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副主任會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.目的和背景本制度旨在明確副主任會(huì)計(jì)師對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,有效防備和化解安全生產(chǎn)事故,保障員工的生命資產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)的形象和利益。2.責(zé)任范圍副主任會(huì)計(jì)師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要責(zé)任人,其責(zé)任范圍包含但不限于以下幾個(gè)方面:安全管理政策:負(fù)責(zé)訂立和修訂公司的安全管理政策以及相關(guān)制度和規(guī)定,確保其與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合,并組織宣傳和培訓(xùn)。安全組織機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)公司安全組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理,明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限,建立健全安全管理體系。安全生產(chǎn)目標(biāo):參加設(shè)定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)施性,并追蹤檢查目標(biāo)的完成情況。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,訂立相應(yīng)的掌控措施,并監(jiān)督實(shí)施情況。事故調(diào)查處理:組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果訂立事故處理方案,確保仿佛事故不再發(fā)生。安全培訓(xùn)教育:負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能,確保員工對(duì)安全管理制度的理解和遵守。安全檢查督導(dǎo):定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)安全要求。緊急救援管理:負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,包含事故報(bào)警、疏散、救治等,確保員工的生命資產(chǎn)安全。3.職責(zé)義務(wù)遵守法律法規(guī):副主任會(huì)計(jì)師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)。組織實(shí)施安全管理制度:負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)的安全管理制度,確保制度的全面有效執(zhí)行。安全培訓(xùn)教育:負(fù)責(zé)組織布置員工參加安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識(shí)和技能。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控:負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,訂立相應(yīng)的掌控措施,并監(jiān)督實(shí)施情況。事故調(diào)查和處理:組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果訂立事故處理方案,確保仿佛事故不再發(fā)生。安全檢查督導(dǎo):定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)安全要求。緊急救援管理:負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,確保員工的生命資產(chǎn)安全。上級(jí)匯報(bào)和溝通:定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。4.違反責(zé)任的處理對(duì)于未履行職責(zé)、違反安全管理規(guī)定或?qū)е掳踩鹿实母敝魅螘?huì)計(jì)師,將依照公司的相關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于:口頭警告、書面警告;暫時(shí)停止職務(wù),責(zé)令檢查、整改;革職或解聘;追究法律責(zé)任。5.其他本制度將依據(jù)實(shí)際需要不時(shí)進(jìn)行修訂和完善,副主任會(huì)計(jì)師應(yīng)及時(shí)了解并遵守修訂后的規(guī)定。6.生效與解釋本制度自發(fā)布之日起生效,并解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。注意:本制度所涉及的內(nèi)容請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體執(zhí)行。以上制度規(guī)定由企業(yè)管理層批閱通過,并于2022年12月01日正式實(shí)施。副主任會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.目的和背景
本制度旨在明確副主任會(huì)計(jì)師對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,有效防備和化解安全生產(chǎn)事故,保障員工的生命資產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)的形象和利益。
2.責(zé)任范圍
副主任會(huì)計(jì)師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要責(zé)任人,其責(zé)任范圍包含但不限于以下幾個(gè)方面:
—安全管理政策:負(fù)責(zé)訂立和修訂公司的安全管理政策以及相關(guān)制度和規(guī)定,確保其與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合,并組織宣傳和培訓(xùn)。
—安全組織機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)公司安全組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理,明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限,建立健全安全管理體系。
—安全生產(chǎn)目標(biāo):參加設(shè)定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)施性,并追蹤檢查目標(biāo)的完成情況。
—安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,訂立相應(yīng)的掌控措施,并監(jiān)督實(shí)施情況。
—事故調(diào)查處理:組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果訂立事故處理方案,確保仿佛事故不再發(fā)生。
—安全培訓(xùn)教育:負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能,確保員工對(duì)安全管理制度的理解和遵守。
—安全檢查督導(dǎo):定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)安全要求。
—緊急救援管理:負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,包含事故報(bào)警、疏散、救治等,確保員工的生命資產(chǎn)安全。
3.職責(zé)義務(wù)
—遵守法律法規(guī):副主任會(huì)計(jì)師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
—組織實(shí)施安全管理制度:負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)的安全管理制度,確保制度的全面有效執(zhí)行。
—安全培訓(xùn)教育:負(fù)責(zé)組織布置員工參加安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識(shí)和技能。
—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控:負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,訂立相應(yīng)的掌控措施,并監(jiān)督實(shí)施情況。
—事故調(diào)查和處理:組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果訂立事故處理方案,確保仿佛事故不再發(fā)生。
—安全檢查督導(dǎo):定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)安全要求。
—緊急救援管理:負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,確保員工的生命資產(chǎn)安全。
—上級(jí)匯報(bào)和溝通:定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
4.違反責(zé)任的處理
對(duì)于未履行職責(zé)、違反安全管理規(guī)定或?qū)е掳踩鹿实母敝魅螘?huì)計(jì)師,將依照公司的相關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于:
—口頭警告、書面警告;
—暫時(shí)停止職務(wù),責(zé)令檢查、整改;
—革職或解聘;
—追究法律責(zé)任。
5.其他
本制度將依據(jù)實(shí)際需要不時(shí)進(jìn)行修訂和完善,副主任會(huì)計(jì)師應(yīng)及時(shí)了解
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