智研咨詢發(fā)布：中國縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)全景概覽及投資方向分析報告VIP

智研咨詢《2024-2030年中國縣級醫(yī)院行業(yè)市場運行格局及前景戰(zhàn)略分析報告》重磅發(fā)布智研咨詢組織編撰的《2024-2030年中國縣級醫(yī)院行業(yè)市場運行格局及前景戰(zhàn)略分析報告》（以下簡稱“《報告》”）是中國縣級醫(yī)院領(lǐng)域的專業(yè)市場研究報告，是縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展忠實的記錄者和見證者。旨在為中國縣級醫(yī)院行業(yè)服務(wù)提供商、政府機構(gòu)、業(yè)界專家了解和掌握中國縣級醫(yī)院發(fā)展脈絡(luò)提供全面參考。《報告》自2018年開始出版，每年一版，目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團隊持續(xù)跟進縣級醫(yī)院發(fā)展歷程，總結(jié)現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律，《報告》總計10章，包含縣級醫(yī)院行業(yè)市場經(jīng)營和競爭分析，中國縣級醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測，中國縣級醫(yī)院行業(yè)市場投資策略研究等內(nèi)容。通過詳實的數(shù)據(jù)，全面總結(jié)和回顧了2023年縣級醫(yī)院行業(yè)的新趨向、新亮點，同時對現(xiàn)存問題進行了深度思考，為下一步縣級醫(yī)院行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。縣級醫(yī)院是設(shè)立在縣、縣級市或一些區(qū)域中心的醫(yī)療機構(gòu)，其規(guī)模、設(shè)備和服務(wù)水平相對基層醫(yī)療機構(gòu)較高，主要服務(wù)于縣域內(nèi)的居民。隨著國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國農(nóng)村、縣城等地區(qū)的居民收入水平也不斷改善，居民健康意識也逐步增強，就醫(yī)問診需求逐漸增多。在醫(yī)療資源分布中，縣級醫(yī)院是連接城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)的橋梁，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡分布和提高基層醫(yī)療服務(wù)水平的重要醫(yī)療機構(gòu)。2019年以來，我國縣級醫(yī)院數(shù)量持續(xù)上漲，縣級醫(yī)院數(shù)量約占我國醫(yī)院總數(shù)的40%-50%左右，2023年縣級醫(yī)院數(shù)量增長至約18450所。2020年，受疫情大規(guī)模蔓延，居民出行就醫(yī)受到影響，縣級醫(yī)院診療人次出現(xiàn)顯著下滑，但2021年后逐步回升。縣級醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為醫(yī)藥制造、醫(yī)療器材、醫(yī)用耗材以及醫(yī)療信息化服務(wù)等供應(yīng)商，這些供應(yīng)商為縣級醫(yī)院提供必要的物資和技術(shù)支持，確保醫(yī)院能夠正常運營并提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈中游為縣級醫(yī)院，負責(zé)提供醫(yī)療服務(wù)、管理醫(yī)療團隊、進行醫(yī)療研究和教育等工作。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是需要醫(yī)療服務(wù)的患者。從我國縣級醫(yī)院百強榜單的地區(qū)分布來看，東部地區(qū)的縣級醫(yī)療能力相對較強，尤其東部沿海地區(qū)。山東省、江蘇省、浙江省的百強縣級醫(yī)院數(shù)量相對較多，均超過10所，山東省達到20所。作為一個見證了中國縣級醫(yī)院十余年發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)，智研咨詢希望能夠與所有致力于與縣級醫(yī)院行業(yè)企業(yè)攜手共進，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。數(shù)據(jù)說明：1：本報告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財務(wù)指標或存在一定的滯后性），報告預(yù)測區(qū)間為2024-2030年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報、問詢報告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。3：報告核心數(shù)據(jù)基于智研團隊嚴格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠。4：本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風(fēng)險分析等。報告目錄：第一章縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)縣級醫(yī)院相關(guān)概述一、私立醫(yī)院二、縣級醫(yī)院三、縣級私立醫(yī)院第二節(jié)縣級醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析一、縣級醫(yī)院管理體制分析二、縣級醫(yī)院重要政策匯總?cè)⒖h級醫(yī)院相關(guān)發(fā)展規(guī)劃第三節(jié)縣級醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析二、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響第四節(jié)縣級醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析一、我國城鎮(zhèn)化進程分析二、我國人口規(guī)模增長分析三、居民收入增長情況分析四、居民消費支出情況分析五、醫(yī)保制度逐漸完善分析第二章中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理分析第一節(jié)醫(yī)院經(jīng)營管理發(fā)展概況一、醫(yī)院經(jīng)營管理概念二、醫(yī)院經(jīng)營管理特點三、醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀第二節(jié)醫(yī)院總體運營情況分析一、醫(yī)院行業(yè)供給情況分析1、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計2、醫(yī)院床位數(shù)量分析3、醫(yī)院人員數(shù)量分析4、醫(yī)院建筑面積分析二、醫(yī)院行業(yè)運營情況分析1、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模分析2、醫(yī)院負債規(guī)模分析3、醫(yī)院收入規(guī)模分析4、醫(yī)院支出規(guī)模分析5、醫(yī)院利潤規(guī)模分析三、醫(yī)院行業(yè)服務(wù)情況分析1、醫(yī)院門診服務(wù)分析2、醫(yī)院住院服務(wù)分析3、醫(yī)院床位利用分析第三節(jié)不同經(jīng)濟類型醫(yī)院運營情況一、公立醫(yī)院運營情況分析1、公立醫(yī)院供給情況分析2、公立醫(yī)院運營情況分析3、公立醫(yī)院服務(wù)情況分析二、私立醫(yī)院運營情況分析1、私立醫(yī)院供給情況分析2、私立醫(yī)院運營情況分析3、私立醫(yī)院服務(wù)情況分析第四節(jié)私立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析一、股份制模式1、優(yōu)先股模式的運行機制2、股份制模式的優(yōu)點分析3、股份制模式存在的問題4、私立醫(yī)院融資案例分析二、免稅債券模式1、免稅債券簡介2、免稅債券的具體應(yīng)用三、BOT、TOT、PFI、PPP模式1、BOT模式運作特點2、TOT模式運作特點3、PFI模式運作特點4、PPP模式運作特點5、四種模式比較分析第五節(jié)私立醫(yī)院資本運營探索一、私立醫(yī)院資本運營條件分析二、私立醫(yī)院資本運營相關(guān)問題第六節(jié)中國醫(yī)院管理戰(zhàn)略分析一、醫(yī)院全面質(zhì)量管理對策1、醫(yī)院質(zhì)量管理主要內(nèi)容分析2、全面質(zhì)量管理應(yīng)用現(xiàn)狀分析3、醫(yī)院全面質(zhì)量管理影響因素4、推進醫(yī)院全面質(zhì)量管理建議二、醫(yī)院財務(wù)管理對策分析1、醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)容分析2、醫(yī)院財務(wù)管理存在問題3、改善醫(yī)院財務(wù)管理對策三、醫(yī)院人力資源管理對策1、醫(yī)院人力資源管理職能2、醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀3、醫(yī)院人力資源管理對策四、醫(yī)院信息化建設(shè)與管理策略1、醫(yī)院信息化需求分析2、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析3、醫(yī)院信息化建設(shè)中的問題4、醫(yī)院信息化管理策略與方法五、醫(yī)院風(fēng)險管理對策分析第三章中國縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié)縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析一、縣級醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析二、縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議三、縣級醫(yī)院發(fā)展思路分析四、縣級醫(yī)院發(fā)展任務(wù)分析第二節(jié)縣級醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營狀況分析一、縣級醫(yī)院數(shù)量規(guī)模分析二、縣級醫(yī)院診療人次分析三、縣級醫(yī)院入院人數(shù)分析四、縣級醫(yī)院病床使用效率第四章中國縣級醫(yī)院所屬行業(yè)經(jīng)營管理分析第一節(jié)縣級醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析一、縣級醫(yī)院改革背景分析二、縣級醫(yī)院改革目標分析三、縣級醫(yī)院改革主要成效四、縣級醫(yī)院改革展望分析第二節(jié)縣級醫(yī)院制度結(jié)構(gòu)分析一、縣級醫(yī)院發(fā)展前提分析——構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)橫向競爭和縱向整合機制二、縣級醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵分析——改革醫(yī)療保險付費制度三、縣級醫(yī)院發(fā)展保障分析——重構(gòu)醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管機制第三節(jié)縣級醫(yī)院內(nèi)部控制分析一、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制主要內(nèi)容二、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制問題分析三、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制對策建議第四節(jié)縣級醫(yī)院品牌戰(zhàn)略分析一、縣級醫(yī)院品牌基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析二、縣級醫(yī)院品牌核心戰(zhàn)略分析三、縣級醫(yī)院品牌形象戰(zhàn)略分析第五節(jié)縣級醫(yī)院成本管理分析一、縣級醫(yī)院成本管理問題分析二、縣級醫(yī)院成本管理具體措施三、縣級醫(yī)院全成本核算重要意義四、縣級醫(yī)院全成本核算策略分析第六節(jié)縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析一、縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性二、縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量影響因素三、縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量對策建議第七節(jié)縣級醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析一、縣級醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析二、縣級醫(yī)院信息化建設(shè)相關(guān)措施分析第八節(jié)縣級醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析一、縣級醫(yī)院網(wǎng)站主要功能分析二、縣級醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析三、縣級醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)策略分析第九節(jié)公益視角下縣級醫(yī)院發(fā)展策略分析一、加大醫(yī)藥衛(wèi)生改革力度二、完善三級就醫(yī)體系三、政府政策和投資到位四、建立基于績效的分配體系五、加強學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)六、切實解決看病難看病貴問題第十節(jié)市場經(jīng)濟條件下縣級醫(yī)院發(fā)展策略分析一、縣級醫(yī)院發(fā)展理念分析二、縣級醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)分析三、縣級醫(yī)院擴大服務(wù)范圍四、縣級醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)分析五、縣級醫(yī)院特色服務(wù)策略第十一節(jié)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制分析一、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制核心內(nèi)容二、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制存在問題三、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制對策建議第五章中國縣級醫(yī)院所屬行業(yè)細分市場分析第一節(jié)縣級綜合醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、縣級綜合醫(yī)院發(fā)展狀況分析1、縣級綜合醫(yī)院重要作用分析2、縣級綜合醫(yī)院門診利用分析3、縣級綜合醫(yī)院質(zhì)量品牌分析4、縣級綜合醫(yī)院制度建設(shè)分析二、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制分析1、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容分析2、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制存在問題3、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)三、縣級綜合醫(yī)院門診管理分析1、縣級綜合醫(yī)院門診工作的重要性2、縣級綜合醫(yī)院門診工作主要矛盾3、縣級綜合醫(yī)院門診工作基本原則4、縣級綜合醫(yī)院門診服務(wù)措施分析5、縣級綜合醫(yī)院改革門診管理模式四、縣級綜合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析1、縣級綜合醫(yī)院人才戰(zhàn)略分析2、縣級綜合醫(yī)院創(chuàng)新戰(zhàn)略分析3、縣級綜合醫(yī)院管理戰(zhàn)略分析第二節(jié)縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概況分析1、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概述分析2、縣級中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力分析3、縣級中醫(yī)醫(yī)院管理對策分析4、中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣5、縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥藥事管理6、縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)分析7、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析8、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對策建議二、縣級中醫(yī)醫(yī)院專科建設(shè)分析1、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)背景2、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)現(xiàn)狀3、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)策略三、縣級中醫(yī)醫(yī)院運營現(xiàn)狀分析1、縣級中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)處方數(shù)2、中藥收入占藥品收入的比例3、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)生比例分析四、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展困境分析1、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模較小2、國家財政補助比例依舊不足3、中醫(yī)西化現(xiàn)象依舊存在4、中醫(yī)藥人員的比例不足五、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對策分析1、落實國家鼓勵政策2、提高財政補助比例3、鼓勵發(fā)展中藥制劑4、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才六、縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合改革分析1、縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合改革案例2、縣級中醫(yī)醫(yī)院改革問題分析3、縣級中醫(yī)醫(yī)院改革對策建議七、不同區(qū)域縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展路徑選擇1、縣級中醫(yī)院的重要作用及其生存狀況分析2、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異對縣級中醫(yī)院發(fā)展的影響3、不同經(jīng)濟發(fā)展水平區(qū)域的縣級中醫(yī)院發(fā)展路徑選擇八、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展方向分析1、國外中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)及中醫(yī)藥發(fā)展特點2、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展主要制約因素分析3、未來縣級中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展思路和方向第三節(jié)縣級中醫(yī)院與綜合醫(yī)院比較分析一、機構(gòu)數(shù)量比較分析二、院均總收入比較分析三、財政補助收入比較分析四、藥品收入比較分析第六章中國縣級醫(yī)院行業(yè)綜合改革分析第一節(jié)縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)機制分析一、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)發(fā)展狀況1、取消以藥補醫(yī)機制政策背景分析2、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)的必要性3、影響縣級醫(yī)院經(jīng)濟收益因素分析4、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)機制分析二、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)效果調(diào)研1、醫(yī)院服務(wù)規(guī)模分析2、醫(yī)院服務(wù)效率分析3、醫(yī)院收支效果分析4、患者就醫(yī)負擔(dān)分析5、改革短期效果評價6、改革成功與否判定7、取消以藥補醫(yī)政策建議三、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)利益主體1、取消以藥補醫(yī)對政府部門的影響2、取消以藥補醫(yī)對縣級醫(yī)院的影響3、取消以藥補醫(yī)對醫(yī)藥企業(yè)的影響四、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)問題分析1、縣級醫(yī)院運營受到影響分析2、提高醫(yī)療服務(wù)價格難以實行3、醫(yī)院藥品管理費用增加分析4、醫(yī)務(wù)人員的工作積極性下降五、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)改進措施1、改善財政補償方式，保證醫(yī)院穩(wěn)定運行2、完善服務(wù)價格體系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員價值3、完善配套改革措施，促進改革穩(wěn)步前進4、改革醫(yī)院人事制度，保障醫(yī)務(wù)人員利益六、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)發(fā)展對策1、明確政府“有限”責(zé)任2、強化醫(yī)院內(nèi)部管理分析3、設(shè)計合理支付方式分析七、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)改革路徑1、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)改革試點2、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)改革問題3、縣級醫(yī)院取消以藥補醫(yī)改革路徑第二節(jié)縣級醫(yī)院管理體制改革分析一、縣級醫(yī)院管理體制改革分析1、縣級醫(yī)院管理體制改革理念分析2、從監(jiān)管角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院管理體制分析3、從供給角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院運行機制分析4、從需求角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院管理體制分析二、縣級醫(yī)院經(jīng)營管理模式分析1、縣級醫(yī)院財務(wù)管理狀況分析2、縣級醫(yī)院績效管理框架分析三、縣級醫(yī)院績效考核制度分析1、縣級醫(yī)院的績效與績效考核2、縣級醫(yī)院績效考核方法分析3、縣級醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀分析4、縣級醫(yī)院績效考核問題分析5、縣級醫(yī)院績效考核改進對策四、縣級醫(yī)院內(nèi)部管理對策分析1、縣級醫(yī)院內(nèi)部管理問題分析2、縣級醫(yī)院內(nèi)部管理對策建議五、縣級醫(yī)院管理體制改革路徑1、縣級醫(yī)院改革發(fā)展背景分析2、縣級醫(yī)院管理體制改革挑戰(zhàn)3、縣級醫(yī)院管理體制改革路徑第三節(jié)縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革分析一、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革重點分析1、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革基本內(nèi)容分析2、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革方案制定分析3、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革工作推進分析二、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革策略分析1、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革發(fā)展現(xiàn)狀分析2、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格改革存在問題分析3、縣級醫(yī)院醫(yī)療價格體系改革策略分析第四節(jié)縣級醫(yī)院醫(yī)保支付改革分析一、醫(yī)保支付發(fā)展概況分析二、醫(yī)保支付對醫(yī)院管理的影響分析1、醫(yī)保支付對醫(yī)院管理的影響2、醫(yī)院管理的應(yīng)對策略和建議三、醫(yī)保支付對醫(yī)院財務(wù)管理的影響1、醫(yī)保支付對醫(yī)院財務(wù)管理的影響2、醫(yī)院財務(wù)管理的應(yīng)對策略和建議四、縣級醫(yī)院醫(yī)保支付改革分析1、縣級醫(yī)院綜合改革新模式2、創(chuàng)新了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管方式3、探索了醫(yī)藥費用控制的新辦法第五節(jié)縣級醫(yī)院人事薪酬改革分析一、縣級醫(yī)院薪酬水平調(diào)研分析1、縣級醫(yī)院薪酬調(diào)研狀況分析2、縣級醫(yī)院薪酬調(diào)研結(jié)果分析3、縣級醫(yī)院薪酬調(diào)研研究結(jié)論二、縣級醫(yī)院人事薪酬制度分析1、縣級醫(yī)院人事薪酬管理現(xiàn)狀2、縣級醫(yī)院人事薪酬改革目的3、縣級醫(yī)院人事薪酬改革原則4、縣級醫(yī)院人事薪酬改革策略三、縣級醫(yī)院薪酬改革實踐分析1、縣級醫(yī)院薪酬改革背景分析2、傳統(tǒng)薪酬分配制度及優(yōu)缺點3、縣級醫(yī)院薪酬改革實踐分析4、縣級醫(yī)院薪酬改革經(jīng)驗體會四、新醫(yī)改下縣級醫(yī)院薪酬改革分析1、縣級醫(yī)院薪酬改革意義分析2、縣級醫(yī)院薪酬改革難點分析3、縣級醫(yī)院薪酬改革措施分析第七章中國縣級醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場分析第一節(jié)江蘇省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、江蘇省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、江蘇省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、江蘇省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、江蘇省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、江蘇省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第二節(jié)山東省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、山東省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、山東省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、山東省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、山東省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、山東省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第三節(jié)浙江省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、浙江省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、浙江省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、浙江省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、浙江省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、浙江省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第四節(jié)安徽省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、安徽省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、安徽省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、安徽省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、安徽省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、安徽省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第五節(jié)廣東省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、廣東省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、廣東省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、廣東省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、廣東省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、廣東省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第六節(jié)湖北省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、湖北省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、湖北省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、湖北省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、湖北省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、湖北省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第七節(jié)四川省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、四川省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、四川省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、四川省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、四川省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、四川省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第八節(jié)湖南省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、湖南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、湖南省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、湖南省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、湖南省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、湖南省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第九節(jié)河南省縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、河南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、河南省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、河南省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、河南省縣級醫(yī)院面臨問題分析五、河南省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第十節(jié)廣西區(qū)縣級醫(yī)院發(fā)展狀況分析一、廣西區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析二、廣西區(qū)縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析三、廣西區(qū)縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析四、廣西區(qū)縣級醫(yī)院面臨問題分析五、廣西區(qū)縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議第八章中國重點縣級醫(yī)院經(jīng)營狀況分析第一節(jié)瑞安市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第二節(jié)江陰市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第三節(jié)宜興市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第四節(jié)高州市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第五節(jié)滕州市中心人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第六節(jié)天門市第一人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第七節(jié)諸暨市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第八節(jié)諸城市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第九節(jié)普寧市人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第十節(jié)昆山市第一人民醫(yī)院一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析二、醫(yī)院科室設(shè)置分析三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析六、醫(yī)院最新發(fā)展動向第九章2024-2030年縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范第一節(jié)縣級私立醫(yī)院行業(yè)投融資情況一、行業(yè)資金渠道分析二、固定資產(chǎn)投資分析三、兼并重組情況分析四、縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析第二節(jié)2024-2030年縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資機會一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會二、細分市場投資機會三、重點區(qū)域投資機會四、私立醫(yī)院行業(yè)投資機遇第三節(jié)2024-2030年縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險及防范一、政策風(fēng)險及防范二、技術(shù)風(fēng)險及防范三、供求風(fēng)險及防范四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范七、其他風(fēng)險及防范第四節(jié)中國縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資建議一、縣級私立醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向二、縣級私立醫(yī)院行業(yè)主要投資建議三、中國縣級私立醫(yī)院企業(yè)融資分析第十章中國縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及綜合改革規(guī)劃第一節(jié)2024-2030年縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測一、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展有利因素二、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展不利因素三、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景展望第二節(jié)2024-2030年縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測一、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析二、縣級醫(yī)院行業(yè)建設(shè)趨勢分析第三節(jié)縣級醫(yī)院綜合改革規(guī)劃分析一、總體要求和總體目標二、優(yōu)化縣域醫(yī)療資源配置三、改革管理體制四、建立縣級私立醫(yī)院運行新機制五、完善藥品供應(yīng)保障制度六、改革醫(yī)保支付制度七、建立符合行業(yè)特點的人事薪酬制度八、提升縣級私立醫(yī)院服務(wù)能力九、加強上下聯(lián)動十、強化服