2022軟件項目工作總結

2022軟件項目工作總結自__月份開始，我一直在跟進__銀行w-__nd1s___項目的測試工作，至此為止已近___個月時間，從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共___了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。二、項目組內部成員關系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。三、協(xié)調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。四、測試成效方面。中信__-funds___系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求___個，其中bug數(shù)量___個、系統(tǒng)完善類問題___個，新增需求類問題___個。___了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求?，F(xiàn)中信__-funds___系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。五、個人得失方面。作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了___認知。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。軟件項目經(jīng)理工作總結時間飛逝，光陰如梭，晃眼__年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了___天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結一下__年，這一年我都做了些什么。一、做了什么__年__月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理(純管理型。我以前主要從事技術管理工作，現(xiàn)在轉而從事項目經(jīng)理工作。__年底進入公司后，公司給了我一個小項目a(用java開發(fā)的mis系統(tǒng)，讓我先適應，這個項目是一個內部項目，業(yè)務比較簡單，也沒用什么新技術，領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計算方面的。領導找我談話，讓我結束手上所有的案子，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目，目前正在運行的有四個項目，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術，業(yè)務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個項目，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。二、收獲1.完成了我人生中一次大的轉型，從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。2.參加了pmp的考試，并一次通過，取得了pmp證書。(復習真的很辛苦3.學習了公司規(guī)范的項目管理流程，結合pmp的學習，對同事們也混熟了，結交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。三、不足___項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進的地方。項目結束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結經(jīng)驗和堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。2.業(yè)余時間沒有抓緊，太貪玩了。3.來新公司___年多了，還沒有加薪，有點失望。2022軟弱渙散黨組織黨建工作總結自被確立為軟弱渙散黨___以來，在___工作專班以及街道黨工委的具體指導下，___黨支部緊緊抓住“兩委”班子建設這一關鍵，通過強化黨員教育管理，規(guī)范村居事務，深入推進“三抓三促”活動等措施，不斷增強黨支部的號召力、凝聚力，為配齊班子、早日“摘帽”打下了堅實基礎，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、黨___軟弱渙散的主要表現(xiàn)一是村“兩委”班子不健全。因村情復雜、矛盾比較突出、宗族___爭斗等原因，在___年換屆選舉時未能成功選出村黨___書記，上級選派機關干部到村任黨___書記。二是“一人兼”和交叉任職比例為零。___“兩委”成員___人，其中支部委員___人，村委委員___人，書記、主任分設，“兩委”成員間無交叉任職。三是村級經(jīng)濟基礎薄弱，歷史遺留問題較多，村“兩委”班子發(fā)展經(jīng)濟、解決問題的辦法不多，能力不足。二、工作開展情況（一）加強黨___和黨員隊伍建設。一是嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、___生活會等各項黨內___生活制度；二是每月召開黨小組長座談會，及時了解黨員動態(tài)（范本），分析研判黨員教育管理下步措施；三是進一步加強黨員教育管理，制定《黨員積分量化管理細則》，細化量化考核指標，由原來的___條增加到___條，同時為每名黨員印制了《黨員明白紙》，明確了共性指標和個性指標，每名黨員簽字認領，作為自己今后的行動指南；四是實施黨員聯(lián)系群眾制度，積極開展幫扶貧困戶的志愿活動，采取自愿報名和指定幫扶相結合的方式開展，幫扶家庭從建檔立卡貧困戶擴展到村級登記的困難戶，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；五是依托“燈塔—黨建在線”、“___”等線上平臺和“三會一課”、主題黨日等活動載體開展經(jīng)常性黨員教育，不斷強化黨員理論武裝，提升黨員隊伍素質。（二）進一步加強作風建設。著力解決個別干部工作主動性差，缺乏時間觀念，政治意識不強、服務群眾意識淡薄、工作方法簡