醫(yī)院物價管理制度范本（4篇）

第2頁共2頁醫(yī)院物價管理制度范本一、醫(yī)院物價管理小組負責醫(yī)院物價管理工作，管理小組成員為所在科室物價員。要加強內(nèi)部約束機制，物價管理人員各盡其職，層層把關(guān)，保障醫(yī)院物價管理工作順利進行。二、認真遵守《中華人民共和國價格法》，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項物價管理規(guī)定，并接受上級物價主管部門對我院物價工作的監(jiān)督檢查。三、本院藥品價格及醫(yī)療服務(wù)收費標準按照以下文件規(guī)定，各科室必須認真執(zhí)行，不得自立收費項目、自定收費標準，不得多、漏收費。1、藥品必須按上級相關(guān)相求網(wǎng)上招標采購，并按采購價銷售，不得加價。2、醫(yī)療服務(wù)取費按照自貢市物價局、衛(wèi)生局規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容及價格標準執(zhí)行。3、參加榮縣基本醫(yī)療保險的患者醫(yī)療服務(wù)價格管理，按照勞動局醫(yī)保中心的有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。四、我院收費工作由財務(wù)室負責，各科室不得以任何理由向患者收取現(xiàn)金。五、加強對計算機價格管理系統(tǒng)的維護，按照物價主管部門的相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整價格。六、設(shè)置醫(yī)藥價格滾動屏、基本醫(yī)療項目價格表，標價內(nèi)容準確、規(guī)范。為患者出示醫(yī)藥價費消費清單；對患者有關(guān)物價的咨詢耐心解釋。____鎮(zhèn)衛(wèi)生院____年____月____日醫(yī)院物價管理制度范本（二）一、醫(yī)院物價管理小組負責醫(yī)院物價管理工作，管理小組成員為所在科室物價員。要加強內(nèi)部約束機制，物價管理人員各盡其職，層層把關(guān)，保障醫(yī)院物價管理工作順利進行。二、認真遵守《____價格法》，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項物價管理規(guī)定，并接受上級物價主管部門對我院物價工作的監(jiān)督檢查。三、本院藥品價格及醫(yī)療服務(wù)收費標準按照以下文件規(guī)定，各科室必須認真執(zhí)行，不得自立收費項目、自定收費標準，不得多、漏收費。1、藥品必須按上級相關(guān)相求網(wǎng)上招標采購，并按采購價銷售，不得加價。2、醫(yī)療服務(wù)取費按照自貢市物價局、衛(wèi)生局規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容及價格標準執(zhí)行。3、參加榮縣基本醫(yī)療保險的患者醫(yī)療服務(wù)價格管理，按照勞動局醫(yī)保中心的有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。四、我院收費工作由財務(wù)室負責，各科室不得以任何理由向患者收取現(xiàn)金。五、加強對計算機價格管理系統(tǒng)的維護，按照物價主管部門的相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整價格。六、設(shè)置醫(yī)藥價格滾動屏、基本醫(yī)療項目價格表，標價內(nèi)容準確、規(guī)范。為患者出示醫(yī)藥價費消費清單；對患者有關(guān)物價的咨詢耐心解釋。____鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院物價管理制度范本（三）一、建立健全內(nèi)部價格監(jiān)督機制。成立醫(yī)院物價審核監(jiān)督領(lǐng)導小組，由院長負總責，并下設(shè)醫(yī)院物價管理辦公室。定期對收費科室進行監(jiān)督檢查，把價格管理作為考核的重要指標。二、醫(yī)院收費價格管理，實行院領(lǐng)導分管，物價管理辦公室負責落實，全院各科室具體實施的分級管理體制。三、醫(yī)院物價審核管理領(lǐng)導小組每季度對全院藥品、醫(yī)用耗材、服務(wù)項目等收費價格標準執(zhí)行情況進行一次檢查審核，根據(jù)需要也可臨時突擊檢查審核，并將檢查情況上報院領(lǐng)導，對出現(xiàn)的問題及時落實整改。四、實行物價員崗位責任制和科主任、護士長負責制，臨床科室護士長即為物價員，對本科室的物價管理工作負責，凡有收費項目的科室，其科主任為本科室的醫(yī)療收費管理責任人，負責本科室的收費管理工作，并配合物價員（病區(qū)為護士長）做好醫(yī)療收費的檢查、監(jiān)督工作，無護士長的科室，科主任為物價員，對本科室的物價管理工作負責。五、各科室物價員負責傳達貫徹執(zhí)行上級或本院收費管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行收費標準，搜集和反饋收費中存在的價格問題并加以解決，配合上級對收費價格執(zhí)行情況的調(diào)查或檢查，做好本科室收費方面的原始記錄與核對，收費標準的測算、申報，接待病人查詢等工作。六、各科室應(yīng)嚴格遵守國家物價政策、法規(guī)，認真執(zhí)行現(xiàn)行收費標準，不多收，不少收，不漏收，不濫收，并主動配合醫(yī)院搞好收費管理工作。七、各科室開展的新業(yè)務(wù)、新項目，在正式開展前一個月做好初步成本核算，擬定收費標準，以書面形式向院物價審核管理領(lǐng)導小組申報，經(jīng)物價審核管理領(lǐng)導小組同意后，有關(guān)科室方可執(zhí)行。八、各科室負責人要重視收費價格管理，大力支持物價員對本科室執(zhí)行物價政策的管理工作。九、物價審核管理小組每半年組織一次相關(guān)成員和全院物價員學習物價政策的活動，做工作總結(jié)，經(jīng)驗交流，年終迸行一次評比，對執(zhí)行物價政策好的科室和個人，提請醫(yī)院給予獎勵。醫(yī)院物價管理制度范本（四）一、建立健全內(nèi)部價格監(jiān)督機制。成立醫(yī)院物價審核監(jiān)督領(lǐng)導小組，由院長負總責，并下設(shè)醫(yī)院物價管理辦公室。定期對收費科室進行監(jiān)督檢查，把價格管理作為考核的重要指標。二、醫(yī)院收費價格管理，實行院領(lǐng)導分管，物價管理辦公室負責落實，全院各科室具體實施的分級管理體制。三、醫(yī)院物價審核管理領(lǐng)導小組每季度對全院藥品、醫(yī)用耗材、服務(wù)項目等收費價格標準執(zhí)行情況進行一次檢查審核，根據(jù)需要也可臨時突擊檢查審核，并將檢查情況上報院領(lǐng)導，對出現(xiàn)的問題及時落實整改。四、實行物價員崗位責任制和科主任、護士長負責制，臨床科室護士長即為物價員，對本科室的物價管理工作負責，凡有收費項目的科室，其科主任為本科室的醫(yī)療收費管理責任人，負責本科室的收費管理工作，并配合物價員（病區(qū)為護士長）做好醫(yī)療收費的檢查、監(jiān)督工作，無護士長的科室，科主任為物價員，對本科室的物價管理工作負責。五、各科室物價員負責傳達貫徹執(zhí)行上級或本院收費管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行收費標準，搜集和反饋收費中存在的價格問題并加以解決，配合上級對收費價格執(zhí)行情況的調(diào)查或檢查，做好本科室收費方面的原始記錄與核對，收費標準的測算、申報，接待病人查詢等工作。六、各科室應(yīng)嚴格遵守國家物價政策、法規(guī)，認真執(zhí)行現(xiàn)行收費標準，不多收，不少收，不漏收，不濫收，并主動配合醫(yī)院搞好收費管理工作。七、各科室開展的新業(yè)務(wù)、新項目，在正式開展前一個月做好初步成本核算，擬定收費標準，以書面形式向院物價審核管理領(lǐng)導小組申報，經(jīng)物價審核管理領(lǐng)導小組同意后，有關(guān)科室方可執(zhí)行。