![2022年職工操作比武活動(dòng)總結(jié)范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0D/16/wKhkGWbGFRaAOOziAAKMx71112I965.jpg)
![2022年職工操作比武活動(dòng)總結(jié)范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0D/16/wKhkGWbGFRaAOOziAAKMx71112I9652.jpg)
![2022年職工操作比武活動(dòng)總結(jié)范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0D/16/wKhkGWbGFRaAOOziAAKMx71112I9653.jpg)
![2022年職工操作比武活動(dòng)總結(jié)范文_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0D/16/wKhkGWbGFRaAOOziAAKMx71112I9654.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年職工操作比武活動(dòng)總結(jié)范文___召開技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)會(huì)___月___日,勞力調(diào)配中心___召開勞務(wù)公司技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)會(huì),首先對技術(shù)比武活動(dòng)情況進(jìn)行了通報(bào),___家勞務(wù)公司___個(gè)班組全部參加了比賽,表現(xiàn)了勞務(wù)公司參與港___動(dòng)的高度熱情,本次比賽是勞務(wù)體制改革以來第一次集中、大規(guī)模的比武活動(dòng),各勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加比賽,管理員現(xiàn)場指導(dǎo),收到了預(yù)期的成效和目的。會(huì)上為獲獎(jiǎng)的班組頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金,號(hào)召各勞務(wù)公司要加強(qiáng)培訓(xùn),節(jié)能降耗,穩(wěn)定工人,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。lll副總經(jīng)理充分肯定了技術(shù)比武取得的成績和效果,他說:技術(shù)比武為勞務(wù)公司練兵搭建了平臺(tái),通過練兵找出了問題,鍛煉了隊(duì)伍,通過技術(shù)比武,找出了“智慧型、邊看邊干型、蠻干型”三個(gè)類型的工人,各勞務(wù)公司要針對這種情況“抓兩頭,帶中間”,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。本次技術(shù)比武取得了實(shí)實(shí)在在的成效,一是“好”:通過活動(dòng)全面提升了當(dāng)前工人的精神面貌和形象,全面提升了勞務(wù)公司自主管理的水平,全面提升了駐港勞務(wù)公司的形象;二是“實(shí)”,各部門扎實(shí)的工作作風(fēng),勞務(wù)工人現(xiàn)場認(rèn)真扎實(shí)。他要求各勞務(wù)公司今后要自主的開展技術(shù)比武,建立起技術(shù)比武活動(dòng)的長效機(jī)制,要把技術(shù)比武與內(nèi)部管理、職工培訓(xùn)結(jié)合起來,使之貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,促進(jìn)港口勞務(wù)管理實(shí)現(xiàn)發(fā)展和跨越。lll總專門轉(zhuǎn)達(dá)了zzz總經(jīng)理對勞務(wù)公司的關(guān)心,要求各勞務(wù)公司正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢,要有大局和長遠(yuǎn)意識(shí),與港口緊密團(tuán)結(jié),“精誠團(tuán)結(jié),誠信合作,抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)”,在下一步的工作中實(shí)現(xiàn)新的突破。2022年職工操作比武活動(dòng)總結(jié)范本職工崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)方案為了實(shí)現(xiàn)“消滅亡人事故”、杜絕“一通三防”事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),綜掘一隊(duì)基層工會(huì)要在提高員工安全素質(zhì)上下功夫,主要任務(wù)是積極開展職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。為扎實(shí)開展好這項(xiàng)工作,制定員工崗位學(xué)技術(shù)練兵比武活動(dòng)方案及措施:一、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:李凱祥張加祥教師:二、參加班組及員工:四個(gè)生產(chǎn)班組及電鉗班組,主要技術(shù)工種。輸送機(jī)司機(jī)、礦井電工、礦井鉗工、掘進(jìn)工、耙斗機(jī)司機(jī)、鑿巖機(jī)司機(jī)等崗位工種。三、責(zé)任劃分:理論培訓(xùn)及考核由技術(shù)員李凱祥負(fù)責(zé),每月一次員工安全培訓(xùn)和崗位練兵培訓(xùn),按培訓(xùn)計(jì)劃有目的有選擇的進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),力爭在理論上有所提高,取得好成績。實(shí)踐現(xiàn)場由___、___、___、___共同指導(dǎo),___負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)、礦井鉗工培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)發(fā)展本工種新生力量的責(zé)任。___、___負(fù)責(zé)礦井電工平時(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)發(fā)展本工種新生力量的責(zé)任。___、___、___、___、___、___、___負(fù)責(zé)各班組全體支護(hù)工、綜掘機(jī)的平時(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。按照主要工種重點(diǎn)培訓(xùn)的原則,以點(diǎn)帶面,達(dá)到預(yù)期目的,力爭為礦技術(shù)比武選送優(yōu)秀人才,同時(shí)為提高我隊(duì)員工技術(shù)水平做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。四、培訓(xùn)安排和要求:1.每季度舉辦一次技術(shù)比武活動(dòng)。2.要求每名學(xué)員按時(shí)參加,不參加者罰款___元。3.要求每名學(xué)員培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真聽講,做好培訓(xùn)筆記。4.培訓(xùn)時(shí)不準(zhǔn)聊天、睡覺、躺臥,不遵守者罰款___元。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施:為了認(rèn)真搞好這項(xiàng)提高員工技術(shù)素質(zhì)的基礎(chǔ)工作,隊(duì)里已召開了專門會(huì)議,對具體工作都做了詳細(xì)分工,我們將按期、按工種進(jìn)行培訓(xùn)與考核選拔,以競賽的方式選拔出優(yōu)秀人員參加礦比賽活動(dòng),同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù),采取以下獎(jiǎng)勵(lì)措施:1、對獲得隊(duì)工種技術(shù)第一名的人員隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)___元,并列為下半年評選技術(shù)能手的擇優(yōu)條件,同時(shí)參評各種先進(jìn)優(yōu)先考慮。2、對獲得隊(duì)工種技術(shù)第二名的人員隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)___元,同等條件下評選先進(jìn)等優(yōu)先考慮。3、對獲得隊(duì)工種技術(shù)第三名的人員隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)___元,評選先進(jìn)優(yōu)先于一般員工。4、對參加礦、公司取得名次的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)文明建設(shè)與生物多樣性保護(hù)策略
- 樂器聲學(xué)設(shè)計(jì)與音響效果考核試卷
- 廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)與投資分析考核試卷
- 家用通風(fēng)設(shè)備生命周期評估考核試卷
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境下的多功能救護(hù)車設(shè)計(jì)探討
- 技術(shù)服務(wù)智能制造系統(tǒng)集成與優(yōu)化考核試卷
- 工業(yè)電路板設(shè)計(jì)與制作考核試卷
- 發(fā)酵蔬菜的生產(chǎn)與保鮮技術(shù)考核試卷
- 2025年01月上半年陜西銅川市事業(yè)單位公開招聘帶編入伍高校畢業(yè)生3人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 電動(dòng)汽車與智能科技的融合創(chuàng)新
- 裝修工程延期協(xié)議
- 2025-2030全球21700圓柱形鋰離子電池行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2025年教科版小學(xué)科學(xué)三年級下冊科學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘24人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團(tuán)招聘7人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2024-2025學(xué)年成都市樹德東馬棚七年級上英語期末考試題(含答案)
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年04月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(429)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 專項(xiàng)債券培訓(xùn)課件
- 中央企業(yè)人工智能應(yīng)用場景案例白皮書(2024年版)-中央企業(yè)人工智能協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)
評論
0/150
提交評論