公司2022年度財務(wù)工作小結(jié)

公司2022年度財務(wù)工作小結(jié)___年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、主要工作1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始___的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。二、其它工作1、通過___年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。2、通過___年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。三、存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。四、解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底；2、財務(wù)人員設(shè)定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我；3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)務(wù)部的管理職能；五、幾點感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；3、團隊協(xié)作精神非常重要；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！。公司___年度財務(wù)工作總結(jié)___年即將過去，在過去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門的積極配合下，緊緊圍繞公司的工作計劃和發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真___會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)將___年工作總結(jié)如下：一、安全工作我部門緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，全員參與開展本部門的安全生產(chǎn)工作。財務(wù)倉儲部門是公司安全防范的重要地方，倉儲部門有平板車___輛，叉車___輛（含夾包車），吊機___臺，是一個機械傷害易發(fā)的部門。為了確保我部門全年無安全事故，我部與每位司機都簽訂了安全責任狀，明確每個人的安全責任與義務(wù)。積極配合安全委員會每月的安全主題活動，認真開展安全檢查和安全演練。及時向全員傳達每月的安全主題和安全生產(chǎn)例會的工作安排，定期自查本部門的各種安全隱患，及時整改公司及安全辦檢查出的安全問題。___各種安全事故案例，使安全理念深入每個人的心中。我部門全年無重大安全事故發(fā)生，圓滿完成公司下達的全年安全目標。二、融資和資金安排1、積極拓展融資渠道，___年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新增民生銀行貿(mào)易融資授信___萬元。目前正在積極與___銀行和___銀行洽談以設(shè)備抵押增加授信事宜。2、做好資金的籌劃工作，認真編制每月的資金收支平衡表，并根據(jù)市場行情的變化及時與___部門溝通，適時調(diào)整資金的收支，保證生產(chǎn)的正常進行。3、合理規(guī)劃承兌匯票的使用，在___年上半年承兌貼現(xiàn)利率較高的情況下，我部將承兌匯票到銀行質(zhì)押貸款，___年共質(zhì)押貸款___萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約___萬元；在下半年財務(wù)公司貼現(xiàn)利率下降后，我部利用財務(wù)公司比當?shù)劂y行貼現(xiàn)利率優(yōu)惠的條件，將承兌送到財務(wù)公司貼現(xiàn)，截止___月共貼現(xiàn)___萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約___萬元。4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分利用保險公司間的競爭關(guān)系，將國內(nèi)貨運險費率較之去年降低___%，財產(chǎn)險費率降低___%，有效減少了保費支出。三、財務(wù)管理和控制1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，___會計核算。財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。在原始憑證審核，記賬憑證錄入，資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)部人員都能做到認認真真，仔仔細細的做好本職的每一項工作，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的收集，處理，傳遞等及時準確。2、合理___財務(wù)工作的安排。___年是我部門人員變化較大的一年，經(jīng)歷了人員調(diào)動，人員離職和新進新員工等諸多不利因素，我部門全體會計頂住了上述不利因素所造成的壓力，努力克服人手不足的困難，把各項工作在各會計之間進行合理的分擔，較好的完成了財務(wù)部的核算任務(wù)。3、及時準確上報報表。因為總公司對合并報表有嚴格的時間要求，為了在規(guī)定的時間內(nèi)向總公司上報報表，我部門結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售的特點，在結(jié)賬日后加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，積極準備每月結(jié)賬的各項工作，全力趕制憑證，及時準確的填好系統(tǒng)內(nèi)的報表，保障了報表上報的時效性。4、加強會計復(fù)核，發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。（1）在采購環(huán)節(jié)上，我部門做好招標標書的保管和開標的參與和監(jiān)督作用。合同簽訂后，我部門嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準的采購合同為依據(jù)復(fù)核購買的各項物資，復(fù)核商品的單價，付款方式，付款期限等，對原料長約客戶的返利逐筆計算，做到應(yīng)收盡收；（2）在銷售環(huán)節(jié)上，我部門緊緊抓住銷售合同和款項兩個主要關(guān)鍵控制點，依據(jù)合同條款簽發(fā)銷售提貨單，對應(yīng)收賬款落實相應(yīng)責任人及時催款。對應(yīng)收客戶的承兌貼息和應(yīng)付經(jīng)銷商的返利等，對照相關(guān)條款逐筆仔細核對，做到了無遺漏，無錯付。四、倉儲物流管理1、嚴格遵守公司的倉儲管理規(guī)定，做好各種原輔料的出入庫、保管等工作，___年（1-___月）計入庫原料A（含___）___萬噸、原料B___萬噸，有力的保障了公司生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)順暢。2、根據(jù)___部及客戶的需求，合理安排人員及車輛，及時___發(fā)貨，___年（1-___月）計入庫產(chǎn)品A___萬噸、產(chǎn)品B___萬噸，出庫產(chǎn)品A___萬噸、產(chǎn)品B___萬噸，保證了公司銷售業(yè)務(wù)的需要。2、加強對司機的技術(shù)培訓和安全教育，嚴查車輛超速和安全帶的佩帶情況，加大考核力度，確保車輛操作的安全運行。3、強化倉庫5S管理，加大部門內(nèi)檢查考核力度，使倉庫很好的保持了環(huán)境整潔，物品堆放規(guī)范整齊。4、通過___保管加強學習倉儲制度，使倉庫原輔料、工器具、易耗品和備品備件等材料入庫，出庫有序進進行。另外經(jīng)常開會教育，強化保管工作責任心，在工器具等易損件的領(lǐng)用上堅持以舊換新原則，較好的降低了消耗。五、存在問題及下一年工作計劃回顧今年的工作，財務(wù)部在工作中仍存在很大的不足，還有許多待完善的地方，如財務(wù)部內(nèi)部管理還有待加強，對外溝通協(xié)調(diào)的能力還需進一步提高，倉庫的發(fā)貨復(fù)核工作、入庫抽檢工作、倉庫與財務(wù)的對賬工作等方面，今年出現(xiàn)了諸多問題。對此，財務(wù)部明年將采取以下有針對性的措施，強化管理，改進問題，使工作上一個臺階：1、加強部門的內(nèi)部管理，夯實會計基礎(chǔ)工作，加強員工的工作責任心教育，細化分工，明確職責，做到人盡其才，物盡其用。2、進一步拓展融資渠道，加強與銀行間的溝通，力爭在設(shè)備抵押增加授信上有所突破。3、合理規(guī)劃資金的籌集和使用，進一步做好承兌匯票的貼現(xiàn)和背書轉(zhuǎn)讓的安排，降低公司的財務(wù)費用。4、加強倉庫的管理工作，提高保管工作責任心，細化發(fā)貨復(fù)核工作，杜絕發(fā)貨錯誤現(xiàn)象的再次發(fā)生。5、持續(xù)不斷的進行安全教育，控制車輛速度，遵守安全操作規(guī)程，并加大安全考核力度，確保全年安全無事故?？傊?，今年財務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在其他兄弟部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真___落實，基本完成了全年工作目標，但是本部門工作中仍有許多問題的存在，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動力，做好___年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出財務(wù)部應(yīng)有的貢獻!公司2022年度財務(wù)工作總結(jié)___年即將過去，在過去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門的積極配合下，緊緊圍繞公司的工作計劃和發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真___會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。現(xiàn)將___年工作總結(jié)如下：一、安全工作我部門緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，全員參與開展本部門的安全生產(chǎn)工作。財務(wù)倉儲部門是公司安全防范的重要地方，倉儲部門有平板車___輛，叉車___輛（含夾包車），吊機___臺，是一個機械傷害易發(fā)的部門。為了確保我部門全年無安全事故，我部與每位司機都簽訂了安全責任狀，明確每個人的安全責任與義務(wù)。積極配合安全委員會每月的安全主題活動，認真開展安全檢查和安全演練。及時向全員傳達每月的安全主題和安全生產(chǎn)例會的工作安排，定期自查本部門的各種安全隱患，及時整改公司及安全辦檢查出的安全問題。___各種安全事故案例，使安全理念深入每個人的心中。我部門全年無重大安全事故發(fā)生，圓滿完成公司下達的全年安全目標。二、融資和資金安排1、積極拓展融資渠道，___年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新增民生銀行貿(mào)易融資授信___萬元。目前正在積極與___銀行和___銀行洽談以設(shè)備抵押增加授信事宜。2、做好資金的籌劃工作，認真編制每月的資金收支平衡表，并根據(jù)市場行情的變化及時與___部門溝通，適時調(diào)整資金的收支，保證生產(chǎn)的正常進行。3、合理規(guī)劃承兌匯票的使用，在___年上半年承兌貼現(xiàn)利率較高的情況下，我部將承兌匯票到銀行質(zhì)押貸款，___年共質(zhì)押貸款___萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約___萬元；在下半年財務(wù)公司貼現(xiàn)利率下降后，我部利用財務(wù)公司比當?shù)劂y行貼現(xiàn)利率優(yōu)惠的條件，將承兌送到財務(wù)公司貼現(xiàn)，截止___月共貼現(xiàn)___萬元，節(jié)省貼現(xiàn)利息支出約___萬元。4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分利用保險公司間的競爭關(guān)系，將國內(nèi)貨運險費率較之去年降低___%，財產(chǎn)險費率降低___%，有效減少了保費支出。三、財務(wù)管理和控制1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，___會計核算。財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。在原始憑證審核，記賬憑證錄入，資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)部人員都能做到認認真真，仔仔細細的做好本職的每一項工作，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的收集，處理，傳遞等及時準確。2、合理___財務(wù)工作的安排。___年是我部門人員變化較大的一年，經(jīng)歷了人員調(diào)動，人員離職和新進新員工等諸多不利因素，我部門全體會計頂住了上述不利因素所造成的壓力，努力克服人手不足的困難，把各項工作在各會計之間進行合理的分擔，較好的完成了財務(wù)部的核算任務(wù)。3、及時準確上報報表。因為總公司對合并報表有嚴格的時間要求，為了在規(guī)定的時間內(nèi)向總公司上報報表，我部門結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售的特點，在結(jié)賬日后加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，積極準備每月結(jié)賬的各項工作，全力趕制憑證，及時準確的填好系統(tǒng)內(nèi)的報表，保障了報表上報的時效性。4、加強會計復(fù)核，發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。（1）在采購環(huán)節(jié)上，我部門做好招標標書的保管和開標的參與和監(jiān)督作用。合同簽訂后，我部門嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準的采購合同為依據(jù)復(fù)核購買的各項物資，復(fù)核商品的單價，付款方式，付款期限等，對原料長約客戶的返利逐筆計算，做到應(yīng)收盡收；（2）在銷售環(huán)節(jié)上，我部門緊緊抓住銷售合同和款項兩個主要關(guān)鍵控制點，依據(jù)合同條款簽發(fā)銷售提貨單，對應(yīng)收賬款落實相應(yīng)責任人及時催款。對應(yīng)收客戶的承兌貼息和應(yīng)付經(jīng)銷商的返利等，對照相關(guān)條款逐筆仔細核對，做到了無遺漏，無錯付。四、倉儲物流管理1、嚴格遵守公司的倉儲管理規(guī)定，做好各種原輔料的出入庫、保管等工作，___年（1-___月）計入庫原料A（含___）___萬噸、原料B___萬噸，有力的保障了公司生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)順暢。2、根據(jù)___部及客戶的需求，合理安排人員及車輛，及時___發(fā)貨，___年（1-___月）計入庫產(chǎn)品A___萬噸、產(chǎn)品B___萬噸，出庫產(chǎn)品A___萬噸、產(chǎn)品B___萬噸，保證了公司銷售業(yè)務(wù)的需要。2、加強對司機的技術(shù)培訓和安全教育，嚴查車輛超速和安全帶的佩帶情況，加大考核力度，確保車輛操作的安全運行。3、強化倉庫5S管理，加大部門內(nèi)檢查考核力度，使倉庫很好的保持了環(huán)境整潔，物品堆放規(guī)范整齊。4、通過___保管加強學習倉儲制度，使倉庫原輔料、工器具、易耗品和備品備件等材料入庫，出庫有序進進行。另外經(jīng)常開會教育，強化保管工作責任心，在工器具等易損件的領(lǐng)用上堅持以舊換新原則，較好的降低了消耗。五、存在問題及下一年工作計劃回顧今年的工作，財務(wù)部在工作中仍存在很大的不足，還有許多待完善的地方，如財務(wù)部內(nèi)部管理還有待加強，對外溝通協(xié)調(diào)的能力還需進一步提高，倉庫的發(fā)貨復(fù)核工作、入庫抽檢工作、倉庫與財務(wù)的對賬工作等方面，今年出現(xiàn)了諸多問題。對此，財務(wù)部明年將采取以下有針對性的措施，強化管理，改進問題，使工作上一個臺階：1、加強部門的內(nèi)部管理，夯實會計基礎(chǔ)工作，加強員工的工作責任心教育，細化分工，明確職責，做到人盡其才，物盡其用。2、進一步拓展融資渠道，加強與銀行間的溝通，力爭在設(shè)備抵押增加授信上有所突破。3、合理規(guī)劃資金的籌集和使用，進一步做好承兌匯票的貼現(xiàn)和背書轉(zhuǎn)讓的安排，降低公司的財務(wù)費用。4、加強倉庫的管理工作，提高保管工作責任心，細化發(fā)貨復(fù)核工作，杜絕發(fā)貨錯誤現(xiàn)象的再次發(fā)生。5、持續(xù)不斷的進行安全教育，控制車輛速度，遵守安全操作規(guī)程，并加大安全考核力度，確保全年安全無事故?？傊?，今年財務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在其他兄弟部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真___落實，基本完成了全年工作目標，但是本部門工作中仍有許多問題的存在，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動力，做好___年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出財務(wù)部應(yīng)有的貢獻!公司___年總結(jié)及___年計劃第一部分：___年工作的簡要回顧___年是___有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難，較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基矗___年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況1、利潤計劃指標___萬元，實現(xiàn)利潤___萬元，較上年增長___%；2、銷售收入計劃指標___萬元，實現(xiàn)銷售收入___萬元，較上年增長___%；3、新增訂貨計劃指標___萬元，實現(xiàn)新增訂貨___萬元，較上年增長___%；4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標___萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___萬元，較上年增長___%；5、回收貨款計劃指標___萬元，實現(xiàn)回收貨款___元，較上年增長___%；6、員工年人均收入___萬元，較上年增長___%。___年的主要工作可以概括為以下八個突出特點：一、調(diào)整___，完善內(nèi)部管理為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要，___年公司對___進行了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和___、包頭兩個客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。從管理入手，加強制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財務(wù)報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等，進一步規(guī)范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。二、加強員工培訓，加大“應(yīng)本”人才儲備比重員工培訓是企業(yè)成功的基矗員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作，___了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓，受訓人數(shù)平均___人，員工滿意率達到___%。通過培訓，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工，極大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準，為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實力，公司在董事會授權(quán)下，積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和___經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，___有限公司成功購買了1#標準廠房，迅速的完成了1#標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。公司從___月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，于___月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。四、加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與___銀行___支行，___銀行___分行等接觸，公司于___月份在___銀行___分行貸款___萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。五、成立銷售分公司，加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》，促進了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在___和___地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離。六、加強生產(chǎn)___工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施___年，公司在生產(chǎn)___工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)___中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及___機械所需的大量備件的進度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚。七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上：完成了Φ___米熱鋸機的設(shè)計工作；改造了___集團公司的產(chǎn)品2100___3000濕式格子型球磨機，將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承；轉(zhuǎn)化___有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了___公司___臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計及加工___揚產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過___認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核，公司將___月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓，使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。___月，公司順利通過了___認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。八、發(fā)揮黨團工會___作用，增強員工凝聚力___年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達___%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對___和___的“愛心捐款活動”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠___%的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計14，___元。今年___月份，公司___最佳員工代表去___度假旅游，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍，為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)流動資金短缺，嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。第二部分：___年的工作計劃___年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。___年各項經(jīng)濟指標計劃1、利潤：___萬元；2、工業(yè)總產(chǎn)值：___萬元；3、銷售訂貨額：___萬元；4、回收貨款：___萬元；5、銷售收入：___萬元；6、員工年人均收入：___萬元。___年要重點抓好以下___個方面的工作一、確保指標落實，強化績效考核工作公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經(jīng)理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。1、工程部計劃指標：工業(yè)總產(chǎn)值：___萬元；回收貨款：___萬元；銷售收入：___萬元；利潤：___萬元。2、銷售分公司計劃指標：新增定貨額：___萬元；回收貨款：___萬元；銷售費用：___萬元。3、制造部計劃指標：工業(yè)總產(chǎn)值：___萬元；百元產(chǎn)值成本：___元。4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)工程部經(jīng)理年薪___萬元；銷售分公司經(jīng)理年薪___萬元；制造部經(jīng)理年薪___萬元；各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現(xiàn)。二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。1、強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。2、建立崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀律嚴明的員工隊伍。5、建立員工培訓的有效機制，采勸走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。三、進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面1、準確市場定位。繼續(xù)利用___的信譽和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場份額。2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現(xiàn)新的增長。3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，___年力爭再增加1～___個客戶服務(wù)部，增強營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。4、盯緊“___”這塊市場，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設(shè)成___的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進一步做好與___外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作，爭取多定貨。四、強化生產(chǎn)___工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)