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文檔簡介
2022年機(jī)械公司大討論總結(jié)___年度機(jī)械公司“轉(zhuǎn)觀念、增信心、聚人才、謀發(fā)展”為主題的,關(guān)于“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的大討論活動(dòng),最近順利降下了帷幕。此次大討論正值機(jī)械公司轉(zhuǎn)制之際,公司緊緊圍繞轉(zhuǎn)制工作,以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀深入思考,以全力推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高公司的核心競爭力為大討論目標(biāo)。從___年___月大討論活動(dòng)的___發(fā)動(dòng)、擬定討論主題開始,至___年___月課題交流、成果總結(jié),機(jī)械公司黨委深入開展、嚴(yán)謹(jǐn)___、全程參與、聽取意見、落實(shí)措施。從“如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)價(jià)值員工的工作熱情和積極性,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”“以轉(zhuǎn)制為契機(jī),如何轉(zhuǎn)變觀念,提高運(yùn)保質(zhì)量”“如何加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,建立和健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)部管理體系”三個(gè)擬定的小課題引發(fā)開展科學(xué)發(fā)展觀的大討論。并通過___生活,___基層黨支部、黨小組,在黨員范圍內(nèi)開展大討論,結(jié)合本支部、本崗位實(shí)際,討論如何激發(fā)價(jià)值員工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;通過干部大會(huì),___全體中層干部、一般管理人員開展大討論,針對本部門的薄弱環(huán)節(jié),討論如何轉(zhuǎn)變觀念,提高運(yùn)保質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平;通過工段、班組學(xué)習(xí),___全體員工開展討論,圍繞公司轉(zhuǎn)制討論如何轉(zhuǎn)變觀念、順應(yīng)公司發(fā)展、提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;按照公司預(yù)先制訂的大討論計(jì)劃,逐步推進(jìn)開展,最后公司下屬各部門對本次大討論的課題進(jìn)行交流,對討論成果形成書面總結(jié)報(bào)機(jī)械公司黨委,使得大討論活動(dòng)圓滿結(jié)束。本次機(jī)械公司大討論的主題內(nèi)容是針對公司轉(zhuǎn)制實(shí)際情況,提出的“價(jià)值員工、運(yùn)保質(zhì)量及基礎(chǔ)管理”三個(gè)小課題,公司各部門圍繞這三個(gè)課題積極開展討論,形成了各自的討論成果,總的情況匯總?cè)缦拢?、關(guān)于價(jià)值員工,公司各部門都有一個(gè)共性的認(rèn)識,自從機(jī)械公司成立以來,公司的人才在不斷的流失(氯堿公司也有此現(xiàn)象)。其中最直接的原因無非是待遇問題,利益分配的不合理也直接挫傷了員工們的工作積極性,工作效率和工作責(zé)任心也大打折扣,同時(shí)也影響到公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行。機(jī)械公司黨委根據(jù)各部討論的實(shí)際情況,結(jié)合公司人力資源部正在制訂的機(jī)械公司領(lǐng)銜人才管理辦法和公司個(gè)性化考核試點(diǎn)工作,會(huì)同考核試點(diǎn)員工積極參與各部門的大討論。通過對考核試點(diǎn)工段的實(shí)際情況介紹,很有效地鼓動(dòng)了全體員工的工作積極性,也為機(jī)械公司個(gè)性化考核的全面推進(jìn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而針對價(jià)值員工,公司領(lǐng)銜人才管理辦法的及時(shí)推出,使得怎樣留住企業(yè)依靠的人得到了實(shí)質(zhì)性的解決。機(jī)械公司將領(lǐng)銜人才的待遇同市場接軌,并建立了一套合理的評選和培訓(xùn)機(jī)制,使公司留住人才工程長、舊、穩(wěn),極大夯實(shí)了公司轉(zhuǎn)制的技術(shù)隊(duì)伍力量。2、關(guān)于運(yùn)保質(zhì)量,涉及到機(jī)械公司對氯堿生產(chǎn)廠家的長期合作問題及漕涇化工區(qū)運(yùn)行保障工作的拓展,公司下屬各運(yùn)行保障部門和生產(chǎn)技術(shù)部,著重對此問題開展了討論。他們認(rèn)為,機(jī)械公司擁有一支技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)的檢修隊(duì)伍,但目前還停留或基本停留在只提供檢修服務(wù)的層面上。公司可以輸出的服務(wù)不僅僅應(yīng)該是檢修本身,還應(yīng)包括設(shè)備管理,它涉及設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備備品備件管理和設(shè)備檢修管理,這樣的管理工作介入得越多越強(qiáng),用戶(生產(chǎn)廠家)對機(jī)械公司運(yùn)保的依賴程度就越高,公司運(yùn)保市場就越牢固。公司下屬的保障二部,在如何提高運(yùn)保質(zhì)量的討論中,將實(shí)際制定并開展的班組運(yùn)保計(jì)劃作為討論中心內(nèi)容,他們試點(diǎn)開展了一個(gè)班組負(fù)責(zé)pvc廠vcm裝置___萬噸和___萬噸的運(yùn)保工作。班組成員雙項(xiàng)選擇、自由結(jié)合組成,部門對組員進(jìn)行檢修質(zhì)量與工時(shí)的雙重考核,員工的工作積極性和責(zé)任心較以往相比有了大步提升,部門運(yùn)保工作開展更加順利。試點(diǎn)班組落實(shí)一日兩次的裝置巡檢監(jiān)測制度,在設(shè)備檢修中積極與裝置主管設(shè)備員進(jìn)行溝通,精心維修、極大延長了設(shè)備的檢修周期,降低了檢修成本,提高了運(yùn)保質(zhì)量,得到生產(chǎn)廠家的一致好評。而公司生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合機(jī)械公司實(shí)際運(yùn)保情況,對如何提高運(yùn)保質(zhì)量的總結(jié)為,應(yīng)著力抓好或提升下列工作:(1)、建立起運(yùn)保裝置信息庫;(2)、進(jìn)一步完善巡回檢查和狀態(tài)監(jiān)測工作,重點(diǎn)把握好大機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài);(3)、完善備品備件管理工作;(4)、提高處理和解決實(shí)際檢修難題的能力。并將此系列工作在公司各運(yùn)保部門全力推行,制訂相關(guān)管理制度,設(shè)計(jì)對各運(yùn)保部門的考核指標(biāo),推動(dòng)公司運(yùn)保工作更上一層樓。3、隨著機(jī)械公司轉(zhuǎn)制腳步的不斷深入,轉(zhuǎn)制工作的不斷完善,對內(nèi)部管理要求更為嚴(yán)格,對于基礎(chǔ)管理的討論,公司各職能部門各抒己見、積極討論,精辟概括了其中核心內(nèi)容。公司人力資源部將加強(qiáng)績效考核、抓好公司人才培養(yǎng)和使用工作,作為部門基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容開展。公司質(zhì)量環(huán)安部將夯實(shí)質(zhì)安基礎(chǔ)管理、提高管理水平、轉(zhuǎn)變思想觀念、突出目標(biāo)意識作為管理目標(biāo),具體措施有:(1)以貫標(biāo)為手段,抓住三大管理體系“方針目標(biāo)——運(yùn)行控制——檢查改進(jìn)”;(2)提升內(nèi)部管理人員的自身素質(zhì);(3)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的質(zhì)安監(jiān)管;(4)加強(qiáng)目標(biāo)、措施層層分解落實(shí)。而工程項(xiàng)目部特別針對機(jī)械公司項(xiàng)目施工管理、安全管理、決算管理等工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化要求,指定出了(1)完善項(xiàng)目流程,做好事前預(yù)算;(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好事中預(yù)算;(3)健全項(xiàng)目資料管理,做好事后決算等措施。把項(xiàng)目管理作為一門綜合性的管理事項(xiàng),著重提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的___協(xié)調(diào)綜合能力,在公司轉(zhuǎn)制中作為一個(gè)新的贏利增長點(diǎn)來開展工作。氯堿公司停電大修就要開展,機(jī)械公司轉(zhuǎn)制的步伐聲也近在耳邊,擺在我們面前的任務(wù)仍是艱巨,而科學(xué)發(fā)展觀的大討論活動(dòng)恰時(shí)開展,猶如機(jī)械公司這列車進(jìn)入了中途加油站,給公司全體干部員工注入力量,使“轉(zhuǎn)觀念、增信心、聚人才、謀發(fā)展”的討論總要求得以體現(xiàn)。2022年機(jī)械公司大討論總結(jié)范文“燃?xì)馐鹿饰襾碚劇贝笥懻摽偨Y(jié)根據(jù)公司關(guān)于“燃?xì)馐鹿饰襾碚劇贝笥懻摶顒?dòng)的部署,設(shè)計(jì)處于___月___日___全員對蘇州、___朔州兩個(gè)燃?xì)馐鹿拾咐M(jìn)行了學(xué)習(xí)、分析、討論和總結(jié)。6.11蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)下屬液化氣經(jīng)銷分公司橫山儲罐場生活區(qū)綜合辦公樓一樓的職工食堂的爆炸事故,初步判定該事故是由燃?xì)庑孤┮l(fā)的爆炸。目前,已按有關(guān)規(guī)定成立調(diào)查組,具體原因正在進(jìn)一步調(diào)查中。作為燃?xì)夤?,出現(xiàn)在___年一級消防安全重點(diǎn)單位___上,本當(dāng)在安全生產(chǎn)中“嚴(yán)防死守”的燃?xì)夤?,竟然在自家食堂發(fā)生燃?xì)庑孤┍ㄊ录?,安全之殤耐人尋味。做好安全防范工作的重要性仍然十分迫切。燃?xì)夤镜姆婪豆ぷ饔写訌?qiáng),一是閥門裝置要勤檢查,防止閥門松氣,這是泄漏事故的根源;二是加強(qiáng)值班人員力量,保證應(yīng)急處置___的需要;三是嚴(yán)格安全工作責(zé)任制考核,落實(shí)賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度。四是建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,保障事件處置的及時(shí)有效。6.19___朔州一家試營業(yè)的飯店發(fā)生爆炸。根據(jù)現(xiàn)場情況,這次爆炸事故的原因初步確定為天然氣管道爆炸。這兩起事故,初步都定為燃?xì)夤艿佬孤兑鸬谋ǎ艿廊細(xì)庠O(shè)備由于設(shè)施較多,地下隱蔽工程量大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不安全因素都可能給整個(gè)供氣系統(tǒng)和用戶帶來很大的危害。因此,管道燃?xì)饩哂休^大的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性。管道燃?xì)獗ㄆ鸹鹨话闶怯梢韵聨c(diǎn)原因:(1)管道設(shè)備設(shè)施破損老化導(dǎo)致燃?xì)庑孤?。埋地管道由于使用期較長,無法經(jīng)常挖出進(jìn)行檢測,當(dāng)受到腐蝕及外力作用出現(xiàn)破裂損壞時(shí),不能及時(shí)察覺,極易造成大量燃?xì)庑孤?。有些地下管道附屬設(shè)施如閥門、法蘭等的連接出現(xiàn)問題也會(huì)導(dǎo)致燃?xì)庑孤?。?)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)裝置失效導(dǎo)致燃?xì)庑孤?。包括安全閥、防爆閥、防爆片、泄壓閥、報(bào)警系統(tǒng)等失效,危險(xiǎn)區(qū)域防爆電器不防爆,靜電接地不可靠,防雷裝置失效等。(3)用戶違章操作,疏于監(jiān)護(hù)。用戶在使用燃?xì)鈺r(shí)對戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施缺乏監(jiān)護(hù),燃?xì)庠O(shè)施出現(xiàn)異常時(shí)沒能及時(shí)向供氣企業(yè)報(bào)修和采取有效措施進(jìn)行處置,致使燃?xì)庑孤?。在使用燃?xì)膺^程中操作不正確,不遵循“火等氣”的點(diǎn)火原則或疏忽大意導(dǎo)致燒煮物將火熄滅,使燃?xì)馔庑?。?)個(gè)人或單位對燃?xì)夤庀到y(tǒng)的破壞。進(jìn)行地下工程施工前,施工單位未與燃?xì)夤馄髽I(yè)會(huì)簽,挖斷燃?xì)夤艿?;違章建筑物占壓管道以及個(gè)別人對燃?xì)庠O(shè)施的破壞。城市燃?xì)獍踩鹿史婪洞胧乃枷胝J(rèn)識上充分認(rèn)識城市燃?xì)獍踩闹匾裕瑖?yán)抓燃?xì)鈱m?xiàng)整治,并建立長效機(jī)制使其正常運(yùn)行。(1)城市燃?xì)獍踩P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事,各管理部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對城市燃?xì)獍踩ぷ鞯墓芾?,健全燃?xì)獍踩芾碇贫?,落?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到專人負(fù)責(zé)、分工明確、責(zé)任落實(shí)。積極采取有效措施,遏制和杜絕燃?xì)鈵盒允鹿实陌l(fā)生。(2)要對城市燃?xì)獍踩[患進(jìn)行整體排查,對查出的險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真治理,做到萬無一失。特別是對道路拓寬改造后,管線位于機(jī)動(dòng)車道上的地段:居住小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫€上部已改為停車場或機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)常通過地段:由于道路降坡而導(dǎo)致管線上部土層減薄地段;各類建筑物、構(gòu)筑物、物料堆放占壓管線地段:各種管溝與燃?xì)夤芫€綜合交叉、距離較近;凝水缸蓋損壞丟失等特殊地段必須逐一排查。針對存在的問題采取設(shè)置專門標(biāo)志、派人值班巡視、跟蹤管理、禁止車輛停放、通行等嚴(yán)格措施,對特別地段一時(shí)整改不了的,要派專人死看死守。及時(shí)整改。對占壓管線問題,盡快制定整改計(jì)劃,采取各種措施解決此類問題,杜絕因占壓燃?xì)夤芫€而引發(fā)的惡性安全事故。(3)建立長效機(jī)制從以下幾個(gè)方面著手,并使其正常運(yùn)行。①嚴(yán)密燃?xì)庖?guī)劃協(xié)調(diào)工作。城市燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)全社會(huì)的基礎(chǔ)工程??陀^上要求規(guī)劃、城建、市政、勞動(dòng)、電力電信、消防等部門密切配合。規(guī)劃部門在編制市區(qū)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要充分聽取和論證市政、電信、電力等部門的發(fā)展計(jì)劃,必要時(shí)邀請各部門專家“會(huì)診”,以便制定合乎客觀實(shí)際的、科學(xué)的規(guī)劃,推行___新型家用管道燃?xì)夥辣杌鹌鞯妊b置,使城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿赖慕ㄔO(shè)盡可能在確保安全第一的情況下正常發(fā)展。②嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。工程施工前,要對選用的管材設(shè)備進(jìn)行檢測,特別是對高壓管線的材料更要嚴(yán)格篩選,在施工中如發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)圖紙施工的現(xiàn)象,要堅(jiān)決制止,并處罰有關(guān)責(zé)任人。工程驗(yàn)收時(shí),對不符合質(zhì)量和氣密性要求的工段要堅(jiān)決返工,并嚴(yán)肅處理責(zé)任人。唯有如此才能把燃?xì)夤艿赖南忍煨噪[患消滅在萌芽之中,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。③加強(qiáng)宣傳教育。要大力做好安全教育工作,充分利用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極開展燃?xì)獍踩雷o(hù)、救護(hù)等知識的宣傳教育,要將燃?xì)獍踩R印發(fā)到千家萬戶,做到家喻戶曉,及時(shí)解決室內(nèi)各種影響安全用氣的因數(shù),使人們在使用燃?xì)獾耐瑫r(shí)提高消防意識,注意消防安全。④建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)后期運(yùn)行維護(hù)管理。加強(qiáng)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,克服重使用、輕管理的思想,增強(qiáng)安全意識。建立嚴(yán)格可行的管理體系和工作程序。落實(shí)崗位責(zé)任制。制定完善有關(guān)燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)、___
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