![人力資源 課程設(shè)計(jì)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/39/11/wKhkGWbKdbKAO3l_AAG-keTpoJQ653.jpg)
![人力資源 課程設(shè)計(jì)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/39/11/wKhkGWbKdbKAO3l_AAG-keTpoJQ6532.jpg)
![人力資源 課程設(shè)計(jì)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/39/11/wKhkGWbKdbKAO3l_AAG-keTpoJQ6533.jpg)
![人力資源 課程設(shè)計(jì)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/39/11/wKhkGWbKdbKAO3l_AAG-keTpoJQ6534.jpg)
![人力資源 課程設(shè)計(jì)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M02/39/11/wKhkGWbKdbKAO3l_AAG-keTpoJQ6535.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):
1.學(xué)生能理解人力資源的基本概念、分類和重要性。
2.學(xué)生能掌握人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、評(píng)估等環(huán)節(jié)的基本流程和方法。
3.學(xué)生了解我國人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生具備分析企業(yè)人力資源需求的能力,能為企業(yè)制定初步的人力資源規(guī)劃。
2.學(xué)生能夠運(yùn)用招聘技巧,完成崗位分析與招聘廣告的編寫。
3.學(xué)生掌握員工培訓(xùn)的基本方法,能夠設(shè)計(jì)簡單的培訓(xùn)方案。
情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生尊重勞動(dòng)者,關(guān)注員工成長,樹立正確的人才觀念。
2.培養(yǎng)學(xué)生具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高溝通能力,增強(qiáng)人際交往能力。
3.培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注我國人力資源發(fā)展,樹立社會(huì)責(zé)任感,為我國人力資源事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
本課程針對(duì)高年級(jí)學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)要求,旨在使學(xué)生掌握人力資源的基本知識(shí),提高實(shí)際操作能力,同時(shí)培養(yǎng)其正確的情感態(tài)度價(jià)值觀。課程目標(biāo)具體、可衡量,為后續(xù)的教學(xué)設(shè)計(jì)和評(píng)估提供明確方向。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.人力資源基本概念與分類:包括人力資源的定義、特性、分類及其在組織中的重要性。
教材章節(jié):第一章人力資源概述
2.人力資源規(guī)劃:介紹人力資源規(guī)劃的含義、作用、流程和方法。
教材章節(jié):第二章人力資源規(guī)劃
3.招聘與配置:講解招聘的基本流程、技巧以及崗位分析與招聘廣告的編寫。
教材章節(jié):第三章招聘與配置
4.員工培訓(xùn)與發(fā)展:闡述員工培訓(xùn)的意義、分類、方法,以及培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
教材章節(jié):第四章員工培訓(xùn)與發(fā)展
5.人力資源評(píng)估:介紹人力資源評(píng)估的目的、方法、流程和指標(biāo)體系。
教材章節(jié):第五章人力資源評(píng)估
6.人力資源案例分析:分析典型企業(yè)的人力資源管理案例,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。
教材章節(jié):第六章人力資源案例分析
教學(xué)內(nèi)容按照課程目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地組織,確保學(xué)生掌握人力資源管理的核心知識(shí)和技能。教學(xué)大綱詳細(xì)規(guī)定了各部分內(nèi)容的安排和進(jìn)度,以便教師有針對(duì)性地開展教學(xué)活動(dòng)。
三、教學(xué)方法
本課程采用多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,提高教學(xué)效果。
1.講授法:教師通過生動(dòng)的語言、形象的比喻和具體的實(shí)例,系統(tǒng)講解人力資源管理的理論知識(shí),幫助學(xué)生建立完整的知識(shí)體系。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:人力資源基本概念與分類、人力資源規(guī)劃、人力資源評(píng)估
2.討論法:針對(duì)人力資源管理中的實(shí)際問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:招聘與配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展
3.案例分析法:通過分析典型企業(yè)的人力資源管理案例,讓學(xué)生深入了解人力資源管理的實(shí)際操作過程,提高學(xué)生的分析能力和實(shí)際操作能力。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:人力資源案例分析
4.實(shí)驗(yàn)法:模擬企業(yè)的人力資源管理場(chǎng)景,讓學(xué)生參與招聘、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:招聘與配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展
5.角色扮演法:設(shè)置特定場(chǎng)景,讓學(xué)生扮演企業(yè)人力資源管理人員,處理實(shí)際問題,提高學(xué)生的溝通能力和應(yīng)變能力。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:招聘與配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展
6.小組合作法:將學(xué)生分成小組,完成教師布置的任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:人力資源規(guī)劃、人力資源評(píng)估
7.情景教學(xué)法:通過設(shè)定具體的企業(yè)場(chǎng)景,讓學(xué)生在情境中學(xué)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
相關(guān)教學(xué)內(nèi)容:招聘與配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展
四、教學(xué)評(píng)估
教學(xué)評(píng)估采用多元化方式,確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
1.平時(shí)表現(xiàn)評(píng)估:通過課堂提問、小組討論、角色扮演等多種形式,觀察學(xué)生的參與程度、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
評(píng)估內(nèi)容:出勤情況、課堂表現(xiàn)、討論參與度、角色扮演表現(xiàn)等。
評(píng)估占比:20%
2.作業(yè)評(píng)估:布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度和運(yùn)用能力。
評(píng)估內(nèi)容:書面作業(yè)、案例分析報(bào)告、人力資源規(guī)劃方案等。
評(píng)估占比:30%
3.考試評(píng)估:設(shè)置期中、期末考試,全面測(cè)試學(xué)生對(duì)人力資源管理知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力。
評(píng)估內(nèi)容:選擇題、填空題、簡答題、案例分析題等。
評(píng)估占比:40%
4.實(shí)踐活動(dòng)評(píng)估:組織學(xué)生參與模擬招聘、培訓(xùn)等實(shí)踐活動(dòng),評(píng)估學(xué)生的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
評(píng)估內(nèi)容:實(shí)踐活動(dòng)參與度、任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)等。
評(píng)估占比:10%
5.自我評(píng)估與同伴評(píng)估:鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)估,了解自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步和不足之處;同時(shí)開展同伴評(píng)估,培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和客觀評(píng)價(jià)能力。
評(píng)估內(nèi)容:學(xué)習(xí)總結(jié)、同伴評(píng)價(jià)表等。
評(píng)估占比:10%
教學(xué)評(píng)估注重過程與結(jié)果的結(jié)合,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過以上評(píng)估方式,全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù),幫助學(xué)生不斷提高自身能力。
五、教學(xué)安排
1.教學(xué)進(jìn)度:本課程共計(jì)16周,每周2課時(shí),共計(jì)32課時(shí)。
-第1-4周:人力資源基本概念與分類、人力資源規(guī)劃
-第5-8周:招聘與配置、員工培訓(xùn)與發(fā)展
-第9-12周:人力資源評(píng)估、人力資源案例分析
-第13-16周:復(fù)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)及考試
2.教學(xué)時(shí)間:根據(jù)學(xué)生作息時(shí)間,安排在每周一、三下午13:30-15:00進(jìn)行。
3.教學(xué)地點(diǎn):學(xué)校多媒體教室,以便于使用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)。
4.教學(xué)安排考慮因素:
-考慮學(xué)生的作息時(shí)間,避免安排在學(xué)生疲憊時(shí)段,確保教學(xué)效果。
-結(jié)合學(xué)生的興趣愛好,設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
-考慮課程內(nèi)容的難易程度,合理分配教學(xué)時(shí)間,確保學(xué)生充分消化吸收知識(shí)。
-課間休息時(shí)間充足,保障學(xué)生的身心健康。
5.教學(xué)資源:
-教材:《人力資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告公司合作合同范本6篇
- 2025年云南省職教高考《語文》考前沖刺模擬試題庫(附答案)
- 2025年武漢外語外事職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年撫順師范高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 專題06 明清時(shí)期:統(tǒng)一多民族國家的鞏固與發(fā)展(講義)
- 小賣部承包經(jīng)營合同
- 黃豆采購合同
- 買賣合同的補(bǔ)充協(xié)議書
- 簡單的崗位聘用合同范本
- 成品移動(dòng)公廁施工方案
- 2025年度部隊(duì)食堂食材采購與質(zhì)量追溯服務(wù)合同3篇
- 新人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案集體備課
- 任務(wù)型閱讀 -2024年浙江中考英語試題專項(xiàng)復(fù)習(xí)(解析版)
- 繪本 課件教學(xué)課件
- 大型央國企信創(chuàng)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)施方案
- pcn培訓(xùn)培訓(xùn)課件
- 過錯(cuò)方財(cái)產(chǎn)自愿轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(2篇)
- 監(jiān)理專題安全例會(huì)紀(jì)要(3篇)
- 牧場(chǎng)物語-礦石鎮(zhèn)的伙伴們-完全攻略
- ISO 22003-1:2022《食品安全-第 1 部分:食品安全管理體系 審核與認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》中文版(機(jī)翻)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論