記錄。(7)機(jī)械、設(shè)備操作人員、食堂工作人員節(jié)能降耗交底。(8)節(jié)能降耗工作宣傳教育措施。在現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和辦公區(qū)域內(nèi)張貼節(jié)能海報(bào)和圖片，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管在生活區(qū)各寢室間每月對(duì)浪費(fèi)用電、用水進(jìn)行評(píng)比工作，并且定期開展節(jié)能講座，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)節(jié)能的重視程度，了解進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)用電量和用水量大，在工程施工中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人進(jìn)行節(jié)約用水和用電的教育，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)粘貼有關(guān)圖片和文字加強(qiáng)宣傳。并且在臨時(shí)設(shè)施內(nèi)的生活用電、用電中，加強(qiáng)隨手關(guān)燈和定期對(duì)管理人員召開學(xué)習(xí)國(guó)家、公司及項(xiàng)經(jīng)部有關(guān)節(jié)約型工地<3.2>節(jié)能降耗實(shí)施措施<3.2.1>節(jié)約材料控制2.根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次，減少庫存，準(zhǔn)確計(jì)算采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，第81頁共784頁500公里以內(nèi)生產(chǎn)的施工材料用量占施工材料總重量的<3.2.2>節(jié)電措施<3.2.3>大型機(jī)械節(jié)能控制及安全保障措施設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)電安裝可采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備，如逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等，以利節(jié)電。機(jī)械設(shè)建立了施工機(jī)械設(shè)備管理制度，完善設(shè)備檔案，及時(shí)做好維修<3.2.4>節(jié)水措施該裝置用于雨水以及生活廢水的收集，經(jīng)過沉淀池的沉淀處理基礎(chǔ)降水過程中，充分利用大口井抽出的水，對(duì)其進(jìn)行必要的<3.2.5>綜合利用工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣尤為重視，施工現(xiàn)場(chǎng)使用了安全通道、燈架、樓梯扶手等等一系列“三化”產(chǎn)品，不僅起到了美化、統(tǒng)一的作用。并且做到了一次性投入，并在今后工程中翻新再在施工現(xiàn)場(chǎng)使用了便于拆卸的樓梯扶手、洞口欄桿，以及使用<3.2.6>節(jié)地與施工用地保護(hù)1.根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)條件等因素合理確定臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)加工場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚及材料堆場(chǎng)、辦公生活設(shè)施等的占地指標(biāo)。2.要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及<3.2.7>節(jié)能降耗新技術(shù)應(yīng)用措施(1)砌體材料：(3)混凝土及砂漿：(4)模板體系：<3.3>節(jié)能降耗技術(shù)改進(jìn)措施第84頁共784頁(1)節(jié)水措施。得少于50%;(2)節(jié)能源(電、油)措施。第九節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)(一)組織機(jī)構(gòu)框圖部部部部部部(二)組織機(jī)構(gòu)體系第85頁共784頁向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作，對(duì)項(xiàng)目管負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)第87頁共784頁合理妥善安排并經(jīng)常督促檢查工作任務(wù)的完成情況，每天做好工作為負(fù)。用分析方法找出故障周期性規(guī)律，并指導(dǎo)和定期維修，防止9、做到一個(gè)工作場(chǎng)所工作完成后，應(yīng)收集好剩余材料和配件，2、施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置堅(jiān)固整潔的隔離圍擋，高度不低于2米，(三)主要崗位職責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作，對(duì)項(xiàng)目管負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)第91頁共784頁(四)組織管理措施第94頁共784頁分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全，消除建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項(xiàng)目組織內(nèi)部及項(xiàng)目部此信息自項(xiàng)目經(jīng)理等上層開始，流向項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)部門，此信息由下級(jí)向上級(jí)傳遞，主要指進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級(jí)需要下級(jí)提供項(xiàng)目部與自己的企業(yè)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量信息的形式主要有圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、監(jiān)理通知、報(bào)表、會(huì)本項(xiàng)目的信息管理實(shí)行崗位責(zé)任制，項(xiàng)目部的工程技術(shù)科建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關(guān)軟件，由專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行信息的集中匯總及歸類，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤與管理，及時(shí)傳遞給經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室及各工區(qū)、施工各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長(zhǎng)要每天查看信息文件。為方便各方的聯(lián)第96頁共784頁第97頁共784頁第十節(jié)施工總體保證措施(一)施工總體進(jìn)度計(jì)劃按照以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及工程實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到快速的目的，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置，從而保證總機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；施工臨時(shí)道路擴(kuò)寬；棄土場(chǎng)和取土場(chǎng)確定；其他準(zhǔn)備工作等。前期施工準(zhǔn)備工作安排工期10天。從進(jìn)場(chǎng)之日10天后保證施工進(jìn)度，必須抓好這些的施工進(jìn)度，保證整個(gè)工程工期(二)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制工程開工后，指派專人負(fù)責(zé)所有施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與跟蹤，中標(biāo)后7天內(nèi)向業(yè)主及監(jiān)理單位提交實(shí)際可行的總控施工計(jì)劃(包括橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖),詳列工程的各主要階段點(diǎn)及秩序、工作面交接點(diǎn)，以及所需的時(shí)間、前提條件等。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃要認(rèn)真執(zhí)行。按照總控計(jì)劃時(shí)間在施工當(dāng)中編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)月、周進(jìn)度計(jì)劃與總控進(jìn)度計(jì)劃有偏差時(shí)應(yīng)第98頁共784頁1、一級(jí)總體控制計(jì)劃(總計(jì)劃)2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(階段計(jì)劃)3、三級(jí)控制計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃)(三)進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1)施工組織第100頁共784頁根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及單位的各程序文件，編制項(xiàng)嚴(yán)格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)保證總工期的實(shí)現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)度管理軟件，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進(jìn)度合理安排工序，特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的開展，在保證質(zhì)量安全的提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境(如施工用電等)有針對(duì)性的施工(2)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹實(shí)施，在各勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的總進(jìn)度計(jì)劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門嚴(yán)格貫徹，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)第101頁共784頁理會(huì)上交底。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排，在周例會(huì)上進(jìn)(3)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中，單位派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排，勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)針對(duì)工程施工進(jìn)度，我單位將選派出有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組成施工部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊(duì)伍，并由項(xiàng)勞動(dòng)力隊(duì)伍選擇，采用與本項(xiàng)目長(zhǎng)期配合，成建制的隊(duì)伍，同時(shí)崗位設(shè)置齊全，以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次，以滿足工程加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，掌握施工的技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點(diǎn)、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動(dòng)賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工生產(chǎn)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按施工分區(qū)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，立標(biāo)桿，引入競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)制。(1)材料保障為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，單位將根據(jù)施工總進(jìn)度需要對(duì)施第102頁共784頁(2)機(jī)械設(shè)備保障措施第103頁共784頁(1)方案和工藝的保證(2)加強(qiáng)施工圖深化設(shè)計(jì)工作第104頁共784頁要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理化建議，及時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)和施工要(3)提前完善各主要分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案我們分析了本工程多項(xiàng)在施工中需控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些均對(duì)工程整個(gè)施工進(jìn)度有重大影響，在施組中我們對(duì)此進(jìn)行了深入細(xì)致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目總工程師將(4)提前做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備提前做好季節(jié)性施工、特殊環(huán)境(如施工用電等)有針對(duì)性的施工前準(zhǔn)備工作，作出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在計(jì)劃外的意外條件發(fā)生時(shí)，能適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，將意外情況對(duì)進(jìn)度的不(5)加強(qiáng)驗(yàn)收管理分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需要業(yè)主和施工單位協(xié)調(diào)政府專業(yè)主管部門積極配合驗(yàn)收。同時(shí)工程竣工驗(yàn)收必須在各單項(xiàng)驗(yàn)收后進(jìn)行，因此在工程施工完畢后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)驗(yàn)收單位，盡快組織單項(xiàng)驗(yàn)收，為工程最終(1)渠道工程施工工期控制將整個(gè)工程施工線分成若干個(gè)施工小節(jié)，在每一個(gè)小節(jié)將民工分成土方施工隊(duì)、鋼筋施工隊(duì)、模板施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)等若干在每個(gè)施工小節(jié)上，當(dāng)前一道施工完成后，后一道工序的施工第105頁共784頁隊(duì)緊接著進(jìn)場(chǎng)施工，而前一道工序的施工隊(duì)則進(jìn)入下一個(gè)施工小節(jié)每一個(gè)工序施工隊(duì)在施工前都制定相應(yīng)的總工期及日工作計(jì)劃。在每天工序施工隊(duì)施工時(shí)，如無意外的情況發(fā)生均要確保完成計(jì)劃工作量。若遇到意外無法完成時(shí)，應(yīng)設(shè)法在以后的施工中有意識(shí)補(bǔ)土方開挖前，應(yīng)對(duì)開挖的深度、范圍、位置等作好計(jì)劃，合理安排每一天的開挖任務(wù)及順序。為確保運(yùn)土車輛的暢通，應(yīng)安排好每一個(gè)施工小節(jié)的土方輪廓大致用挖掘機(jī)挖出后，及時(shí)進(jìn)行渠底的測(cè)量工作，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高立樁位線，組織足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行修土方施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)根據(jù)標(biāo)高指揮司機(jī)開挖，盡量混凝土澆筑前，應(yīng)按日施工計(jì)劃的2～3倍距離進(jìn)行測(cè)量、立樁及放線，即要提前做好2～3天的準(zhǔn)備工作。施工前，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的料場(chǎng)備足幾天的工作用料量，且要提前做好材料的檢驗(yàn)工作，避免出現(xiàn)因用料不合格(2)渡槽施工工期控制為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成該項(xiàng)目渡槽的施工任務(wù)，擬采取以下工1)及時(shí)做好施工人員的組織調(diào)度工作，根據(jù)計(jì)劃中各施工段各第106頁共784頁(1)管理制度保障(2)資金材料管理保障措施第107頁共784頁程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，(3)不可預(yù)見因素影響進(jìn)度的相應(yīng)對(duì)策不可預(yù)見因素一旦發(fā)生就會(huì)對(duì)工期、進(jìn)度造成較大影響，應(yīng)做好調(diào)查分析和預(yù)測(cè)，將不可預(yù)見因素發(fā)生的概率降低到最低程度，(4)應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輔助管理現(xiàn)場(chǎng)將全面采用施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速的信息溝通和傳遞若我單位有幸中標(biāo)，我們深知自己的責(zé)任重大，同時(shí)根據(jù)我單位(四)工期保證措施我公司承諾：我方保證按發(fā)包人的要求按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，并保證在自合同簽訂后開工令發(fā)出之日起150日歷天內(nèi)完成。由于我公司原因未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為為了實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)，必須對(duì)工程認(rèn)真進(jìn)行分析研究，找出對(duì)工程的有利與不利因素并制定相應(yīng)的施工組織措施。認(rèn)真研第108頁共784頁提高施工人員的工期意識(shí)，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃要求進(jìn)行施工進(jìn)度的檢查，保證每個(gè)工序計(jì)劃工期的提前，對(duì)一段時(shí)間內(nèi)落后的工期必認(rèn)真研究制定的施工工期計(jì)劃和施工流程安排，并以此按時(shí)作好材料、機(jī)械、人員的儲(chǔ)備和準(zhǔn)備工作，做到創(chuàng)出的工作面能及時(shí)應(yīng)做好與業(yè)主、建設(shè)相關(guān)單位及周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真理解和處理好工程中監(jiān)理、甲方和施工三方之間的職能關(guān)系，積極協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題，杜絕消極、抵觸情緒對(duì)工2、工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查及時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，隨時(shí)檢查總體形象進(jìn)度，檢查各分部分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度，尤其是對(duì)關(guān)鍵工序的進(jìn)度要進(jìn)行跟蹤，確保關(guān)鍵工序的按時(shí)和提前完成，保證和推項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)施工不利的有關(guān)問題，將問題解決在施工之前，避免出現(xiàn)一邊施工一加強(qiáng)質(zhì)量控制，特別是原材料和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的控制，以高質(zhì)量的一次成功求得計(jì)劃工期的落實(shí)，避免因施工質(zhì)量原因進(jìn)行施工過程中根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真制定各分項(xiàng)工程的進(jìn)度，進(jìn)行第109頁共784頁第110頁共784頁第111頁共784頁第112頁共784頁根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，做好圖紙審核工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及施工監(jiān)理及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中不斷優(yōu)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排等內(nèi)容，使其具注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，新工藝，對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽取各個(gè)抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的加強(qiáng)施工監(jiān)控量測(cè)信息反饋，及時(shí)指導(dǎo)施工技術(shù)方案和施工方第113頁共784頁加強(qiáng)日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價(jià)值為確保工程按期完工，項(xiàng)目部將服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，投入機(jī)械、設(shè)備、人力、物力，集中力量，成熟本工程環(huán)境要求高，工期要求緊，再加上雨季、冬季的影響，各種未知因素對(duì)工程施工影響較大，屆時(shí)可能出現(xiàn)搶工期的局面，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理。根據(jù)業(yè)主要求的工期目標(biāo)，本著為業(yè)主科學(xué)安排施工，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃，狠抓工序銜接，以強(qiáng)有力的組采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)好的單位、個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，督促落后，鼓舞士氣，確保工根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路施工順序。關(guān)鍵工程的施工將成為延誤總工期的關(guān)鍵工序，在工程實(shí)施時(shí)，可能會(huì)因?yàn)椴疬w、交通改道等因素造成總體計(jì)劃滯后，因此施工時(shí)將對(duì)照總體計(jì)劃，對(duì)已產(chǎn)生延誤的工序加大機(jī)械設(shè)備、人員上的投入。同時(shí)確保資金的投入，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從人員、設(shè)備、資金等方面為工期根據(jù)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制施工總工期的分項(xiàng)工程施工。為此，項(xiàng)目部在原有工作面的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增開1-3個(gè)工第114頁共784頁針對(duì)新增工作面，根據(jù)工作開展的情況，及時(shí)補(bǔ)充第十一節(jié)土石方工程施工方法一、施工測(cè)量本工程測(cè)量放線需配備經(jīng)緯儀(J2)2臺(tái)，DS3水準(zhǔn)儀1臺(tái)，100米鋼卷尺二把(其中一把為標(biāo)準(zhǔn)尺)。安排測(cè)量工程師2人進(jìn)行一)、平面軸線控制第115頁共784頁標(biāo)(醒止、堅(jiān)固),施工軸線控制網(wǎng)應(yīng)作閉合復(fù)測(cè)，測(cè)距精度應(yīng)在二)、測(cè)量定位保證措施3、對(duì)待系統(tǒng)誤差要科學(xué)合理，并嚴(yán)格遵從施工測(cè)量規(guī)范要求。(2)本工程填土范圍內(nèi)西低東高，局部有深坑，場(chǎng)地填土施工按10cm,局部清基深度應(yīng)根據(jù)表層耕植層的深度來確定。填土施工前應(yīng)用18噸重型平碾對(duì)清理過的場(chǎng)地進(jìn)行碾壓，反復(fù)4-6遍。(4)填方工程應(yīng)分層鋪土，分段填筑，分層壓實(shí)，每層鋪土厚度25-30cm,18噸重型平碾碾壓4-6遍。第116頁共784頁1.2施工要點(diǎn)第117頁共784頁第118頁共784頁7)裝載機(jī)作業(yè)與推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)基槽相同，亦有鏟裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、卸料、返回等四道操作工序。對(duì)大面積淺基坑，采取分層鏟土；對(duì)300～400mm,然后再鏟土層上部1m厚的土，上下轉(zhuǎn)換開挖。土方直應(yīng)能保證挖掘或裝載機(jī)械連續(xù)作業(yè)。汽車載重量宜為挖掘機(jī)斗容量的3～5倍。(5)大面積基礎(chǔ)群基坑底板標(biāo)高不一，機(jī)械開挖次序一般采取較深部位。當(dāng)一次開挖深度超過挖掘機(jī)最大挖深時(shí)，宜分2～3挖出之土方運(yùn)至棄土場(chǎng)堆放，最后將斜坡道挖掉，可能的情況下場(chǎng)(6)基坑邊角部位、樁的周圍等機(jī)械開挖不到的部位，應(yīng)用少量人工配合開挖和清底、清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，(7)挖土機(jī)、運(yùn)土汽車進(jìn)出基坑的運(yùn)輸?shù)缆?，?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相鄰的基礎(chǔ)以后需開挖部位，使它互相貫通作為車道，或利用提前挖除土方后的地下設(shè)施部位作為相鄰的幾個(gè)基坑開挖地(8)對(duì)面積和深度都較大的基坑，通常采用分層挖土施工法。使用大型土方機(jī)械在坑下作業(yè)。如為軟土地基或在雨期施工，進(jìn)入(9)對(duì)大型軟土基坑，為減少分層挖運(yùn)土方的復(fù)雜性，可采用第119頁共784頁上部可用大型挖土機(jī)，中、下層可用液壓中、小型挖土機(jī)，挖土、裝車均衡作業(yè)，機(jī)械開挖不到之處，再配以人工開挖修坡、找平。在基坑縱向兩端設(shè)道路出入口，上部汽車開行單向行駛。用本法開三層挖土可挖深15m左右，可避免將載重汽車開進(jìn)基坑裝土、運(yùn)土(10)機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留一層200mm厚土用人工清底找平，避免挖掘和松碎凍土層的機(jī)具和方法，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、凍結(jié)深度、機(jī)具性能和施工條件等確定。當(dāng)凍土層厚度較小時(shí)，可采用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)或挖掘機(jī)直接開挖；當(dāng)凍土層厚度較大時(shí)，可采用松土機(jī)、破凍土犁、重錘沖擊或爆破松碎等方法。冬季開挖基坑，應(yīng)在凍結(jié)前用土遭受凍結(jié)，如較長(zhǎng)時(shí)間不能進(jìn)行下一道工序時(shí)，應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留適當(dāng)厚度的松土或用其他保溫材料覆蓋。如遇開挖土方引起鄰近建(構(gòu))筑物的地基暴露時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施。2.1工藝流程2.2施工要點(diǎn)(1)基槽(坑)和管溝開挖應(yīng)按放線定出的開挖寬度，分段分層挖土。根據(jù)土質(zhì)和地下水情況，采取在四側(cè)或兩側(cè)直立或放坡開(2)在天然濕度的均質(zhì)土中開挖基槽(坑)和管溝，如無地下第120頁共784頁水，挖方邊坡可作成直立壁，不加支撐，但挖方深度不得超過規(guī)定和管溝的寬度應(yīng)稍大于基礎(chǔ)的寬度，根據(jù)基礎(chǔ)做法留出基礎(chǔ)砌筑或(3)當(dāng)開挖基槽(坑)和管溝的土體含水量較大而不穩(wěn)定，或基坑較深，或受周圍場(chǎng)地限制需用較陡的邊坡或直立開挖而土質(zhì)較差時(shí)，應(yīng)采取或局部采取臨時(shí)性支撐加固。開挖寬度較大的基坑，當(dāng)在局部地段無法放坡，或下部土方受到基坑尺寸限制不能放較大的坡度時(shí)，則應(yīng)在下部坡腳采取加固措施。如采用短樁與橫隔板支撐或砌磚、毛石或用編織帶堆砌臨時(shí)矮擋土墻保護(hù)坡腳。當(dāng)開挖深基槽(坑)基底標(biāo)高不相同時(shí)，高低標(biāo)高相接處應(yīng)做成階梯形，階梯的高寬比不宜大于1:2。(5)開挖條形淺基槽不放坡時(shí)，應(yīng)沿灰線里面切出基槽的輪廓從開挖端向后倒退按踏步型挖掘；對(duì)粘土、堅(jiān)硬粘土和碎石類土，先用鎬刨松后，再向前挖掘，每層挖土厚度150～200mm,每層應(yīng)清(6)基槽(坑)管溝放坡，應(yīng)先按規(guī)定的坡度粗略開挖，再分應(yīng)沿基槽(坑)壁每隔2～3m打入一根小木樁，并抄上標(biāo)高，以此(7)開挖較深基槽(坑)或管溝時(shí)，為了棄土方便，可根據(jù)土質(zhì)特點(diǎn)將坡度全高做出1～2個(gè)寬0.7～0.8m第121頁共784頁(8)基槽(坑)或管溝開挖應(yīng)盡量防止擾動(dòng)地基土，當(dāng)基坑挖(10)在基槽(坑)邊緣上側(cè)堆土或堆放材料時(shí)，應(yīng)與基坑邊(11)在鄰近建筑物旁開挖基槽(坑)和管溝的土方，當(dāng)開挖(12)開挖基槽(坑)和管溝時(shí)，不得超過基底標(biāo)高，如個(gè)別第122頁共784頁立即澆筑一段墊層，并在基槽(坑)兩側(cè)提前挖好排水溝，以防地(15)冬期施工時(shí)，應(yīng)采取措施(如表土覆蓋保溫材料，或?qū)?16)基槽(坑)挖完經(jīng)釬探后，通知設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建機(jī)或工程機(jī)械壓實(shí)5~6遍。層鋪填厚度的2/3(當(dāng)使用振動(dòng)輾壓時(shí)，不得超過每層鋪填厚度的坡連接處。若填方場(chǎng)內(nèi)有打樁或其他特殊工程時(shí)，塊(漂)石填料第123頁共784頁4、填料為砂土或碎石土(充填物為砂土)時(shí)，回填前宜充分灑用自重8~15t的振動(dòng)平輾壓實(shí)爆破石碴類土?xí)r，鋪土厚度一般為0.6~1.5m,宜先靜壓，后振壓。輾壓遍數(shù)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定，一般為6~8遍。差要控制，以免把墻擠歪；深淺兩基坑(槽)相連，應(yīng)先填夯深基度為200mm,夯重應(yīng)為60~70kg.打夯要領(lǐng)為“夯高過膝，一夯壓半第124頁共784頁14、填方基土為雜填土，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固地基，并妥善處理填方基土為軟土，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行地基處理。如設(shè)計(jì)無要15、每層填土壓實(shí)后都應(yīng)做干容重試驗(yàn)，用環(huán)刀法取樣，基坑每20~50m長(zhǎng)度取樣一組(每個(gè)基坑不少于一組);基槽或管溝回填，按長(zhǎng)度20~50m取樣一組；室內(nèi)填土按100~500m2取樣一組；場(chǎng)①運(yùn)輸車輛有序在挖方現(xiàn)場(chǎng)等待裝車，按照指定線路進(jìn)出場(chǎng)，另現(xiàn)場(chǎng)安排專人指揮運(yùn)輸車輛通行。土，推土機(jī)及時(shí)將棄置土方平整并推到相應(yīng)位置，做到使棄土場(chǎng)容⑤施工期間，應(yīng)及時(shí)關(guān)注挖方現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛調(diào)配和配置情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)增減運(yùn)輸車輛，以使運(yùn)輸能力達(dá)到最大化，及時(shí)避開交通量大的地段，同時(shí)也避免加重交通堵塞的情況。⑦棄土現(xiàn)場(chǎng)配置2臺(tái)水泵，確保陰雨天施工及時(shí)將積水排出。強(qiáng)度變差，因此在棄土場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備一定的塊石和碎石料或?qū)⒙访娼Y(jié)構(gòu)層破除料另行堆放，下雨天施工時(shí)，對(duì)出現(xiàn)影響車輛行駛的地第125頁共784頁(3)砂漿應(yīng)隨伴隨用，一般水泥砂漿必須在拌成后3h內(nèi)使用機(jī)至少應(yīng)制做一組試塊(每組6塊),如砂漿強(qiáng)度等級(jí)或配合比變更筑法(即一鏟灰、一塊磚、一擠揉),嚴(yán)禁用水沖灌縫的操作方法。第126頁共784頁(6)按照相關(guān)圖集和施工規(guī)范的要求，墻長(zhǎng)大于柱(240mm×240mm),砼標(biāo)號(hào)同GZ1。二、零星砌磚水廁(蹲位)第127頁共784頁道的預(yù)留口外緣都均勻涂抹上粘結(jié)劑，把蹲便器排污口對(duì)準(zhǔn)下水管道預(yù)留口慢慢放下，然后調(diào)整位置，水平、垂直方向校正蹲便器，4.沖水測(cè)試。各管道連接好后，打開進(jìn)水系統(tǒng)進(jìn)行沖水測(cè)試，檢測(cè)是否無縫結(jié)合，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)漏水的情況。如果有漏水，進(jìn)水管與蹲便器進(jìn)水口、蹲便器排污口與下水管道預(yù)留口的接合處都要逐一檢查，直到問題解決。這一項(xiàng)要帶粘結(jié)劑固化后再進(jìn)行，否則接5.固定蹲便器。進(jìn)行沖水測(cè)試確定無漏水情況后，用事先準(zhǔn)備好的填充物蹲便器周圍的預(yù)留位置填實(shí)，如果選用水泥砂漿來固定蹲便器，要預(yù)先在蹲便器與水泥砂漿的接觸面填上1cm以上厚度的瀝青或是油氈等彈性材料，防止陶瓷(蹲便器通常為陶瓷材質(zhì))與水三、零星砌磚磚砌欄板施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護(hù)欄設(shè)置地點(diǎn)，同時(shí)做好施2.施工工藝流程模板制作→測(cè)量放樣→模板安裝→混凝土澆筑→拆?！B(yǎng)護(hù)3.1模板制作