安全生產(chǎn)五同時管理制度

安全生產(chǎn)五同時管理制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計及安全專項施工方案應(yīng)遵循國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，結(jié)合工程實際，明確安全生產(chǎn)要求。

2.施工組織設(shè)計應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，制定針對性的安全生產(chǎn)措施，并對重大危險源進行識別和評估。

3.專項安全施工方案應(yīng)對腳手架、起重機械、電氣線路等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進行詳細規(guī)劃，明確安全防護措施。

4.施工組織設(shè)計和專項安全施工方案應(yīng)由項目負責(zé)人組織編制，報企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，并提交給監(jiān)理單位審查。

5.審批通過的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得擅自更改。如需修改，應(yīng)重新報批。

6.施工組織設(shè)計和專項安全施工方案的編制、審批、執(zhí)行、修改等過程應(yīng)記錄在案，并納入工程檔案。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，制定安全技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標、任務(wù)、措施、責(zé)任人和完成時間。

2.安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)投入、安全防護設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等內(nèi)容。

3.項目部應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行過程中的問題，確保計劃順利實施。

4.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)加強對安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對未按計劃執(zhí)行的責(zé)任人進行追責(zé)。

5.安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行過程中，如遇到特殊情況，需調(diào)整計劃，應(yīng)重新報批，并通知相關(guān)責(zé)任人。

6.安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行完畢后，應(yīng)進行總結(jié)評價，對實施效果進行分析，為今后類似工程提供借鑒。

三、安全技術(shù)交底制度

1.項目開工前，項目負責(zé)人應(yīng)對全體施工人員進行安全技術(shù)交底，明確工程安全生產(chǎn)要求、措施及注意事項。

2.技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、安全防護措施、應(yīng)急救援預(yù)案等。

3.技術(shù)交底應(yīng)書面記錄，由交底人、被交底人及安全管理人員簽字確認，并歸檔保存。

4.特種作業(yè)人員在上崗前，應(yīng)進行專門的安全技術(shù)交底，確保其掌握相應(yīng)的安全操作技能。

5.技術(shù)交底應(yīng)定期進行，以適應(yīng)工程進度和施工條件的變化。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

1.腳手架、起重機械等架體和設(shè)備在安裝完成后，應(yīng)進行驗收，確認符合安全技術(shù)標準后方可投入使用。

2.驗收工作由項目負責(zé)人組織，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員及監(jiān)理單位參與。

3.驗收應(yīng)檢查架體、設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性，確保安全防護設(shè)施齊全、有效。

4.驗收合格后，應(yīng)出具書面驗收報告，并存檔備查。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

1.施工機具進場時，應(yīng)進行驗收，檢查機具的合格證、使用說明、安全防護裝置等。

2.驗收合格的機具應(yīng)定期進行保養(yǎng)和維修，確保機具性能良好、安全可靠。

3.施工機具的保養(yǎng)維修記錄應(yīng)由專人負責(zé)，記錄清晰、完整，并定期歸檔。

4.未經(jīng)驗收或驗收不合格的施工機具，嚴禁投入使用。

六、安全檢查制度

1.項目部應(yīng)建立健全安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查。

2.安全檢查應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、施工機具、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。

3.檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即整改，并記錄整改情況。

4.對重大安全隱患，應(yīng)制定專項整改措施，明確整改責(zé)任人、期限，并進行跟蹤復(fù)查。

5.安全檢查記錄應(yīng)真實、完整，作為安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。

七、安全教育培訓(xùn)制度

1.對新入職員工進行公司級安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識。

2.項目部應(yīng)對施工人員進行工程特點、施工工藝、安全技術(shù)措施等針對性的安全教育培訓(xùn)。

3.特種作業(yè)人員應(yīng)接受專門的安全操作技能培訓(xùn)，并通過考核取得特種作業(yè)操作證。

4.安全教育培訓(xùn)應(yīng)定期進行，以強化員工的安全意識和安全操作技能。

5.安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)由專人管理，記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參訓(xùn)人員等，并作為員工考核的依據(jù)。

6.項目部應(yīng)定期評估安全教育培訓(xùn)效果，根據(jù)實際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

1.建立明確的安全生產(chǎn)獎罰標準，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予獎勵。

2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故或重大安全隱患的個人或團隊，依法依規(guī)進行處罰。

3.獎罰制度應(yīng)公開透明，確保每位員工知曉。

4.獎勵和處罰決定應(yīng)有書面記錄，由項目負責(zé)人審批，并進行公示。

5.獎罰資金的籌集和使用應(yīng)規(guī)范管理，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

6.項目部應(yīng)定期對獎罰制度執(zhí)行情況進行總結(jié)，根據(jù)實際效果調(diào)整獎罰標準，以促進安全生產(chǎn)管理水平的提升。

九、傷亡事故快報制度

1.發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即上報項目部，項目部及時向企業(yè)報告。

2.快報內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等。

3.項目部應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，進行現(xiàn)場救援和事故調(diào)查。

4.事故快報應(yīng)在24小時內(nèi)書面提交給企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門及相關(guān)部門。

5.對瞞報、遲報、謊報事故的行為，應(yīng)嚴肅處理。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行衛(wèi)生保潔，保持環(huán)境整潔。

2.施工垃圾應(yīng)分類存放，及時清運，嚴禁隨意堆放。

3.食堂、宿舍等生活區(qū)域應(yīng)定期清掃、消毒，防止疾病傳播。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠的臨時廁所，并定期清理，保持清潔衛(wèi)生。

十一、消防防火責(zé)任制度

1.建立消防防火責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的消防責(zé)任。

2.定期對消防設(shè)施進行檢查、維護，確保消防通道暢通。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足量滅火器材，并定期組織消防演練。

4.嚴格動火作業(yè)管理，辦理動火證，落實防火措施。

十二、班組安全活動制度

1.班組應(yīng)定期組織安全活動，提高員工安全意識和自我保護能力。

2.安全活動內(nèi)容應(yīng)包括安全知識學(xué)習(xí)、事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等。

3.班組安全活動應(yīng)記錄在案，并作為班組考核的依據(jù)。

十三、不擾民措施

1.嚴格遵守國家和地方關(guān)于環(huán)境保護和噪聲控制的規(guī)定，減少施工對周邊環(huán)境的影響。

2.施工過程中采取有效措施，降低噪音、揚塵、振動等污染。

3.與周邊居民建立溝通機制，及時處理居民反映的問題。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)室，實行24小時值班制度。

2.值班人員負責(zé)進出人員、車輛的管理，維護施工現(xiàn)場秩序。

3.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防盜竊、火災(zāi)等事件發(fā)生。

4.值班記錄應(yīng)詳細、完整，作為保衛(wèi)工作考核的依據(jù)。

十五、臨時用電定期檢查制度

1.臨時用電系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)電工安裝，并定期進行檢查和維護。

2.定期檢查內(nèi)容包括電線電纜、配電箱、開關(guān)插座、漏電保護器等，確保無破損、短路、漏電等現(xiàn)象。

3.檢查頻率應(yīng)根據(jù)用電負荷和用電環(huán)境確定，但不少于每季度一次。

4.檢查記錄應(yīng)詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施，并由檢查人簽字確認。

5.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即整改，整改合格后方可繼續(xù)使用。

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

1.“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，必須按規(guī)定正確佩戴和使用。

2.“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口，應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施，并定期檢查維護。

3.安全防護設(shè)施應(yīng)符合國家及地方相關(guān)標準，確保牢固可靠。

4.施工過程中，應(yīng)定期對“三寶四口”安全防護設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理制度，確保施工場地整潔、有序。

2.施工過程中，施工人員應(yīng)及時清理工作面，做到工完場清。

3.施工垃圾應(yīng)分類存放，并按規(guī)定及時清運。

4.項目部應(yīng)定期對落手清管理工作進行檢查，對不符合要求的施工人員進行教育或處罰。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，接受安全教育培訓(xùn)。

2.生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

3.生產(chǎn)工人應(yīng)正確使用安全防護設(shè)施和個人防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施防止事故發(fā)生。

4.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的