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淺談高校一站式網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)摘要2018年,教育部印發(fā)的《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》明確指出,要實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,切實(shí)讓百姓少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路,增強(qiáng)人民群眾獲得感。為落實(shí)教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃,增強(qiáng)學(xué)校治理水平,2018年12月,廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院搭建了智慧校園平臺(tái),其中一站式網(wǎng)上辦事大廳是學(xué)校智能校園平臺(tái)建設(shè)的重點(diǎn)工程之一,一站式網(wǎng)上辦事大廳以流程引擎為基礎(chǔ),以“數(shù)據(jù)多跑路,師生少跑腿”為原則,以重新梳理各業(yè)務(wù)服務(wù)流程和滿足師生辦文辦事實(shí)際需求為目標(biāo),統(tǒng)籌各部門業(yè)務(wù)、整合各類數(shù)據(jù)資源,解決跨部門、跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同的難題[1],建成覆蓋多部門辦事事項(xiàng)、界面友好、師生體驗(yàn)好的一站式網(wǎng)上辦事大廳,為師生提供全程、快捷、公開(kāi)、透明的服務(wù),提高學(xué)校辦事效率和治理能力。關(guān)鍵詞:一站式;網(wǎng)上辦事大廳;業(yè)務(wù)需求;效率1、一站式服務(wù)大廳建設(shè)的必要性學(xué)校發(fā)展的必然要求隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)規(guī)模壯大,學(xué)校形成“一校三區(qū)”的辦學(xué)格局,以信息化手段規(guī)范學(xué)校業(yè)務(wù)流程,搭建一個(gè)通用的、統(tǒng)一管理的、具有擴(kuò)展性業(yè)務(wù)流程的管理平臺(tái),平臺(tái)能夠完成業(yè)務(wù)的在線申請(qǐng)、審批,集中發(fā)布和管理學(xué)校適合網(wǎng)上辦理的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校業(yè)務(wù)真正網(wǎng)上辦理,成為提高學(xué)校辦事效率的必然要求。解決師生辦事的痛點(diǎn)傳統(tǒng)的線下辦事流程需要填寫(xiě)紙質(zhì)表單并多次跑腿才能辦成一件事,網(wǎng)上一站式服務(wù)大廳把成熟的業(yè)務(wù)流程全部線上辦,同時(shí)部署在微信端,師生可隨時(shí)隨地在線提交申請(qǐng),辦事進(jìn)度可實(shí)時(shí)跟蹤,最大限度的減少師生在校區(qū)和部門間奔波,同時(shí),管理人員可在線審批,查看各審批人審批意見(jiàn),并有待辦事項(xiàng)提醒、數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能,解決了師生辦事難、辦事慢、多頭跑、來(lái)回跑等問(wèn)題,2、面臨挑戰(zhàn)流程簡(jiǎn)化難一站式服務(wù)大廳建設(shè)初期,部分涉及跨部門、跨層級(jí)的協(xié)同流程,優(yōu)化程度不夠,再造難度較大。一方面業(yè)務(wù)部門意識(shí)不到辦事流程優(yōu)化的重要性,很多服務(wù)事項(xiàng)是直接從線下搬到線上,審批簽字環(huán)節(jié)沒(méi)有減少,甚至有的部門還存在將流程搬到網(wǎng)上后增加審批節(jié)點(diǎn)的情況;另一方面流程簡(jiǎn)化的力度不夠,原本簡(jiǎn)單的流程也需要辦事人所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批、跨部門領(lǐng)導(dǎo)審批到主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員審批,中間層領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)往往停留很多時(shí)間而且是形式上的,而主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員基本上可以決定是否辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。需求變更頻繁在一站式網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)過(guò)程中,業(yè)務(wù)部門會(huì)根據(jù)時(shí)間段和需求的變化變更流程,還存在業(yè)務(wù)員和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同一流程提出不同的需求,同一流程修改多次,增加技術(shù)人員的工作量,做無(wú)效工作,缺少學(xué)生線下辦事大廳學(xué)生辦理事項(xiàng)存在問(wèn)題沒(méi)有專門的咨詢?nèi)藛T,打印成績(jī)單等事項(xiàng)需要去找業(yè)務(wù)部門辦理,但學(xué)校多校區(qū)辦學(xué)存在跨校區(qū)辦理事項(xiàng)的問(wèn)題,導(dǎo)致學(xué)生申請(qǐng)辦事容易,但最終辦成事難。3、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做好頂層設(shè)計(jì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌規(guī)劃,成立由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將一站式網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)納入學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃。在一站式網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)啟動(dòng)初期,學(xué)校精心規(guī)劃,制定了統(tǒng)一的建設(shè)原則和實(shí)施步驟,確定了適合學(xué)校的理念、工具、手段、方法,構(gòu)建了各業(yè)務(wù)部門和信息中心協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,使后期項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)梳理優(yōu)化流程一站式服務(wù)大廳包括待辦事項(xiàng)、審批事項(xiàng)、已辦事項(xiàng)、在途事項(xiàng)、我發(fā)起的事項(xiàng)等基礎(chǔ)功能和會(huì)簽、抄送等高級(jí)功能,根據(jù)學(xué)校各部門的業(yè)務(wù)情況將流程分為黨政辦公服務(wù)事項(xiàng)、人力資源服務(wù)事項(xiàng)、后勤保障服務(wù)事項(xiàng)、學(xué)生事項(xiàng)服務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備服務(wù)事項(xiàng)、教學(xué)服務(wù)事項(xiàng)服務(wù)等模塊,每一項(xiàng)流程可查看表單、查看軌跡圖、查看審批時(shí)間軸、打印流程。流程部署初期,采用全員參與的模式,業(yè)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況提出需求,技術(shù)人員與業(yè)務(wù)部門人員溝通梳理業(yè)務(wù)需求并將成熟的服務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)化為可操作的線上流程,并運(yùn)用流程開(kāi)發(fā)工具部署在一站式網(wǎng)上辦事大廳,測(cè)試后可開(kāi)放使用,專業(yè)隊(duì)伍打造辦事大廳服務(wù)業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)到線上,中間有一系列的工作程序,主要涉及業(yè)務(wù)需求梳理、流程開(kāi)發(fā)、流程測(cè)試等諸多環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)部門一般只會(huì)提供業(yè)務(wù)需求,經(jīng)常會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)變更需求,要求流程滿足使用需求,不會(huì)考慮流程本身的可實(shí)施性和復(fù)雜性,導(dǎo)致流程開(kāi)發(fā)人員工作量大,因此需要專業(yè)的流程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)輔助梳理優(yōu)化辦事流程,開(kāi)發(fā)部署及測(cè)試流程,為業(yè)務(wù)部門提供符合需求的流程,降低業(yè)務(wù)部門的負(fù)擔(dān),提高業(yè)務(wù)人員的使用體驗(yàn)。同步部署移動(dòng)端辦事大廳網(wǎng)上辦事大廳流程同時(shí)部署到移動(dòng)端,待辦消息提醒會(huì)直接推送到審批人微信,審批人點(diǎn)擊消息可實(shí)現(xiàn)一鍵審批,辦事全流程和用時(shí)長(zhǎng)短可監(jiān)控,辦事不再受限于時(shí)間、地域和終端設(shè)備[2],實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地指尖辦事。建設(shè)學(xué)生線下自助服務(wù)大廳堅(jiān)持“以生為本,服務(wù)至上”的宗旨,根據(jù)學(xué)校資金、場(chǎng)地等實(shí)際情況,圍繞學(xué)生的日常事務(wù)、征兵入伍、醫(yī)保報(bào)銷、校園網(wǎng)絡(luò)、后勤服務(wù)等實(shí)際需求,將人工與自助服務(wù)相結(jié)合,打造集學(xué)生咨詢、受理、辦理為一體的服務(wù)體系,為學(xué)生提供方便、快捷、高效、多元一條龍服務(wù),引導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)生使用一站式網(wǎng)上辦事大廳,為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓信息化創(chuàng)新真正服務(wù)每一位學(xué)生。參考文獻(xiàn)[1]邵美科,范宇辰,李廣宏,陳

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