某集團(tuán)信息化總體解決方案-匯報(bào)

資料解讀在深入分析《某集團(tuán)信息化總體解決方案_匯報(bào)》文件之前，讓我們先對(duì)這份方案進(jìn)行全面的梳理。這份方案詳盡地介紹了一個(gè)集團(tuán)信息化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、工作過(guò)程，以及面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。詳細(xì)資料請(qǐng)看本解讀文章的最后內(nèi)容。項(xiàng)目背景與目標(biāo)某集團(tuán)面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整和新技術(shù)革命的雙重挑戰(zhàn)，信息化聯(lián)系薄弱，整體發(fā)展道路不明確。項(xiàng)目旨在通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，在集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和信息化體系間建立結(jié)構(gòu)性聯(lián)系，推動(dòng)信息化體系從分散向整合轉(zhuǎn)型，支持高效協(xié)同的新型企業(yè)集團(tuán)。工作過(guò)程回顧項(xiàng)目分為三個(gè)階段：現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)、藍(lán)圖規(guī)劃和實(shí)施路線圖。通過(guò)自上而下分析企業(yè)戰(zhàn)略、管控、業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)信息化的要求，整合及優(yōu)化IT架構(gòu)藍(lán)圖，制定可行的實(shí)施計(jì)劃和保障策略。宣貫內(nèi)容概要宣貫內(nèi)容包括戰(zhàn)略方向、總體方案、實(shí)施計(jì)劃、保障體系和后續(xù)工作。重點(diǎn)討論了信息化轉(zhuǎn)型及發(fā)展的戰(zhàn)略方向、信息化總體方案的要點(diǎn)、落實(shí)方案的實(shí)施計(jì)劃、保障體系的構(gòu)建，以及未來(lái)信息化亟待開(kāi)展的工作。國(guó)家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢(shì)方案響應(yīng)了“中國(guó)制造2025”的國(guó)家戰(zhàn)略，突出了信息化與工業(yè)化深度融合、智能制造等核心關(guān)鍵點(diǎn)，以及國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、大力推進(jìn)智能制造等五大工程。企業(yè)戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型某集團(tuán)的戰(zhàn)略是成為具有創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)集團(tuán)，由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)黨建，發(fā)揮政治核心作用。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)方案提出建設(shè)統(tǒng)一指揮、協(xié)同運(yùn)作的“集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”，以及將集團(tuán)打造成為能源裝備數(shù)字工業(yè)的中心企業(yè)。信息化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)要點(diǎn)方案提出了多項(xiàng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括強(qiáng)化總部和所屬企業(yè)信息化聯(lián)動(dòng)、支持分級(jí)管理、核算、支持共享服務(wù)中心的建立和發(fā)展、支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的精益管理、布局中國(guó)制造2025、提升基礎(chǔ)信息的一致性和關(guān)聯(lián)性、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資源的集約和共享。實(shí)施計(jì)劃與路線圖方案詳細(xì)規(guī)劃了未來(lái)五年信息化實(shí)施的三階段計(jì)劃，包括筑基“2025”、布局“2025”和初贏“2025”，并提供了信息化路線圖和項(xiàng)目群實(shí)施管理服務(wù)。保障體系為確保信息化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施，方案提出了強(qiáng)化信息化領(lǐng)導(dǎo)力、提升IT組織能力、優(yōu)化信息化組織與職能、引入關(guān)鍵用戶機(jī)制、強(qiáng)化信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理、規(guī)范和完善信息化項(xiàng)目群的實(shí)施管理體系等保障措施。后續(xù)工作與案例分析方案指出了即將開(kāi)展的重點(diǎn)工作，包括核心ERP一期、營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)一期、集團(tuán)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)一期、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和OA系統(tǒng)推廣等，并提供了案例分析，如東方電氣集團(tuán)和上海電氣的信息化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。結(jié)語(yǔ)通過(guò)本方案的實(shí)施，某集團(tuán)將能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的跨越式發(fā)展，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。接下來(lái)請(qǐng)您閱讀下面的詳細(xì)資料吧。