20140702-中德英倫世邦L區(qū)園林招標文件-汪數(shù)華

PAGE2-中德?英倫世邦L區(qū)園林景觀招標文件招標人：成都中德紅谷投資有限公司二○一四年七月PAGEPAGE14目錄第一章投標邀請書……………3第二章投標人須知……………4第三章技術標準和要求……………………7第四章評標辦法………………7第五章合同條款及格式……………………8第六章項目清單……………8第七章圖紙……………………8第八章投標文件格式………9第一章投標邀請書中德?英倫世邦L區(qū)園林景觀投標邀請書（被邀請單位名稱）:一、招標條件本項目己具備招標條件,因我公司工程建設需要,現(xiàn)對中德?英倫世邦L區(qū)園林景觀施工進行邀請招標擇優(yōu)選定承包人,在此邀請你單位參加投標。二．施工項目名稱及內(nèi)容：1、項目名稱：中德?英倫世邦L區(qū)園林景觀施工工程2、招標內(nèi)容：中德?英倫世邦L區(qū)園林景觀招標，總綠地面積約：6411㎡。三、投標單位資格：1）企業(yè)資質(zhì)要求：a、具有城市園林綠化貳級及以上施工資質(zhì)的施工企業(yè)。2）同類工程的情況：a、正在建造或竣工三年之內(nèi)的類似工程。3）公司機構(gòu)要求：a、非掛靠的單位或個人。b、項目經(jīng)理：二級及以上建造師（市政）資質(zhì)。c、項目經(jīng)理應具備類似工程的施工經(jīng)歷。d、項目部人員組織配置符合上級行政主管部門要求及本工程需要。四、招標文件的獲取1、請于2014年7月2-3日上午8：30時至12：00時，下午14：00時至17：30時（北京時間，下同），在成都中德紅谷投資有限公司招投標中心持下列證件（證明、證書）、領取招標文件。（1）領取人有效身份證及單位介紹信；（2）經(jīng)年檢有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、資質(zhì)證明、企業(yè)資質(zhì)證書、IS09001系列國際質(zhì)量體系認證書、復印件等（加蓋單位印章）；（3）投標單位的企業(yè)介紹資料，包括近期的主要設備、技術力量等；（4）投標單位的產(chǎn)品介紹資料；（5）法人證明書（工商局統(tǒng)一印制）或授權(quán)委托書（附身份證復印件）。2、資料費/元（不予退還）五、投標文件的遞交1、投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為2014年7月15日上午11時00分，地點為成都中德紅谷投資有限公司審計部2、逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件和未按招標文件要求密封的，招標人不予受理。六、聯(lián)系方式招標人：成都中德紅谷投資有限公司地址：成都市高新區(qū)中和會龍路365號中德·英倫聯(lián)邦售樓部3樓聯(lián)系人：汪數(shù)華電話真二章投標人須知1.投標人須知前附表序號內(nèi)容說明與要求1項目名稱中德?英倫世邦L區(qū)園林景觀施工工程2招標人成都中德紅谷投資有限公司3投標人資格要求詳見第一章第三條4投標人信譽要求投標單位必須有良好的社會信譽，在投標活動和項目實施過程中沒發(fā)生過違法違規(guī)等不良行為5質(zhì)量合格6技術要求詳見第三章7工期定標后，根據(jù)甲方書面通知。8投標人提出問題截止時間(以書面或電子郵件)2014年7月9日9招標人澄清的截止時間(以電子郵件)2014年7月10日10踏勘現(xiàn)場本工程不組織集中踏勘，由投標人自行踏勘施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境。11投標有效期50日歷天（從投標截止之日算起）。12投標保證金額投標保證金的形式：以銀行轉(zhuǎn)帳方式繳納。投標保證金的金額：。轉(zhuǎn)賬的投標保證金應在投標截止時間前（以到賬時間為準）到達招標人以下賬號：開戶單位：開戶銀行：賬號：聯(lián)系電話：投標人憑銀行進賬單換取收據(jù)，招標人憑銀行收款回單（以進招標人帳戶）向投標人出具收據(jù)，收據(jù)復印件應按要求裝訂在投標文件里與投標文件同時遞交。13投標文件份數(shù)壹份正本，壹份副本，電子文檔壹份（U盤或刻錄成光盤一張與投標文件一起密封，OFFICE軟件轉(zhuǎn)為03版以內(nèi)的版本）。投標文件中的商務標與技術標應單獨裝訂，正本、副本應裝袋密封14簽字或蓋章要求投標文件封面、投標函、投標報價表、密封粘貼處均應加蓋投標人公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋法人印章。由委托代理人簽字或蓋章的在投標文件中須同時提交投標文件簽署授權(quán)委托書。投標文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應符合招標文件要求，否則投標文件簽署授權(quán)委托書無效。15裝訂要求須用膠式裝訂。16密封要求封套上應寫明：“***投標文件在：2014年月日11時00分前不得開啟”字樣。17投標文件遞交起止時間及地點遞交起止時間：2014年7月15日8：30起至11：00止地點：成都中德紅谷投資有限公司審計部18開標時間及地點開標時間：2014年7月15日地點：成都中德紅谷投資有限公司會議室19評標方法及標準詳見本文件第四章20評標小組的組建由招標人組建21履約保證金投標人提供的履約擔保金額為合同價款5%，提交時限：合同書簽訂前提交。22付款方式1、本工程按月進度款支付，甲方每月向乙方支付至當月已完工程量相應造價的80%作為進度款。2、本工程完工后并經(jīng)甲方、設計單位、監(jiān)理公司、乙方及有關部門驗收合格后，乙方向甲方提供完整工程結(jié)算書（含經(jīng)甲方確認的竣工圖、簽證單、結(jié)算書電子文件），甲、乙雙方辦理完竣工結(jié)算，并移交有關資料給甲方后，支付至結(jié)算總價的95%，留結(jié)算總價的5%作為質(zhì)量保修金，本工程質(zhì)保期及養(yǎng)護期滿后（如質(zhì)保期和養(yǎng)護期時間不同，以其中較長時間準），經(jīng)工程師及甲方檢查質(zhì)量符合使用要求十五日內(nèi)，根據(jù)國家工程質(zhì)量保修的有關規(guī)定，甲方在扣除應由乙方承擔的保修費用后無息支付剩余保修金，但乙方必須履行本工程質(zhì)量保修保證書約定的本工程質(zhì)量保修責任。2、工程概況：（1）工程名稱：中德·英倫世邦L區(qū)園林景觀施工工程。（2）項目宗地位于成都未來新城南的中心區(qū)域，地處天府大道以東，規(guī)劃中的紅星路南延線西側(cè)。該區(qū)域現(xiàn)已劃歸高新區(qū)，規(guī)劃中的地鐵1號線（延長線）、6號線均將通過本項目，交通便捷，地理位置十分優(yōu)越。（3）整個項目總占地約900畝,其中L區(qū)由多棟高層和超高層建筑組成,總綠地面積約：6411㎡，建筑設計為英倫風格。3、建設條件：（1）：總包配合內(nèi)容：本工程為專業(yè)承包工程，總承包單位提供的服務及配合詳附件1；（2）：安全文明施工管理：中標人應于進場前按照招標人與總承包方簽訂的《工程分包管理專項協(xié)議》附件2及成都市有關安全文明施工管理文件同總承包方簽訂安全文明施工協(xié)議，并報招標人備案。4、招標范圍及內(nèi)容：第一章第三條。5、費用承擔投標人準備和參加投標活動發(fā)生的所有費用自理。6、招標文件的組成（1）投標人須知；（2）技術標準和要求；（3）評標辦法；（4）合同條款及格式；（5）設備清單；(無)（6）圖紙（附后）（7）投標文件格式；（8）招標人對招標文件所作的澄清、修改、補充，構(gòu)成招標文件的組成部分。7、投標文件的組成、但不限于下列內(nèi)容：7.1商務標7.1.1投標函7.1.2法定代表人資格證明書7.1.3法人代表授權(quán)書7.1.4工程預算報價書7.1.5其它投標方認為有必要提供的資料7.2技術標7.2.1關于資格的聲明函7.2.2資格審查資料7.2.3企業(yè)簡介7.2.4近3年度財務狀況表7.2.5類似業(yè)績7.2.6近3年發(fā)生的訴訟及仲裁情況7.2.7施工組織方案（包含質(zhì)量、安全、進度、文明施工保證措施等）7.2.8無弄虛作假承諾書7.2.9其他投標方認為有必要提供的資料8、投標報價說明8.1本工程采用全費用含稅綜合單價包干方式報價，全費用含稅綜合單價包含但不限于如下內(nèi)容：人工費、材料費、機械費、綜合費、管理費、利潤、規(guī)費、施工水電費、不可預見費、國家規(guī)定的一切稅費、政策性調(diào)整費和施工期市場、政策風險等一切費用，并須充分考慮施工難度等因素，任何漏報、少報的其它費用均視為已包含在報價中，以后不得追加任何費用。8.2施工措施費采用包干方式報價，包含但不限于如下內(nèi)容：安全文明施工費（按國家現(xiàn)行強制性條款全額計?。?、環(huán)保、夜間施工、二次或多次搬運、冬雨季施工、垂直運輸、機械進出場費、腳手架、成品保護費及模板、施工降排水、排污費、有害氣體粉塵超標保護費、現(xiàn)場圍欄費、臨時占道所發(fā)生的費用、規(guī)費、所有管理費、趕工和搶工補償費、建渣清運費、水電費、檢驗試驗費、驗收費、利潤、停水停電費用、施工組織設計及施工技術措施費、其他措施費、不可預見費、國家規(guī)定的一切稅費、政策性調(diào)整費及施工期市場、政策風險等一切費用。乙方在施工全過程中有可能產(chǎn)生的項目現(xiàn)場周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、施工道路、現(xiàn)場地質(zhì)情況、周圍地下管網(wǎng)、現(xiàn)場條件等費用已包含在施工措施費中。8.3甲方提供工程量僅為暫定工程量，結(jié)算時按實調(diào)整（增加/減少、單價不做調(diào)整），但投標單位不得隨意調(diào)整及修改。8.4景觀植物報價要求詳見清單。8.5乙方負責竣工驗收并包驗收通過。8.6對投標報價的其他要求：8.6.1施工過程中發(fā)生的建筑垃圾，投標單位必須自行清理，裝運至總包單位指定的現(xiàn)場堆放地點，過程中發(fā)生的費用，投標單位應考慮在投標報價中。8.6.2投標單位在報價中應充分考慮停電、停水、二次搬運、施工場地不足等造成的費用增加8.6.3臨時用地安排：本工程現(xiàn)場不提供工人住宿條件，材料進場和堆放應按進度計劃進行，并須事先取得監(jiān)理、招標單位的同意。在收到監(jiān)理、招標單位工程師書面通知24小時內(nèi)，必須進場施工。8.6.4總包單位提供安裝時所需的水電接駁點，水電費由投標單位自行負責。8.6.5雙方約定工期，除因招標單位原因工期可酌情順延外，其它由投標單位自行負責。8.6.6投標單位有責任為招標單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位、設計單位和總包單位等進行工程檢查時免費提供安全保護用具和各種設施的方便。8.6.7投標單位報價時應考慮材料、人工價格的漲跌風險，無論原材料及人工價格漲跌等，綜合單價一律不作調(diào)整；由投標人自行承擔。8.7此投標報價說明中不清楚，按照清單中報價要求執(zhí)行。9、投標保證金9.1未中標投標人的投標保證金，將在招標人發(fā)出中標通知書后5個工作日內(nèi)無息退還。9.2中標人的投標保證金，在中標人向招標人交納履約保證金并簽訂合同后無息退還。9.3有下列情形之一的，投標保證金將不予退還：（1）投標人在投標有效期內(nèi)撤回其投標文件的；（2）中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同或交納履約保證金的；（3）在投標有效期內(nèi)提供虛假材料的（包括但不限于串標、圍標）。10、投標文件的編制10.1投標文件的相關內(nèi)容應按照本招標文件“投標文件格式”進行編寫，如有必要，可以進行補充和修改，但補充和修改不得造成與本格式內(nèi)容有實質(zhì)性的違背。10.2投標文件應當對招標文件有關供貨和安裝時間、質(zhì)量要求、技術標準和要求、招標范圍等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應。10.3投標文件正本一份。正本的封面上應清楚地標記“正本”的字樣。投標文件還須附電子文本一套（刻錄成光盤一張與投標文件一起密封，OFFICE軟件轉(zhuǎn)為03版以內(nèi)的版本）11、投標文件的密封和標記11.1投標文件包裝后，并在封套的封口處加蓋投標人公章。11.2投標文件的封套上應清楚地標記“正本”字樣，封套上應寫明招標人名稱、項目名稱、投標人名稱。12、開標12.1由評標小組檢查投標文件的密封情況。12.2經(jīng)確認無誤后，由評標小組人員當眾拆封，由評標小組人員宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。13、評標13.1評標活動遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原則。13.2評標小組按照招標文件規(guī)定的方法對投標文件進行評審。14、定標14.1能最大限度滿足招標文件要求、合理低價中標、具有綜合競爭優(yōu)勢。14.2由招標人直接確定中標人。15、中標通知中標人確定后，未發(fā)現(xiàn)招標人在招標投標活動中有違法行為的,招標人向中標人發(fā)出中標通知書。16、簽訂合同中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起3天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件要求和招標人訂立書面合同。中標人無正當理由拒簽合同的，招標人取消其中標資格，沒收其投標保證金；給招標人的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應當對超過部分予以賠償。17、紀律要求投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得向招標小組行賄謀取中標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標；投標人不得以任何方式干擾、影響評標工作。18、其他本工程實行擇優(yōu)選擇施工單位，對于未中標單位不做任何解釋，也不退還未中標單位報送的本工程的投標資料。不論中標與否，投標單位編制預算和投標文件的所有費用均由投標單位自行負責。第三章園林景觀技術標準和要求1、園林景觀施工嚴格按照國家規(guī)定的規(guī)范要求及施工圖施工；并達到合格，如國家、行業(yè)規(guī)范、標準存在相互重疊，則按較高的質(zhì)量標準執(zhí)行。第四章評標辦法1．總則根據(jù)招投標法及國家現(xiàn)行的有關法律法規(guī)，由招標小組對本工程投標文件進行評審和比較。2．投標文件的澄清2.1為了有助于投標文件的審查、評價和比較，招標小組可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補正。2.2在評標過程中，將嚴格按照招標文件規(guī)定的評標方法開展評標活動，對于投標書中異常的綜合單價，評委將進行重點評審，并視情況對投標人進行質(zhì)詢，要求投標人進行澄清、說明或補正。評標小組發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標小組認定該投標人以低于成本報價競標,作廢標處理。3．投標文件有下述情形之一的，屬于重大偏差，視為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應，并按規(guī)定作廢標處理：3.1投標文件未按招標文件規(guī)定的要求加蓋投標人的公章或企業(yè)法定代表人（或委托代理人）印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章或簽字的；3.2投標文件內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；3.3投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；3.4有明顯不符合技術規(guī)范、技術標準的要求；3.5投標文件載明的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求的；3.6投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人不能接受的工程驗收、計量、價款結(jié)算支付辦法；3.7未按招標文件要求提供投標保證金的；4．評標原則4.1評標原則：根據(jù)經(jīng)濟、合理、安全等多種因素進行綜合選擇中標單位。5．評標過程保密5.1開標直至定標簽約，凡與評標有關的資料以及評委會工作情況，均不得泄露；6．本招標文件未盡事宜按現(xiàn)行有關法律、法規(guī)執(zhí)行。第五章合同條款及格式（略）第六章項目清單（附后）第七章圖紙招標單位提供施工圖（電子文檔）第八章投標文件格式一、商務標1-1、投標函致：貴單位的招標文件（包括補充文件，如果有的話）收悉，我們經(jīng)詳細審閱和研究，現(xiàn)決定參加貴項目的投標。（1）我們愿按招標文件規(guī)定的條款、要求，設計、施工及一切相關的服務，愿意以投標報價為(元)，工期日歷天，按現(xiàn)行工程技術規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到，并包驗收合格。（2）如果我們中標，我們將在招標文件規(guī)定時間及要求實施和完成承包工程。（3）除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和前附表規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。（4）我方愿意提交金額為人民幣（大寫）元的投標保證金。（5）我們完全理解貴方不一定要接受最低報價或收到的任何報價。（6）我們已詳細審核全部招標文件及其有效補充文件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。（7）我們同意從規(guī)定的開標日期起遵循本投標文件，并在規(guī)定的投標截止日期之前均具有約束力。（8）如果在開標后規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回投標文件，我們的投標保證金可被貴方?jīng)]收。（9）同意向貴方提供貴方可能要求的與投標有關的任何證據(jù)或資料。（10）一旦我方中標，我方將根據(jù)招標文件的規(guī)定，嚴格履行合同的責任和義務。投標人：（蓋單位章）法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)年月日1-2、法定代表人身份證明投標人名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名：系（投標人名稱）的法定代表人（職務：電話：），為供貨、施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事物。特此證明。附：法定代表人身份證復印件投標人：（蓋單位章）法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)年月日1-3、法定代表人授權(quán)委托書致：成都中德紅谷投資有限公司本授權(quán)書聲明：公司的（法人代表姓名、職務）代表本公司授權(quán)（被授權(quán)人的姓名、職務）為本公司的合法代理人，就參加項目的投標、簽訂合同以及合同的執(zhí)行、完成和保修，以本公司名義處理一切與之有關的事務。本授權(quán)書于年月日簽字生效，特此聲明。法人代表簽字或蓋章：職務：單位名稱（蓋章）：地址：代理人（被授權(quán)人）(簽字或蓋章)：職務：身份證：單位名稱（蓋章）：地址：日期：1-4工程預算報價書1-4-1工程量清單投標總價(封面)1-4-2費用匯總表1-4-3工程量清單計價表1-4-4工程量清單綜合單價分析表（格式由投標單位自擬）1-4-5主要材料價格表（格式由投標單位自擬）1-4-6施工措施費分析表1-5其它投標方認為有必要提供的資料二、技術標2-1、關于資格的聲明函致：成都中德紅谷投資有限公司本公司愿意參加貴單位中德·英倫世邦L區(qū)園林景觀施工工程的投標，并證明提交的下列文件和說明是準確和真實的。1、資格審查資料（經(jīng)年檢有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、資質(zhì)證明、企業(yè)資質(zhì)證書復印件等（加蓋單位印章））。2、近3年度財務狀況表3、近3年發(fā)生的訴訟及仲裁情況4、其它。本公司確認資格文件中的說明是真實的、準確的。投標人（蓋公章）： 法定代表人或被授權(quán)人（簽字或蓋章）：年月日 2-2資格審查資料經(jīng)年檢有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、資質(zhì)證明、企業(yè)資質(zhì)證書復印件等（加蓋單位印章）。2-3、企業(yè)簡介2-4、近3年度財務狀況表2-5、類似業(yè)績近三年本地同類工程業(yè)績（附合同主要內(nèi)容）格式投標人自擬投標人（蓋公章）： 法定代表人或被授權(quán)人（簽字或蓋章）：年月日 2-6、近3年發(fā)生的訴訟及仲裁情況2-7、施工組織方案（包含質(zhì)量、安全、進度、文明施工保證措施等）2-8、無弄虛作假承諾書致：本公司愿就由貴公司中德·英倫世邦L區(qū)園林景觀施工的招標活動進行投標。我公司承諾本公司所提交的投標文件及其組成部分所有的文件、證明和陳述均是真實的、準確的。若與真實情況不符，本公司愿意承擔由此而產(chǎn)生的一切后果。投標人（蓋公章）： 法定代表人或被授權(quán)人（簽字或蓋章）：年月日 2-9其它投標方認為有必要提供的資料附件1總承包提供的服務及配合工作內(nèi)容1、總承包單位服務工作內(nèi)容A.負責分包工程進度、質(zhì)量、安全等工作的總協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、管理，對業(yè)主負責，按合同工期、質(zhì)量標準交付整個工程；B.負責施工現(xiàn)場的安全文明施工管理、治安、保衛(wèi)、保潔、消防、包括洞口的安全防護工作等；C.負責分包單位與分包單位之間的工作聯(lián)系，妥善安排與分包單位交叉作業(yè)的進度計劃，確保工程總工期目標的實現(xiàn)；D.負責協(xié)助分包與設計、監(jiān)理、建管、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)；E.負責提供分包單位施工人員食宿方便及有償提供甲方直接分包單位施工人員食宿；F.參與分包工程驗收的組織、協(xié)調(diào)工作；G.負責將分包工程合格裝訂成冊的竣工資料匯總移交檔案館。2、總承包單位配合分包工程工作內(nèi)容：A提供水、電源接駁點。允許專業(yè)單位使用現(xiàn)場已有的如衛(wèi)生間、安全通道等設施?？偝邪F(xiàn)有的主體施工腳手架、垂直運輸機械（含操作人員）必須提供給各專業(yè)承包單位使用，直至各專業(yè)承包施工完畢，若專業(yè)承包單位工期超過約定合理工期的，另行協(xié)商處理。非正常工作時間，為了滿足甲方直接分包單位的配合和工程施工需要，發(fā)生的實際費用甲方承擔，辦理簽證進入結(jié)算。B乙方在每個專業(yè)承包單位進場時為其提供必要的材料設備堆場（辦公及材料用房費用由分包使用單位承擔），具體見各專業(yè)配合工作內(nèi)容。及時清除影響分包單位施工的障礙物，由此造成的乙方工作計劃變更或二次工作不作為索賠的理由。C有多家分包單位需用乙方的垂直運輸機械等機械設備時，乙方負責協(xié)調(diào)，不得因此而影響工期。D乙方須指派一名人員（專、兼職均可）負責與各專業(yè)承包單位的協(xié)調(diào)工作。E電梯分包工程含井道內(nèi)搭拆架費用，由電梯分包單位承擔。如甲方直接分包工程需要乙方單獨提供腳手架等材料設備的，相應費用由甲方按實簽證，進入結(jié)算。附件2工程分包管理專項協(xié)議發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：為規(guī)范中德?英倫世邦工程的現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮總承包單位在施工管理過程的管理作用，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在甲乙雙方原簽訂的補充合同中關于工程分包管理的基礎上，按照《中華人民共和國合同法》及成都市有關規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本合同條款的情況下，特簽訂本專項協(xié)議。1．概述1.1.甲乙雙方針對本工程（即中德?英倫世邦工程，以下簡稱本工程），為實現(xiàn)乙方對本工程中乙方管轄范圍之內(nèi)的各分包工程的全面統(tǒng)一管理，特別簽訂本專項協(xié)議。1.2．定義：乙方管轄范圍之內(nèi)的各分包工程項目中，甲方直接分包工程即為乙方管轄范圍之內(nèi)的各個分包工程。乙方管轄范圍內(nèi)分包工程包括：序號 工程名稱 備注 一、甲方分包工程 …… …… ……12 園林景觀工程 乙方需配置專業(yè)技術管理人員…… …… ……1.3乙方應根據(jù)補充合同、本專項協(xié)議相關約定，對乙方管轄范圍之內(nèi)的各分包工程的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等進行統(tǒng)一全面管理。1.4乙方對其管轄范圍內(nèi)的分包工程的管理期限為：從分包方確定之日起至該分包工程保修期滿。2．甲方責任、義務與權(quán)利除補充合同中約定的甲方責任、義務與權(quán)利外，甲方還具有以下責任、義務與權(quán)利：2.1有義務對乙方與其管轄范圍之內(nèi)的各分包單位在項目施工過程中出現(xiàn)的糾紛、爭議問題進行協(xié)調(diào)。2.2有責任根據(jù)乙方編制的且經(jīng)甲方批準執(zhí)行的項目進度計劃進行采購計劃的編制。甲方采購計劃中,乙方管轄范圍之內(nèi)的各分包工程施工單位的確定時間應由乙方事先提出。2.3對乙方管轄范圍內(nèi)分包工程，甲方有責任在招標前向乙方進行招標項目技術要求交底，并接受乙方的合理化建議。2.4對于乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程，如為政府壟斷工程（如燃氣工程、通信工程等），甲方有義務協(xié)助乙方進行管理。2.5對于乙方向甲方提交的對其管轄范圍內(nèi)的分包單位的處罰意見，甲方應在3日內(nèi)予以回復，乙方有依據(jù)的合理處罰甲方不得無故拖延或予以免除。2.6乙方向甲方提交的對其管轄范圍內(nèi)的分包單位的工程款支付意見，在合理且情況真實的情況下，甲方應予以支持。2.7甲方有權(quán)監(jiān)管乙方對其管轄范圍內(nèi)的分包單位的管理行為。乙方對其管轄范圍內(nèi)的分包單位的不合理處罰，甲方有權(quán)進行糾正。2.8由于乙方對其管轄范圍內(nèi)的分包工程的過失管理（管理手段違反本專項協(xié)議約定、處罰不合理或過重、不恰當或不合理管理給分包工程施工單位造成較大損失等）導致該分包工程施工單位停工、要求與甲方終止合同、要求甲方予以經(jīng)濟賠償?shù)?，甲方有?quán)追究乙方的全部責任。如需對該分包單位進行經(jīng)濟賠償，則甲方有權(quán)將此費用從乙方工程款中直接扣除支付給該分包單位。2.9乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程質(zhì)量不滿足相關規(guī)范、招標技術要求、分包施工合同要求及經(jīng)乙方、監(jiān)理審批過的施工方案的，甲方有權(quán)視為乙方管理失職，并有權(quán)對乙方進行處罰。2.10乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程進度不滿足分包施工合同要求或項目進度計劃的，甲方有權(quán)視為乙方管理失職，并有權(quán)對乙方進行處罰。2.11乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程安全文明施工不滿足相關規(guī)范、分包施工合同要求、甲方及乙方現(xiàn)場管理制度的，甲方有權(quán)視為乙方管理失職，并有權(quán)對乙方進行處罰。2.12甲方有權(quán)根據(jù)分包工程管理需要，合理要求乙方增加分包管理人員。對于乙方所指派的分包管理人員，甲方認為不能夠勝任工作的，甲方有權(quán)要求乙方進行更換直至甲方認可。2.13在項目整改及維修階段，甲方有義務對維修責任進行公正的界定，并有權(quán)利要求乙方負責整改、維修階段的全面管理。3．乙方責任、義務與權(quán)利3、除補充合同中約定的乙方責任、義務與權(quán)利外，乙方還具有以下責任、義務與權(quán)利：3.1乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工負全面管理責任。3.2乙方對分包單位的現(xiàn)場管理應遵從公正、客觀、有理有據(jù)的原則，不得對分包單位進行刁難。3.3乙方對于所承建項目應編制詳細的進度計劃（含乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程進場及進度計劃），經(jīng)甲方批準后執(zhí)行。3.4對于乙方管轄范圍內(nèi)分包工程，乙方應積極參與甲方招投標技術要求的編制并向甲方提出合理化建議。3.5在施工過程中及保修期內(nèi)，乙方均應根據(jù)甲方要求對其管轄內(nèi)的分包單位進行供方評估，且應保證評估結(jié)果的全面、客觀、公正。3.6對于乙方管轄范圍內(nèi)分包工程的工程款（進度款、結(jié)算款、質(zhì)保金等）支付，乙方均應及時對其工程付款申請資料完備性、工程進度、工程質(zhì)量、安全文明施工管理情況進行全面審核并給出關于工程款支付的意見。乙方應保證審核結(jié)果及工程款支付意見的全面、客觀、公正。3.7乙方必須成立分包單位協(xié)調(diào)管理小組對其管轄范圍內(nèi)分包工程進行管理，人員配置應滿足現(xiàn)場分包管理要求。甲方有依據(jù)認為不能勝任的人員，乙方應無條件更換直至甲方認可。3.8對于乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程，乙方均應在該分包工程施工單位進場前指定一名現(xiàn)場協(xié)調(diào)對接人。3.9乙方成立的分包單位協(xié)調(diào)管理小組成員應包括：協(xié)調(diào)管理組長（負責其管轄范圍內(nèi)所有分包工程的總協(xié)調(diào)，向甲方、監(jiān)理匯報的對接人）、協(xié)調(diào)管理員（包括質(zhì)量管理專員、安全文明施工管理專員、可根據(jù)現(xiàn)場分包管理工作量進行調(diào)整或兼職，但需經(jīng)過甲方同意）、專業(yè)技術管理人員（根據(jù)本協(xié)議要求配置）。3.10對于乙方所管轄范圍內(nèi)的分包工程施工單位違反本專項協(xié)議或分包施工合同要求的，乙方有責任責令其糾正，并有權(quán)依據(jù)本專項協(xié)議及分包施工合同要求對分包工程施工單位提出處罰建議，得到甲方及監(jiān)理單位批準后執(zhí)行。3.11乙方有權(quán)根據(jù)項目整體進度計劃現(xiàn)場調(diào)整其管轄范圍內(nèi)分包工程的進度或工作面，但不得以此延誤項目整體進度。3.12對于乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程施工單位不服從乙方合理管理的，乙方有權(quán)提出處罰意見經(jīng)甲方、監(jiān)理批準后執(zhí)行。3.13對于乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程施工質(zhì)量不滿足相關規(guī)范、甲方招標技術要求、相關合同要求的，乙方有權(quán)提出處罰意見經(jīng)甲方、監(jiān)理批準后執(zhí)行。3.14對于乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程施工進度不能滿足分包施工合同要求或經(jīng)甲方確認的項目進度計劃的，乙方有權(quán)提出處罰意見經(jīng)甲方、監(jiān)理批準后執(zhí)行。3.15對于乙方管轄范圍內(nèi)的分包工程安全文明施工不能滿足相關規(guī)范、分包施工合同要求或甲方、乙方現(xiàn)場管理要求的，乙方有權(quán)提出處罰意見經(jīng)甲方、監(jiān)理批準后執(zhí)行。3.16對于乙方管轄范圍內(nèi)分包工程施工單位不服從乙方合理管理的，或其施工質(zhì)量、進度、安全文明施工管理不滿足相關規(guī)范、分包施工合同要求或甲方、乙方現(xiàn)場管理要求的，乙方有權(quán)建議甲方停止支付工程款或調(diào)減其工程款支付比例。3.17在項目整改及維修階段，乙方有義務根據(jù)甲方對整改及維修責任的界定對自身施工工程進行及時有效的維修；對于甲方界定為其管轄范圍內(nèi)分包工程責任的，乙方應及時通知并要求該分包單位對出現(xiàn)的問題進行及時有效的整改、維修，完畢后乙方有責任進