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文檔簡(jiǎn)介
滿分題庫(kù)華師2013年
際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)作業(yè)滿分參
考題庫(kù)(全部題目)
題目分?jǐn)?shù):2.0
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14.第18題
形式產(chǎn)品
答案:是核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,是企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)
品實(shí)體和服務(wù)的外觀,主要包括品質(zhì)、特征、式樣、牌號(hào)、
顏色和包裝裝潢等。
標(biāo)準(zhǔn)答案:是核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,是企業(yè)向消費(fèi)者提
供的產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)的外觀,主要包括品質(zhì)、特征、式樣、
牌號(hào)、顏色和包裝裝潢等。
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題目分?jǐn)?shù):3.0
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15.第21題
選擇分銷(xiāo)
答案:有一種分銷(xiāo)模式介于選擇性分銷(xiāo)和獨(dú)占式分銷(xiāo)之間,即
區(qū)域市場(chǎng)上的多家分銷(xiāo)商分別代理/經(jīng)銷(xiāo)同類產(chǎn)品中的某個(gè)
型號(hào)一這在手機(jī)行業(yè)最為常見(jiàn);或者多家分銷(xiāo)商分別代理/
經(jīng)銷(xiāo)同類產(chǎn)品的不同品牌(即產(chǎn)品相同或相似)一這在建材
行業(yè)屢見(jiàn)不鮮。這是一種既充分利用渠道資源,又對(duì)渠道進(jìn)
行適度間隔和利益保護(hù)的折衷做法。
標(biāo)準(zhǔn)答案:有一種分銷(xiāo)模式介于選擇性分銷(xiāo)和獨(dú)占式分銷(xiāo)之
間,即區(qū)域市場(chǎng)上的多家分銷(xiāo)商分別代理/經(jīng)銷(xiāo)同類產(chǎn)品中的
某個(gè)型號(hào)一這在手機(jī)行業(yè)最為常見(jiàn);或者多家分銷(xiāo)商分別代
理/經(jīng)銷(xiāo)同類產(chǎn)品的不同品牌(即產(chǎn)品相同或相似)一這在建
材行業(yè)屢見(jiàn)不鮮。這是一種既充分利用渠道資源,又對(duì)渠道
進(jìn)行適度間隔和利益保護(hù)的折衷做法。
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題目分?jǐn)?shù):3.0
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16.第22題
本土化營(yíng)銷(xiāo)的理念
答案:1)跨國(guó)公司在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)常常面臨的一個(gè)主要難
題是“文化差異”,公司必須對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的文化差異保持敏感
性和適應(yīng)性;(2)盡管經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快帶來(lái)消費(fèi)需求
相似性越來(lái)越大,但在不同文化背景下消費(fèi)者的需求仍存在
顯著差異。
標(biāo)準(zhǔn)答案:1)跨國(guó)公司在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)常常面臨的一個(gè)
主要難題是“文化差異”,公司必須對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的文化差異保
持敏感性和適應(yīng)性;(2)盡管經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快帶來(lái)消
費(fèi)需求相似性越來(lái)越大,但在不同文化背景下消費(fèi)者的需求
仍存在顯著差異。
您的答案:
題目分?jǐn)?shù):2.0
17.第4題
共同市場(chǎng)成員間取消關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,但各自保留自己的
海關(guān)和關(guān)稅制度答案:自由貿(mào)易區(qū)
標(biāo)準(zhǔn)答案:自由貿(mào)易區(qū)
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題目分?jǐn)?shù):2.0
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18.第13題
在波士頓矩陣分析法中,瘦狗產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)快、市場(chǎng)占有率
低的產(chǎn)品。答案:問(wèn)題產(chǎn)品
標(biāo)準(zhǔn)答案:?jiǎn)栴}產(chǎn)品
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題目分?jǐn)?shù):2.0
此題得分:0.0
19.第14題
招徒定價(jià)是指給商品制定一個(gè)帶有零頭的非整數(shù)價(jià)格,給人
們此種商品比較便宜的感覺(jué)的定價(jià)策略
答案:尾數(shù)定價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)答案:尾數(shù)定價(jià)
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題目分?jǐn)?shù):2.0
此題得分:0.0
20.第3題
分析全球化與本土化
答案:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨全球化和本土化兩個(gè)不能避免的驅(qū)
動(dòng)因素,國(guó)際市場(chǎng)中的企業(yè)也應(yīng)根據(jù)這兩種驅(qū)動(dòng)因素的作用
強(qiáng)弱,瘍相應(yīng)的多國(guó)本土化策略、多國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化策略、全球標(biāo)
準(zhǔn)化策略或全球本土化策略。標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)的理念:
(1)日益全球化的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)和文化的發(fā)展,使國(guó)
家間的邊界難以有效地分割為不同的目標(biāo)市場(chǎng);(2)各國(guó)消
費(fèi)者的需求越來(lái)越相似,消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)方式等方面日趨接
近,全球日趨變成一個(gè)共同的消費(fèi)市場(chǎng)。本土化營(yíng)銷(xiāo)的理念:
(1)跨國(guó)公司在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)常常面臨的一個(gè)主要難題
是“文化差異”,公司必須對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的文化差異保持敏感性
和適應(yīng)性;(2)盡管經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快帶來(lái)消費(fèi)需求相
似性越來(lái)越大,但在不同文化背景下消費(fèi)者的需求仍存在顯
著差異。全球本土化戰(zhàn)略兼容了全球標(biāo)準(zhǔn)化和本土適應(yīng)性的
優(yōu)點(diǎn),既降低了成本,又適應(yīng)了不同國(guó)家消費(fèi)者的不同需求。
全球本土化戰(zhàn)略兼容了全球標(biāo)準(zhǔn)化和本土適應(yīng)性的優(yōu)點(diǎn),既
降低了成本,又適應(yīng)了
不同國(guó)家消費(fèi)者的不同需求?!叭蚧伎?;本土化行動(dòng)”。
標(biāo)準(zhǔn)答案:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨全球化和本土化兩個(gè)不能避免
的驅(qū)動(dòng)因素,國(guó)際市場(chǎng)中的企業(yè)也應(yīng)根據(jù)這兩種驅(qū)動(dòng)因素的
作用強(qiáng)弱,瘍相應(yīng)的多國(guó)本土化策略、多國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化策略、全
球標(biāo)準(zhǔn)化策略或全球本土化策略。標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)的理念:(1)
日益全球化的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)和文化的發(fā)展,使國(guó)家間的
邊界難以有效地分割為不同的目標(biāo)市場(chǎng);(2)各國(guó)消費(fèi)者的
需求越來(lái)越相似,消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)方式等方面日趨接近,全
球日趨變成一個(gè)共同的消費(fèi)市場(chǎng)。本土化營(yíng)銷(xiāo)的理念:(D
跨國(guó)公司在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)常常面臨的一個(gè)主要難題是“文
化差異”,公司必須對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的文化差異保持敏感性和適
應(yīng)性;(2)盡管經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快帶來(lái)消費(fèi)需求相似性
越來(lái)越大,但在不同文化背景下消費(fèi)者的需求仍存在顯著差
異。全球本土化戰(zhàn)略兼容了全球標(biāo)準(zhǔn)化和本土適應(yīng)性的優(yōu)
點(diǎn),既降低了成本,又適應(yīng)了
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